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RESUMEN En PILVFS II ha impulsado acciones intersectoriales locales contra la Violencia Familiar y Sexual, respetando los usos y costumbres de la población rural. Una de las comunidades focalizadas fue la Comunidad de Santa Rosa de Soquia, en la Provincia de Vilcashuamán, donde se diseñó y aplicó un modelo novedoso de control social de la VFS mediante acciones preventivo promocionales, liderado por la autoridad comunitaria. 

EFECTOS SOBRE LA SITUACIÓN ENCONTRADA. 

Situación Inicial-2009 No había acciones preventivas promocionales en esta comunidad. Y, por tratarse de una comunidad con costumbres arraigadas, las victimas preferían dejar a sus autoridades comunales y/o familiares que resuelvan los casos.

Situación Final 2011 Hoy existe un control comunitario de la VFS, en Santa Rosa de Soquia.

Esta intervención se esta extendiendo a las otras comunidades rurales circundantes, impulsada ahora por las autoridades de Santa Rosa y el apoyo de comité provincial de prevención ya tención a la VFS (RIPAVFS)

LECCIONES APRENDIDAS La estrategia de intervención en áreas rurales es sostenible, en la medida que esta se base en las demandas y necesidades de la población involucrada, para que la propia comunidad asuma su rol de control social.

     

    

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1. INTRODUCCIÓN

De acuerdo a su mandato, roles y competencias, el PILVFS II, ha sistematizado sus experiencias de intervención, basado en la incorporación e intercambio, clasificación y reconfiguración de saberes y, con la finalidad de facilitar la construcción de modelos de intervención rural contra la VFS.  

Santa Rosa de Soquia es una comunidad rural, ubicada en el distrito de Vilcashuaman; y en ella habitan 43 familias rurales. Esta comunidad fue focalizada desde el segundo semestre del 2009, aunque el PILVFS II ya venía realizando trabajos previos de sensibilización e incidencia en autoridades municipales y comunitarias desde marzo del 2009.

Este documento tiene la finalidad de facilitar a que los operadores de los sistemas nacional, regional y local de Prevención de la VFS, se alimenten de propuestas resultantes del aprendizaje concreto de acciones preventivo promocionales ejecutadas en áreas rurales. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2. DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA

2.1. Temporalidad

Esta comunidad se ha focalizado desde el segundo semestre del 2009, sin embargo el PILVFS II venía realizando trabajos previos de sensibilización e incidencia en autoridades municipales de Vilcashuamán y comunitarias de Santa Rosa de Soquia desde febrero de ese año.

2.2. Situación Inicial

Antes del año 2009, no había acciones preventivas promocionales en esta comunidad. En cuanto a la Atención, sólo algunos casos de Violencia Familiar llegaban al Teniente Gobernador, quien daba solución a los casos o lo derivaba a las instancias respectivas, en Vilcashuaman. Por tratarse de una comunidad con sus costumbres arraigadas, las victimas preferían dejar a sus autoridades comunales y/o familiares que resuelvan los casos.

La focalización de la intervención del PILVFS II en esta comunidad se ha sustentado en que: -Santa de Rosa de Soquia cuenta con autoridades comunales dispuestas a abordar la problemática de la VFS. Es una comunidad muy activa, organizada, y participativa. -Las autoridades provinciales (Sistema Provincial), particularmente el Gerente de Desarrollo Social de la municipalidad provincial, la Promotora del CEM, trabajadores y personalidades de Vilcashuaman mencionaban permanentemente, que Santa Rosa de Soquia sería una comunidad ideal, para trabajar cualquier proyecto preventivo piloto contra la VFS..

Además, primaron otros criterios de selección como ::

Instituciones existentes en la capital de la provincia dispuestos a trabajar en dicha comunidad (Municipalidad, Juez de Paz, Gobernador, Teniente Gobernador, Puesto de Salud, I.E, Programa Juntos, Agro Rural .

Buena articulación con el nivel Distrital-Provincial de Vilcashuamán. Los casos de gravedad de VFS eran derivados a las autoridades competentes a las instituciones que operan en la capital de la provincia como: PNP, Fiscalía Mixta Provincial de Vilcashuaman y en caso de VFS, elevan al Centro Emergencia Mujer-CEM.

Comunidad organizada, y fuerte liderazgo del Presidente de la Comunidad, Agente Municipal y de la FEDECMA

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2.3. Actores Sociales representantes de la Comunidad

Los actores sociales que han trabajado cooperativamente en acciones preventivo promocionales, bajo el enfoque de control social de la VFS, en Santa Rosa de Soquia, fueron:

INSTITUCIONES Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad de Vilcashuaman

Gestoria Provincial del PILVFS II CEM Vilcashuaman Agro Rural ONG Acción Contra el Hambre I.E de menores primaria

AUTORIDADES COMUNALES

Presidente de la Comunidad Agente Municipal Teniente Gobernador Presidenta del Club de Madres-FECMA Presidenta del Programa Vaso de Leche. Presidenta del Programa Juntos

2.4. El Proceso

Este proceso de intervención se dio a iniciativa del equipo del NÚCLEO EJECUTOR del PILVFS II, conformado por el Gerente de Desarrollo Social, Promotora del CEM, Asistente de la Gerencia de Desarrollo y Gestor Político Provincial. Se impulsó la articulación, tanto horizontal como vertical, en y desde la comunidad, con las autoridades: Presidente de la Comunidad, Agente Municipal, teniente Gobernador, presidenta de la FECMA. Las autoridades comunitarias hacen las convocatorias, participan en las acciones y dan el seguimiento respectivo a los acuerdos tomados en las asambleas y talleres y otros eventos impulsados. Además, estas autoridades realizaron las coordinaciones con otras instancias como la Municipalidad de Vilcashuaman, Centro de Salud, Agro Rural y ONG.

 

Permanentemente se han realizado talleres, charlas, ferias, dinámicas, y técnicas motivacionales, comunicacionales y de participación comunitaria, preventivo promocionales, bajo el liderazgo del Presidente de la Comunidad. El objetivo era que cada casa muestre que esta libre de VFS y que se deje de consumir alcohol. Ello se monitoreado con un censo inicial y otro al final del proceso.

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En cada casa libre de violencia familiar, la autoridad comunal con los pobladores honorables manifestaron su reconocimiento y felicitación a nombre de la comunidad a la familia propietaria. Luego han dispuesto la colocación de letreros en la puerta con el mensaje Familia sin Violencia Familiar.

2.5.Resultado y logros. A diciembre del 2011 prácticamente se erradicó la VFS en la Comunidad rural de Santa Rosa de Soquia.

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

1.-PILVFS II, T. 2011. Construcción de un Modelo de Intervención Articulada Contra La VFS, en Zonas Rurales de Ayacucho. Documento de Sistematización de experiencias del PILVFS II. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES / Cooperación Técnica Belga – CTB / Programa Integral de Lucha contra la Violencia Familiar y Sexual Ayacucho – PILVFS II. o 2011. Perú

2.-Informes del Gestor Provincial de Vilcashuaman.

RESULTADOS EN LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE SOQUIA: 

Tota l Familias en la comunidad: 43 familias Familias con VFS 

2008  : 27 familias con VF 2009  : 20 familias con VF 2010  : 09 familias con VF 2011  : 01 familias con VF 

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ANEXOS

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INTERVENCIÓN FOCALIZADA DEL PILVFS II, EN LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE SOQUIA – PROVINCIA DE VILCASHUAMÁN

FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LOS PROCESOS DE INTERVENCIÓN, EN LA COMUNIDAD RURAL DE SANTA ROSA DE SOQUIA-VILCASHUAMAN

FACTORES INTERNOS Positivos

Predisposición de las autoridades provinciales, autoridades comunales y población en conjunto para hacer frente a la Violencia Familiar

Apertura y voluntad política por parte del Se tiene 02 Facilitadores en Acción que son de la comunidad de Santa Rosa de Soquia Apertura y voluntad de trabajar la problemática por parte de las autoridades comunales y

población de Santa Rosa de Soquia.

FACTORES EXTERNOS Positivos

Accesibilidad al distrito (existe una carretera en regular estado) lo que permite la visita a todo momento.

Presencia cercana de instituciones como: Gobernación, Juez de Paz, Sector Salud, Juntos

Negativos

Pautas culturales de la zona excluyentes hacia la mujer, predominio del machismo. Altos índices del consumo de alcohol en la juventud, situación de riesgo. Incumplimiento de compromisos institucionales para hacer frente a la VFS.

Negativos

Limitada presencia de ONG´s o Cooperantes con quienes poder coordinar y

cofinanciar acciones. Responsables de las instituciones se encuentran constante fuera del distrito. Limitados medios de comunicación, debido al difícil y lejano acceso de la

provincia y sus distritos, genera una comunidad desinformada.