El empresario Pyme

Prof.Humberto Aranda

1.- Individuo dedicado a la bsqueda de oportunidades ms all de sus recursos econmicos.

2.- Persona con afn de triunfo y un fuerte deseo de independencia y superacin personal y econmica. 3.- Soadores y realizadores de un mejor futuro personal y

grupal.(social) 4.- Apasionados por el cambio y la mejora continua.

Hay personas que nacen con capacidades emprendedoras. Pero el emprendimiento es una actitud empresarial que se

puede fomentar y tambin se puede formar en las personas adquiriendo: Competencias de gestin empresarial (capacidad de resolver

problemas, capacidad de planificacin, toma de decisiones, comunicacin).

Competencias sociales (trabajar en equipo, cooperacin, asertividad).

Competencias personales (confianza en uno mismo, motivacin para actuar).

Pocos emprendedores hacen de sus ganancias financieras su objetivo primario (Boswell, 1973; Stanworth and Curran, 1973; Bannock, 1981; Storey, 1982, 1994; Deakins, 1999; Thomas, 1998; Beaver, 2002).

El consenso de estos estudios, ubica a la autonoma e independencia como la principal motivacin para la gestin de negocios, con la empresa como la arena mas importante para su expresin.

Slo el 12% de los emprendedores atribuan el xito de sus empresas a

una idea inusual o extraordinaria, y que el 88% consideraba

que su xito haba sido resultado de la ejecucin excepcional

de una idea ordinaria.

EL EMPRENDEDOR ASUME RIESGOS

Riesgo es la probabilidad de que suceda un evento adverso. Trabas legales (laboral, fiscal,) Financiamiento Capacitacin No saber trabajar en equipo Planteamiento equivocado Competidores Factores ambientales Proveedores incumplidos PatentesEl emprendedor debe tener alma de salmn

Innovacin y Desarrollo:.

Liderazgo:

Orientacin al Cliente:

Orientacin a resultados:

Planificacin y organizacin:

Negociacin:

Desarrollo de las personas:

Empoderamiento:

Comunicacin y contactos:

Calidad del trabajo:

Pensamiento Estratgico:

Trabajo en equipo:

Resolucin de problemas:

Persuadir y vender:

Iniciativa:

Temple:

Emprendimiento:

Capacidad para asumir riesgos.Tolerancia a la frustracin.Facilidad para tomar decisiones.Capacidad para asumir responsabilidades.Capacidad creativa e innovadora.Capacidad de organizacin y direccin.Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.Capacidad de observacin y previsin.Habilidades sociales.Confianza en s mismo.Perseverancia y orientacin al logro.

Conocimientos tcnicos y/o profesionales.Conocimientos de gestin y organizacin empresarial.

* La teora de las necesidades de McClelland podra explicar cmo es el perfil del emprendedor. Segn esta teora la motivacin de un individuo puede basarse en la satisfaccin de tres necesidades bsicas: necesidad de logro, afiliacin y poder.

El motivo de logro: generado por el placer que nos produce alcanzar metas por nuestro propio esfuerzo: INICIATIVA

El motivo de poder: construido a travs de la satisfaccin obtenida cuando nuestras conductas ocasionan un impacto en nuestro entorno, ms en concreto, cuando conseguimos que otras personas hagan lo que deseamos que hagan: INFLUENCIA

El motivo de afiliacin: sustentado en la gratificacin obtenida al relacionarnos con otras personas: RELACIONES PERSONALES.

Ventajas Ser tu propio jefe Crear empleo y riqueza Obtener beneficio

econmico Satisfaccin por el

trabajo bien hecho Desarrollo libre de las

iniciativas Prestigio social y

reconocimiento profesional

Desventajas Asumir riesgos

econmicos y personales.

Tiempo y dedicacin.

Aprendizaje continuo

Responsabilidad

Hacer de todo

El genio es un uno por ciento de inspiracin y un noventa y nueve por

ciento de transpiracin

Thomas A. Edison

Emprendedores

Ricardo Leal Cordobes

Presidente y accionista principal de CRISTIAN LAY

Dejo el colegio para trabajar como aprendiz en una joyeria y hoy preside CRISTIAN LAY la mayor empresa de venta por catalogo en Espaa que da empleo a 400 extremeos y factura 14,000 millones de pesetas al ao.

Fuente: El sueo espaol

Emprendedores

1. Cinco consejos para ser un buen empresario:

2. Honradez y honestidad con uno mismo y con los demas

3. Permanencia y constancia en el trabajo

4. Creer en lo que se esta haciendo y saber superar los contratiempos

5. Te puedes encontrar con una puerta cerrada, pero nunca sera un muro infranqueble.

6. Tener la modestia suficiente para analizar los errores y procuarar no volver a cometerlos.

Fuente: El sueo espaol

Emprendedores

Emprendedores

Emprendedores

1. Comienza aqu, ve a donde sea. 2. Tena una visin.y ayuda de los dems. 3. Ve por lo grande o vete a casa. 4. Los grandes problemas llevan a grandes oportunidades. 5. La innovacin viene de individuos nicos que piensan y actan diferente. 6. Prate en los hombros de los gigantes.pero aprende de sus errores. 7. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees. Apple, Facebook, Google, Microsoft, Uber, Starbucks. Qu tienen en comn todos estos nombres y empresas? Nada. Lo que tu negocio hace por los clientes es lo que cuenta, no tu nombre o marca personal.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA UNOLa vida no es justa. Acostmbrate a elloREGLA DOSAl mundo no le importa tu autoestima.El mundo espera que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismoREGLA TRESNo ganars US $5.000 mensuales justo despus de haber salido de la universidad y no sers un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te hayas ganado ambos logros.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA CUATROSi piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefeEse s que no tendr vocacin de enseanza ni la paciencia requerida.REGLA CINCODedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad.Tus abuelos tenan una palabra diferente para describirlo, le llamaban: Oportunidad. REGLA SEISSi metes la pata. No es culpa de tus padres. As que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA SIETE

Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de la nueva onda en la que estas. As que antes de emprender tu lucha por las selvas vrgenes contaminadas por la generacin de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitacin.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA OCHO

En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En las escuelas ya no se pierden aos lectivos, te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exmenes y para que tus tareas sean cada vez ms fciles. Esto no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA NUEVE

La vida no se divide en semestres. No tendrs vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarn en ayudarte a que te encuentres a ti mismo.

Todo esto tendrs que hacerlo en tu tiempo libre.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA DIEZ

La televisin no es la vida diaria. En la vida cotidiana,la gente de verdad tiene que salir del caf de la pelcula para irse a trabajar

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Emprendedores

LAS DIEZ REGLAS DE BILL GATES

REGLA ONCE

S amable con los "NERDS" (los ms aplicados de tu clase).Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Conferencia dictada por Bill Gates en la Universidad de Yale.

Steve Jobs

Cmo fueron sus inicios como empresario?Qu aspectos jugaban a favor de este emprendedor?Qu aptitudes crees que posee?Qu actitudes destacaras como fundamentales de su personalidad? Cules fueron los dos pilares bsicos de su idea de negocio?

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