EL DISEÑO EN EL DESARROLLO

DE LOS PROYECTOS

Proyectos productivos industriales

El Proceso Productivo

Las Empresas: su actividad primordial

Tamaños de las empresas

EL PROCESO PRODUCTIVO Es el conjunto de operaciones que mediante recursos

técnicos y humanos transforma la materia prima en un producto

Sociedades mercantiles o industriales

Existen dos tipos de empresas

Su actividad primordial:

producir bienes y objetos

TAMAÑOS DE LAS EMPRESAS

Grandes

Medianas

Pequeñas

COMPAÑÍAS INDUSTRIALES

Las compañías industriales son Primarias y Secundarias

Las primarias son extractivas, ganaderas y agrícolas

Las Secundarias son Manufactureras

COMPAÑÍAS INDUSTRIALES:

PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

Las Primarias se dedican o explotan

Las Secundarias son empresas que transforman la materia prima en productos terminados

Un proceso productivo puede realizarse de manera artesanal o industrial; un ejemplo de proceso productivo es la encuadernación de un libro

El proceso productivo industrial se realiza en una sola empresa, pero es común que algunas fases se efectúen en diferentes compañías especializadas

Pasos del proceso

productivo gráfico

Recepción del original

Diseño del proyecto

Corrección de contenido,

estilo y ortotipográfico

Composición Tratamiento Maquetación

Pruebas de color

imposición

Obtención de la

forma impresa

Etapa de impresión

Postimpre-sión

Almacenaje y distribución

Encargo de la producción

SISTEMA MAQUINA-PRODUCTO

Existen tres tipos de sistemas de producción;

1) Persona-producto

2) Persona-maquina

3) Máquina-producto

Se caracteriza por el conocimiento completo de las propiedades de los materiales y el dominio de los conocimientos técnicos necesarios

Utiliza máquinas controladas por pedales, botones y manijas, entre otros elementos.

Incorporar máquinas automáticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas.

La planeación antecede a la acción, y consiste en determinar el curso concreto de una acción o una actividad, de acuerdo con las características de un proyecto.

La gestión de proyectos es el proceso mediante el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un tiempo específico

La Gestión de proyectos

Tiene una serie de restricciones

TIEMPO ALCANCECOSTO

Se refiere a la cantidad de tiempo disponible

Es la cantidad presupuesta para el proyecto

Es lo que se debe de hacer para obtener el resultado final del proyecto