Clase 1 Emprendimiento Empresarial

7/30/2019 Clase 1 Emprendimiento Empresarial

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EMPRENDEDOR

INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL


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Dia Prcticas/ exmenes16 de Abril Prctica Calificada T1

14 de Mayo EXAMEN PARCIAL

28 de MayoPrctica Calificada T2

2 de Julio Prctica Calificada T3

16 de JulioEXAMEN FINAL

19 de JulioEVALUACION SUSTITUTORIA

INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL


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REQUISITOS:


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Qu es emprender?


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Cada vez que usted vea una empresa exitosaalguna vez alguien tomo una decision arriesgada

Peter Drucker

Cristobal Colon


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Caractersticas de

un emprendedor


7/63

Se adapta fcilmente

a los cambios

Cmo es el emprendedor? (Fuente: BarcelonActiva)

1


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Ambicioso

Cmo es el emprendedor?

2


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Asumeriesgos


3


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Tiene autoestima


4


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Capacidadde gestin


5


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Capacidadde sacrificio


6


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Es competitivo


7


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Confianzaen lo que hace


8


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Es curioso


9


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Gran capacidadde decisin


10


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Flexible en el trato


11


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Carisma = Atraccin


12


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Habilidadescomunicativas


13


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Habilidades paraconocer y aprovechar

el entorno


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Iniciativa


15


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Es persistenteCmo es el emprendedor?

16


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Proactivo y dinmico


17


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Respetaal prjimo


18


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Es responsable


19


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Tiene una visinoptimista y creativa


20


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Cmo es el emprendedor? (Fuente:BarcelonActiva)

4

Se adapta fcilmente a los cambiosEs ambiciosoAsume riesgosTiene autoestimaCapacidad de gestinCapacidad de sacrificioCompetitivoConfianza en lo que haceEs curiosoGran capacidad de decisin

Flexible en el tratoCarisma = AtraccinHabilidades comunicativasHab. para conocer el entornoIniciativaEs persistenteProactivo y dinmicoRespeta al prjimoEs responsableVisin optimista y creativa

2

1

5

3

9

7

6

10

8

14

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15

13

19

17

16

20

18


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Qu es un emprendedor?

Aquel capaz de arriesgarse en busca de

un objetivo


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Qu es empresa?


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Empresa

Accin dificultosa que se comienza

valerosamente

Del latn in-prehensa


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Qu es emprender?

Emprender:Acometer y

comenzaruna

obra, un negocio,un empeo,

especialmente si

encierran

dificultado

peligro.

Accin

Coraje

Difcil
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://es.passado.com/Photos/a258830.jpeg&imgrefurl=http://amenofisf.blogspot.com/2007/12/lo-difcil.html&h=453&w=504&sz=41&hl=es&start=16&tbnid=M9rYQ3h9WebLAM:&tbnh=117&tbnw=130&prev=/images?q=dificil&gbv=2&hl=es&rlz=1T4GGLR_enPE238PE258&sa=Ghttp://www.merrittsbakery.com/party/IMAGES/eimages/spinning%20taz.jpg


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Es fcil emprender?


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Difcil y arriesgada?

Slo 5% de las empresas impulsadaspor jvenes emprendedores triunfan

Mikel Segovia U. de Navarra, 2002
http://www.flagsonline.it/Bandiere/bangrandi/spain.jpg


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Brasil y Paraguay

o Estadsticas de distintos pases coinciden queentre el 70 y el 80% de las empresas que hoy secrean, cierran antes de cumplir un ao de vida.

Estos datos se refieren a datos del SEBRAE del Brasil y a

estudios realizados por Centro de Atencin a la Pequea yMediana Empresa (CAPYME) en Paraguay
http://www.flagsonline.it/Bandiere/bangrandi/paraguay.jpghttp://www.33ff.com/flags/XL_flags_embossed/Brazil_flag.gif


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En Mxico, el 75% de las nuevas compaas mexicanas

debe cerrar sus operaciones despus de 2 aos en el

mercado

75%

Fuente: Red Cetro-Crece, MxicoDe acuerdo con clculos de la Red Cetro-Crece,

una organizacin de asesora para la pequea y

mediana empresa en Mxico, el 75 por ciento de

las nuevas compaas mexicanas debe cerrar sus

operaciones apenas despues de dos aos en el mercado.


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Nuevas empresas en Argentina

o De cada 400 nuevos emprendedores

solamente 40 sobrevivirn en los

primeros 2 aos y de ellos slo 20

llegaran a sus primeros 5 aos, afirm

Jos Mara Quirs, presidente delpresidente del Centro de Capacitacin

y Empresa de Argentina.

10%5%
http://www.33ff.com/flags/L_flags_embossed/Argentina_flags.gifhttp://www.33ff.com/flags/L_flags_embossed/Argentina_flags.gif


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Es el Per un pas de emprendedores?

P l


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Per: el pas ms

emprendedor del mundo

En el Per, 4 de cada 10 adultos est realizando

algn tipo de actividad emprendedora.

Global Entrepreneurship Monitor 2006

H l i ?


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Halago o crtica?

Somos un pas

emprendedorporque elperuano esingenioso yluchador

Somos un pas

emprendedorporque no hayoportunidadesde trabajo

P d d ?


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Por qu somos emprendedores?

o Porque somos creativos.

o Porque no nosamilanamos ante las

circunstancias.o Porque sabemos

aprovechar lasoportunidades.

o Por necesidad.

o Porque tenemos quesubsistir.

o Porque la demanda laborales insuficiente.


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Cmo comienza la aventura de emprender?

C ?


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Cmo nace una empresa?


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Hay un antiguo proverbio chino que dice

TEN UN HIJO PLANTAUNRBOLESCRIBEUNLIBRO
http://www.arcobosque.com/plantarb.gifhttp://www.arcobosque.com/plantarb.gif


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El emprendedor nace o se hace?

Unos nacen, otros se hacen

Lo importante es que el PROCESO de identificar, evaluar e implementar oportunidades se puede

SISTEMATIZAR

Las ideas son solo ideas
http://bp2.blogger.com/_YkTCgrAq5CU/R9p5LMWWftI/AAAAAAAAAC0/L90GxxO1K8Q/S240/manos+levantadas.jpghttp://bp2.blogger.com/_YkTCgrAq5CU/R9p5LMWWftI/AAAAAAAAAC0/L90GxxO1K8Q/S240/manos+levantadas.jpg


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Las ideas son solo ideas

1. Son gratis

2. Todos las tienen

3. No tienen valor

4. No tienen lmite en el tiempo5. No se relacionan con los

negocios

6. No implican necesidades

1. Implican trabajo

2. Estn o no estn

3. Pueden transarse

4. Solo funcionan en ciertasventanas

5. Permiten crear negocios

6. Requieren clientes

IDEAS OPORTUNIDADES


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Laprueba de una innovacinno es su novedad ni su

contenido cientfico, ni el

ingenio de la idea, sino su xitoen el mercado.

Que camino debo
http://www.microsoft.com/windows/default.mspx


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Que camino debo

tomar?... Pregunt

Alicia...

Tres preguntas


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1. Dnde

queremos

llegar?

2. Dnde

estamos

ahora?

inexistanio

p gsimples

El proceso


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Implemen-

tacin

Discusin

de

inversin

Plan

de

negocios

Identificacin

de

socios

posibles

Pre anlisis

de MDO

y VC

Filtrarlas

y elegir

2 a 3

Generar

nuevas

ideas

Fondo para

desarrollar

el plan

de negocios

Discusin y

pre decisin

de socios

El proceso

Generar ideas


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3

9

25

FILTRO

Generar ideas


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El mejor camino para tener una buenaidea consiste en tener un montn de

ideas.

Linus Pauling, premio Nobel de fsica.

Filtrarlas


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Cada idea es

tamizada a laluz de los

abogados

del diablo.

Idea 3

Filtrarlas

Clave 1


56/63

Hacer lo que me

gusta;divertirme en lo

que hago.


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Clave 2

Comunicar

MR

Cl 3


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Clave 3

Tener una VentajaCompetitiva


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Clave 4

Tener una Ventaja

Competitiva

Compromiso

y Pasin

Dnde estamos


60/63

nde estamos

Quines somos


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Q

o Ubicacin estratgica.

o Gran extensin territorial: dentro

del 10% de pases ms grandes

del mundo.o Megadiversidad biolgica,

geogrfica y climtica.

o Ms de 28 millones de

habitantes.


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Un cambio de mentalidad

que genera nuevos conos mundiales


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