Puliendo tu idea de negocios 2 un camino diferente para emprender
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Un camino diferente para
Emprender
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Crear una empresa
Es diferente a:• Tener un registro mercantil.• Tener el RIF y el Facturero.• Tener una oficina.• Tener un producto/servicio.• Tener empleados.• Tener proveedores.
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Crear vs Administrar
Crear Administrar
Empresas
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¿Por qué fallan muchos proyectos emprendedores?
• El primer error es tratar de operar un emprendimiento como si fuera una compañía ya constituida.
• Una compañía constituida esta ejecutando una “formula de negocios” que ya funciona.
• Un emprendimiento está explorando una formula de negocios y está buscando que funcione y tratando de crear y capturar el máximo valor potencial de esa idea.
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Modelo de Aprendizaje
Hipótesis
Experimento Aprendizaje
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un problema que Valga la pena resolver
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Enfoques de emprendimiento
Enfoques de emprendimiento
Necesidad
Demanda de un Mercado
existente
Competencia en precio
Problema
Desarrollo de clientes
Innovación en valor
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Lógica movido por la necesidad
Necesidad DemandaProductoservicios
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Lógica de diseño por problema
Problema Solución integral
Propuesta de Valor
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Ejemplo
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¿Qué es esto?
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Describieron esto
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¿Por que ocurre esto?Es una tendencia natural
a proyectar lo que ya conocemos
Obviamos el contexto
Obviamos el problema que se quiere resolver
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Paradigmas
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Pensamiento de diseño
analíticológico
precisorepetitivo
organizadodetalladocientífico
individualliteral
secuencial
creativoimaginativogeneralintuitivoconceptualheurísticoempáticofigurativoirregular
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Diseño para el reciclaje
Diseñar experiencias y no solo productos
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Un problema que valga la pena resolver
• La conexión de una idea con la tierra es el problema que el emprendedor quiere resolver.
• ¿Cuál es el problema que quiero resolver?• Preguntas para innovar– ¿Qué falta?– ¿Qué le duele o le molesta al cliente?– ¿Qué no funciona bien?– ¿Qué anomalía hay?– ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?