Presupuesto maestro

-Presupuesto de operación.

-Presupuesto financiero

Presupuesto de operación

• Presupuesto de ventas• Presupuesto de producción• Presupuesto de materia prima• Presupuesto de mano de obra• Presupuesto de gastos indirectos de fabricación• Presupuesto de gastos de operación• Presupuesto de costo de venta y de valuación

de inventarios

Presupuesto de ventas

• Se recomienda:-Determinar objetivo claro.-Realizar estudio del fututo de la demanda.-Elaborar el presupuesto de ventas

Presupuesto de producción Presupuesto de producción por

línea

Presupuesto de producción por

línea

Inventario final deseado de

artículos terminados

Inventario inicial de artículos terminados

Políticas mas comunes:

-Producción estable e inventario variable-Producción variable e inventario estable-Combinación de los dos anteriores

Presupuesto de necesidades de materia prima y de compras

Estándar materia prima A

Producción presupuestada de una

línea

Materia prima A requerida

Beneficios del presupuesto de materia prima:

-Indica las necesidades de materia prima para determinado periodo presupuestal.-Genera información de compras.-Determina niveles adecuados de inventarios para cada tipo de materia prima.-Ejerce el control administrativo sobre la eficiencia con que se maneja.

Presupuesto de mano de obra directa

Diagnostica necesidades de recursos humanos, para satisfacer los requisitos de la producción planeada.

Presupuesto de gastos de fabricación indirectos

Y= a + bx

Los gastos de fabricación variables se presupuesten en función del volumen de producción previamente determinado.

Los gastos de fabricación fijos se planeen dentro de un tramo determinado de capacidad, independientemente del volumen de producción presupuestado.

Presupuesto de gastos de operación

• Planear los gastos en que incurrirán las funciones de distribuciones y administración de la empresa para llevar a cabo las actividades propias de su naturaleza.

Costo de ventas presupuestado

• Se basa en lo siguiente:- Las ventas esperadas para el periodo

presupuestal.- La política de inventarios de materia prima.- El costo de mano de obra directa.- Los gastos indirectos de fabricación.- La política de inventario de producción

terminados.- El costo por unidad asignado al producto.

Estado de resultados presupuestado