iNTERACCION DEL PROCESO PRODUCTIVO, EL MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

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ADMINISTRACIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 7 Administración del mantenimiento, seguridad e higiene Clemente Dominguez Román Grupo: 8751 Fecha de entrega: 13/04/2015 Asesor: Esli Eloy Sosa Zavala

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La importancia del mantenimiento y la seguridad industrial

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  • ADMINISTRACIN TCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y

    SERVICIOS

    UNIDAD 7 Administracin del mantenimiento, seguridad e higiene

    Clemente Dominguez Romn

    Grupo: 8751

    Fecha de entrega: 13/04/2015

    Asesor:

    Esli Eloy Sosa Zavala

  • Actividad 1:

    Iteracin de los procesos productivos, con el

    mantenimiento y los aspectos de seguridad industrial.

    Es importante la productividad en el rea de

    mantenimiento, porque invirtiendo en la funcin

    de mantenimiento se logran mejorar los procesos

    productivos, haciendo los ms eficientes; mejorar

    la calidad del producto terminado segn los

    requerimientos del cliente; se eliminan costos por

    mantenimiento correctivo, tiempo muerto, mayor

    numero de refacciones y piezas desperdiciadas;

    velocidad en el proceso de fabricacin, etc.

  • El mantenimiento como herramienta

    es fundamental para el buen

    funcionamiento de la empresa,

    teniendo en cuenta que el mismo

    repercute directamente en todo el

    proceso productivo

    El mantenimiento influye en los

    ingresos de las empresa ya que las los

    ingresos netos dependen de los

    ingresos totales y el costo de

    produccin

    (Ingresos netos = Ingresos totales Costo de produccin).

  • Se trata de mantener una continuidad

    en el proceso productivo lo que se

    traduce en cero (0) avera (s) o falla (s)

    en el sistema en el tiempo de

    produccin, buscando evitar:

    Retardo en la entrega de productos Prdida parcial o total de materia prima en el lugar de la avera Insatisfaccin del cliente Un mantenimiento correctivo el cual elevara altamente el costo de produccin.

  • Al planear, programar, coordinar y

    ejecutar las tareas de

    mantenimiento en forma eficiente

    se logran disminuir los paros por

    fallas de equipo y maquinaria,

    adems de mantener cierto estado

    del equipo, alargando su calidad y

    tiempo de vida.

    Cuando se organizan los

    departamentos de produccin y

    mantenimiento para dar el servicio

    adecuado a los equipos, se eliminan

    muchas prdidas posteriores

    Adems ayuda a mantener las condiciones adecuadas en los

    equipos para asegurar los estndares de calidad del producto, y a

    reducir los costos de mantenimiento.

  • La seguridad y la higiene en el trabajo son aspectos que deben tenerse en

    cuenta en el desarrollo de la vida laboral de la empresa, esa es su

    importancia. Su regulacin y aplicacin por todos los elementos de la

    misma se hace imprescindible para mejorar las condiciones de trabajo.

  • Se han adoptado ciertas

    consideraciones lgicas en la

    programacin de la seguridad

    industrial, las que pueden ser

    generalizadas, formando cuatro pasos

    bsicos en un programa convencional:

    1. Anlisis de los casos (identificar causas, determinar tendencias y

    realizar evaluaciones)

    2. Comunicacin (relacin informativa de los conocimientos obtenidos

    del anlisis de los casos).

    3. Inspeccin (observacin del cumplimiento, deteccin de condiciones

    de falta de seguridad).

    4. Entrenamiento (orientar hacia responsabilidades de seguridad).

  • Referencias de Pginas Web:

    Mantenimiento Industrial. Tecnologa de Mquinas 4 Ingeniera Industrial

    M Beln Muoz Abella Legans, 2003

    http://fcaenlinea1.unam.mx/administracion/file.php/137/moddata/for

    um/737/73240/Mantenimiento_industrial.pdf

    http://www.ingenieriadelmantenimiento.com/