Recupera 65
60
nº 65 - Junio 2010 Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org La recuperación de residuos en la Comunitat Valenciana
-
Upload
recupera-gremi-recuperacio -
Category
Documents
-
view
239 -
download
2
description
Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya
Transcript of Recupera 65
nº 65 - Junio 2010Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
La recuperación de residuos en la Comunitat Valenciana
Recupera |2Junio 2010
El otro día, los periódicos amanecie-
ron con el decretazo que recortaba los
salarios de los funcionarios hasta en un
7%. El gobierno central español lanzó
un paquete de medidas de austeridad
presupuestaria presionado por el défi cit.
El tema es que casi cualquiera de noso-
tros tiene afectados en su entorno. En mi
caso, conozco funcionarios de sanidad
(médicos), enseñanza (maestros), justicia
(jueces), ayuntamientos, Hacienda, etc.
El concepto funcionario tiene en nuestro
país connotaciones sociales negativas
(al igual que nuestro sector) pero en
realidad hay de todo, como en la “Viña
del Señor”. Hace poco, comí con “fun-
cionarios” y estaban muy enfadados. Casi
todos tienen conciencia de la gravedad
económica del país y pueden entender
que hay que tomar medidas. Otra cosa
es la manera de hacerlo. En general,
entienden que la economía requiera
bisturí, pero opinan que se consegui-
rían mejores resultados optimizando la
administración que aplicando medidas
indiscriminadas. La reducción de suel-
dos conseguirá reducir el défi cit, pero
enfriará la motivación de los funciona-
rios y con ello su productividad. Todos
ellos conocían en su entorno de trabajo
cargos innecesarios, funcionarios inope-
rantes pero atrincherados en el sindicato,
una baja productividad endémica del
entorno laborales, gestiones con criterio
político en detrimento del de gestión,
mala prioridad en inversiones, etc.
En otro ámbito de cosas, nadie en-
tiende como un país puede soportar
un 20% de desempleo sin disturbios,
ni siquiera el FMI. ¿Cómo seguimos
abiertos a la emigración laboral con
semejante cifra de paro? ¿Cómo vamos
a levantar la economía si casi el 40% de
los parados es menor de 30 años? ¿Qué
futuro tiene un país en el que los jóvenes
están en el paro?
Afortunadamente, en general, la sanidad
y la educación han mejorado mucho estos
años, pero la justicia no. La semana pasada
se dictó sentencia en contra de un famoso
humorista que insultó públicamente a
un alcalde de Valladolid hace tres años.
Se da el caso que el Sr. Rubianes murió
hace un año. La justicia española es mala,
entre otras cosas, por eterna. Hace poco
se celebró en Barcelona un juicio de delito
fi scal en el sector que empezó hace ¡diez
años!. Un país con défi cit en justicia no
fomenta la inversión ni la creación de
empresas.
En nuestro sector también la, digamos,
poca diligencia administrativa produce
bolsas de improductividad y competencia
desleal. Los ilegales minan la capacidad de
generar benefi cios de nuestros negocios
y con ello de pagar impuestos necesarios
para sostener el sistema. Habitualmen-
te confl uyen en la problemática de la
ilegalidad infi nidad de infracciones de
forma simultánea. Así, habitualmente, la
problemática de robo de metales (última-
mente demasiado habitual) se canaliza en
instalaciones ilegales, con largo historial
de malas practicas, defraudación de im-
puestos, delitos ambientales, etc.
Hace unos dias, el periódico Expan-
sión Económica titulaba la portada con
la alarmante noticia de que las compa-
ñías eléctricas temen no cobrar de los
ayuntamientos la “factura de la luz”. Los
ayuntamientos españoles han de volver a
pensar en ingresos vegetativos una vez la
burbuja inmobiliaria se ha deshinchado.
Son los negocios convencionales quienes
les ayudarán a llegar a fi nal de mes. Si
siguen tolerando negocios ilegales, ¿quién
pagará los impuestos que cubran sus
presupuestos?. El sector sobrevive ante
el intrusismo como un enfermo lo hace
con su enfermedad crónica.
Al igual que la administración requiere
una optimización de recursos, el sector
requiere un marco legal específi co. Las
características del sector de la recupe-
ración hacen inapropiada la legislación
fi scal actual. El dinero negro fl uye en el
sector porque la recuperación nace de
generar valor de lo que la sociedad ha
desechado. Surge de un sector en donde
la sobre demanda acaba exigiendo el
último precio y en efectivo. Brotando
de la esencia del marketing, el merca-
do fi nalmente genera lo que demanda.
Finalmente, un puñado de empresas
ostentan desde hace años una “patente
de corso” para blanquear el residuo que
valía cero antes de convertirse en materia
prima. Algo intolerable en un estado de
derecho. No es una situación formal,
pero en la práctica la tolerancia es “de
facto”. Juicios interminables, cómodos
plazos, colaboración de una parte del
sector, baja ejemplaridad, corrupción,
etc. hacen que la problemática se haga
perpetua y se piense que es endémico.
El sistema español de inspección se va-
nagloria de ser el más efi caz del mundo.
Lo es porque el sistema fi scal y judicial
no lo son. El problema es que el propio
sistema fi scal perpetúa el fraude porque
lo que se acaba pagando es mucho me-
nor que la defraudación original. Lejos
de ser un sistema punitivo acaba siendo
un incentivo para perpetuar la lacra.
Señores, si en España desde todos
sus estamentos públicos o privados no
conseguimos elevar su productividad
GAME OVER
XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
| Recupera 3Junio 2010
Editorial
Continua en la página 25
EDITA
GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
CONSEJO ASESOR: XAVIER RIBA, ALFONS
FERNÁNDEZ Y LUIS ORTIZ DE ZEVALLOS
DIRECTORA
OLGA ROGER
REDACCIÓN:
MÓNICA YUSTE, SARAH STRACQUADANIO Y ADRIANA
ESTOP
DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS
PRODUCCIÓN: CAPGRÒS / CÀPSULAMEDIA
FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT
DEPÒSITO LEGAL: B-23446-97
Para insertar publicidad, ponerse en contacto
con la Secretaria del Gremi de
Recuperació de Catalunya
Parc, 1 3r D
08002 Barcelona
Tel. (93) 317 57 71
Fax. (93) 317 57 45
web: www.gremirecuperacio.org
e-mail:[email protected]
Recupera |4Junio 2010
7 Entrevista
a Victor M. Moralo y Maja Rotkvic, abogados
14 Noticias del sector
22 Dossier
El sector de residuos en la Comunitat Valenciana
32 Gente de la recuperación Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet
36 Colaboración ¿Porque hay tantos confl ictos familiares?
38 Colaboración Operando con averages
40 Colaboración Quitar lo que sobra
42 Colaboración El protocolo y el código de conducta en la familia empresaria
44 Colaboración Nueva ley de prevención y control
46 Artículo Reciclar chanclas: Una salida en África
48 Recuperando la memoria
49 Opinión
50 Artículo Aluminio sostenible
52 Cotizaciones
54 Noticias de empresa
54 Directorio
Sumario
| Recupera 5Junio 2010
Recupera |6Junio 2010
| Recupera 7Junio 2010
EntrevistaEntrevista a Víctor M. Moralo Iza y Maja Rotkvic de Jiménez de Parga Abogados.
En esta entrevista, dos abogados del
despacho Jiménez de Parga, especialistas
en Urbanismo y Medio Ambiente y Derecho
ambiental nos explican cómo luchar contra
el intrusismo en el sector de la recuperación
así como la legislación que afecta al sector
y las sanciones por no cumplirla.
1.- El intrusismo es uno de los prin-
cipales problemas del sector de la
recuperación. ¿Existen vías legales para
defenderse ante esta situación?
Sin duda alguna el intrusismo es uno
de los principales y más graves problemas
que tiene el sector. Pero lo primero que
debemos hacer es califi car con precisión ese
tipo de intrusismo. Se trata de “actividades
clandestinas”, entendiendo por tales las
que realizan empresas o personas físicas
que desarrollan actividades propias de la
recuperación sin título habilitante para ello,
“trabajando al margen de la ley” sin estar
autorizadas o registradas como gestores
de residuos.
Todas las asociaciones del sector de la
recuperación exigen a sus miembros el
escrupuloso cumplimiento de la legali-
dad vigente, de hecho el primer requisito
que se les exige a las empresas cuando se
quieren asociar es la acreditación de la
legalidad mediante exhibición y entrega
de los códigos de gestor expedidos por la
Administración actuante.
Mientras que a las empresas asociadas el
cumplimiento de la legalidad vigente les
supone un importante incremento de los
costes reales de gestión y de precios, a las
empresas que intervienen en el mercado
ilegalmente esto no les afecta y se pueden
permitir precios inferiores. Con indepen-
dencia de la califi cación jurídica de esta
situación, es evidente el efecto nocivo
que en la imagen del sector producen. Por
culpa de estas actividades clandestinas se
ha dado una imagen del sector que no se
correspondía con la realidad, lo cual ha
tenido su repercusión en los medios de
comunicación. Por tanto, las actividades
clandestinas perjudican doblemente: eco-
nómica y socialmente.
Por ello, entendemos razonable la pos-
tura de las asociaciones al querer luchar
jurídicamente contra los sujetos de estas
actividades clandestinas. Todos los residuos
tienen siempre un titular responsable
poseedor o gestor con independencia del
grado de cumplimiento legal exigible. Y
atendiendo al grado de cumplimiento o no
de la norma, podemos hablar de posibles
responsabilidades civiles, penales, adminis-
trativas y fi scales. El incumplimiento de los
requisitos exigidos en la normativa sectorial
pude llegar a tipifi carse como infracción
administrativa grave o muy grave, puede
constituir un ilícito fi scal e incluso ilícito
penal cuando la conducta clandestina
perjudique o pueda perjudicar el medio
ambiente o la salud humana.
Por otra parte, los mecanismos previstos
en nuestro ordenamiento jurídico para
exigir y depurar responsabilidades ante
supuestos de incumplimiento legal pueden
articularse de ofi cio por las Administra-
ciones públicas cuando tengan noticia de
ello, o mediante denuncia de cualquier
ciudadano. En estos casos lo importante no
es decidir quién ha de ser el sujeto denun-
“Las actividades clandestinas perjudican doblemente: económica y socialmente”
Recupera |8Junio 2010
ciante, sino fundamentar jurídicamente
la denuncia y acompañarla de pruebas o
indicios que garanticen sufi cientemente
su ulterior tramitación. Una vez iniciado
el procedimiento que corresponda, es
necesario hacer un estrecho seguimiento
del mismo hasta su conclusión. Es impres-
cindible intentar dominar el expediente y,
una vez concluido, publicitar la resolución
resultante con fi nes de prevención.
2.- ¿Cómo conseguir que la Admi-
nistración preste más atención a los
problemas de las empresas del sector
de la recuperación?
De momento, las asociaciones son los
interlocutores y portavoces válidos de las
demandas de un sector ante la Administra-
ción, pero no sólo se deben quedar en eso,
sino que deben aspirar a ser instrumentos
efi caces de colaboración. Colaboración
con las autoridades en la persecución del
Entrevista
una declaración de “utilidad pública”, sin
perjuicio de los benefi cios fi scales que
supone. La declaración de una asociación
como de utilidad pública supone el reco-
nocimiento ofi cial del carácter colaborador
economía imprescindible para garantizar
el progreso sostenible.
3.- ¿Qué formación jurídica necesita un
gestor de una empresa de recuperación
- “Las Administraciones actuantes y las asociaciones sectoriales deben estar en el mismo
barco, colaborando y cooperando entre sí, máxime en tiempos difíciles”.
de la misma con los poderes públicos en
la consecución de determinados bienes
de interés general para la sociedad en su
conjunto, interés general que está presente
en el sector de la recuperación. Las Admi-
nistraciones actuantes y las asociaciones
sectoriales deben estar en el mismo bar-
co, colaborando y cooperando entre sí,
máxime en tiempos difíciles, pues a todos
los ciudadanos interesa un sector de la
ilícito administrativo, colaboradores en
la difusión, participación y elaboración
de planes y programas en materia de re-
siduos y prevención del medio ambiente,
así como en la formación sectorial a todos
los niveles.
Se debe buscar el progresivo reconoci-
miento de ese carácter colaborador con
las Administraciones públicas y un buen
camino a medio plazo puede ser promover
| Recupera 9Junio 2010
Recupera |10Junio 2010
para el desarrollo de su actividad?
Los gestores de las empresas de residuos
no tienen por qué tener una formación ju-
rídica específi ca. Pero sí es imprescindible
que tengan conocimiento de la legislación
sectorial que les afecta. Por eso entendemos
esencial la labor formativa, tanto desde las
Administraciones públicas como desde las
asociaciones sectoriales. Prueba del interés
que para los empresarios del sector tienen
estas actividades formativas lo encontra-
mos en el éxito de convocatoria obtenido
por el curso “La Gestión de Residuos
para la Empresa”, que organizó el Gremi
de Recuperació de Catalunya y que se
impartieron el año pasado. Es por ello
que la labor de formación continúa es un
compromiso fi rme y una de las razones de
ser de RECICAT.
4.- ¿Cuáles son las próximas leyes
que afectarán al sector de la recupe-
ración?
Antes de mencionar las leyes cuya apro-
bación se espera en un futuro próximo o
relativamente lejano, cabe señalar unas
normas de suma importancia que han sido
aprobadas en el marco jurídico español a lo
largo del año 2008, cuya implementación
completa se espera a lo largo de los años
que vienen. En ese sentido, cabe destacar
los Real Decreto 105/2008, de 1 de febre-
ro, por el que se regula la producción y
gestión de los residuos de construcción y
demolición, y el Real Decreto 106/2008,
de 1 de febrero, sobre pilas y acumuladores
y la gestión ambiental de sus residuos.
Las dos normas regulan, cada una en lo
referente al sector específi co de recupera-
ción, entre otros, las obligaciones de los
productores, transportistas y gestores de
este tipo de residuo, y además establece
la obligatoria utilización de los distintos
modos de gestión de residuos.
Asimismo, la Ley de Responsabilidad
Medioambiental, aprobada en octubre de
2007 tras un extenso proceso de revisiones
y consultas sectoriales, afecta de manera
importante a las actividades de gestión
de residuos, tales como la recogida, el
supondrán, entre otras, la determinación
de nuevos modelos de cooperación con las
entidades locales en el proceso de gestión
de varios tipos de residuos, así como la
redefi nición del “costo específi co” de la
gestión de residuos de envases.
Asimismo se encuentra en proceso de
elaboración la transposición de la Direc-
tiva 2008/98/CE sobre residuos, conocida
como Directiva Marco de Residuos (DMR),
ya que los Estados Miembros tienen de
plazo para ello hasta el 12 de diciembre de
2010, lo que supondrá una oportunidad
para la actualización y unifi cación de la
Entrevista
“Todos los residuos tienen siempre un titular responsable poseedor o gestor con
independencia del grado de cumplimiento legal exigible”.
transporte, la recuperación y la eliminación
de residuos y de residuos peligrosos, así
como la supervisión de tales actividades.
Una de las obligaciones más importantes
introducidas por dicha Ley incluye la
constitución de una garantía fi nanciera
cuya fi nalidad será la de cubrir los costes
de reparación de daños ambientales en el
caso de que ocurran.
En cuanto a la normativa cuya aproba-
ción se espera próximamente, cabe señalar
la nueva Ley de envases y residuos de en-
vases. Las modifi caciones probablemente
normativa sobre residuos ya que a partir
de esta fecha quedarán derogadas las Di-
rectivas 75/439/CEE, relativa a la gestión
de aceites usados; la Directiva 91/689/
CEE, relativa a los residuos peligrosos;
y la Directiva 2006/12/CE, relativa a los
residuos. En concreto, los Estados Miem-
bros deberán elaborar planes de gestión y
programas de prevención de residuos que
abarquen todo el territorio nacional y que
podrán incorporar medidas como acuerdos
voluntarios, ya existentes en nuestro país,
e instrumentos económicos.
| Recupera 11Junio 2010
También es de prever que a lo largo de
los próximos años cobre fuerza el análisis
de ciclo de vida, hasta ahora una meto-
dología reservada por su complejidad a
las grandes empresas fabricantes, como
herramienta empresarial para el diseño
de productos y minimización de residuos
en origen.
5.- Respecto a la implementación de las
Directivas ambientales en los distintos
países europeos. ¿Existe algún país que
sea más avanzado que otros? ¿En que
situación se encuentra España?
En general, los países Escandinavos son
considerados campeones en cuanto a los
resultados de la política medioambiental
de la Unión Europea, pero tal conclusión
puede variar según el sector objeto de eva-
luación. En cuanto al sector de gestión de
residuos, la Agencia Europea para el Medio
Ambiente (AEMA) utiliza tres categorías
principales para evaluar la actuación de
los países miembros de la UE: 1. nivel de
recuperación de materiales, 2. el nivel de
incineración, 3. el nivel de dependencia
de los vertederos.
Según los recientes estudios de la Agen-
cia, los países miembros de la UE que man-
tienen los niveles bajos de la dependencia
de los vertederos, acompañada por un alto
nivel de recuperación de materiales son
Holanda, Dinamarca, Suecia, Bélgica y Ale-
mania. Los mismos países mantienen un
nivel relativamente alto de la incineración
de residuos cuya ubicación en la jerarquía
de residuos sigue siendo objeto de debate.
La actuación de España en el sector de la
gestión de residuos puede califi carse como
media en comparación con los demás paí-
ses, debido a un nivel relativamente alto
de dependencia de vertederos, aunque se
nota un incremento importante de niveles
de reciclaje, compostaje e incineración.
Los países que mantienen un alto grado
de dependencia de vertederos, acompa-
ñado por bajos niveles de recuperación e
incineración son Polonia y Grecia.
6.- ¿Hacia donde va la legislación am-
biental en Europa y concretamente la
que afecta a la gestión de residuos?
En cuanto a las novedades en la legis-
lación medioambiental nos encontramos,
indudablemente, ante un entorno carac-
terizado por una creciente complejidad.
A pesar de ello, con la aprobación de la
Directiva Marco y su próxima transposición
al ordenamiento jurídico español se dará
respuesta a la necesidad de aclarar aspectos
relacionados con la gestión cotidiana de
residuos, tales como el almacenamiento
temporal, la distinción entre residuos
y subproductos o la diferenciación de
operaciones de reciclado, valorización y
eliminación.
Recupera |12Junio 2010
| Recupera 13Junio 2010
Víctor M.
Moralo Iza.
Abogado
asociado del
Despacho
Jiménez de
Parga Abo-
gado, dentro
de las áreas
de Urbanismo y Medio Ambiente.
Técnico Urbanista por el INAP-MAP.
Vocal de la Comisión de Urbanismo
e Infraestructuras de CEIM-CEOE.
Presta asesoramiento jurídico a em-
presas de distintos sectores en todas
las cuestiones relacionadas con las
Administraciones públicas, espe-
cialmente en temas medioambienta-
les, urbanísticos o de regulaciones
sectoriales. En los últimos cinco
años ha participado en la redacción
de numerosos textos normativos.
Ponente en cursos, seminarios y
jornadas sobre urbanismo y medio
ambiente. Colabora con el Centro de
Estudios Locales y Territoriales del
INAP impartiendo clases y cursos de
formación.
Maja Rotk-
vic. Abogado
del Despacho
Jiménez de
Parga Aboga-
do, especialis-
ta en Derecho
Ambiental.
Licenciada
en Derecho por la Universidad de
Zagreb. Master en Derecho Mercan-
til Internacional por la Universidad
de Ámsterdam y Master en Política
y Gestión Medioambiental por la
Universidad Carlos III de Madrid.
Recientemente ha participado en
la redacción de normas ambienta-
les tanto a nivel autonómico como
municipal.
Perfi lLa Directiva, asimismo, introduce ya un
enfoque destinado a tener en cuenta, no
sólo la fase de residuos, sino todo el ciclo
de vida de los productos y materiales.
Este enfoque se plasma, entre otros, en
el requisito general de adoptar medidas
para garantizar que cualquier persona
física o jurídica que desarrolle, fabrique,
procese, trate, venda o importe produc-
tos de forma profesional vea ampliada
su responsabilidad como productor del
producto.
De este modo, en materia de almace-
namiento establece una diferenciación
entre el almacenamiento inicial de los
residuos a la espera de su recogida y el
almacenamiento de residuos a la espera de
su tratamiento. Se establecen también las
condiciones para que determinadas sus-
tancias u objetos resultantes de un proceso
de producción puedan considerarse como
subproductos o para permitir que, cuando
hayan sido sometidos a operaciones con-
cretas, residuos específi cos puedan dejar
de ser considerados como tales.
Además, en la Directiva se establece
una jerarquía en materia de tratamiento de
residuos, favoreciendo como solución la
prevención, pero también la reutilización,
el reciclado, la valorización, y por último,
la eliminación.
En consonancia con esta jerarquía en
el tratamiento de residuos y con objeto
de reducir la emisión de gases de efecto
invernadero, la Directiva 2008/98/CE
establece que los Estados miembros adop-
tarán medidas para impulsar la recogida
separada de biorresiduos.
Por todo ello se puede afi rmar que la
legislación ambiental europea en materia
de residuos tiende a fomentar el reciclado
con un alto nivel de efi ciencia de los re-
cursos, exigiendo a los Estados miembros
a garantizar que se logren unos objetivos
importantes para la reutilización y el reci-
clado de residuos antes de 2020.
7.- Cuáles son las principales sanciones
a las empresas en materia ambiental?
Las sanciones en materia ambiental
varían en gran medida según los campos
específi cos en los que puedan ocurrir las
infracciones, así como según la clasifi cación
de la infracción cometida en muy grave,
grave o leve. Cuando se tratase de ilícitos
que perturban gravemente el ordenamiento
jurídico, las sanciones pecuniarias previstas
pueden llegar a ser muy altas. Por ejemplo,
la Ley de Prevención y Control integrados
de la Contaminación prevé la posibilidad
de imponer multas desde 200.001 hasta
2.000.000 de euros para las infracciones
muy graves. Tal sería, por ejemplo, la de
ejercer la actividad o llevar a cabo una
modifi cación sustancial de la misma sin
la preceptiva autorización ambiental in-
tegrada, siempre que se haya producido
un daño o deterioro grave para el medio
ambiente o se haya puesto en peligro grave
la seguridad o salud de las personas.
8.- ¿Y respecto a la gestión de residuos?
La legislación en materia de residuos
clasifi ca las infracciones en muy graves,
graves y leves. Las sanciones previstas en
esta Ley para los supuestos de infracciones
muy graves son multas que pueden llegar
a superar 1.000.000 de euros, inhabili-
tación para el ejercicio de las actividades
previstas en esta Ley por un período de
tiempo no inferior a un año ni superior
a diez, clausura temporal o defi nitiva,
total o parcial, de las instalaciones o
aparatos, y revocación o suspensión de
la autorización por un tiempo entre uno
y diez años. En el caso de infracciones
graves, las sanciones incluyen multas
que pueden llegar hasta 600.000 euros,
inhabilitación para el ejercicio de las
actividades previstas en esta Ley por un
período de tiempo de hasta un año, y re-
vocación de la autorización o suspensión
de la misma por un tiempo de hasta un
año. La comisión de infracciones leves
está sancionada por multas que pueden
llegar hasta 60.000 euros. Sin embargo,
con la próxima transposición de la Direc-
tiva Marco estas sanciones podrían verse
incrementadas dado que es función de
cada Estado Miembro la determinación
de las cuantías y la imposición de las
mismas.
Recupera |14Junio 2010
Los ayuntamientos más verdes
La Federación de Usuarios Consumi-
dores Independientes, FUCI, ha entrega-
do los Premios Bandera Verde-Municipio
Responsable a los ayuntamientos espa-
ñoles cuya gestión medioambiental y de
consumo responsable es destacable en
aspectos como la recogida de residuos y
limpieza, el consumo energético y conta-
minación, la educación ambiental y parti-
cipación ciudadana, la gestión del agua y
el compromiso ambiental que adquieren
por la calidad del entorno municipal.
En total, se han entregado 74 galar-
dones siendo 17 los ayuntamientos más
destacados en esta undécima edición, al
haber obtenido la Bandera en las cinco
modalidades de este Premio propuestas
por FUCI.
Las ciudades premiadas en todas las
categorías de la Convocatoria son Alcalá
de Henares, Alcobendas y Villaviciosa
de Odón (Madrid); Santander y Castro
Urdiales (Cantabria); Gijón (Asturias);
Ponferrada (León); Albacete (Albacete);
Benissa y Teulada-Moraira (Alicante);
La Eliana (Valencia), Ayamonte y Punta
Umbría (Huelva); Amurrrio, Mungía y
Basauri (Vizcaya) y Burela (Lugo).
Nueva tecnología de optimización de la recogida de aceites usados
La solución tecnológica de Tecmic, imple-
mentada en el proyecto Oilprodiesel, que
permite realizar el control remoto del nivel
de llenado de los contenedores de recogida
de aceites usados, fue seleccionada por la
Comisión Europea en una iniciativa que
pretende premiar y reconocer buenas prác-
ticas en proyectos desarrollados en la Unión
Europea, dentro de la categoría de gestión de
residuos.
Tecmic, empresa líder en el desarrollo de
software y hardware para la gestión integrada
de la recogida de residuos, participó en
la candidatura y posterior desarrollo del
proyecto Oilprodiesel – “Sistema Integrado
de Gestión de Residuos para valorización de
aceites alimentarios usados para la produc-
ción de Biodiesel y Utilización en las Flotas
Municipales”, el cual fue seleccionado como
uno de los mejores proyectos tecnológicos en
el área de ambiente, categoría de gestión de
residuos, en la Unión Europea en 2009.
Este proyecto fue llevado a cabo por un
conjunto de empresas e institutos de inves-
tigación de varios países europeos como
Alemania, España, Suecia, Hungría y Portu-
gal, siendo Tecmic responsable del desarrollo
de la tecnología que realiza la optimización
de la recogida de los aceites usados coloca-
dos en los contenedores. Otros miembros
del proyecto fueron: Fundación Inasmet,
España; Ayuntamiento de Oeiras, Oinerge,
APEMETA, INETI e IPODEC, Portugal; Age-
ratec AB – Carry On, Suecia; INNOTERM
– Energetikai és Környezetvédelmi Fejleszto
Kft. - , Hungria; Fraunhofer - Gesellshaft zur
Förderung der Angewandten Forschung e.V,
de Alemania.
La participación de Tecmic ha sido la ade-
cuación de su solución Ecogest, de monito-
rización remota de contenedores, a este tipo
de residuo. El sistema permite optimizar el
circuito de recogida defi nido en función de
la información real del llenado de los conte-
nedores, permitiendo reducciones de costos
operacionales de más del 30%, incluyendo
ahorro energético derivado de una mejor
gestión del proceso de recogida y una mejor
Noticiasdel
sector“La Caixa” invierte en Compostadores
Caixa Capital Risc, la sociedad ges-
tora de empresas de capital riesgo de “la
Caixa”, ha invertido en Compostadores,
una compañía con sede en Barcelona y la
primera de Europa especializada en auto-
compostaje, con el objetivo de acelerar la
internacionalización de la empresa.
La operación se enmarca en la volun-
tad de “la Caixa” de impulsar y apoyar
el espíritu emprendedor y la creación
de empresas que se caractericen por el
carácter innovador de sus proyectos y por
su capacidad para generar un impacto
positivo en la sociedad.
La compañía Compostadores tiene
como principales líneas de negocio, por
un lado, el ecodiseño, la fabricación y la
venta de compostadores a través de co-
mercio electrónico directamente al cliente;
y, por otro, el desarrollo y ejecución de
proyectos en empresas e instituciones pú-
blicas para el fomento de la ecoefi ciencia y
la responsabilidad social corporativa para
la reducción de CO2 y la prevención de
residuos orgánicos.
En cada hogar se calcula que se produce
un total de 1,5 kilos de residuos diarios,
de los que el 40% son materia orgánica
(restos de jardinería y cocina) que, en el
caso de ser tratada con estos composta-
dores, no será necesario ser transportada
y tratada, lo que supone un gran ahorro
económico y ambiental en una sociedad
que cada vez está más concienciada de la
necesidad de actuar en favor del medio
ambiente.
Con la inversión de Caixa Capital Risc,
Compostadores prevé alcanzar unas ventas
de 7 millones de euros en el año 2013 y
potenciar una nueva línea de negocio diri-
gida a promover la sostenibilidad medio-
ambiental en las empresas. Así, ofrecerá
compostadores a las empresas para reducir
sus emisiones de CO2. En la actualidad,
la compañía fomenta el reciclaje de la
distribución de la red de contenedores, ya
que ofrece datos reales que permiten adecuar
la oferta a la demanda.
En España, la empresa cuenta con proyectos
aprobados para instalación en diversos mu-
nicipios españoles durante el año 2010.
| Recupera 15Junio 2010
Noticias del sector
materia orgánica entre los ciudadanos para
convertirla en abono natural.
El objetivo de la empresa para el período
2010 - 2013 es alcanzar un volumen de
ventas de 280.000 compostadores que ten-
drán un impacto ambiental positivo en for-
ma de 5.880 toneladas de residuos plásticos
post-consumo convertidos en composta-
dores y de 200.000 toneladas de residuos
orgánicos convertidos en compost de alta
calidad. Todo ello supone una reducción
de 35.000 toneladas de emisiones de CO2
contabilizando únicamente este período.BOE e Institut d’Estadística de Catalunya, primeras administraciones con certifi cación FSC de Cadena de Custodia
La Agencia Estatal Boletín Ofi cial del
Estado (BOE) y el Institut d’Estadística
de Catalunya (IDESCAT) han obte-
nido la certifi cación FSC de Cadena
de Custodia, convirtiéndose así en las
primeras Administraciones que lo con-
siguen en todo el Estado. Esto signifi ca
que sus publicaciones se imprimirán en
papel procedente de bosques y planta-
ciones cuya gestión es ambientalmente
responsable, socialmente benefi ciosa y
económicamente viable. Con ellas, ya
son 237 las empresas e instituciones
certifi cadas.
La certifi cación FSC de Cadena de
Custodia es la que se emplea cuando
hay un proceso de transformación de
los productos forestales (“trazabilidad”
de la madera). Así se garantiza que, en
todo momento, se utiliza madera que
proviene de un bosque bien gestiona-
do, desde que sale del monte hasta el
producto fi nal. Cada intermediario en
el proceso de transformación debe estar
a su vez certifi cado, y los productos
correctamente identifi cados mediante
etiquetas. Sólo así, el producto fi nal po-
drá llevar el logo FSC, para que pueda
ser correctamente identifi cado.
España es el segundo país con
mayor superfi cie forestal total de la
Unión Europea, con 27,5 millones de
hectáreas, y el tercero en superfi cie
forestal arbolada, con 18,3 millones de
hectáreas. De esta manera, el Gobierno
central y Comunidades Autónomas,
responsables del 18% del uso de los
productos de madera y papel en Es-
paña, deben promover la certifi cación
FSC de los bosques estatales y evitar el
consumo de productos de origen ilegal
o insostenible (como establece la Ley
de Montes).
FSC España (www.fsc-spain.org) es la
organización que promueve un modelo
de gestión forestal ambientalmente
responsable, socialmente benefi cioso y
económicamente viable de los bosques.
Para ello, establece un marco general de
estándares mundialmente reconocidos
y respetados denominados “Principios
y Criterios de Buena Gestión Forestal”,
que garantizan al consumidor que el
producto adquirido procede de un
bosque bien gestionado. En España
cuenta con 140 socios, representantes
de los intereses sociales, ambientales
y económicos vinculados al uso de los
montes.
Además, Compostadores recibió el
pasado 4 de mayo, en el Palau de la
Generalitat, la Placa al trabajo Francesc
Macià en la categoría de Responsabilidad
Social Empresarial. El premio fue entrega-
do por el presidente de la Generalitat, José
Montilla, acompañado por la consellera de
Treball, Mar Serna.
Estos galardones son un reconocimiento
a los trabajadores, trabajadoras, empresas
y entidades que se han distinguido por la
dedicación, la constancia y la iniciativa en
el trabajo. Compostadores recibió el ga-
lardón en reconocimiento a sus esfuerzos
por cambiar los hábitos de reciclaje de las
personas a través de una idea innovado-
ra a favor de la conservación del medio
ambiente. La compañía ha participado en
el programa RSE.PIME promovido por el
Departamento de Trabajo de la Generalitat
de Catalunya y el Consejo de Cámaras de
Comercio de Cataluña.
Recupera |16Junio 2010
Noticias del sector
El apagón analógico y el Mundial de Fútbol dispararán el reciclado de televisores un 25%
Este año 2010 los españoles reciclarán
hasta 15.000 toneladas de monitores, tanto
televisores como pantallas de ordenador,
lo que supone un crecimiento de un 25%
respecto al volumen registrado en 2009
y aproximadamente un millón de unida-
des, según las previsiones que maneja la
Federación Española de la Recuperación
y el Reciclaje (FER) para el cierre de este
ejercicio.
El apagón analógico –que ha implicado
la instalación de pantallas planas con TDT
integrado–, la celebración del Mundial de
Fútbol en Sudáfrica y las promociones de
las cadenas de distribución, con ofertas en
precio a la baja, son los motivos principales
que justifi can este crecimiento en el recicla-
do de estos aparatos electrónicos.
Las empresas dedicadas a la recuperación
y reciclaje de residuos de aparatos eléctricos
y electrónicos (RAEE) están preparadas para
absorber este crecimiento exponencial.
Actualmente, en España, operan ocho
plantas distribuidas por toda la Península y
que dan servicio a todo el país. La Comuni-
dad de Madrid y el País Vasco disponen de
dos instalaciones de este tipo, mientras que
Aragón, Cataluña, la Comunidad Valenciana
y Andalucía cuentan con una.
Con el reciclaje de televisores se contri-
buye a alcanzar el objetivo de reciclaje de
cuatro kilogramos de RAEE por habitante
y año que marca la Directiva 2002/95/96.
Este compromiso de la población también
se refl eja en las empresas que operan en el
sector recuperador.
El mercado español del reciclado de
aparatos eléctricos y electrónicos dispone
de un modelo efi ciente y por lo tanto más
económico que otros países de la Unión
Europea. Mientras que en otros países se
ha optado por la creación de una red de
plantas de reciclaje de RAEE totalmente
nuevas, más caras y menos efi cientes, en
España se ha apostado por la optimización
de las plantas de reciclado genéricas que
ya existían.
El empleo en actividades relacionadas
con el medio ambiente en España repre-
senta ya el 2,62% de la población ocupada,
con un total de 530.947 puestos de trabajo.
Éste es uno de los datos del informe ‘Em-
pleo verde en una economía sostenible’,
elaborado por el Observatorio de la Soste-
nibilidad en España (OSE) y la Fundación
Biodiversidad dentro de una iniciativa del
Ministerio de Medio Ambiente y Medio
Rural y Marino y cofi nanciado por el
Fondo Social Europeo, que tiene como
fi nalidad conocer mejor las posibilidades
de generación de empleo vinculadas con
las actividades ambientales.
El incremento del denominado empleo
verde en España en la última década ha
sido del 235%. Excluyendo las partidas que
en este estudio no se consideran empleo
verde sobre una estimación de 1998, el
cambio experimentado entre ese año y la
actualidad es muy considerable, al pasar de
unos 158.500 puestos de trabajo en 1998
a casi 531.000 en 2009, más del triple.
El informe descubre datos optimistas
tras analizar las nuevas oportunidades que
emergen para afrontar los retos del cambio
global, donde la crisis climática ocupa un
lugar destacado.
Los residuos, el principal sector
El 26,4% del total de empleos verdes
corresponde al sector de la gestión y el tra-
tamiento de residuos, en el que se ocupan
140.343 puestos de trabajo, seguido por el
de las energías renovables, con 109.368, lo
que representa el 20,6% del total. No obs-
tante, el de las renovables es el sector que
más ha crecido, multiplicándose por 30 el
número de empleos en una década.
El informe pone de manifi esto los prime-
ros resultados que ya se están consiguiendo
para consolidar la transición hacia un
futuro sostenible.
Las cifras de empleo verde se incre-
mentarán en los próximos años con el
marco normativo que empuja hacia un
nuevo modelo económico más sostenible,
según señala el informe, destacando los
Más de medio millón de empleos verdes en España y subiendo
nuevos yacimientos de empleo en sectores
emergentes.
Nuevos yacimientos de empleo verde
La economía sostenible tiene en las ac-
tividades de gestión de residuos y en las
energías renovables sus principales gene-
radores de empleo, pero el estudio analiza
también yacimientos de empleo verde que
se descubren ante nuevas necesidades de
la economía y la sociedad con criterios de
sostenibilidad.
Los campos de las tecnologías de la
información y la comunicación, la re-
habilitación y edifi cación sostenible, el
turismo sostenible, actividades específi cas
relacionadas con la mitigación o adapta-
ción al cambio climático, la movilidad y
transporte sostenibles, la economía de la
biodiversidad, los cultivos agroenergéticos,
el sector del automóvil ecoefi ciente y la
ecología industrial, son algunos de los
nuevos yacimientos de empleo verde que
presentan un alto potencial laboral.
La rehabilitación ecoenergética y la
mitigación y adaptación al cambio climá-
tico serán protagonistas de importantes
incrementos de empleo verde junto con el
sector de las energías renovables en España
y el transporte sostenible.
Estimaciones apuntan que para 2020
los sectores ambientales emergentes (eco-
industria, energías renovables, edifi cación
sostenible, turismo sostenible, agricultura
ecológica y transporte sostenible) tendrán
un incremento de más de un millón de
empleos.
| Recupera 17Junio 2010
Noticias del sector
Ambilamp instala contenedores para la recogida de residuos en centros comerciales
AMBILAMP dispone ya de más de
100 contenedores ubicados en distin-
tas grandes superfi cies de toda España
donde los clientes pueden depositar sus
residuos de fl uorescentes y bombillas de
bajo consumo usadas cuando adquieran
uno nuevo. Los contenedores de AMBI-
LAMP son fácilmente reconocibles, ya
que cuentan con dos espacios diferen-
ciados por colores-uno naranja para los
tubos fl uorescentes y otro verde para las
bombillas de bajo consumo- para ayudar
a los usuarios a depositar correctamente
los residuos. Hasta hora, AMBILAMP
ha instalado contenedores en El Corte
Inglés, Hipercor, Eroski, Leroy Merlín,
Ardy y Bricomart.
Las pruebas piloto de instalación de
contenedores en centros comerciales
se enmarcan dentro de un conjunto de
medidas que AMBILAMP está adoptando
para acercar los contenedores de recogida
de residuos de lámparas a los ciudadanos.
AMBILAMP ha detectado una creciente
concienciación ciudadana, que demanda
más recursos para poder desempeñar
correctamente su labor de reciclaje. Esta
mayor concienciación ciudadana se refl e-
ja asimismo en las cifras de recogida que
ha registrado AMBILAMP durante 2009,
ya que se ha producido un aumento del
18,5% en el volumen de residuos recicla-
dos con respecto al ejercicio anterior.
AMBILAMP cuenta con 100 empresas
adheridas, que representan más del 90%
del mercado español de productores de
lámparas. En sus cuatro años de activi-
dad, AMBILAMP ha gestionado la reco-
gida y reciclaje de más de 30 millones de
lámparas.
Recientemente, se ha celebrado en Barce-
lona la Jornada sobre los Residuos Munici-
pales en Cataluña organizada por la Funda-
ción Fòrum Ambiental y la Diputación de
Barcelona donde se han presentado, entre
otras cosas, las conclusiones de la Mesa de
Residuos. Esta iniciativa, impulsada por la
Fundación Fòrum Ambiental, ha reunido
durante más de un año al conjunto de las
administraciones públicas y entidades
privadas involucradas en la gestión de los
residuos municipales. Fruto del trabajo
conjunto entre las empresas y las admi-
nistraciones se ha llegado a una serie de
conclusiones que ponen en evidencia la
importancia que el sector tiene -y podría
tener- en la economía catalana y las líneas
de actuación que se tendrían que seguir
con el fi n de garantizar una gestión más
sostenible de los residuos.
Las principales conclusiones a las que
ha llegado la Mesa de Residuos han sido
las siguientes:
1. Las mejoras para avanzar hacia la ges-
tión sostenible de los residuos municipales
supondrán una reducción y mitigación
importante de las emisiones de gases de
efecto invernadero. Aplicando medidas de
efi ciencia en la gestión de los residuos, se
podrían reducir 1,5 millones de toneladas
de emisiones de CO2 en Cataluña y aportar
hasta un 2,5% del consumo de energía
primaria de origen fósil (un 3% en el caso
del conjunto de España).
2. El valor socioeconómico y su efecto
multiplicativo sobre la ocupación y la
riqueza del país tiene que ganar prota-
gonismo en la toma de decisiones sobre
inversiones y planifi cación.
3. La gestión de residuos se tiene que
percibir como un sector estratégico que
puede tener un papel signifi cativo en la
nueva economía del conocimiento.
4. Los productores y distribuidores de
productos de consumo han de colaborar
cada vez más en la prevención de los re-
siduos municipales.
5. Las plantas de tratamiento mecánico-
biológicas de la fracción resto seguirán
Conclusiones de la mesa redonda sobre residuos de Catalunya
teniendo un papel importante para conse-
guir las cifras anteriores, pero deberán de
mejorar su efi ciencia, tanto por lo que hace
a su balance energético como de masas.
6. La valorización energética ecoefi ciente
debe tener un papel signifi cativo en la
gestión sostenible de los residuos en con-
sonancia con la nueva directiva marco de
la Unión Europea.
7. España ha de ser líder en reciclaje
de materia orgánica en climas medite-
rráneos.
8. La energía recuperada de los resi-
duos mediante la valoración energética
ecoefi ciente es la única que puede ser
simultáneamente efi ciente, competitiva,
distribuida, limpia, renovable, baja en
CO2, local y continua.
Los miembros participantes de la Mesa
de Residuos son: Agència Catalana de
Residus, Associació Catalana de Municipis,
Ajuntament de Barcelona, Ajuntament de
Lleida, Ajuntament de Tarragona, Depar-
tament de Presidència de la Generalitat de
Catalunya, Diputació de Barcelona, Dipu-
tació de Girona, Diputació de Tarragona,
Entitat Metropolitana del Medi Ambient,
Federació de Municipis de Catalunya,
COMSA Medio Ambiente S.L., CESPA
S.A., FCC Medio Ambiente S.A., GBI Ser-
veis S.A., Grup Hera S.A., Ros Roca S.A.,
Urbaser S.A. Fundación Fòrum Ambiental
coordina esta iniciativa.
Nuevos agremiados
• CA NA NEGRETA S.A.
(SANTA EULARIA DES RIU - ILLES BA-
LEARS)
• EKO-LOGICA MEDIOAMBIENTAL
(TARADELL)
Recupera |18Junio 2010
Noticias del sector
Durante 2009, los españoles han deposi-
tado en los contenedores de vidrio ubicados
en las calles, un total de 712.662 toneladas
de vidrio, lo que se traduce en un índice de
15,2 kilogramos de residuos de envases de
vidrio reciclados por habitante.
Además del vidrio recogido en contene-
dores debemos sumar el vidrio procedente
de plantas de selección, que asciende a
38.919 toneladas. Así, el total del vidrio
gestionado por Ecovidrio en 2009 fue de
751.582 toneladas.
Respecto al año 2008, se ha producido
un mantenimiento en la cantidad de vidrio
recogido en los contenedores españoles;
esta tendencia resulta positiva teniendo en
cuenta el descenso en un 3,2% del consumo
de envases de vidrio durante el 2009.
En cuanto al número de contenedores,
Ecovidrio ha instalado 7.140 nuevos pun-
tos de recogida en 2009, así que España
cuenta ya con un total de 164.503 conte-
nedores de vidrio. Estas cifras suponen que
exista un contenedor por cada 284 ciuda-
danos, de este modo, España es el país que
cuenta con uno de los mejores ratios de
contenerización de Europa, superando las
directrices que marcan las legislaciones de
España y Europa en este sentido.
Respecto a las comunidades autónomas
que han experimentado durante 2009 un
incremento más notable en el porcentaje
de kilogramos recogidos, destacan Baleares
(con un 22,4% de incremento en 2009),
Asturias (con un 12,2%), Galicia (6,4%)
y Navarra (5,7%).
En cuanto al grado de sensibilización ciu-
dadana, destacan durante el 2009 las Balea-
res, con 26,3 kilogramos de vidrio reciclados
por habitante, seguidos de los vascos y los
navarros (con 25,4 kilogramos por habitante
en ambas comunidades autónomas).
Además, las regiones que mejor índice
de contenerización presentan son Castilla
y León, con un ratio de 199 habitantes por
contenedor de vidrio; Navarra, 205 hab/
contenedor; y Galicia y Cantabria, ambas
con 236 hab/contenedor.
NOTA: Ecovidrio hasta la fecha contabilizaba los datos de vidrio recogido para su posterior
reciclado, recabados de diversas fuentes. Desde el año 2009 Ecovidrio sólo proporcionará los datos
procedentes de la recogida de los contenedores ubicados en la vía pública, el vidrio seleccionado
de la recogida de residuos en masa y de residuos de envases ligeros.
Los españoles reciclaron 712.662 toneladas de vidrio en 2009
Andalucía
Aragón
Asturias (Principado de)
Balears (Illes)
Canarias
Cantabria
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
Ceuta (Ciudad Autónoma de)
Comunidad Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid (Comunidad de)
Melilla (Ciudad Autónoma de)
Murcia (Región de)
Navarra (Comunidad Foral de)
País Vasco
Rioja (La)
Vidrio no distribuible
TOTALES
HABITANTES
8.302.923
1.345.473
1.085.289
1.095.426
2.103.992
589.235
2.563.521
2.081.313
7.475.420
78.674
5.094.675
1.102.410
2.796.089
6.386.932
73.460
1.446.520
630.578
2.172.175
321.702
46.745.807
Total vidrio reciclado en España (kilogramos)
Total vidrio municipal procedente de contenedores 712.662.384
Total vidrio procedentes de otras fuentes (plantas de selección) 38.919.250
TOTAL VIDRIO RECICLADO 2009 751.581.634
IGLUES
24.246
4.946
3.408
4.342
8.670
2.495
12.885
6.979
28.495
80
18.020
3.333
11.844
16.069
150
5.617
3.082
8.491
1.351
164.503
KGS. RECOGIDOS
78.888.840
22.637.624
14.816.180
28.822.970
25.829.030
11.273.442
42.759.101
20.587.875
156.498.150
100.200
77.608.289
8.827.960
40.140.760
81.547.530
101.820
19.809.700
15.994.031
55.141.554
6.927.328
4.350.000
712.662.384
Hab./Cont
342
272
318
252
243
236
199
298
262
983
283
331
236
397
490
258
205
256
238
284
Kg/ Hab.
9,5
16,8
13,6
26,3
12,3
19,1
16,7
9.9
20,9
1,3
15,2
8
14,4
12,8
1,4
13,7
25,4
25,4
21,5
15,2
| Recupera 19Junio 2010
Noticias del sector
La gestión de residuos peligrosos se redujo casi un 28 % en 2009
La gestión de residuos peligrosos en España registró una caída del
27,5 % en 2009, según un estudio realizado por ASEGRE (Asocia-
ción de Empresas Gestoras de Residuos y Recursos Especiales).
Son considerados residuos peligrosos aquellos que muestran
determinadas características de peligrosidad como tóxico, corro-
sivo, o infl amable, entre otras. La gestión de estos residuos está
regulada en todas sus fases por la legislación y supervisada por
las Administraciones públicas. La producción de estos residuos
se genera principalmente en la actividad industrial, aunque
también en los servicios e incluso en los domicilios.
Por ello es posible relacionar la actividad de gestión de resi-
duos peligrosos con la actividad industrial. En este sentido, el
sector industrial cayó en España un 16,2% de media en 2009,
moderándose signifi cativamente la caída a fi nales de año hasta
el -1,4%.
Las causas de este diferente comportamiento del sector indus-
trial y el de gestión de residuos peligrosos, pueden deberse a:
− A que los sectores industriales con mayor generación de
residuos aún no hayan recuperado en alguna medida sus niveles
de producción.
− También a que los productores de residuos estén retrasando
en el tiempo la gestión de sus residuos ante la posibilidad de
almacenarlos hasta 6 meses.
− Y a la existencia de cierto nivel de incumplimiento, por lo
que algunos de estos residuos se estarían gestionando al margen
de la legalidad, con la consiguiente repercusión para el medio
ambiente.
Por líneas de actividad, destaca la reducción de actividad
en la gestión de equipos contaminados con policlorofenilos
–PCB-, que descendió en aproximadamente un 40 %. Esto es
especialmente llamativo si se tiene en cuenta la obligación legal
de los poseedores de estos residuos de gestionar los residuos
contaminados con PCB antes del 31 de diciembre de 2010. Los
PCB son aceites aislantes contenidos en algunos transformadores
fabricados antes de los años 80, clasifi cados por la ONU como
compuesto orgánico persistente y regulada su destrucción me-
diante un convenio internacional.
ASEGRE es la asociación empresarial de ámbito nacional que
agrupa a los gestores de residuos peligrosos. Creada en 1992,
tiene entre sus objetivos defender los intereses comunes y le-
gítimos del sector.
La actividad de los asociados de ASEGRE abarca el tratamiento
de los residuos peligrosos en todas sus clases y los trabajos de
descontaminación de suelos. El fi n principal de la gestión de
estos residuos es hacer compatible el desarrollo de la actividad
empresarial con el respeto al medio ambiente, preservando los
recursos, de modo que se extraigan materiales o sustancias que
vuelvan a introducirse en el ciclo productivo, generándose de este
modo una reducción en el consumo de recursos y de emisiones
de gases de efecto invernadero.
Recupera |20Junio 2010
Noticias del sector
El reciclado de VFU en España evita la emisión de casi un millón de toneladas de CO2
En España, anualmente, se desmatricu-
lan en torno a un millón de vehículos,
según datos de la Asociación Española
del Desguace y Reciclaje del Automóvil
(Aedra), pero esta retirada de la circula-
ción no implica que dejen de ser útiles.
Gracias a las nuevas técnicas aplicadas al
proceso de recuperación de componentes
del automóvil se evita la emisión a la
atmósfera de casi un millón de toneladas
de CO2.
Estas técnicas han permitido optimizar la
reutilización de los diferentes componen-
tes de un turismo, mejorar el reciclado
y situar a España como un referente
internacional en este sector, puesto que
actualmente, gestionando los vehículos
a través de la red de desguaces y plantas
fragmentadoras, se recupera casi el 87%
del peso total de un vehículo, lo que su-
pone estar dos puntos por encima de lo
fi jado en la normativa europea.
Tomando como referencia un automóvil
de diez años de antigüedad, el peso me-
dio de un turismo es de una tonelada y
su componente principal es el acero con
una aportación del 65% de la masa total,
según datos de la Asociación Española
para el Tratamiento Medioambiental de
los Vehículos Fuera de Uso (Sigrauto),
entidad en la que participan Aedra, la
FER, la Asociación Nacional de Fabrican-
tes de Automóviles y Camiones (Anfac) y
la Asociación Nacional de Importadores
de Automóviles, Camiones, Autobuses y
Motocicletas (Aniacam).
La recuperación de esos 650 kilógramos
de acero para la fabricación de nuevos
componentes para el automóvil evita, por
tanto, la emisión de 630,5 kilogramos de
CO2 a la atmósfera, en una relación de
casi un kilogramo de dióxido de carbono
emitido por cada kilogramo de acero pro-
ducido. En el caso de otros componentes
como el aluminio, el impacto en el medio
ambiente de la fabricación de nuevas
piezas es de 3,5 kilogramos de CO2 por
cada kilogramo producido.
Basándose en estos datos, y teniendo en
cuenta que en España se recupera el 87
por ciento de un vehículo fuera de uso,
de una tonelada de peso de media y que
anualmente se desmatriculan un millón
de turismos, las empresas de recuperación
de VFU evitan anualmente la emisión a la
atmósfera de 984.840 toneladas de CO2,
tanto como el volumen que emiten más
de 111.000 españoles en un año.
Acero
Aluminio
Otros metales
Fluidos
Neumáticos
Plásticos
Otros reut.
Fluff
Total
Kg por coche
650
45
25
12
40
10
13
205
1.000
Ahorro Kg CO2/Kg
0,97
3,54
1
2,5
1,25
2
1
1
Ahorro total Kg CO2
630,5
159,3
25
30
50
20
13
205
1.132,80
| Recupera 21Junio 2010
Líderes en la recuperación de residuos neumáticos en la UE-27
Noticias del sector
España cerró el ejercicio 2009 con un volumen de Neumá-
ticos Fuera de Uso (NFU) de 314.000 toneladas, según un
informe realizado por la Asociación Europea de Fabricantes de
Neumáticos y Productos de Caucho (ETRMA, en sus siglas en
inglés), cifra que nos posiciona un 10% por encima de la media
de los países de la Unión Europea.
Este volumen supone el 100% del tratamiento de neumáticos,
con la consiguiente reducción del impacto medioambiental. El
reparto en porcentajes del total tratado se sitúa en el 70% para
reutilización o reciclaje, de ellos, el 50% (153.000 toneladas) se
recicla, un 8% se reutiliza directamente si la cubierta lo permite,
y un 12% se recauchuta. El resto, un 30%, se transforma en
combustible alternativo para uso en cementeras.
Según el estudio de la ETRMA, el mercado español es el quinto
país de la Unión Europea que más NFU produce anualmente,
tan sólo por detrás de Alemania (568.000 toneladas), Reino
Unido (508.000), Italia (421.000) y Francia (369.000). Aunque
el proceso de reciclado de neumáticos al fi nal de su vida útil
puede mejorar si se amplían las utilidades del caucho, el punto
de partida de España, en comparación con estos cuatro países,
es positivo. Por este motivo, la gestión adecuada a través de la
red de plantas de recogida y tratamiento, que colaboran con
los dos sistemas integrados de gestión existentes (Signus Eco-
valor y TNU), evita que estos desechos acaben en vertederos.
No sucede lo mismo en otros mercados como el italiano o el
británico donde sólo se tratan el 83% y el 95%, respectivamente,
del volumen generado.
Por su maleabilidad y su polivalencia, el caucho ofrece muchas
posibilidades al reciclarlo. Entre otras utilidades, las distintas
fracciones de este material se pueden utilizar para la fabricación
de suelos elásticos prefabricados en forma de baldosas, planchas
o rollos, para pavimentos deportivos o parques infantiles.
Las partículas de tamaño intermedio pueden dedicarse a
rellenar campos de césped artifi cial, y las más fi nas como adi-
tivo para mejorar la calidad de las mezclas asfálticas y como
componente para la fabricación de piezas en la industria del
caucho. Además, este material es un excelente aislante, tanto
térmico como acústico, un campo donde existe una importante
vía de desarrollo para el sector.
País
Alemania
Reino Unido
Italia
Francia
España
Total UE-27
Neumáticos usados
Volumen
568
508
421
369
314
3.188
Recauchutado
74
52
70
46
40
350
Reutilización
12
39
0
13
24
104
Partículas de tamaño intermedio
Material
143
250
80
164
153
1239
Exportación
58
49
29
13
0
154
Vertederos
0
23
73
0
0
195
Recuperación NFU
Energía
289
95
170
133
97
1199
Fuente: ETRMA. Cifras en miles de toneladas.
España recupera el 100% de los neumáticos fuera de uso
Recupera |22Junio 2010
La Conselleria de Medio Ambiente de la Comunitat Valenciana está
llevando a cabo la revisión y actualización de su Plan Integral de Residuos,
redactado por primera vez en 1997, gracias también a la participación
ciudadana y asociativa mediante su Plan de Participación Pública. Parale-
lamente, la Comunitat se enfrenta a importantes confl ictos relacionados con
la gestión de los residuos municipales.
En este marco, la Comunitat Valenciana
cuenta, desde 1997, con un Plan Integral
de Residuos. Se trata de un instrumento
de planifi cación que proporciona un
marco estratégico para la gestión inte-
gral y coordinada de los residuos, que
ha culminado con la elaboración de los
once planes zonales de residuos previs-
tos, diseñados tomando como base de
actuación los principios de prevención y
reducción en la producción de residuos,
de proximidad, de subsidiariedad, de
responsabilidad y autosufi ciencia zonal en
la producción, valorización y eliminación
de residuos. Todo ello con la intención de
cumplir los objetivos generales de redu-
cir la producción de residuos, potenciar
la recogida selectiva, valorizar la mayor
fracción posible de residuos y eliminar
controladamente el resto.
Actualmente, la Conselleria de Medio
Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
está llevando a cabo la revisión y actua-
lización del Plan Integral de Residuos de
la Comunitat Valenciana (PIR09). Dentro
de este proceso, se ha incorporado una
nueva dinámica basada en la participación
ciudadana y la transparencia pública con el
objetivo de alcanzar una propuesta fi nal de
planifi cación con un mayor nivel de con-
senso: es el Plan de Participación Pública,
creado en la página web de la Conselleria
de Medio Ambiente, con varias opciones
para participar en la revisión del PIR09.
Según asegura Jorge Lamparero, director
de Cambio Climático de la Consellería de
Medio Ambiente, “la revisión y actualiza-
ción del Plan Integral de Residuos de la
Comunidad Valenciana está en sus últimas
fases. El plan está en pleno proceso de
participación pública siendo sometido,
como es preceptivo, a evaluación ambien-
tal estratégica. En este proceso estamos
consultando, entre otros, a las principales
asociaciones de gestores de residuos”.
Uno de los agentes que está interactuan-
do con la Conselleria con respecto al PIR09
es AGENOPE, la asociación de gestores de
residuos peligrosos y no peligrosos de la
Comunidad Valenciana. AGENOPE asocia
a las empresas gestoras de toda clase de
residuos autorizadas por la Conselleria
para las actividades de gestión de residuos
y, entre otros frentes, están trabajando en la
defensa del sector ante la Conselleria con
reuniones y formulación de alegaciones
al nuevo Plan Integral de Residuos de la
Comunidad Valenciana. Según José Miguel
El sector de los residuos en la Comunitat Valenciana
Vendrell, Secretario de AGENOPE, “con la
entrada de este nuevo Plan se establecerán
las condiciones e instalaciones nuevas para
la gestión de los residuos en la Comunidad
Valenciana, y con ello, el futuro de los
próximos años en la actividad de gestión
de residuos por parte de las empresas
dedicadas a la gestión de residuos. Por
ello, el sector de la recuperación debe estar
presente en la revisión y formulación del
| Recupera 23Junio 2010
Dossier Valencia
nuevo Plan, al depender parte de las acti-
vidades futuras y presentes de gestión de
residuos de la nueva visión que se plantee
en el nuevo Plan”.
Las cifras del sector
“Es imprescindible que, en una sociedad
tan cambiante social y económicamente,
tanto la planifi cación a largo y medio plazo
como las decisiones del día a día estén bien
fundamentadas. Por ese motivo, en los últi-
mos años, estamos haciendo un importante
esfuerzo para disponer de información
actualizada, contrastada y fi able sobre la
producción y gestión de residuos”. Así lo
asegura Lamparero, y prueba de ello son el
Inventario de Residuos de la Comunidad
Valenciana o el propio Plan de Residuos
que ahora está en proceso de revisión.
Los últimos datos muestran que en cuan-
to a residuos urbanos, en el año 2008, se
recogieron algo más de 2.750.000 tonela-
das de residuos de origen domiciliario. De
estas, 2.200.000 toneladas corresponden
a residuos urbanos en masa. Los datos
de la recogida selectiva, en la vía pública
de envases ligeros (contenedor amarillo),
José Miguel Vendrell, Secretario de AGENOPE
Recupera |24Junio 2010
papel-cartón (contenedor azul) y
vidrio (contenedor verde), indican
que en total se recogieron entre éstos
tres contenedores 175.000 toneladas,
que fueron destinadas a reciclado mate-
rial. Otro fl ujo diferenciado de los dos
anteriores lo constituyen los residuos
urbanos recogidos en ecoparques
o puntos limpios. En 2008 se
recogieron mediante estas
instalaciones, 265.000
toneladas, también
se recogieron
selectivamente
32.000 tonela-
das de residuos de
aparatos eléctricos y
electrónicos que se ges-
tionaron en instalaciones
específi cas de reciclado.
En cuanto a los residuos indus-
triales, la producción de residuos
peligrosos está en torno a las 323.000
Tm/año mientras que la de residuos no
peligrosos está cerca de los 9.000.000 de
Tm/año.
Según Lamparero, “todos los esfuerzos
deben perseguir el vertido cero. Este ob-
jetivo, que parece inalcanzable, ya es una
realidad con algunos residuos como los
Neumáticos Fuera de Uso, de los cuales se
aprovecha el 100% de los materiales, ya sea
mediante recauchutado o reutilización de
materiales en, por ejemplo, la construcción
de carreteras, parques infantiles, etc.”.
Instalaciones en la Comunidad Valenciana
El modelo de gestión de los residuos
urbanos que establecía el Plan Integral de
Residuos de la Comunidad Valenciana del
1997 se basaba en la agrupación de los
municipios en zonas a fi n de gestionar sus
residuos de manera integrada y sufi ciente
respecto de las zonas contiguas.
Por lo que respecta a residuos urba-
nos, en la actualidad en la Comunidad
Valenciana se encuentran operativas siete
plantas “sufi cientes para tratar todos los
residuos urbanos en masa (bolsa gris) que
se generan en la Comunitat Valenciana”,
según Lamparero. Además, está prevista
una paulatina puesta en marcha de nue-
vas instalaciones, que incrementarán la
capacidad de tratamiento en algo más de
1.000.000 de toneladas anuales.
En lo referente a los residuos industria-
les, la red de instalaciones está formada
por 101 centros de gestión de residuos
peligrosos y 350 de gestión de residuos
no peligrosos. La mayoría de instalaciones
de gestión fi nal están destinadas a realizar
operaciones de valorización, permitiendo
así que la mayoría de residuos acaben
siendo aprovechados.
Vendrell, de AGENOPE, concuerda en
papel-cartón (contenedor
vidrio (contenedor verde),
que en total se recogieron ent
tres contenedores 175.000 ton
que fueron destinadas a reciclad
rial. Otro fl ujo diferenciado de
anteriores lo constituyen los r
urbanos recogidos en ecop
o puntos limpios. En 2
recogieron mediant
instalaciones, 2
toneladas, ta
se reco
selectiva
32.000 t
das de resid
aparatos eléct
electrónicos que
tionaron en instala
específi cas de reciclado
En cuanto a los residuos
triales, la producción de re
peligrosos está en torno a las 32
Tm/año mientras que la de resid
peligrosos está cerca de los 9.000.
Tm/año.
Según Lamparero, “todos los es
deben perseguir el vertido cero. E
I
IIIV
VI
VIII
VIII
VII
IX
X
XI
XII
AG2
AG4
XIIIXIV
XVI
XVIII
XVII
XV
AG2
AG1
Plan zonal I Plan zonal XIV Plan zonal III y VIII Area de Gestión 1
Plan zonal II, IV y V Plan zonal XV Plan zonal III y VIII Area de Gestión 2
Plan zonal III y VIII Plan zonal XVI Plan zonal X, XI y XII Area de Gestión 1
Plan zonal VI, VII y IX Plan zonal XVII Plan zonal X, XI y XII Area de Gestión 2
Plan zonal X, XI y XII Plan zonal XVIII
Plan zonal XIII
Planes Zonales de la Comunitat Valenciana por provincia
Pasa a la página 26
| Recupera 25Junio 2010
Dossiererrrrrrrrr Valencia
En la actualidad, la Generalitat Valenciana está centrando
sus esfuerzos en continuar con el desarrollo de los planes
zonales, impulsando todas las instalaciones de tratamiento de
residuos presentes en las mismas, así como en seguir traba-
jando en la mejora de la recogida selectiva y la recuperación
de las diferentes fracciones y materiales contenidos en los
residuos, como son los envases ligeros, el papel/cartón, el
vidrio, los metales, los electrodomésticos, etc.
Según Lamparero, “Para los residuos urbanos estamos
apostando claramente por el incremento de la recogida
selectiva, pues una buena recogida selectiva favorece la
valorización material y aumenta el valor de los materiales,
ya sea en acera, mediante contenedores o en instalaciones
especiales como son los ecoparques o puntos limpios, que a
su vez pueden servir de centro base a los ecoparques móviles
que dan servicio en zonas más alejadas.”
Los datos son alentadores, pues según las cifras de la
Revisión del Plan Integral de Residuos se ha incrementado
sustancialmente la valorización material de los residuos de
empresas o los recogidos selectivamente, que de otro modo
acabarían en un vertedero, y de esta manera son aprovechados
hasta el límite de sus posibilidades.
“El objetivo último es reducir la producción de residuos
e incrementar su reutilización, evitando así que materiales
valorizables, que podrían tener una fi nalidad útil al sustituir
a otros materiales, acaben en un vertedero, donde lo único
que debe ir son las fracciones no aprovechables, ni material
ni energéticamente”, asegura Lamparero
Para conseguirlo, se está implantando progresivamente
la recogida selectiva y el tratamiento diferenciado de los
biorresiduos, así como el establecimiento de sistemas que
garanticen la gestión de residuos singulares, como es el caso
de los residuos de construcción y demolición.
Residuos municipales
de forma exponencial, nos vemos mal, muy mal. El
recorte del défi cit no sirve más que para achicar agua.
No representa una infl exión de la economía por si sola.
Si seguimos el ejemplo de Peter Sellers en Bienvenido
Mr. Chance y trazamos una analogía de España con la
agricultura, arar sin semblar no es productivo. La econo-
mía española requiere generar ingresos para sostener la
sociedad del bienestar. Los recortes no serán sufi cientes.
Los ingresos no los generan quienes defraudan IVA, IRPF
o ISOC. Tampoco lo hacen quienes carecen de permisos
medioambientales o no pagan de Licencia de Actividad
económica. Tampoco invertiremos en crear nuevos em-
pleos ante un marco tan poco propicio.
Para concluir, terminado el periodo dorado español
(GAME OVER). Si no conseguimos empujar todos habrá
que ir pensando en que nuestra sociedad pueda prescin-
dir del Estado del Bienestar, que pueda funcionar con
menos políticos, funcionarios. España requiere muchos
cambios estructurales y ahora.
Editorial
Viene de la página 3
Recupera |26Junio 2010
que “en los últimos años se han ejecutado nuevas instalaciones e
infraestructuras para la gestión de residuos”, pero opina que “cada
vez es mayor el número de kilos de residuos que se generan, por lo
que es necesaria la creación de nuevas instalaciones para tratar los
nuevos residuos. Es por ello que, actualmente, se hace necesario
en la Comunidad Valenciana la dotación de nuevas instalaciones
para el tratamiento de nuevos residuos y de los residuos consi-
derados especiales que, por sus características, necesitan de un
tipo de instalaciones más especializadas. El sector se encuentra
con los problemas de la falta de lugares para la correcta gestión
de los residuos, como son la falta de vertederos, estaciones de
transferencia, así como de subvenciones y ayudas por parte de las
administraciones. Además, el sector y, en concreto, las empresas
dedicadas a la gestión de residuos, se encuentran con la oposi-
ción, en muchas ocasiones, de las autoridades municipales que
impiden la instalación de nuevas infraestructuras de tratamiento
de residuos, así como las oposiciones vecinales y asociaciones que,
sin tener conocimientos técnicos ni medioambientales, se oponen
a la ubicación de este tipo de instalaciones como vertederos, es-
taciones de tratamiento y transferencia de residuos, etc... en sus
términos municipales”. Efectivamente, cada cierto tiempo, se abre
una auténtica “guerra de la basura”, provocada por las protestas
de ayuntamientos y ciudadanos ante ciertas medidas de gestión
de los residuos. Es lo que sucede cuando se quiere construir in-
cineradoras, tal como preveé el PIR09, lo que a menudo incurre
en protestas de vecinos o de los propios alcaldes, o cuando los
vecinos de alguna localidad se muestran contrarios a albergar en
su territorio la basura que generan otras poblaciones.
La ciudad de Villena, que alberga un importante centro de
tratamiento de residuos, lleva desde principios de año inmersa
en una polémica constante por la llegada de residuos proceden-
tes de Valencia y Castellón. Un grupo de vecinos constituyó la
La estructura empresarial existente en la Comunidad Valen-
ciana es muy variable por zonas, como el interior de Alicante,
donde la elevada concentración espacial y sectorial de las
actividades y el reducido tamaño de la mayoría de empresas
recomienda una gestión a menos escala o zonas como la pro-
vincia de Castellón, con predominio del sector cerámico, donde
es recomendable una modalidad de gestión a mayor escala.
“Esto permite que haya hueco para las grandes empresas de
gestión pero también para los pequeños y medianos recupe-
radores que pueden proporcionar instalaciones más cercanas
a los puntos de producción”, opina Lamparero.
Lamparero cree que “los datos de la Revisión del Plan Inte-
gral de Residuos muestran que la red de gestión de residuos
industriales está muy madura, aunque siempre quedan aspectos
por mejorar. Se han hecho grandes esfuerzos en alcanzar esta
autosufi ciencia en la gestión de los residuos industriales en
el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana, y esto no es
sólo mérito nuestro, pues, en lo que respecta a los residuos
industriales, la creación de nuevas instalaciones de gestión de
residuos en el ámbito de la Comunitat Valenciana corresponde
a las empresas.” Y es que la Generalitat no establece limitaciones
a la iniciativa privada para la implantación de instalaciones
de gestión de residuos industriales siempre que cumplan la
normativa vigente en materia de residuos, “más bien todo lo
contrario, pues se trata de orientar a la iniciativa privada en
cuanto a la necesidad de instalaciones o tipos de tratamiento
o modelos de gestión. En este sentido, últimamente estamos
trabajando en desarrollar modalidades de gestión de residuos
que se adapten a las necesidades concretas de cada zona o de
cada sector.” Entre estas opciones de “gestión a medida” se está
estudiando la posibilidad de crear Centros de Agrupamiento y
Transferencia en aquellas zonas que cuenten con concentracio-
nes de empresas de un determinado sector, ya sean Polígonos
o Áreas industriales. “En cualquier caso, -asegura Lamparero-
se trata de aplicar el criterio de proximidad, abaratando los
costes que para las empresas supone la gestión de residuos
y facilitando que éstos lleguen en las mejores condiciones al
gestor fi nal para su recuperación o reciclaje”.
Residuos industriales
Jorge Lamparero,
director de Cambio
Climático de la Con-
sellería de Medio
Ambiente
| Recupera 27Junio 2010
Dossiererrrrrrrrrr Valencia
“Cuando se trata de modifi car normas, o procedimientos que
afecten a las empresas es necesario conocer el punto de vista
de los recuperadores y si es posible alcanzar el consenso en la
toma de decisiones”, afi rma Lamparero. “Así lo estamos haciendo
en la Revisión del Plan Integral de Residuos en el que estamos
consultando, entre otros, a las principales asociaciones empre-
sariales y de gestores de residuos en la Comunidad Valenciana.
Pero no sólo se hace esto en momentos puntuales, intentamos
incorporar esta dinámica en los procedimientos y trámites del
día a día”. Por ejemplo, se está implantando un procedimiento
pionero para la tramitación telemática de los documentos de
control de residuos. Antes de implantar este sistema, se reali-
zaron diferentes encuestas a productores y gestores de residuos
y se convocaron varias reuniones con el objetivo de conocer el
punto de vista de las empresas.
El Secretario de AGENOPE pone otro ejemplo que de-
muestra la colaboración entre ambas partes: “La Asociación
ha celebrado varias reuniones con la Dirección General de
Calidad Ambiental de la Conselleria de Medio Ambiente en
las que ha expuesto sus problemas y se han establecido líneas
de actuación en distintos aspectos; prueba de ello es el Con-
venio de Colaboración fi rmado con la Conselleria de Medio
Ambiente, Territorio y Vivienda donde se establecen reuniones
periódicas de trabajo y la emisión por parte de AGENOPE de
las Certifi caciones de Convalidaciones Medioambientales que
posibilita a las empresas a obtener la deducción en el Impuesto
de Sociedades del 10% de la cuota integra del importe de las
inversiones realizadas que tengan por objeto la reducción de
la contaminación”.
En contacto con los recuperadores
Plataforma en Defensa del Medio y el Entorno de Villena, que se
ha movilizado de forma activa para evitar el uso de la planta para
albergar desechos de fuera del plan zona. Las investigaciones de
la plataforma dieron, el pasado mes de marzo, con un documento
que certifi caba la llegada de 30.000 toneladas procedentes de
Peñíscola pese a que desde la Generalitat afi rmaban lo contrario.
Otros documentos aseguran que durante el primer trimestre de
2010 la planta recibió 4.500 toneladas de residuos procedentes
de poblaciones que no pertenecen a la zona XIII, según datos
aportados al Ayuntamiento de Villena por la propia empresa
Vaersa, que gestiona una de las dos plantas de residuos que hay
en el paraje de Los Cabezos.
Recupera |28Junio 2010
El sector de residuos de la Comunitat Valenciana también se
ve afectado por la lacra de las empresas dedicadas a la gestión
de residuos que carecen de la obligada autorización por parte de
la Administración para la realización de sus actividades. Según
Vendrell, “estas empresas ilegales, aparte de que ejercen una
actividad sin la correspondiente autorización administrativa,
quitan clientes a las empresas autorizadas con la fi jación de
unos precios de mercado más económicos y, por tanto, ejer-
ciendo una competencia desleal a las empresas autorizadas,
que tienen unos costes más altos al tener que tratar los residuos
adecuadamente, con su traslado a valorización y/o vertedero, y
con el cumplimiento de los requisitos económicos, técnicos y
fi scales que exige la administración“.
Lamparero concuerda con la importancia de erradicar esas
prácticas y menciona una de las armas en esta lucha: “Es trabajo
de la administración ir contra aquellos que se saltan las normas.
Ésta es una prioridad pues no es justo que aquellos que hacen
las cosas bien sean los perjudicados. Estamos trabajando de
manera muy seria en estos temas, y la tecnología está siendo
una fi el aliada en este campo, pues nos ofrece la posibilidad de
multiplicar exponencialmente nuestra capacidad de inspección
y control. De momento, este trabajo se está haciendo para los
residuos peligrosos, pero tenemos la intención de seguir el
mismo camino con los no peligrosos de manera que tengamos
información real de los diferentes fl ujos de residuos y materiales
recuperables”. Gracias a los procedimientos telemáticos antes
mencionados, se proporciona información casi en tiempo real
de las actividades de las empresas, desde la producción del
residuo hasta el tratamiento fi nal, y lo mejor es que la misma
información llega de cada uno de los agentes implicados, lo
que proporciona a la Administración la posibilidad de cruzar
dicha información y “pillar” a aquellos que no actúan dentro
de la legalidad.
Tecnología para luchar contra los ilegales
-Aumento del control de la producción y gestión de los residuos
peligrosos desde la aprobación del PIR97.
-Reducción moderada y progresiva en la generación de re-
siduos.
-Concentración territorial de la producción de residuos.
Debe tenerse en cuenta en la localización, tanto de plantas de
tratamiento como de transferencia, reduciendo en lo posible
su transporte.
-La valorización predomina de manera clara sobre la elimi-
nación.
-Necesidad de instalaciones para la eliminación de residuos
peligrosos.
Conclusiones provisionales sobre residuos industriales
Instalaciones necesarias para la gestión de residuos no peligrosos en la Comunitat Valenciana por provincias - 2008. Fuente: Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
-Distribución territorial de las instalaciones de gestión de
residuos peligrosos atendiendo al principio de proximidad.
-Instalaciones para la gestión de residuos no peligrosos. Aunque
la gestión de residuos no peligrosos no está sometida al mismo
régimen de control y seguimiento que los residuos peligrosos,
a partir de las autorizaciones administrativas que se conceden
para la valorización y eliminación de residuos no peligrosos
así como de las notifi caciones para su inscripción en registros
de las operaciones de recogida y almacenamiento temporal, sí
se conocen los fl ujos de residuos no peligrosos. De acuerdo
con esto, se creen necesarias las siguientes instalaciones como
complemento a las ya existentes:
| Recupera 29Junio 2010
1. El desarrollo sostenible como guía
y meta.
2. Autosufi ciencia y proximidad en la
gestión de los residuos.
3. Enfoque integral y gestión integra-
da: hacia el vertido cero.
4. Apuesta fi rme por la recogida se-
lectiva en origen.
5. La necesidad de la valorización
energética.
6. La coordinación de los órganos
competentes como instrumento de
innovación, mejora continua y ge-
neración de sinergias en la gestión
de residuos.
7. Desarrollo de instalaciones de
transferencia y tratamiento de resi-
duos industriales.
8. Sensibilización y comunicación.
9. Visibilidad de costes, transparencia
de la gestión y justicia social.
10. Equilibrio Territorial.
Diez compromisos de acción para la gestión de los residuos en la Comunitat Valenciana
Dossiererrrrrrrrrr Valencia
-El modelo territorial y organizativo de los Planes Zonales de 1997
se reafi rma claramente en el PIR09.La capacidad de las instalaciones
resultantes de los Planes Zonales es lo sufi cientemente holgada para
absorber la totalidad de los residuos urbanos que se generarán en
la Comunitat Valenciana en horizonte del año 2013.
-El PIR09 incide en la necesidad de que los municipios im-
planten de manera decidida la recogida separada de bioresiduos
comenzando por los grandes productores, y luego hacerlo ex-
tensiva a la ciudadanía en general.
-Resulta imprescindible dar un paso más hacia la valorización
energética de los residuos urbanos. La concreción sobre el nú-
mero de plantas de valorización energética se hará después de la
aprobación del PIR09. No obstante, sí se adelanta la conveniencia
de optar, como mínimo, por 3 ó 4 instalaciones de valorización
La Comunitat Valenciana cuenta con 89
centros autorizados para el tratamiento de
vehículos al fi nal de su vida útil, según
explicó en un comunicado el director
general de la Generalitat para el Cambio
Climático, Jorge Lamparero.
“Estos centros son los encargados de
tratar adecuadamente tanto los vehículos
al fi nal de su vida útil, como los residuos
generados en su tratamiento y en su
conjunto cuentan con una capacidad
para tratar 182.600 vehículos al año que
aseguran una adecuada cobertura territo-
rial”, indicó el director general.
Esta cifra supone que todos los vehí-
culos que lleguen al fi nal de su vida útil
en la Comunitat, junto con todos los
residuos que de ellos se deriven, recibirán
un “correcto tratamiento” en instalaciones
ubicadas en el territorio valenciano.
Del total de estos centros, 13 se encuen-
tran en la provincia de Castellón; en la
provincia de Alicante hay 31 centros de
estas características, mientras que en el
caso de la provincia de Valencia, existen
un total de 45 centros autorizados por la
Conselleria de Medio Ambiente, Agua,
Urbanismo y Vivienda.
Dada esta capacidad de tratamiento,
“más que sufi ciente” para gestionar los
Conclusiones provisionales sobre residuos urbanos
Recuperación de vehículos fuera de uso
energética (no necesariamente circunscritas a los tres ámbitos).
-El PIR09 plantea una revisión de los criterios adoptados en los
planes zonales para la implantación de los ecoparques o puntos
limpios, con el fi n de optimizar las inversiones de los diferentes
Proyectos de Gestión, al tiempo que mejorar el servicio prestado
al ciudadano. Ello se materializa a través de una norma técnica de
ecoparques, que posibilita la creación de instalaciones compartidas
entre varios municipios, así como el recurso a los denominados
ecoparques móviles.
-Se plantea la creación de la Comisión de Coordinación de
Consorcios como órgano superior que sirva de foro de debate e
intercambio de experiencias entre las administraciones compe-
tentes para la ejecución de los Planes Zonales en la Comunitat
Valenciana.
vehículos fuera de uso que se generan
en la Comunitat, “el reto, tanto para las
nuevas empresas autorizadas como para
las preexistentes, debe ser una clara
apuesta por la introducción en sus proce-
sos de innovaciones tecnológicas que les
permitan ser más efi cientes, aumentando
su competitividad y, en este sentido, hay
que destacar el esfuerzo que están reali-
zando las asociaciones de desguazadores”,
manifestó Jorge Lamparero.
Asimismo, la Generalitat, con el fi n
de lograr la mejora de la gestión de los
vehículos al fi nal de su vida útil en la
Comunitat Valencia y asegurar el cum-
plimiento de los niveles de recuperación
establecidos en la legislación europea para
el año 2015, ha redactado un convenio de
colaboración que será suscrito en breve
con la Asociación Española para el Trata-
miento Medioambiental de los Vehículos
Fuera de Uso (Sigrauto).
La Comunitat Valenciana cuenta con 89 centros autorizados para tratar
los residuos de los vehículos
Recupera |30Junio 2010
Dossiererrrrrrrrr Valencia
Valencia acoge cada año la cita de
referencia del sector medioambiental en
España, Ecofi ra. En la anterior edición,
que tuvo lugar en noviembre del 2009,
se celebró el II Encuentro Internacional
Ecofi ra sobre Valorización Energética, un
foro de debate sectorial con la participa-
ción de expertos en la materia de carácter
internacional. Con estas Jornadas, Ecofi ra
puso en marcha un nuevo concepto ferial,
con el que se erige en un gran foro de
debate sectorial sin renunciar a su carácter
comercial, ya que las actividades formati-
vas van acompañadas de una exposición
comercial especializada en las temáticas
tratadas en el foro.
Desde la edición de 2007, Ecofi ra
distingue, a través de su espacio Ecofi ra
Innovación, a las empresas que apuestan
por productos o proyectos innovadores,
con un catálogo y una zona de exposición
específi ca, además de unos premios.
LA ECOFIRA
La próxima edición de Ecofi ra ten-
drá lugar del 16 al 18 de febrero de
2011, coincidiendo en su celebración
con EGETICA-EXPOENERGETICA, Feria
Internacional de la Efi ciencia energética
y las Nuevas Soluciones Energéticas en
Energías Renovables y Convencionales.
De esta forma, se aprovecharán las si-
nergias generadas por el certamen líder
en Energía.
| Recupera 31Junio 2010
Recupera |32Junio 2010
Gente de la recuperación
Licenciado en Geografía, camarero, vendedor de coches y, fi nalmente, recuperador. Ésta es la trayectoria
profesional de Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet. Ramón llegó al mundo del reciclaje en 1987, cuando su
padre le pidió que le ayudara en la empresa, que por aquel entonces aún se llamaba Hierros Udala.
“Cuando empecé en el sector de la recu-
peración, no conocía nada de la profesión.
Mi padre me dijo que cuando viera chatarra
en la calle me parara e intentara comprarla
y así lo hice. Cogí mi Seat Panda y delante
de un pabellón vi un montón de paquetes
de lo que parecia chatarra apilada. Entré
en el almacén para preguntar y me atendió
amablemente Pedro Sanmartín. Le ofrecí
comprar el material, llamé a la ofi cina para
ajustar precio y hablar con mi padre. Final-
mente, concretamos un precio de compra.
Pensé que ya estaba hecho, pero Pedro
me dijo: “lo has hecho muy bien chaval,
lástima que sea acero inoxidable”. Echamos
unas risas, me fui y me dio recuerdos para
mi padre”. Es una anécdota divertida que
refl eja los inicios de Ramón Madariaga en
el sector de la recuperación.
Grupo Hirumet es una compañía ges-
tora de residuos que nace en el año 1994
proveniente de Hierros Udala. En el 2002
empieza a gestionar materiales no férricos
tras la creación de Metalbema. Cuatro
años más tarde, en el 2006, amplía sus
actividades y empieza a fundir lingotes
en su propia refi nería de AL 2ª fusión en
Legutiano (Álava), de nombre Fundial.
La fábrica se encuentra en la Ctra. Du-
rango - Elorrio s/n (Atxondo) y tiene una
extensión de 25.000m2. Los pabellones y
las ofi cinas ocupan 1.700 m2.
La fi gura del trapero y el sector de la re-
cuperación
La imagen del recuperador, hasta no hace
mucho, se había asociado con un hombre
desaliñado trabajando en almacenes de
dudosa salubridad, pero ahora este estereo-
tipo se ha superado y el recuperador es un
gestor empresarial de compañías modernas
totalmente equipadas. Pero todavía la gente
se sorprende cuando preguntan a qué te
dedicas y dices: Yo soy chatarrero. “¿Por
qué se sonríen cuando dices chatarrero?”,
se pregunta Ramón Madariaga.
Pero no sólo se ha evolucionado en el
cambio de mentalidad. Ahora los recu-
peradores están mucho más preparados
que antes y “trabajar en una empresa de
la recuperación es trabajar en una empresa
del siglo XXI”, afi rma Ramón Madariaga.
“Nos hemos convertido en brokers del
reciclaje”.
Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet: “Nos hemos convertido en brokers de la
recuperación”
| Recupera 33Junio 2010
Gente de la recuperación
“En instalaciones e infraestructuras es-
tamos más avanzados que otros países de
la Unión Europea”, asegura Ramón, quien
explica que ha visitado almacenes en países
europeos y no tenemos que envidiarles en
nada. Además, estas empresas dedicadas al
sector del reciclaje han evolucionado a lo
largo de los años y se han ido adaptando a
las novedades: “se ha invertido mucho en
maquinaria”, nos asegura Ramón.
En momentos en los que ser ecológico
está a la orden del día, “nosotros somos
pioneros en ecología”, explica Ramón, y
se ha aprovechado el conocimiento en la
materia para ir evolucionando: “estábamos
rezagados pero hemos sabido ponernos al
día”, asegura.
Problemas y soluciones para el sector
Para Ramón Madariaga, de Grupo Hi-
rumet, el mayor problema que padece el
sector de la recuperación es la competencia
desleal. “La Administración machaca a los
profesionales mejor preparados”, comenta
Ramón. Las inspecciones y exigencias
son mayores entre las empresas más cua-
lifi cadas, mientras que existen pequeñas
empresas o personas individuales que no
cumplen todos los requisitos.
La solución que propone Ramón es la
renovación en la organización. Se trata de
concentrar las empresas y crear grupos
encargados de gestionar los servicios de re-
cuperación. “Hay medios para dar servicio,
pero no veo a nadie capaz de empezar esta
iniciativa. Creo que va a ser una empresa
de logística, ya que no veo entre los cha-
tarreros nadie capaz de hacerlo”.
Aunque la solución parece fácil, “el
sector de la recuperación es bastante
individualista y el mercado muy especu-
lativo. Sin duda alguna, la concentración
de empresas es una asignatura pendiente,
otros países de nuestro entorno ya lo han
hecho y funciona”.
Éxito y futuro de Grupo Hirumet
“Somos un grupo pequeño de tres em-
presas y 45 trabajadores, pero es el equipo
humano el que nos ha hecho grandes”,
asegura Ramón. El éxito de Grupo Hirumet
es, principalmente, los jóvenes comprome-
Recupera |34Junio 2010
tidos y dinámicos que forman la empresa.
Además Hirumet siempre ha invertido y ha apostado por las nue-
vas tecnologías, por eso se ha convertido en una empresa pequeña
con maquinaria de última generación. “En este momento somos los
única compañía de Europa que posee la prensa cizalla de la marca
Lindemann, la más moderna del mercado con 1.700 toneladas de
potencia de corte”, explica orgulloso Ramón Madariaga.
Mirar al futuro y pensar cómo estará Hirumet dentro de diez
años no es lo que más le preocupa a Ramón: “para mí la clave está
en el día a día. Ser capaz de entender cómo van evolucionando
las cosas y poder adaptarme en concordancia”.
Ramón Madariaga no quiere perder la oportunidad de hacer
referencia a su trato o vinculación con los recuperadores catalanes:
“Siempre he tenido buen feeling con la recuperación catalana y
siempre me he sentido muy cómodo con el Gremi y trabajando
en Catalunya”.
Ramón tiene grandes amigos en el sector y asegura que es mucho
lo que le ha aportado dedicarse a la recuperación, esa gran desco-
nocida cuando empezó en la empresa familiar allá en 1987.
Gente de la recuperación
| Recupera 35Junio 2010
Recupera |36Junio 2010
¿Por qué hay tantos confl ictos familiares?
El origen de los mismos son consecuen-
cia, en mi opinión, de dos variables: el
cambio de visión estratégica de las nuevas
generaciones (hijos) respecto al modelo de
negocio tradicional de su empresa familiar
y el ciclo de vida en la que se encuentran
las dos generaciones.
El cambio estratégico en una sucesión
generacional es natural. La posibilidad de
establecer los cambios “obligatorios” tenden-
tes a la revitalización de la empresa familiar,
chocan con la visión, en algunos casos inmo-
vilista, de los padres y de una organización
(personas y recursos) apalancada en torno al
concepto “las cosas siempre las hemos hecho
así”. Estas diferencias de opinión empiezan
como controversias y, si no se pone remedio,
acaban en confl ictos.
Manuel PavónGarrigues | Consultoria de empresa [email protected]
Durante los últimos años parece que los confl ictos familiares han aumentado y, muy especialmente, las
difi cultades entre padres e hijos. Como profesional dedicado en exclusiva al trabajo con familias empresarias, sólo
puedo que confi rmarlo. En este artículo ofrezco mi visión del por qué es así y qué podemos hacer cuando estalla el
confl icto.
| Recupera 37Junio 2010
En este tipo de confl icto precipitan un
cisma familiar donde suelen defi nirse dos
bloques principales de partícipes: por un
lado, los hijos más críticos y por otro, el
grupo de principales directivos y miembros
familiares (padres e hijos afi nes bajo intere-
ses no empresariales sino de trascendencia
emocional). En defi nitiva, se produce una
pugna entre los valores propios del respeto
al orden familiar (relación paterno-fi lial) y
las necesidades de la sociedad familiar como
actividad empresarial. Éste puede ser un
porqué, pero no una formula matemática.
El cómo poder eludir esta situación y
no llegar al terrible confl icto familiar tiene
solución. En este punto incluyo la segunda
variable: los ciclos vitales de los miembros
familiares. Cualquier persona, llegada cierta
edad, responde a unos parámetros más con-
servadores, entre ellos el concepto de riesgo
y los valores de orden familiar (respeto,
igualdad entre los miembros de la familia,
etc.). En las personas más jóvenes en edad,
estos parámetros son distintos. Ambas pers-
pectivas generan controversias a la hora de
gestionar las diferentes visiones.
Llegado este punto, ¿qué se puede hacer.?
Por mi experiencia, en la mayoría de los ca-
sos, la falta de organización de la familia en
sus relaciones con la empresa puede ser una
de las razones de confl icto. Seguramente, es
probable que incluso con su correspondiente
protocolo familiar fi rmado (lo que yo llamo
“el antídoto de papel”), ocurra. Existe la
creencia generalizada de que si tengo un
protocolo familiar fi rmado, el problema
no aparecerá. Discrepo. En mi opinión,
este documento debe ir acompañado de
una rutina de comunicación. El Consejo
de Familia es el lugar de encuentro donde
“lidiar” esas diferencias. Este órgano de
gobierno familiar permite, además de ser
un punto de encuentro exclusivamente
familiar, tratar los temas familiares fuera de
la empresa permitiendo dos cosas: en pri-
mer lugar, eludir la presencia del confl icto
delante de los directivos no familiares y, en
segundo lugar, cohesionar la estrategia de
riesgo y perspectivas familiares propias de
ambas generaciones.
Para fi nalizar, ésta es una condición ne-
cesaria aunque no sufi ciente. No podemos
olvidar que los hijos debemos respeto y
admiración por nuestros padres: por quienes
son y por lo que han hecho por nosotros. Al
fi n y al cabo, ellos han demostrado muchas
cosas y nosotros todavía no.
Colaboración
Recupera |38Junio 2010
En general, no sólo en el mundo de los metales, los comportamientos
medidos sobre un periodo de tiempo refl ejan mejor la realidad que los que
se miden en un momento en concreto. Pequeñas cosas infl uencian nuestro
comportamiento de manera puntual para luego volver a su cauce normal.
Operando con averages
El precio de los metales varía durante
el día dependiendo de muchos factores.
Hubo un tiempo en el que las variaciones
intradía en el cobre eran del orden de 10-
15$ tonelada. Hoy en día nos movemos con
asiduidad en niveles diez veces mayores.
Esto se debe a muchos factores, siendo la
globalización de los mercados fi nancieros
uno de lo más importantes.
Los metales no son un mundo aparte, no
se mueven sólo en función de la curva oferta/
demanda, sino que están infl uenciados por
los diferentes aspectos macroeconómicos.
Una noticia, en concreto, puede marcar
una variación drástica en la cotización del
metal. Por ejemplo, el 10 de mayo 2010
se anunció un plan de blindaje para el
Euro de 750000 millones. Este plan hizo
que el Ibex subiese un 14,43%, el DAX
Alemán subió un 5,3% y el Dow Jones
Americano un 3,9%. La infl uencia de esta
noticia en el tipo de cambio Euro/Dólar
fue similar y la moneda europea llegó a
cotizar a 1,3091. Euro fuerte, metales
fuertes. El cobre cerró, precios ofi ciales
del medio día, en 7205$ y se desinfl ó al
cierre del mercado hasta los 7110$ a la
Ramon Martul FrancoLME Broker | MF Metals [email protected]
vez que el Euro se iba desinfl ando hasta
el 1,28.
Con esto quiero decir que, a veces,
los precios ofi ciales de los metales no
representan necesariamente el compor-
tamiento de los mismos para ese periodo
de tiempo.
Veamos, por ejemplo, un cuadro con la evolución del precio del Cu en Abril del 2010:
8.000
7.900
7.800
7.700
7.600
7.500
7.400
7.300
01/04/2010 16/04/2010
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 BarcelonaTel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
| Recupera 39Junio 2010
Colaboración
El día 6 de abril el cobre operaba a
7950.5$/tonelada, máximo del mes, y el
día 30 de abril estaba en 7365 $/tonelada,
mínimo del mes. El precio medio para el
mes fue de 7745.08$/tonelada.
Para combatir este potencial problema
existen los Averages. El uso de este tipo de
mecanismo está muy extendido y, aunque
es tradicionalmente usado por productores,
no se limita sólo a ellos.
A diferencia de los futuros tradiciona-
les, de los que hablamos en anteriores
ocasiones, los averages no se refi eren a
un punto en el tiempo sino a un periodo.
Sólo al fi nal de este periodo se “convier-
ten” en un futuro tradicional. Éste será el
momento en el que disponemos de todas
las condiciones necesarias de un futuro:
Precio, fecha prompt y tamaño.
Los averages se calculan en función del
precio settlement (el más alto de los precios
de contado) de cada uno de los días del
periodo abarcado y se divide por el numero
de días hábiles de ese periodo.
Una vez que tenemos el precio del
ultimo día del periodo, sumando o
restando la prima que hayamos pagado/
recibido (dependiendo de si el mercado
está en Contango o en Backwardation),
este contrato se comportara exactamente
como un futuro tradicional.
¿Cómo funcionan los averages?
Pongamos el ejemplo de una empresa
que compra y vende chatarra. Compramos
al precio medio del mes anterior a entrega
pero nuestro cliente nos exige un precio
fi jo. Para este ejemplo vamos a considerar
que necesitamos comprar 25 toneladas de
Cu en septiembre de 2010. El vendedor
no dispone de ese material en el almacén
y, además, ignora a qué precio va a poder
comprarlo. Por esta razón querrá fi jar el precio
con un average. Nosotros necesitamos fi jar
el precio de algún modo. El vendedor asume
un elevado riesgo si nos da un precio fi jo
para un material del que aun no dispone. Y
nosotros también, ¿quién sabe lo que puede
pasar entre hoy y septiembre? Para nosotros,
si el precio baja drásticamente, será una
buena noticia y si sube será una mala. No
hacer nada y esperar a que el precio baje
es pura especulación y, a veces sale bien y
a veces no. Nuestro vendedor de material
tiene el mismo problema.
Desde nuestro punto de vista (compra-
dores de material físico) actuaríamos de
la siguiente manera:
Hoy el precio del Cobre es de 7000$/
tonelada. Tenemos un cliente que nos
comprará material en septiembre (material
que no tenemos en almacén) y demanda
un precio fi jo. Nuestro riesgo es que el
precio suba.
Fijamos con nuestro proveedor la compra
de material en septiembre 2010, al precio
medio de agosto 2010 (nuestro riesgo es
que en el mes de agosto el precio suba)
Compramos 1 lote de cobre, fecha
septiembre y vendemos el Average de
agosto, con fecha Septiembre.
De esta manera, cuando el ciclo de
compraventa se cierre, el posible desfase
(tanto positivo como negativo) de precios
de nuestras operaciones físicas, quedará
neutralizado con nuestras operaciones
fi nancieras. Esto nos llevará a ese “+/-
cero” que buscamos.
Al fi nal del ciclo tenemos:
Los averages nos permiten cubrir posiciones de riesgo sobre precios desconocidos al
mismo tiempo que nos dan la fl exibilidad necesaria para poder establecer precios fi jos.
Operacion Fisica
Compra de 25tn Cu, Average desconocido Agosoto 2010
Venta 25tn Cu, precio fi jo Septiembre 2010
Operacion LME
Compra 25 tn Cu precio fi jo, Septiembre 2010
Venta 25 tn Cu, average desconocido Agosto 2010
Recupera |40Junio 2010
Quitar lo que sobra
El último domingo, leyendo el periódico
(no importa cuál), había un destacado
anuncio donde se indicaba “Quitar lo
que sobra”.
Este título me hizo pensar en el mundo
actual y las cosas, experiencias, perso-
nas, valores,… que yo haría desaparecer
(=quitaría=mejoraría). Pero también me hizo
concretar y refl exionar en todas aquellas
quejas que periódicamente, como asesora
de AETRAC, me llegan y no son nada más
(y nada menos), que aspectos relacionados
con el negocio del desguace que los socios
querrían hacer desaparecer.
Meritxell Barroso
AETRAC
De hecho, algunas de las quejas recibidas,
no dejan de ser las mismas de siempre,
aunque con algunas variantes. Estas va-
riantes son, sobre todo, las relacionadas
con las prácticas ilegales (queja principal
de nuestros socios), puesto que cada vez
los delincuentes (según el diccionario de
la Real Academia Española, delincuente
= aquel que opera fuera de la ley), son
más profesionales en su ofi cio, es decir,
en practicar la delincuencia.
Por lo tanto, si antes existía la instalación
ilegal que, mayoritariamente con ayuda de
alguna legal, realizaba labores de desguace
de vehículos (no indico descontaminación
y desguace, puesto que estando fuera
de la ley no sería muy lógico realizar la
descontaminación); actualmente, existen
campos (sin ningún tipo de instalación)
donde se llevan a cabo las prácticas de
cortar y desballestar vehículos (principal-
mente de tipo industrial) que, de forma
inmediata, son cargados en camiones y
transportados a otros países.
De hecho, una forma de controlar el
vehículo industrial y sus residuos asociados,
sería incluirlo en el ámbito de aplicación
del RD1383/02, necesitando un certifi cado
| Recupera 41Junio 2010
de baja o destrucción, otorgado por un CAT. Desde AETRAC,
esto lo hemos puesto en conocimiento y realizado la propuesta
a la Administración competente, es decir el Ministerio de Medio
Ambiente, y su respuesta es que sí, que están de acuerdo con
nosotros, pero que ahora están ocupados con la trasposición de
la nueva directiva europea…. Lo continuaremos intentando una
vez traspuesta (este año).
Otra queja repetitiva es la diferencia de criterios documen-
tales de una misma Administración (Guardia Civil, Mossos
d’Esquadra,….) en las diferentes demarcaciones o provincias.
Si en una provincia el cuerpo de policía correspondiente acep-
ta que el CAT presente una determinada documentación, en
la provincia de al lado (las dos en Catalunya), no lo acepta y
requiere una diferente.
También pasa lo mismo con las inspecciones que los CATs
reciben, según el inspector que visite las instalaciones, impone
un criterio u otro.
AETRAC también está trabajando en este sentido, el problema
principal es que cada “Personaje Mayor” de la administración
que lo compete, tiene potestad para decidir y es difícil hacer
entender que la unifi cación de criterios permite un mejor trabajo.
Lo seguimos intentando…
Los socios se suben por las paredes cuando hablas de los
tempos de obtención de permisos. Desde AETRAC, tenemos
calculado algunos ejemplos: la media de obtención de una au-
torización ambiental son 2 años, de pasar del código de gestor
en pruebas al defi nitivo 4 meses y de una autorización para
solicitar una gestión de residuo peligroso superior a 6 meses,
tarda ese tiempo:¡¡6 meses!!!
¿Es lógico que cuando una persona (física o jurídica) decida
emprender un negocio, o bien lo quiera modifi car, tenga que
esperar ese tiempo? Y mientras tanto, ¿quién paga la compra/
alquiler de las instalaciones? ¿De qué vive el empresario? ¿A quién
puede emplear? ¿Es adecuado un ahogo económico, resultado de
un ahogo burocrático del “teixit empresarial”?. En la coyuntura
económica en la que vivimos, ¿no sería lógico acelerar y facilitar
los trámites, de manera que la economía del país prospere y con
ello se puedan continuar pagando los sueldos de los funcionarios
(también de los que otorgan los permisos) y las pensiones?
También, desde la Asociación, estamos comunicando esta
refl exión a las autoridades competentes, pero en estos casos,
muchas veces nos encontramos con que se pasan la pelota de
unas a otras. Por lo tanto, la solución está por dialogar con
todas e intentar que dialoguen entre ellas; trabajo que estamos
llevando a cabo.
En fi n, en el sector hay algunas cosas que sobran y por lo tanto,
sería partidaria de quitarlas, promoviendo así un sector empre-
sarial serio y prestigioso, económicamente viable, socialmente
responsable, medioambientalmente respetuoso,….
Por cierto, el anuncio “Quitar lo que sobra” del periódico, se
refería a un centro de depilación.
ColaboraciónColaboración
Recupera |42Junio 2010
El protocolo y el código de conducta en la familia empresaria
En especial, hay cinco aspectos cru-
ciales para que una familia mantenga la
unidad:
- Consenso en el modelo de futuro y
concreción en el plan estratégico familiar,
plan de sucesión, programa de desarrollo
profesional de la siguiente generación,
protocolo familiar.
- Puesta en marcha y potenciación del
consejo de familia trimestral o cuatrimestral,
formado por personas con habilidades
individuales, sociales e interpersonales que
favorecen la relación interpersonal.
- Profesionalización de los órganos de
gobierno y de gestión de la empresa:
Dr. Joan M. AMAT SALAS
SMC, Consultores en [email protected]
• Consejo de administración y/o con-
sejo asesor, que pueden coincidir con el
consejo de familia (si todos los familiares
trabajan en la empresa), de periodici-
dad generalmente mensual, bimestral o
trimestral, y formado por familiares, ya
sea que trabajen en la empresa o que no
trabajen en ella, así como no familiares,
ya sean directivos de la empresa o con-
sejeros externos.
• Comité ejecutivo formado por familia-
res y/o comité de dirección formado por
familiares y no familiares, de periodicidad
generalmente semanal o quincenal, o
incluso un comité de dirección ampliado,
de periodicidad generalmente mensual o
quincenal.
- Roles individuales y expectativas res-
pecto a la empresa claros (organigrama,
funciones y responsabilidades, ausencia
de superposiciones).
- Redacción del código de conducta
familiar.
Igualmente, hay una serie de principios
o buenas prácticas respecto a la incorpo-
ración de la siguiente generación:
- Potenciar el rol del consejo familiar y del
consejo asesor: haciendo un seguimiento
previo a su incorporación, estableciendo
reglas claras para la incorporación y el
El protocolo familiar juega un papel muy importante al ser un instrumento que favorece un mayor diálogo entre
familiares y entre generaciones. La redacción del protocolo es una excusa para profundizar en el conocimiento de la
problemática de la empresa familiar y en el diálogo y el intercambio de opiniones sobre las diferentes perspectivas y
puntos de vista de cada familiar. Es un medio, no sólo para establecer unas normas compartidas, sino también para
que cada familiar se defi na en lo qué espera de la familia, de sus hermanos y de la empresa. Este diálogo y sensibili-
zación es la base para una gestión más constructiva de las diferencias.
| Recupera 43Junio 2010
Colaboración
trabajo en la empresa familiar así como
renovar el protocolo familiar con su
participación.
- Iniciar antes de su incorporación un
proceso de desarrollo profesional que
continúe una vez entren: evaluación del
potencial, programas de formación familiar,
mentoring-coaching.
- En caso de no tener experiencia, es
fundamental hacer inicialmente un perío-
do de prácticas por uno o por diferentes
departamentos de la empresa o, si es
posible, en la empresa de un cliente o de
un proveedor.
- Practicar la equidad.
Respecto a este último aspecto, es a
través de la práctica de la equidad cuando
se consigue que las personas estemos más
dispuestas a confi ar y cooperar libremente
con otras y, por consiguiente, mantener
la unidad familiar.
Igualmente, redactar un código ético
contribuye a reforzar la equidad a través
de las siguientes trece pautas para lle-
varse bien con los demás familiares en
la empresa:
- Impedir que los asuntos familiares
afecten a las relaciones empresariales.
- Evitar privilegios o tratos especiales
para los familiares que trabajan en la
empresa.
- Elogiar en público y corregir en
privado.
- Pensárselo bien antes de dar un consejo
a otro miembro de la familia.
- Evitar dar órdenes y tratar de ser
persuasivo.
- Estar comprometidos con el mante-
nimiento de la unidad.
- Reconocer públicamente los diversos
logros de cada familiar que trabaja en la
empresa.
- Dedicar tiempo y atención a los
familiares que trabajan en puestos de
menor responsabilidad y reconocer su
contribución.
- Separar familia y empresa, no hablando
de temas de empresa en actos familia-
res, y viceversa, no hablar de familia en
situaciones empresariales.
- Comportarse de manera ética y res-
ponsable en relación con las actividades
de la empresa, y, en especial, evitar una
conducta individual inapropiada (como,
por ejemplo, discutir delante de la gente
o hacer comentarios irrespetuosos delante
de otras personas, sean o no familiares
y, en especial, en la empresa o en actos
públicos, prohibición de gastar dinero de
la empresa en cosas personales).
- Respaldarse públicamente unos a otros
(prohibición de criticar a un familiar en
público, de juzgar la vida privada de un
familiar).
- Mantener informada a la familia política
sobre la evolución de la empresa y acerca
de los planes de futuro.
- Compartir la notoriedad, el éxito y el
reconocimiento con los demás.
Recupera |44Junio 2010
Nueva ley de prevención y control ambiental de las actividades: menos trabas para obtener el
código de gestor
En relación al contenido de la ley, los
títulos de la misma que afectan directamente
al sector de los gestores de residuos son:
el título primero, el segundo, el tercero, el
séptimo y el octavo, así como la disposi-
ción adicional tercera y las disposiciones
transitorias primera y cuarta.
En el título primero, esta nueva ley
incorpora un cambio formal de clasifi ca-
ción de las actividades en función de los
siguientes anexos:
• Anexo I.1 y I.2: régimen de autorización
y declaración de impacto ambiental.
• Anexo I.3: régimen de autorización
sustantiva y declaración de impacto am-
biental.
• Anexo II: régimen de licencia am-
biental.
• Anexo III: régimen de comunicación
ambiental.
En el título segundo se expone el régimen
de autorización ambiental de las activi-
dades del Anexo I, donde aparece como
novedad la integración de la evaluación de
impacto ambiental con el procedimiento
de concesión de la autorización ambiental
de las actividades.
El pasado 11 de diciembre de 2009 se publicó, en Cataluña, la Ley
20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control ambiental de las ac-
tividades, que entrará en vigor a partir del 11 de agosto de este año. Esta
normativa autonómica surge con la intención de mantener los aspectos
positivos de la anterior Ley 3/98 y solucionar sus defectos, para facilitar los
trámites de legalización a las actividades al mismo tiempo que se permita
un adecuado control y prevención en materia ambiental por parte de la
administración.
En el título tercero se establece el régimen
de intervención de la licencia ambiental,
para actividades del Anexo II, en el cual se
incluye un proceso de decisión previa sobre
la necesidad de declaración de impacto
ambiental para algunas actividades.
Esta ley fi ja nuevos plazos para resolver
los expedientes de legalización, siendo de
diez meses para actividades del anexo I.1,
ocho meses per actividades del anexo I.2,
tres meses para actividades del anexo I.3,
y seis meses para actividades del anexo II.
En referencia a estos plazos de resolución,
como aspecto diferencial respecto de la
normativa actual, la nueva ley determina
que los expedientes de autorización o li-
cencia fi nalizarán con silencio negativo si la
administración no se ha pronunciado antes
de la fi nalización del plazo previsto.
Otra diferencia relevante respecto a la
actual normativa en la materia es la limi-
tación del sistema de intervención integral
sólo atendiendo a los aspectos ambientales,
dejando a un lado los aspectos de seguridad
contra incendios, por ejemplo.
También resulta un elemento destacable
la estipulación de un plazo de 15 días
| Recupera 45Junio 2010
para las empresas para poder presentar las
alegaciones oportunas a las propuestas de
resolución de autorización o licencia, con
lo cual resulta muy recomendable revisar
con atención las propuestas de resolución
para presentar, si es necesario, alegaciones
dentro del plazo previsto.
En el título séptimo fi guran las disposicio-
nes legales comunes a todos los regímenes
de intervención ambiental regulados por la
ley, entre los cuales destacan las disposiciones
referentes a la intervención administrativa
de las modifi caciones, la caducidad y la
revisión de la autorización y la licencia
ambiental. En este sentido, la ley estipula
una periodicidad de las revisiones de la
autorización cada 8 años y cada 12 años
en el caso de la licencia, siempre teniendo
en cuenta que la propia resolución de
autorización o licencia no expliciten otra
periodicidad para la revisión.
En el título octavo se establece el régimen
de control de las actividades. Continúa
existiendo la fi gura del control inicial
ambiental, el cual, a petición del titular
de la actividad, podrá coincidir con la
comprobación previa en materia de in-
cendios, aunque estos aspectos se hayan
tramitado de forma independiente. Por lo
que concierne a los controles periódicos
que tendrán que realizar las actividades,
éstos tendrán fi jada la periodicidad siguien-
te: cada 2 años (Anexo I.1), cada 4 años
(Anexo I.2 y I.3) y cada 6 años (Anexo II),
todo esto siempre que la resolución de la
autorización o licencia no especifi quen
periodicidades diferentes.
De hecho, por lo que al régimen de control
de las actividades se refi ere, la nueva ley
fomenta los sistemas de autocontrol, espe-
cialmente mediante sistemas de ecogestión
y ecoauditoría (EMAS), lo que permitirá, a
las empresas que dispongan de estos siste-
mas, realizarse ellas mismas los controles
periódicos de manera interna.
En la parte de disposiciones transitorias
de la nueva ley se especifi ca que las activi-
dades incluidas en los anexos I y II de la ley
3/98, que continúen incluidas en los anexos
I y II de la nueva ley, y que iniciaron su
factor positivo más relevante que aportará
esta nueva ley para las empresas del sector
de la gestión de residuos, será la mayor
agilidad a la hora de obtener el correspon-
diente código de gestor de la Agencia de
Residuos de Cataluña, ya que actualmente
la consecución de este código va asociada
a la obtención previa de la autorización o
licencia ambiental que incluye el cumpli-
miento de las condiciones en materia de
seguridad contra incendios. Dicho de otro
modo, a partir del 11 de agosto de este año,
las actividades que quieran conseguir el
Colaboración
cabe destacar que quizás el factor positivo más relevante que aportará esta nueva ley para las empresas del sector de
la gestión de residuos, será la mayor agilidad a la hora de obtener el correspondiente código de gestor de la Agencia
de Residuos de Cataluña
legalización antes de la entrada en vigor de
esta nueva ley, continuarán bajo el régimen
legal de intervención vigente en el momento
que se inició el procedimiento.
También en las disposiciones transitorias
de la nueva ley, las actuaciones de control
periódicas previstas para las actividades
del anexo I y II de la nueva ley, con auto-
rización o licencia ambientales existentes
en la fecha de entrada en vigor de ésta, y
clasifi cadas en los anexos I o II.1 de la ley
3/98, se regirán por los plazos fi jados para
las actuaciones de controles específi cos de
la autorización o la licencia ambiental.
Finalmente, cabe destacar que quizás el
código de gestor lo tendrán más fácil para
obtener la autorización o licencia ambiental
ya que el cumplimiento de las condiciones
de seguridad contra incendios no será un
obstáculo para conseguir el mencionado
código de gestor. Por lo tanto, hay que en-
tender que, desde que se inicien los trámites
para la obtención del código de gestor hasta
que se pueda trabajar y utilizar dicho código,
seguramente el tiempo invertido será menor
que el que se invierte actualmente.
Para más información al respecto de esta
nueva norma, pueden ponerse en contacto
con Consultoria Ambiental GESMAT, S.L.
Recupera |46Junio 2010
Reciclar chanclas: una salida en África
Se trata del proyecto Flipfl op que lleva
a cabo la fundación UniquEco. Esta orga-
nización se encarga de recoger, reciclar,
crear, vender y educar. Para los que forman
parte de este proyecto, los residuos son un
recurso a disposición de los individuos y
las comunidades. Además, su trabajo con-
siste en dar una nueva vida a los artículos
desechados como las chanclas, el plástico o
los neumáticos para usarlos como materias
primas para la producción.
El proyecto busca el lado creativo con el
reciclaje de estos productos: la población
se convierte en artistas locales y crean
a mano obras de arte que utilizan para
promover su conciencia social. Convierten
viejas chanclas en unas nuevas de colores
vivos que después venden a los turistas,
además de ofrecerlas en ferias de artesanía
y exportar el 80% de estos artículos a
distribuidores, mayoristas y particulares
de todo el mundo.
Para una población que no dispone
de recursos sufi cientes, este proyecto de
recuperación de basura supone un gran
alivio en su economía y supervivencia. De
las ventas que se generan con la creación
de estas pequeñas obras de arte pueden
comprar más chanclas y así seguir em-
pleando a más de 150 personas.
Mientras que los consumidores de todo
el mundo están empezando a evaluar los
productos, cómo se hacen y lo que repre-
sentan, los habitantes de las zonas urbanas
y rurales de África se da cuenta de que los
residuos que tienen alrededor poseen un
valor y que vale la pena recogerlos.
Por qué unirse al proyecto
La degradación del medio ambiente era
| Recupera 47Junio 2010
Artículo
un problema creciente y había que ponerle
solución. Miles de chanclas quedaban en
desuso y la goma es un material indes-
tructible. Además, los animales marinos se
ven afectados por el apilamiento de estos
residuos: las crías de tortuga no pueden
llegar al mar y los animales que se alimen-
tan de plancton, como las ballenas, tragan
el caucho y pueden asfi xiarse.
También supone un cambio en el pa-
radigma social: el papel de las mujeres
en los pueblos ha evolucionado ya que
ahora son las responsables de decisiones
económicas. Obtienen ingresos con los que
pagar una vivienda digna, alimentación y
una educación para sus familias.
La creación de esta empresa no supone
únicamente una obra de caridad, sino un
negocio que enseña nuevas habilidades, lo
que signifi ca que todos los implicados en
el proyecto estarán más capacitados en el
futuro para salir adelante.
El proyecto Flip fl op
El proyecto se inició con las mujeres
de Kiwayu, una pequeña isla de la costa
norte de Nairobi. También contribuyen
a la recolección de chanclas tres pueblos
de la zona, así como jóvenes de Kiberia, la
barriada más grande de Nairobi.
Además de los recolectores, el proyecto
cuenta con artesanos. Éstos viven en el
medio natural con lo que trasladan las
habilidades que desarrollan en su entorno
a las obras artesanales.
La misión de la fundación es ayudar a
crear y proporcionar un medio de vida
sostenible a las comunidades en riesgo a
través de innovadores modelos de negocio
comercial. Además, se propone alentar a
los ciudadanos de todo el mundo a ser más
ambientalmente conscientes y responsables
sobre el océano y su entorno directo.
Ahora ya sabemos que existe una nue-
va forma de reciclar: si tienes un par de
chanclas viejas, envíalas y recibirás una
pieza muy especial. UniquEco donará
el 9% del precio de venta para todos los
productos vendidos de su calzado. Para
más información puede visitarse la web:
http://www.uniqueco-designs.com/
Al fi nal del verano las chanclas que usamos para ir a la playa o a la piscina nos
parecen demasiado viejas como para utilizarlas el verano siguiente. El paso más
fácil es depositarlas en los puntos limpios de las ciudades para recuperar sus mate-
riales. Pero también se puede hacer un gesto solidario.
Recupera |48Junio 2010
El bolígrafo o el olvido de los recuperadores minoristas
El bolígrafo es uno de los instrumentos
modernos para escribir. Antiguamente (y
no hace tantos años), en los pupitres de
los colegios, en la parte frontal, había un
pequeño agujero redondo donde se ponía
un tintero, que era un utensilio hecho de
plomo, como un pequeñito sombrero
donde se ponía la tinta. Existían unas
plumas que se componían de un mango
con una ranura en la punta en la que se
encajaba el plumín, un pequeño objeto
de metal que mantenía la tinta mientras
se escribía. Había que estar muy atento
al mojar la pluma en el tintero, pues si
se mojaba demasiado se producían unas
machas de tinta en el cuaderno que da-
ban lugar a regañinas de los maestros y
castigos que solían ser de no poder salir
al patio y tener que escribir cien veces
“No mancharé más de tinta el cuaderno”.
Claro que si por falta de cuidado la mancha
se producía en la bata o en el uniforme
del colegio, al llegar a casa, la madre del
niño solía desgastar la suela de la zapatilla
golpeando el trasero del niño.
Cuando apareció el bolígrafo, estos
inconvenientes desaparecieron, pero los
fabricantes de tinteros, tinta y plumines,
tuvieron que dedicarse a otra cosa. Los
avances tienen su parte positiva y su parte
negativa, pero hay que reconocer que,
gracias a estos instrumentos, muchas
personas aprendieron a escribir, que es un
bien para la sociedad en la que estaban y
están inmersos.
Los recuperadores minoristas, antigua-
mente, recuperaban todos los residuos
domésticos: papel, cartón, trapos, bo-
tellas, utensilios metálicos, etc. y con su
esfuerzo se descontaminaba el ámbito en
el que se desenvolvían ya que, desde el
punto de vista global, se reintegraban en
el proceso productivo muchas materias
escasas y otras consumibles y no visibles
como la electricidad y el esfuerzo.
Actualmente, la gran mayoría de estos
residuos domésticos son recogidos por
sofi sticados sistemas como contenedores,
puntos limpios, “deixalleríes”, utilizando
espacios públicos y vehículos especiales;
además, se hacen campañas publicitarias
de sensibilización, carteles con imágenes
de personas, agraciadas físicamente, que
entregan sus residuos en puntos limpios,
etc. pero los recuperadores minoristas
no constan en las campañas, es como si
nunca hubieran existido.
En la mayoría de pueblos y barrios de
las ciudades aún resisten algunos recu-
peradores minoristas que ven pasar por
delante de su puerta estos sofi sticados
camiones cargados de materiales, de los
que ellos carecen para poder ejercer su
trabajo. Igual que el tintero, el plumín
y la tinta, se nos ha olvidado, nadie se
acuerda de la gran labor social que en su
día realizamos, pero sí se acuerdan a la
hora de asignarnos tasas e impuestos y
ponernos obligaciones burocráticas.
Ginés
Muñoz
Mitjans
recuperandola memoria
| Recupera 49Junio 2010
opinión
Capitán Araña
Opinión
A quien madruga…
La paremiología, doctrina del refranero,
es el acerbo de la experiencia mezclado
con la ironía socarrona y, por ende, de
posible laxitud y errores. El que “más
madruga” podría acertar o ser un pillo o
caer en falso.
Madrugar es experimentar sin red y la
caída depende de los cantos del camino
y de la habilidad del caminante. Pero
también de la mala información o de los
cambios por obras públicas, y sino que
se lo digan a los GPS descolocados por
reformas viarias.
Es lo que ocurre cuando uno avanza
por un camino desconocido, inestable y,
especialmente, en un escenario virgen y
bien seguro si todo es objeto de reglamen-
taciones legales. Es lo que ha pasado en
nuestro país en el sector medioambiental
orquestado por gurús eco-científi cos que
hacían y hacen “camino al andar” a lo
Machado.
El empresario medioambiental (y el
recuperador está en el epicentro del tema)
ha tenido que sortear las incongruencias
legales y los experimentos, muchas veces
defendidos a ultranza por encastillamiento
funcionarial, con cambios de ruta eviden-
tes y “si te he visto no me acuerdo”. Ello
conlleva inseguridad y angustia al sujeto
pasivo, el contribuyente, a más del plus
de coste y todo agravado por las reper-
cusiones penalizadoras.
En el camino han quedado muchos y, si
bien algunos bastantes tramposos, como
la letra con sangre entra, no sólo para ellos
sino también para los que honestamente
pretendieron adecuarse a la ley.
El Estado de Derecho se basa en un
cuerpo legal que obliga a las dos partes, al
actor y al ejecutor, y exige de éste último
imparcialidad y buen sentido, especialmente
de equidad y capacidad de adecuación a
las necesidades del mercado. Recuérdese
que la legislación de la UE exige, no sólo
estudiar el impacto legal y social de sus
disposiciones, sino también su repercusión
económica y que, en bastantes casos, se
han producido retrocesos y cambios en
defensa del libre mercado.
Ello no se ha tenido en cuenta en oca-
siones “dura lex set lex” ¿Es una buena
praxis el mantenerlo y no enmendarlo?
Durante años, la profesión de recuperador
ha sido una aventura entre lo posible y lo
rentable, en la que las leyes del mercado,
precio, demanda, crisis, fi nanciación y
también personal y tecnologías, han ido
acompañadas de requisitos medioam-
bientales, necesarios pero evidentemente
distorsionadores y, a veces, contradictorios
o imposibles.
Que la recuperación haya superado
obstáculos y cristalizado en una realidad
responsable, que sigue creciendo su acti-
vidad de servicio público esencial, es un
resultado exitoso gracias a empresarios
efi caces, técnicos preparados y instituciones
profesionales dedicadas y colaboradoras
de una administración receptiva.
Ello tendría que ser reconocido por la
Administración y olvidar de una vez la
imagen del recuperador como sospechoso
habitual pero, especialmente, ya es hora de
reconocer, aunque sea honorífi camente,
la labor de quienes han sobrevivido y han
participado en hacer viable el común deseo
de un entorno limpio y, especialmente,
“cum laude” al Gremi de Recuperació
por su labor de información, coloquio y
ajuste del mundo profesional de alto riesgo
empresarial, que es el de la asignatura
antes desconocida de la protección del
espacio físico.
Los recuperadores de Cataluña, cone-
jillos de indias, han sufrido en su viaje
como “madrugadores” sufriendo a una
administración medioambiental que los
hizo pioneros sin vocación y se supone,
muchos somos responsables de ello, con
las ventajas ideales de ser los primeros,
pero con el sobrecoste real: piénsese en
los cadáveres del camino.
¿No sería hora de que alguien, y creo
que debe ser el que legisla de más cerca,
es decir, el Departament de Medi Ambient,
lo reconociera en justicia?
Recupera |50Junio 2010
Aluminio sostenible
La industria del aluminio lleva años
produciendo este metal para sus múltiples
aplicaciones en todos los campos indus-
triales y comerciales donde el aluminio
es utilizado. Hay que tener en cuenta que
este metal es el segundo en importancia
industrial después del acero.
Esta industria concentra sus esfuerzos
en paliar los efectos que los procesos de
producción de este material puedan tener
sobre el medio ambiente.
Para ello realiza cada año toda una serie
de estudios relativos a los distintos indica-
dores de sostenibilidad principales.
Pero se necesita un compromiso sincero
por parte de los gobiernos para desa-
El aluminio es uno de los materiales más sostenibles con los que cuentan industrias tan distintas como la
construcción, el transporte o los envases. Aun así, la industria del aluminio lucha, año tras año, para mejorar los
índices de sostenibilidad que afectan al cambio climático y para preservar los recursos de nuestro planeta.
Y una forma es reciclando: el 75 % de todo el aluminio producido en 100 años se encuentra todabia en uso grácias
al reciclado.
rrollar, junto a la industria, las políticas
medioambientales más efi cientes con el
fi n de hacer frente al cambio climático. La
relación entre la industria y los gobiernos
debe ser de complicidad, y debe basarse
en la colaboración a la hora de defi nir los
procesos de desarrollo.
A su vez, los gobiernos tienen el deber
| Recupera 51Junio 2010
de informar y concienciar
a la gente, desde los fabri-
cantes hasta los consumi-
dores, de lo importante
que es tomar las medidas
convenientes en cada etapa
de la vida del aluminio.
El International Alu-
minium Institute (IAI)
promueve las conductas
sostenibles en el sector de
este material, realizando
los estudios pertinentes
respecto al uso de energía
en los procesos industria-
les, la regulación de las
emisiones de gases de efec-
to invernadero, así como
aquellos relativos a la salud
y a la seguridad de los tra-
bajadores.
Con la colaboración de
sus empresas miembro, el
IAI se esfuerza para dar
mayor cobertura a sus en-
cuestas, con el fi n de que los resultados
obtenidos se ciñan cada vez más a la reali-
dad global de la industria del aluminio.
De esta manera se han publicado los
resultados de los estudios, viéndose así
el éxito de las medidas que se han ido
tomando durante los últimos años.
Con vistas hacia el futuro se han elabo-
rado una serie de objetivos y diseñado una
serie de medidas que la industria global
del aluminio puede asumir de forma
voluntaria, recogido en un programa
supervisado por el IAI.
Debido al reciclaje de aluminio entre
1990 y 2008, se ha conseguido ahorrar
la emisión de mil millones de toneladas
de CO2, de gases de efecto invernadero
(GHG), reduciéndose un 22% de dichos
gases, incluyendo esta reducción la re-
percusión del reciclaje. Además, es im-
portante resaltar que el 75% del aluminio
producido en 100 años está todavia hoy
en uso gracias al reciclado
También se ha logrado reducir un 70%
Artículo
post-consumo, con ahorros
adicionales que provienen de
los 9 millones de toneladas
recicladas anualmente pro-
venientes de fábricas (pre-
consumo).
Otro de los objetivos del
IAI es la reducción del 33%
de las emisiones de fl uoruros
y un ahorro del 10% en el
consumo promedio de ener-
gía de fusión por tonelada
de aluminio producido en
2010, en comparación con
1990.
Además, el IAI no sólo
vela por la mejora de los as-
pectos económicos y medio
ambientales. Sus iniciativas
también procuran mejoras
en el ámbito social de la
industria del aluminio.
Se pretende, pues, reducir
en un 50% el índice de acci-
dentes registrados en 2010
frente al año 2000, implementando los
Sistemas de Gestión del Medio Ambiente,
de Salud y Seguridad y aplicando pro-
gramas de vigilancia de la exposición a
riesgos de los empleados en el 95% de
las plantas de las empresas miembro
del IAI.
Por otro lado, la industria se preocupa
por la regulación de las emisiones de ga-
ses de efecto invernadero en el transporte
de aluminio por carretera, ferrocarril y en
el transporte marítimo.
Otra meta del IAI es el aumento de la
proporción de las tierras rehabilitadas para
la extracción de bauxita y la reducción
del consumo de agua fresca por tonelada
de aluminio y de alúmina, aun donde
no se limitan los recursos disponibles
de agua dulce.
Para lograr todos los objetivos que se
han planteado es necesario un compro-
miso por parte de todos los agentes invo-
lucrados en los procesos de producción
de aluminio.
de las emisiones de compuestos fl uocar-
bonados, pues no se han incrementado
las emisiones totales directas entre 1990
y 2008, aun habiéndose duplicado la
producción global de aluminio (de 12
millones de toneladas en 1990 a 24 mi-
llones en 2007).
Otros datos estiman que entre 1990 y
2006 se redujo un 86% de las emisiones
de estos compuestos por tonelada de
aluminio primario, y se pretende una
reducción de al menos un 50% en 2020
respecto al 2006, lo que equivale al 93%
respecto a 1990.
Aun así, la industria del aluminio tiene
el objetivo de eliminar, a largo plazo y por
completo, el perfl uorcarbono (PFC).
Al utilizar aplicaciones de aluminio
en los vehículos, lo que ha contribuido
a que sean más ligeros, se han ahorrado
300 millones de toneladas potenciales de
CO2, y se han ahorrado, también, 80 mi-
llones de toneladas de CO2 en el reciclaje
de 9 millones de toneladas de aluminio
100
60
70
80
90
100
200
300
Marzo Abril Mayo60
70
80
90
100
110
120
Marzo Abril Mayo100
200
300
400
500
600
700
Marzo Abril Mayo
140
145
160
165
170
175
180
Marzo Abril Mayo
200
300
400
500
600
700
Marzo Abril Mayo160
170
180
190
200
210
120
Marzo Abril Mayo
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 /Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mesCamión Rígido .............................................. 65,00 /horaCamión Compacto ......................................... 60,00 /horaCamión Abierto ............................................. 50,00 /horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 /horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 /horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 /mesEmbalaje ........................................................ 60,00 /Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 /mesContenedor120l .............................................. 7,44 /mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora- gancho con remolque ................................. 73,32 /horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
100
200
300
400
500
600
700
Marzo Abril Mayo100
200
300
400
500
600
700
Marzo Abril Mayo190
200
300
400
500
600
700
Marzo Abril Mayo
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos y revistas
200 200190
190190
168
110110 68 6868
93
198
260252
151
207 196 215
153
207
160
cotizacionesCotizaciones
Férricos
Papel cartón
160
145
103 65
93
Recupera |52Junio 2010
LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA
2.970
2.980
2.990
3.000
3.010
3.020
3.030
Marzo Abril Mayo3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
Marzo Abril Mayo3.600
3.700
3.800
3.900
4.000
4.100
4200
Marzo Abril Mayo
460
470
480
490
500
510
520
Marzo Abril Mayo600
700
800
900
1.000
2.000
3.000
Marzo Abril Mayo1.050
1.060
1.170
1.180
1.190
2.200
2.210
Marzo Abril Mayo
1.190
1.200
1.200
1.300
1.400
1.500
1.600
1.700
1.800
Marzo Abril MayoMarzo Abril Mayo600
700
800
900
1.000
2.000
3.000
Marzo Abril Mayo
1.210
1.220
1.230
1.240
1.250
Marzo Abril Mayo
2.000
1.050
1.060
1.070
1.080
1.090
2.000
2.010
Marzo Abril Mayo
3.000
Marzo Abril Mayo
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
Marzo Abril Mayo4.500
4.550
4.560
4.570
4.580
4.590
4.600
Marzo Abril Mayo4.400
4.450
4.460
4.470
4.480
4.490
5.500
Marzo Abril Mayo
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfi l Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
1225
1200 1200
1083
1005
1473
10901075
1650
1220
4.000
36253753 333935153453
2.975
3000
700 616705
4400
44504453
4500
4550
4568
3050 30372966
1187
1050
1077
1.000
1.020
1.040
1.060
1.080
2.000
1.020
1040
6561.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
1.600
1070
10501150 466
505
485
No férricos
1076
1542
700
| Recupera 53Junio 2010
Alfredo Mesalles S.A. Banc de Sabadell
AutoRec S.L.
Directoriodirectorio
Cayvol S.C.P.
Bellavista enginyeria S.L.P.
Carsa S.L.
Recupera |54Junio 2010
Aprovechando tan importante evento,
Hyva ha celebrado el aniversario del acuerdo
de representación en exclusiva para toda
España de la compañía WRS.Compañía
altamente implicada, juntamente con Hyva,
en el desarrollo de proyectos llaves en mano
de trituración y tratamiento de residuos,
colaborando codo a codo con el cliente en
todo el proceso, desde la idea inicial, diseño,
fabricación y montaje fi nal de la planta. Está
especializada en plantas para tratamiento, lí-
nea blanca, RAE, neumáticos, y todo tipo de
residuos.Hyva, compañía presente en más
de 20 países, cuenta con 1200 empleados,
y más de 30 años de experiencia.
HYVA, en la feria TEC TECMA
noticiasde empresa
Cyesa
Directoriodirectorio
Chatarras Joan SanchezCell-Data S.R.L.
Comercial Riba&Farré S.A. Comercial de Reciclajes AZTECA S.L.
Corporación Siderúrgica. S.A.Contenedores Vila Vila
Cranes&prats Las ColinasCosta-Serra S.L.
Equiurbe
| Recupera 55Junio 2010
Jaime Duran S.A.
LYRSA S.A.Juridic
Iberinox
HYVA Iberica S.A.
GESMAT
Hidroeuropa S.L.
Francisco Alberich S.A.
Fernie S.L.Ferimet
Recupera |56Junio 2010
Directoriodirectorio
Metso Lindemann
PalviNusmec european S.L.
Reciclauto
Recycling equipos S.L.
Recuperaciones Ferrado S.L.
Mewa
Recovery
Recymet Refeinsa Catalunya S.L.
| Recupera 57Junio 2010
Directoriodirectorio
Talleres y construcciones hidraulicas S.A.L.
Transgruas Cial S.L.
Titech
Vilar Vita-Sans S.L.Unión ingenieros Jover S.L.
Volquetes Catalunya, S.C.C.L.
Ubic
Directoriodirectorio
Rua Papel gestion S.L.Rimetal S.A.
Recupera |58Junio 2010
| Recupera 59Junio 2010
Recupera |60Junio 2010
