2012XIII Reunión

Anual de Gerentes

Auditoría a Cooperativas

Análisis de indicadores de la

Estructura Organizacional de las cooperativas

PERSONAL POR SECCIÓN – Cooperativas sin Supermercado

SUPERTINO LUCIANO

JUAN CRUZ TORRES

CUFFIA CARLOS

ROSSI LEANDRO

GUSTAVO BATAGLIA

MARQUEZ LEONARDO

BOFFA ALDO

CALDERÓN FABRICIO

SERGIO OLIVAN

EZEQUIEL LESTER

GUERRINI CRISTIAN

SCARAFIA DIEGO

CLAUDIA COCO

JACOB MARIANELA

ALASSIA HORACIO

DOVETTA DANIEL

BATELLINI DANIEL

PERSELLO LEONARDO

SAVONE RICARDO

PRIOTTO ROBERTO

SADONE DANIEL

FERRERO ANDREA

SCETTI LUIS

ROSSI ROBERTO

AGUILAR ESTEBAN

CRISTOFANI HUGO

ALVAREZ LUIS

BASILE JUAN

DALL OCCHIO RUBEN

MANGISCH ARIEL

CESANO FEDERICO

MALPIEDI GUSTAVO

ALARCON CARLOS

BEBER CARLOS

HERRERA ANDRES

VON ROEDER SERGIO

BREZZO FABIANA

MARCHETTI LUCIANO

TEBES JUAN

SANCHEZ GERMAN

ALIMENA FEDERICO

SEIBEL GUSTAVO

PREGUNTAS DE CAFÉ

1.¿Qué promedio de edades cree que es la adecuada para el funcionamiento de la cooperativa? ¿la considera una variable controlable?

PREGUNTAS DE CAFÉ

2. ¿Qué porcentaje de profesionales considera ideal con respecto a la totalidad de empleados de la cooperativa? ¿En que secciones los considera necesarios? Justifique su respuesta.

3. Horario corrido. ¿Quienes lo utilizan? Pros y contra de su implementación.

PREGUNTAS DE CAFÉ

4. Estructura operativa: ¿como mide la eficiencia de la misma y qué otros indicadores considera importantes a la hora de evaluarla? ¿Tiene pensado realizar algún cambio para mejorar su estructura?

PREGUNTAS DE CAFÉ

5. En caso que debiera buscar una persona para ocupar un cargo de mando medio: busca la persona dentro o fuera de la coop.?

PREGUNTAS DE CAFÉ

6. ¿Cuáles son los factores que más lo preocupan en la administración del personal?

PREGUNTAS DE CAFÉ

7. ¿Qué factores tiene en cuenta a la hora de analizar una inversión para incrementar la capacidad de almacenaje?

PREGUNTAS DE CAFÉ