Tema 01 Economia De La Empresa

TEMA 1: LA EMPRESA

Antonio Pizarro Gómez

Juan Manuel Cepeda Pérez

Contenido

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.1. La empresa como unidad económica de producción 1.2. La empresa como organización 1.3. La empresa como sistema

2. Evolución histórica de la empresa3. Elementos constitutivos de la empresa4. La empresa y su papel en el entorno

4.1. El entorno de la empresa 4.2. Función de la empresa en la economía

5. Formas y clases de empresas 5.1. Criterios económicos de clasificación 5.2. Criterios jurídicos

Objetivos

1. El concepto de empresa y su realidad socioeconómica

2. Las múltiples dimensiones desde las que se puede analizar

3. El proceso de evolución de la empresa como órgano del sistema económico capitalista

4. El conjunto de factores que constituyen la empresa

5. La función genérica de la empresa y las específicas en el sistema económico capitalista

6. La diversidad de empresas existentes, clasificadas según diversos criterios

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.1. La empresa como unidad económica de producción

Unidad Económica de Producción en la que se realiza la transformación de factores en productos

EMPRESA:

• Unidad autónoma de producción• Utiliza trabajo ajeno y produce para el mercado• Poseedora, en diversa forma y grado, de capital• Su actividad está motivada por el lucro• Sometida a un riesgo• En la que existe innovación

CARACTERÍSTICAS:

ENFOQUE ECONÓMICO: Interés de los economistas por los problemas de escasez y riqueza, y por los relacionados con el intercambio y el valor de los bienes

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.1. La empresa como unidad económica de producción

ECONOMÍA DE LOS COSTES DE TRANSACCIÓN: La empresa se ve como una forma de organizar la producción en la que una persona (el empresario) sustituye las transacciones democráticas y consensuadas del mercado por órdenes, por lo que ésta surgirá siempre que los beneficios de la producción en equipo superen a los derivados de la formalización de contratos individuales entre agentes económicos independientes

TEORÍA DE LA AGENCIA: La empresa se concibe como un conjunto de gruposheterogéneos (accionistas, empleados, acreedores, proveedores, clientes) relacio-nados por contratos.De la confrontación de los intereses contrapuestos de estos grupos surgen unosCostes (costes de agencia), que el diseño de la empresa debe tender a minimizar.

ENFOQUE ESTRATÉGICO: Analiza las estructuras empresariales y los mercados,las estructuras de propiedad y control de los grupos económicos, y las estrategias ypolíticas con el fin de alcanzar una adecuada competitividad

CRITICAS: La definición de empresa como unidad económica de producción proporciona un enfoque deshumanizado y mecanicista de

la empresa

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.2. La empresa como organización

DESTACA LOS VALORES COOPERATIVOS, HUMANOS Y SOCIALES DE LA EMPRESA

Etzioni (1996): Las organizaciones son unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos.

Hall (1990): Las organizaciones son colectividades, con límites relativamente identificables, con un orden normativo, con escala de autoridad y con sistema de comunicación(…) Estas colectividades existen de forma continua en un medioambiente (…); se relacionan con una meta o un conjunto de fines.

Barnard (1959): La organización es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o mas personas

LA EMPRESA CONSTITUYE UN TIPO ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN COMPUESTA POR UN CONJUNTO DE FACTORES DIVERSOS QUE

INTERACTÚAN BAJO LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL EMPRESARIO CON EL FIN DE ALCANZAR UNOS OBJETIVOS, FUNDAMENTALMENTE

ECONÓMICOS MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES CONSISTENTES GENÉRICAMENTE EN LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

LA EMPRESA CONSTITUYE UN TIPO ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN COMPUESTA POR UN CONJUNTO DE FACTORES DIVERSOS QUE

INTERACTÚAN BAJO LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL EMPRESARIO CON EL FIN DE ALCANZAR UNOS OBJETIVOS, FUNDAMENTALMENTE

ECONÓMICOS MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES CONSISTENTES GENÉRICAMENTE EN LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.2. La empresa como organización

CARACTERISTICAS:

Grupo social definido Sistema cooperativo Estructuración, coordinación consciente y orientación a un fin Vocación de permanencia Interacción con el ambiente externo

La consideración de la interacción con el ambiente nos lleva a destacar una de las perspectivas más importantes bajo las que se ha estudiado

la empresa: EL ENFOQUE SISTEMICO

La consideración de la interacción con el ambiente nos lleva a destacar una de las perspectivas más importantes bajo las que se ha estudiado

la empresa: EL ENFOQUE SISTEMICO

1. La empresa como realidad socioeconómica 1.3. La empresa como sistema

LA EMPRESA ES CONSIDERADA COMO UN SISTEMA ABIERTO CUYOS RASGOS SON LOS SIGUIENTES:

Un conjunto de elementos

Una estructura del sistema, que establece las relaciones entre los elementos

Un plan común, en el que se definen unos objetivos a alcanzar

Unas funciones características, que son las funciones de transformación.

Un conjunto de estados o situaciones en el tiempo

LA EMPRESA ES CONSIDERADA COMO UN SISTEMA ABIERTO CUYOS RASGOS SON LOS SIGUIENTES:

Un conjunto de elementos

Una estructura del sistema, que establece las relaciones entre los elementos

Un plan común, en el que se definen unos objetivos a alcanzar

Unas funciones características, que son las funciones de transformación.

Un conjunto de estados o situaciones en el tiempo

BAJO ESTA PERSPECTIVA SISTÉMICA PODEMOS CONSIDERAR A LA EMPRESA COMO UN SISTEMA COMPLEJO QUE REQUIERE UNA

COORDINACIÓN CONSCIENTE

BAJO ESTA PERSPECTIVA SISTÉMICA PODEMOS CONSIDERAR A LA EMPRESA COMO UN SISTEMA COMPLEJO QUE REQUIERE UNA

COORDINACIÓN CONSCIENTE

SISTEMA: Conjunto de elementos “discretos”, “interrelacionados” entre si, “coordinados” y orientados a la consecución de un “objetivo”

común

SISTEMA: Conjunto de elementos “discretos”, “interrelacionados” entre si, “coordinados” y orientados a la consecución de un “objetivo”

común

SUBSISTEMA FISICO O REAL(FACTORES FÍSICOS)

SUBSISTEMA FINANCIERO(FACTORES FINANCIEROS)

SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS(FACTORES HUMANOS)

Subs. De

Selección

(Captación

de RRHH)

Subs. De

Formación

(Desarrollo

de RRHH)

Subs. De

Aplicación

(Asignación

de RRHH)

Subs. De

Mantenimiento

(Captación

de RRHH)

Subs. De Inversión

(Aplicación de Recursos Financieros)

Subs. De Financiación

(Captación de Recursos Financieros)

Subs. De Aprovisionamiento

(Captación de Inputs)

Subs. De Producción

(Transformación de inputs en outputs)

Subs. De Comercialización

(Colocación de outputs)

SISTEMA DE OPERACIÓN (Factores Elementales)

Dirección del Comportamiento

Subsistema de Administración (Nivel Táctico)

Planificación

Co

ntr

ol

Org

anizació

n

Subsistema de Administración (Nivel Estratégico)

Misión, cultura, valores compartidos

Objetivos Estratégicos

SISTEMA DE DECISIÓN (Factor Dispositivo)

An

álisis Extern

o e In

terno

Fo

rmu

laci

ón

y S

ele

cci

ón

de

Est

rate

gia

s

Factores

Humanos

Factores

Físicos

Factores

Financieros

Factor

Información

ENTRADAS SALIDAS

Información

Imagen

Cultura

Productos

Bienes

Servicios

Rentas

Impuestos

Inversiones

Personas

Valores

Know-how

2. Evolución histórica de la empresa

Sistema Económico

Tipo de Empresa Estructura Básica

Sistema Feudal Primitiva: unidad técnica Unidad simple, de base familiar

Capitalismo Mercantilista

Comercial: unidad técnica-económica

Unidad simple, organizada, no siempre de base familiar

Capitalismo Industrial

Industrial: unidad económica de producción

Unidad compleja, organizada, societaria y funcional

Capitalismo Financiero

Organización financiera: unidad de decisión o de dirección

Unidad compleja, organizada, multisocietaria, divisional y multinacional

Capitalismo de la Información

Organización de conocimiento: unidad de información y de decisión

Unidad compleja evolucionada, organizada, multisocietaria y global

Fuente: Adaptado de Bueno (2001)

3. Elementos constitutivos de la empresaE

mpr

esar

ioE

mpr

esar

io

PropietariosPropietarios

DirectivosDirectivos

EmpleadosEmpleados

ELEMENTOS ACTIVOSELEMENTOS ACTIVOS ELEMENTOS PASIVOSELEMENTOS PASIVOS

ElementosTangiblesElementosTangibles

ElementosIntangiblesElementosIntangibles

No duraderosNo duraderos

DuraderosDuraderos

CapitalIntelectual

CapitalIntelectual

Capital HumanoCapital Humano

Capital EstructuralCapital Estructural

Capital RelacionalCapital Relacional

• Competencias• Capacidades

• Organización• Tecnología

• Relación con clientes• Relación con proveedores• Relación con otros agentes

4. La empresa y su papel en el entorno 4.1. El entorno de la empresa

AGUAENERGIARECURSOS NATURALESMATERIAS PRIMAS

PRODUCTOS O SERVICIOS

PARA LA SUPERVIVENCIA Y ÉXITO DE LA EMPRESA

ES FUNDAMENTAL

CONOCER Y ANTICIPAR LA EVOLUCION DEL ENTORNO

PARA LA SUPERVIVENCIA Y ÉXITO DE LA EMPRESA

ES FUNDAMENTAL

CONOCER Y ANTICIPAR LA EVOLUCION DEL ENTORNO

Competidores

Clientes

ProveedoresProductos Sustitutiv

os

Competidores

Potenciales

Economía

Gobierno Tecnología

Sindicatos

Sociedad

Grupos de

presión

Político legalPolítico legal

EconómicoEconómico

Socio-culturalSocio-cultural

TecnológicoTecnológico

Entorno Entorno GeneralGeneral

Entorno Entorno EspecíficoEspecíficoEntorno: conjunto de agentes Entorno: conjunto de agentes

factores y circunstancias que factores y circunstancias que influyen y son influidas por la influyen y son influidas por la

organizaciónorganización

Entorno: conjunto de agentes Entorno: conjunto de agentes factores y circunstancias que factores y circunstancias que influyen y son influidas por la influyen y son influidas por la

organizaciónorganización


DIMENSIONESO FUERZAS

COMPETITIVAS

TAMAÑO EIMPORTANCIA

RELATIVA

GRADO DECONCENTRACION

DEL SECTOR

GRADO DEMADUREZ

DEL SECTOR

Empresa

4. La empresa y su papel en el entorno 4.2. Función de la empresa en la economía

ASUME Y REDUCECOSTES DE

MERCADO Y DEINFORMACIÓN

ASUME Y REDUCECOSTES DE

MERCADO Y DEINFORMACIÓN

COORDINAR EL PROCESOPRODUCTIVO

COORDINAR EL PROCESOPRODUCTIVO

ASUME EL RIESGODE LA ACTIVIDAD

ECONÓMICA

ASUME EL RIESGODE LA ACTIVIDAD

ECONÓMICA

DESARROLLAEL SISTEMAECONOMICO

DESARROLLAEL SISTEMAECONOMICO

ANTICIPAEL PRODUCTO

OBTENIDO

ANTICIPAEL PRODUCTO

OBTENIDO

GENERAR BIENES YGENERAR BIENES YSERVICIOS DESERVICIOS DE

FORMA EFICIENTEFORMA EFICIENTE

GENERAR BIENES YGENERAR BIENES YSERVICIOS DESERVICIOS DE

FORMA EFICIENTEFORMA EFICIENTE

5. Formas y clases de empresas 5.1. Criterios económicos de clasificación

Criterios EconómicosCriterios Económicos

Tamaño de la EmpresaTamaño de la Empresa

Carácter ProductivoCarácter

Productivo

PequeñaPequeña

MedianaMediana

GrandeGrande

Sector PrimarioSector Primario

Sector SecundarioSector Secundario

Sector TerciarioSector Terciario

Estructura socialDe la producciónEstructura socialDe la producción

SistemaTécnicoSistemaTécnico

Localización oÁmbito competencial


TIPO DE EMPRESA

SEGÚN TAMAÑO

Nº DE EFECTIVOS

(PERSONAS)

VOLUMEN DE NEGOCIO

(MILLONES €)

BALANCE GENERAL

(MILLONES €)

MICROEMPRESA < 10 ≤ 2 ≤ 2

PEQUEÑA < 50 ≤ 10 ≤ 10

MEDIANA < 250 ≤ 50 ≤ 43

GRANDE ≥ 250 > 50 > 43

Recomendación de las Comunidades Europeas de 6-5-2003 sobre la definición de microempresas, pequeña y medianas empresas



Criterios EconómicosCriterios Económicos

Tamaño de la EmpresaTamaño de la Empresa

Carácter ProductivoCarácter

Productivo

PequeñaPequeña

MedianaMediana

GrandeGrande

Sector PrimarioSector Primario

Sector SecundarioSector Secundario

Sector TerciarioSector Terciario

Estructura socialDe la producciónEstructura socialDe la producción

ArtesanalesArtesanales

Economía SocialEconomía Social

CapitalistasCapitalistas

SistemaTécnicoSistemaTécnico

S/Nº de Productos:• Monoproductoras• Multiproductoras

S/Nº de Productos:• Monoproductoras• Multiproductoras

S/Proc.Productivo:• Prod. Continua• Prod. Por pedidos

S/Proc.Productivo:• Prod. Continua• Prod. Por pedidos



S/Ámbito de actuación• Monomercado• Multimercado

S/Ámbito de actuación• Monomercado• Multimercado

S/Estructura:• Monoplanta• Multiplantas

S/Estructura:• Monoplanta• Multiplantas

S/Ámbito geográfico:• Nacionales• Multinacionales

S/Ámbito geográfico:• Nacionales• Multinacionales

5. Formas y clases de empresas 5.2. Criterios jurídicos

Criterios JurídicosCriterios Jurídicos

PRIVADASPRIVADAS

MixtasMixtas

De CapitalDe Capital

SocietariasSocietarias

CivilesCiviles

MercantilesMercantiles

ArtesanalesArtesanales

IndividualesIndividuales

CapitalistasCapitalistas

PÚBLICASPÚBLICAS

De PersonasDe Personas

De Economía SocialDe Economía Social


FORMA JURÍDICA Nº DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABIL.

EMPRESARIO INDIVIDUAL

1

SIN MÍNIMO ILIMITADA

SOCIEDAD CIVIL MÍNIMO 2

COMUNIDAD DE BIENES

MÍNIMO 2

S. COLECTIVA MÍNIMO 2



S. COMANDITARIA SIMPLE

MÍNIMO 2 SIN MÍNIMOCOLECTIVOS

ILIMITADA

Y

COMANDITAR. LIMITADA

S. COMANDITARIA

POR ACCIONESMÍNIMO 2 MIN. 60101,21

S.L. MÍNIMO 1MÍNIMO 3005,06

LIMITADA AL CAPITAL

APORTADO

S.L.N.E.MÍNIMO 1

MÁXIMO 5

MÍN. 3005,06

MÁX. 120.202

S.A. MÍNIMO 1 MIN. 60101,21



SAL MÍNIMO 3 MIN. 60.101,21

LIMITADA AL CAPITAL

APORTADOSLL

MÍNIMO 1

MÁXIMO 5MÍNIMO 3.005,06

S. COOPERATIVAMÍNIMO 3

(1er grado)FIJADO EN

ESTATUTOS

La SLNE es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada regulada por la Ley 2/1995, de 23 de marzo, a la que se añade un nuevo capítulo (el XII), donde se regulan las

singularidades de la misma.

Características

1. Es una especialidad de la sociedad limitada. Por lo tanto su Capital Social está dividido en participaciones sociales y la responsabilidad frente a terceros está limitada al capital aportado.

2. El número de socios máximo es de cinco en el momento de la constitución. 3. Los socios deben ser personas físicas. 4. El número de socios puede incrementarse por la transmisión de participaciones. 5. El Capital mínimo es de 3.012 euros y el máximo de 120.202 euros. 6. El Capital mínimo deberá ser desembolsado mediante aportaciones dinerarias. 7. El Objeto Social es genérico (permite mayor flexibilidad en el desarrollo de actividades empresariales

distintas sin tener que modificar estatutos). 8. Se podrán utilizar unos Estatutos Sociales orientativos. 9. Si como consecuencia de la transmisión, son personas jurídicas las que adquieren las participaciones

sociales, éstas deberán ser enejenadas a favor de personas físicas en un plazo de tres meses. 10. Los órganos sociales son muy sencillos: Una junta genera y un Órgano de Administración

unipersonal o pluripersonal. 11. Pueden continuar operaciones en forma de SL solo mediante acuerdo de la Junta o bien

transformarse en otra forma societaria. 12. Podrá disponer de un modelo contable adaptado a la realidad de las microempresas que cumple con

las obligaciones de información contable y fiscal y que sirve como herramienta de gestión.

COMPETIDORESPOTENCIALES

SUSTITUTOS

PROVEEDORES CLIENTES

COMPETIDORES

Amenaza deAmenaza desustitutossustitutos

Poder negociadorPoder negociadorclientesclientes

Poder negociadorPoder negociadorproveedoresproveedores

Amenaza deAmenaza denuevos ingresosnuevos ingresos

Rivalidad entreRivalidad entrecompetidores competidores existexist..

Fuente: Porter, 1985


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