Gestión de ciclo comercial y emprendeduría. dos palancas clave para la transformación turística,...

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III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias Título Píldora o Taller CICLO COMERCIAL y EMPRENDEDURIA Dos Palancas Clave para la Transformación Turística Alfonso Castellano

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Presentación de Alfonso Castellano durante la III Tourism Revolution Convention, en Las Palmas de Gran Canaria el día 28 de abril de 2011.

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Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria

Islas Canarias

Título Píldora o Taller

CICLO COMERCIAL y EMPRENDEDURIA

Dos Palancas Clave para la Transformación Turística

Alfonso Castellano

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“No conseguirás cambiar nada comba2endo la realidad existente. La verdadera transformación vendrá a través de la creación de modelos que 

aceleren la obsolescencia de las prác2cas actuales” Buckminster Fuller 

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POTENCIAMOS EL DESARROLLO  DE MODELOS DE NEGOCIO  

QUE DINAMICEN LA TRANSFORMACION  SECTORIAL 

TOURISM REVOLUTION ECOSYSTEM

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PALANCAS del NUEVO MODELO

INNOVACIÓN (aplicada) 

EMPRENDEDURIA CICLO COMERCIAL 

INNOVACION 

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EL DESAFÍO DEL CAMBIO DE MODELO COMERCIAL

1.  Máximo retorno a corto plazo 

2.  Compe22vidad y Rentabilidad 

3.  Capacitación y Enfoque Profesional 

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EL CICLO COMERCIAL TURISTICO

MARCA ‐ PRODUCTO 

COMUNICACIÓN ‐ PROMOCION 

VENTA ‐ DISTRIBUCION 

REPETICION ‐ PRESCRIPCION 

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INNOVACION y CICLO COMERCIAL TURISTICO

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INNOVACION y CICLO COMERCIAL TURISTICO

LAS PERSONAS CAPACIDADES y ORGANIZACION 

DIAGNOSTICO y  ACCIONES INMEDIATAS 

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INNOVACION y EMPRENDEDURIA

Peter Drucker – “Innovation and Entrepreneurship” 2.006

La INNOVACION es la herramienta clave de los emprendedores. Es el medio por el que son capaces de explotar los 

cambios como la oportunidad a nuevos 

productos o servicios. En defini?va, a nuevos 

NEGOCIOS.  

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Empresarios, Freelances y Emprendedores

 EMPRESARIOS   BASE del TEJIDO PRODUCTIVO   DESARROLLA EMPLEO y TALENTO   EXPLOTAN MODELOS ACTUALES 

 FREELANCES   AGILIDAD en SERVICIOS   MEJORA PERMANENTE 

 EMPRENDEDORES   INNOVACION APLICADA   TRANSFORMADORES MODELOS   “INTRAPRENEURS” 

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Fuente: Silicon Valley Bank.”Startup outlook 2011”

“AMERICA adora las startups… Y 2ene sus razones. Los emprendedores representan la promesa del futuro. Materializan nuestra crea2vidad y op2mismo; nuestra 

habilidad para aprovechar las oportunidades y para superar los desaaos. Los emprendedores son los que forjan los 

cimientos del futuro de nuestra economía”. 

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EL EMPRENDEDOR

Es aquella persona capaz de organizar recursos alrededor de una visión transformadora y llevarla a cabo, con cierta 

componente de riesgo personal… 

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LA IDEA

  PROPICIADAS por CAMBIOS TECNOLÓGICOS 

  PROPICIADAS por   CAMBIOS en el CLIENTE 

  PROPICIADAS por OPORTUNIDADES ESPECÍFICAS 

Fuente: Steve BLANK.”Business Plan vs. Business Model”

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Fuente: Kauffmann Foundation. 2009

Las compañías con menos de 5 años de an2güedad son las responsables de casi el 75% de los puestos de trabajo 

generados en los Estados Unidos desde 1980. 

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EMPRENDEDURIA y EMPLEO Fuente: Silicon Valley Bank.”Startup outlook 2011”

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IMPACTO de la NUEVA ECONOMIA

1.  Alta concentración de profesionales del sector del conocimiento. 

2.  Empresas con vocación global •  Exportación •  Inversores 

3.  Alto valor añadido por tecnología 4.  Altos niveles de emprendeduría 5.  En la vanguardia de la cultura digital 

(incluidas ins2tuciones y ciudadanos) 

6.  Sólida infraestructura de innovación tecnológica 

7.  Atracción de talento global 8.  Alta creación de empleo 

Fuente: Kauffmann Foundation. 2010

GANADORES 

CICLOS MINIMOS de 10 AÑOS! 

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IMPACTO de la NUEVA ECONOMIA

1.  Bajo nivel de inversión en educación 2.  Industrias de bajo valor añadido que 

compiten con países con costes de producción inferiores. 

3.  Entornos con más peso rural y pocos centros urbanos de importancia. 

4.  Pocas compañías de base tecnológica. 

5.  Pocos centros universitarios de referencia internacional. 

6.  Baja ac2vidad cienofica y de ingenierías. 

7.  Baja creación de empleo. 

Fuente: Kauffmann Foundation. 2010

PERDEDORES 

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INNOVACION y EMPRENDEDURIA

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III CONVENCION Tourism Revolution People

•  NECESARIO •  POSIBLE •  VIABLE •  SOSTENIBLE •  ATRACTIVO •  RENTABLE 

…Y ESTA EN NUESTRAS MANOS… LAS DE TOD@S!!! 

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BIENVENIDOS al CLUB de los que QUIEREN CAMBIAR el MUNDO… Y SABEN QUE PUEDEN HACERLO!!! 

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Título Píldora o Taller

Financian: Colaboran:

Organizan:

www.tourismrevolution.com www.tourismrevolutionconvention.com

GRACIAS!!!

[email protected] twitter - alfcastellano