Ashoka

CONSTRUIR COMUNIDADAshoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo.

PROMOVERAshoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores sociales detrás de ellas.

CONECTARAshoka integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales.

Ashoka tiene la visión de un mundo donde Todos somos impulores

de cambioUn mundo que responde rápida y eficazmente a los retos sociales y

donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social

para abordar cualquier problemática y generar cambio.

SELECCIÓN Y APOYO A LOS

EMPRENDEDORES SOCIALES

SUPPORT GLOBAL CHANGE

CREAR UNA COMUNIDAD

An Everyone A Changemaker™ World

APOYO AL CAMBIO GLOBAL

Programa Venture:

•Búsqueda y Selección de los Emprendedores Sociales

EmprendedorSocial

Comunidad deImpulsores de

Cambio

Condiciones propicias de

cambio

Los programas de Ashoka España

Programa Fellowship:

•Inversión de 3 años

•Asistencia técnica y profesional

Otros programas

• Innovación y Sostenibilidad del Tercer Sector

• Jóvenes Changemakers: creando cantera

• Full Economic Citizenship: Iniciativas estratégicas involucrando al sector de empresarial

“Capital Riesgo” Social

Creando SinergiasDiseño y Mejora de la Infraestructura

• Comunidad mundial de emprendedores

• Generación, intercambio y difusión de innovaciones

• Emprendimiento en Grupo

Creemos en la sinergias entre

un “quién” apasionado, un “qué” innovador y un “cómo” sostenible,

junto con una comunidad de impulsores de cambio

¿Cuál es el enfoque de Ashoka para

generar cambio social?

Criterios de selección de los Emprendedores Sociales

Ashoka invierte enPERSONAS con:

•Una IDEA INNOVADORA

•CREATIVIDAD

•CALIDAD EMPRENDEDORA

•IMPACTO SOCIAL

•FIBRA ÉTICA

SOCIALEMPRENDEDORSolución

radicalmente nueva , con el potencial de generar un cambio social significativo y

duradero

Cualidades emprendedoras:

visión, pragmatismo, determinación

Enfoque en los problemas más

críticos de la sociedad

Mide el éxito en términos de impacto

social

¿Por qué innovación?

•Empiezan por el problema.•Iniciativas que van más allá de los síntomas y buscan la causa raíz.•Empiezan por resolver el elemento clave, en lugar de abordar demasiado.

Causa raíz

•Iniciativas que desencadenan cambios sistémicos.•Buscan un impacto mayor que intentos anteriores.•Obsesión por el cambio.

•Una forma clave de medir la calidad en el sector ciudadano.•A menudo indica que hay experiencia clave detrás.•La habilidad de romper con lo habitual para buscar una solución de verdad.•Menos recursos para más impacto.

Calidad

La innovación es un indicador de organizaciones que no se conforman con el status quo, pero buscan una

resolución real y completa al problema.

Sistema

• Dar vista general de qué se está haciendo.

• Herramienta para reflexionar sobre estrategias de organizaciones.

• Análisis de eficacia de organizaciones clave.

Mapeos sociales

• Identificar emprendedores sociales.

• Reconocer necesidades clave del sector y lugares donde surgirá la innovación.

• Herramientas de análisis para medir el impacto potencial de iniciativas sociales.

¿Para conocer qué? Para Ashoka Para el sector

• Problemas y causas específicas.

• Quién está haciendo qué.

• Posibles vías de inovación-solución.

Identificando problemas y soluciones en el sector ciudadano.

Oportunidades: qué cosas quedan por cubrir, qué no se está haciendo, quién no entra en el esquema habitual de soluciones.

Estructura

Cuál es el problema: quiénes son los afectados, qué temáticas específicas hay, qué soluciones hay y qué barreras impiden solucionarlo.

Quién es quién: qué personas, organizaciones, instituciones están involucradas en el problema.

El mosaico de soluciones Changemakers.com

Percepción: emerger con soluciones innovadoras

Difícil acceso a servicios de salud para consumidores

Pacientes sin poder

Medicina costosa

Monopolios del conocimiento

Democratizar el acceso

Green House (EEUU) residencias para grupos más pequeños

Aravind Eye Hospital (India) reducir cataratas para los más pobres

Simplificar a través de la tecnología

Andrés Martínez (España) tecnología simple para acceso rural

Angio Clubs (EEUU) grupos de médicos que abaratan procesos

Albert Jovell (España) la Universidad de los Pacientes

Poner consumidores en el centro de modelo de negocio

Pedro Chaná (Chile) clubs donde el paciente es central

Minute Clinics (EEUU) clínicas minoristas para tratamientos básicos

Working Today (EEUU) seguros en grupo

Delegar el mando de control hacia abajo

Rebecca Villalobos (Costa Rica) gafas a precio de mayorista

My Medical Control (EEUU) revisan facturas médicas online

Dr. José Americo Silva Fontes (Brasil) alternativas para cuidado neonatal

Krzysztof Liszcz (Polonia) monetiza maternidad para dar empleo y reducir costes

Barreras principales

Pri

ncip

ios d

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olu

ció

n Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad

12

Jean Claude Rodríguez-Ferrera- Emprendedor Social Ashoka 2006Hacia la ciudadanía económica y social plena

•Creación de sólidas redes de apoyo a través de la estructuración de la propia capacidad de ahorro en comunidades autogestionadas de microcrédito

•Adaptación del modelo al contexto de un país desarrollado y con comunidades principalmente inmigrantes y sus necesidades de integración social y económica

Innovación

•Expansión orgánica por efecto llamada a través de identificación de líderes de comunidades

•Expansión a través de “franquicia social”

•Expansión a través de organizaciones de extendida presencia en el terreno

Estrategia

•Hasta 400 personas de 20 nacionalidades diferentes

•Créditos de 350 € de promedio y rentabilidad de hasta el 16% anual

* Datos estimados a Diciembre 2008

Impacto

Hacia la ciudadanía económica y social plena

Los E

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aCiudadanía económica y social plenaOcio inclusivo para las personas con discapacidad

Los pescadores, gestores del medio marino

Apoyo integral a las personas que han sufrido abusos

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a

Fomentando acuerdos

innovadores para la protencción y

conservación del territorio

Demostrando la

sostenibilidad y articulando

el futruo de la agricultura

ecológica

Promoviendo los valores y el

compromiso social y mejorando el

aprendizaje de los jóvenes

Involucrando a profesores y alumnos en poderosas herramientas de apredizaje colectivo

Los E

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a

Integración socio laboral de colectivos en riesgo de exclusión

Por un mundo rural vivo

Hombres por la igualdad de género

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a Otra cárcel es posible

Creando la cantera de emprendedores del futuro

José María Pérez“Peridis”2008MADRID

Fomentando el empleo y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural

¿Eres unIMPULSOR DE CAMBIOS?

¡Únete!

Proceso

•Escoger una temática específica.•Investigar a través de internet, biblioteca y otros medios.•Identificar problemas, organizaciones, personas, grupos afectados y posibles oportunidades.•Presentación de trabajo final para créditos en clase.

La tarea

•Sesiones de seguimiento para aconsejar acerca de temáticas, contenido y posibles fuentes.•Disposición para resolver dudas y sugerencias.•Evaluación final junto al profesor de la asignatura.

Rol de Ashoka

•Incluido como trabajo de asignatura con los créditos acordados.•Seguimiento del profesor.•Evaluación en conjunto con Ashoka acerca de criterios especificados.

Asignatura

El estudiante tendrá la oportunidad de colaborar con Ashoka y contribuir hacia su asignatura a la vez.