Mantenimiento lo basico

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mantenimiento

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el mantenimiento es importante para muchos

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¿Qué es mantenimiento?

• La European Federation of National MaintenanceSocieties define el mantenimiento como: todas las accionesque tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo aun estado en el cual pueda llevar a cabo alguna funciónrequerida. Estas acciones incluyen la combinación de lasacciones técnicas y administrativas correspondientes.

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Tipos de mantenimiento

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Mantenimiento de conservaciónEs el destinado a compensar el deterioro sufrido por el uso, losagentes meteorológicos u otras causas. En el mantenimiento deconservación pueden diferenciarse:

1_Mantenimiento correctivo

2_Mantenimiento preventivo

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Mantenimiento programado: Como el que se realiza por programa derevisiones, por tiempo de funcionamiento, kilometraje, etc.

Mantenimiento predictivo: que realiza las intervenciones prediciendoel momento que el equipo quedara fuera de servicio mediante unseguimiento de su funcionamiento determinando su evolución, y portanto el momento en el que las reparaciones deben efectuarse.

Mantenimiento de oportunidad: que es el que aprovecha las paradaso periodos de no uso de los equipos para realizar las operaciones demantenimiento, realizando las revisiones o reparaciones necesariaspara garantizar el buen funcionamiento de los equipos en el nuevoperiodo de utilización.

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Mantenimiento de actualizaciónCuyo propósito es compensar la obsolescencia tecnológica, o lasnuevas exigencias, que en el momento de construcción noexistían o no fueron tenidas en cuenta pero que en la actualidadsi tienen que serlo.

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Software de gestión de mantenimiento y reparación

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• Debido mantenimiento. Esto es especialmente relevante enindustrias como la aeroespacial, instalaciones militares, grandescomplejos industriales o navieras.

• El software de gestión de mantenimiento ayuda a los ingenieros ytécnicos a reducir costes y tiempos de reparación así comoutilización del material a la vez que mejoran el servicio y lacomunicación entre los implicados en los procesos.

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• Otra función es la planificación de proyectos logísticos, como porejemplo la identificación de los elementos críticos de una lista quedeben ser llevados a cabo (inspección, diagnóstico, localización depiezas y servicio) y el cálculo de tiempos de respuesta.

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Otras tareas que este software puede gestionar son:

• Planificación de proyectos,

• Gestión de la ejecución de proyectos

• Gestión de activos (partes, herramientas e inventario de equipos)

• Gestión del conocimiento en temas como:

• Histórico de mantenimiento

• Número de serie de partes y material

• Datos sobre fiabilidad: tiempo medio entre fallos y tiempo medio entrecambios

• Documentación y mejores prácticas (Brest Practicas) sobremantenimiento

• Documentos sobre garantías

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• El mantenimiento no esuna función "miscelánea", produce un bienreal, que puede resumirse en: capacidad deproducir con calidad, seguridad y rentabilidad.

• Para nadie es un secreto la exigencia queplanteauna economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable dondela velocidad de cambio sobrepasa en muchonuestra capacidad de respuesta. En estepanorama estamos inmersos y vale la penaconsiderar algunas posibilidades que siemprehan estado pero ahora cobran mayorrelevancia.

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• Particularmente, la imperativa necesidad deredimensionar la empresa implica para elmantenimiento, retos y oportunidades quemerecen ser valorados.

• Debido a que el ingreso siempre provino dela venta de un producto o servicio, esta visiónprimaria llevó la empresa a centrar sus esfuerzosde mejora, y con ello los recursos, en la funciónde producción. El mantenimiento fue "unproblema" que surgió al querer producircontinuamente, de ahí que fue visto como un malnecesario, una función subordinada a la produccióncuya finalidad era reparar desperfectos en formarápida y barata.

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• La labor del departamento de mantenimiento, está relacionadamuy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en eltrabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenascondiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cualpermite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando enparte riesgos en el área laboral.

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Características de mantenimiento

El personal que labora en el departamento de mantenimiento, se ha formado una imagen, como una persona tosca, uniforme sucio, lleno de grasa, mal hablado, lo cual ha traído como consecuencia problemas en la comunicación entre las áreas operativas y este departamento y un más concepto de la imagen generando poca confianza.

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Objetivos del mantenimiento

• Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.

• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.

• Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.

• Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

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• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.

• Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.

• Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

• Evitar accidentes.

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• El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas.

• Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.

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