EVALUACIN Y ELABORACIN DE PROYECTOSSOMBRERERA El Characato

Docente: Ing. Jos Gonzlez-Ziga Surez

INTEGRANTES:

Torres Mora, Joselyn Vanessa

Torres Machaca, Luis Alberto

Vasquez Mancilla, Jesus

INTRODUCCION

Los sombreros, tradicin y bienestar

Como ya se sabe, en el departamento de Arequipa por tradicin y salud el uso del sombrero se remonta ya a muchos aos atrs, fcilmente una costumbre heredada de nuestros abuelos, bisabuelos o tatarabuelos.

El sombrero pese a que en estos das no sea una prenda tan popular entre la juventud que es ahora la poblacin que surge y va yendo a ser la mayora, se convierte en una prenda infaltable gracias al clima de nuestra ciudad, para evitar diferentes enfermedades a la piel y nuestros ojos y dejar de lado el uso a solo gente que trabaja en el campo.

En este proyecto que comprende la venta de sombreros, nos enfocaremos en si en la venta de sombreros hechos de palma MACORA.

A continuacin veremos unas caractersticas del producto que planeamos ofrecer:

Variedad de diseos de sombreros. Calidad y finura del sombrero. Estandarizacin (tamaos, tejido y acabados). Empaque. Marca. Servicio, ubicacin y buen trato a la hora de la venta del producto ofrecido a comparacin

de otros ya existentes. La calidad de la paja con los diseos del mercado existente. Calidad del tejido. Colores naturales. Precio del producto. Material de fibra vegetal.

Nos estamos enfocando en la venta de sombreros hechos de palma MACORA ya que es unas de las que tienen mejor acabado y su precio no es tan alto para el tipo de mercado donde estamos planeando introducirnos. Existe una gran variedad de materiales y modelos de sombreros los cuales al momento de empezar el proyecto no sera viable empezar con todos, ya que sera contraproducente ya que al obtener cantidades pequeas de estas y adicionalmente a un alto precio, no nos ayudara en nuestra meta que sera acentuarnos en el mercado.

CONTENIDO

CAPITULO N 1ANTECEDENTES GENERALES

CAPITULO N 2ESTUDIO DE MERCADO

CAPITULO N 3ESTUDIO TECNICO

CAPITULO N 4ESTUDIO ECONOMICOY EVALUACION ECONOMICA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO N 1

ANTECEDENTES GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTOPROYECTO PARA LA CREACION Y FUNCIONAMIENTO DE UNA SOMBRERERIA

UBICACIN DEL PROYECTODEPARTAMENTO: AREQUIPAPROVINCIA: AREQUIPACIUDAD: AREQUIPADISTRITO: CERCADO

FASE DEL PROYECTOPRE-INVERSION

OBJETIVO DEL ESTUDIOProporcionar los elementos de juicio tcnico, econmico y financiero que permita decidir la ejecucin, rechazo y/o postergacin del negocio en planeamiento.

OBJETIVOS DEL PROYECTOObjetivo General

Analizar la viabilidad para la creacin y puesta de una sombrerera.Objetivos Especficos

El proyecto pretende cumplir los siguientes objetivos especficos:

a) Proporcionar un ambiente de trabajo atractivo, ameno, basado en el respeto hacia las personas.b) Aplicar estndares de excelencia en la atencin al cliente.c) Aumentar el nmero de clientes satisfechos todo el tiempo.d) Contribuir positivamente a nuestra cultura, comunidad y medio ambiente.e) Reconocer que la rentabilidad es esencial para nuestro xito futuro.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTOEI proyecto se justifica por lo siguiente:

Todo el mundo sabe que cuando se trata de salud, hay que tomar previsiones para evitar daos que puedan comprometer nuestra vida e integridad, ya que con las altas emisiones de rayos UV que hay en nuestra ciudad, adems de ayudar en nuestro aspecto personal.

Consideramos importante invertir en este Proyecto, debido a que en la localidad existen muy pocos negocios de venta de estos por zonas concurridas por las personas jvenes y de mediana edad, que seran nuestros posibles compradores de este producto, los cuales no ofrecen servicio en la zona donde tenemos planeado poner nuestro local (1ra cuadra Calle Mercaderes).

Adems contaremos con unas variedades sombreros que puedan ser ms atractivos para nuestro pblico, siendo el material por excelencia nuestra la palma MACORA la cual es una

buena calidad, atractiva, ecolgica y no tan cara con respecto a otros materiales. Siendo llamativa para el pblico nacional como internacional.

Deseamos que en cada sombrero ya sea en su calidad y el uso que les darn, nuestros clientes sepan que este ya no sera un simple accesorio, sino que tambin cuide de su salud. Y sientan una gran satisfaccin al saber que estn usando un producto natural a un precio no tan elevado.

MISIONBrindar productos de alta calidad en cuanto a calidad, precio y una incomparable atencin para todos los miembros de la familia, utilizando nicamente materiales naturales como la hoja de palma, ofreciendo un servicio y ubicacin que nos caracterice y diferencie del resto del mercado, con el fin de lograr una recomendacin de parte de los clientes y fidelidad de estos, contando con vendedores motivados y capacitados para el trato con el pblico, contribuyendo al desarrollo del pas y de los artesanos que fabrican nuestros sombreros.

VISIONSer el lugar ms seguro y atractivo en cuanto a venta se refiere a con respecto a otros locales, para ir a comprar un sombrero para toda ocasin.

CAPITULO N 2

ESTUDIO DE MERCADO

ANLISIS DE LOS COMPETIDORES

Caracterizacin de la competencia:

Sombrerera CarrascoUbicacin Calle Pirola 409Personal 2Tiempo de Atencin 20 minVigilancia NoInfraestructura 1 ambientePromociones No

Sombrerera El ProvincianoUbicacin Calle San Camilo 109Personal 1Tiempo de Atencin 30Vigilancia NoInfraestructura 1 ambientePromociones No

Sombrerera Del CarmenUbicacin Calle PirolaPersonal 2Tiempo de Atencin 15Vigilancia NoInfraestructura 1 ambientePromociones No

Sombrerera en Mercado San CamiloUbicacin Mercado San Camilo Interior (Stands)Personal 1Tiempo de Atencin 5Vigilancia NoInfraestructura 1 ambientePromociones No

VISUALIZACIN DE LA ESTRATEGA

DEFINICIN DEL RUBRO AL QUE NOS PENSAMOS DIRIGIR

RUBRO

En el presente proyecto estudiaremos la Estrategia a seguir para el rubro de Servicios, especficamente una SOMBRERERIA.

CARACTERSTICA PRINCIPAL DEL RUBRO SELECCIONADO:

El rubro de negocios seleccionado, cubre una necesidad bsica como es la Vestimenta, con un enfoque hacia lo saludable, o darse un gusto mejorando el aspecto personal.

QU VENDE EL NEGOCIO?

Para saber que vende el Negocio, realizamos una lluvia de idea a cerca de las principales necesidades que satisface, teniendo finalmente las siguientes necesidades:

1. Retomar el uso del tradicional sombrero2. Mejorar el aspecto personal con una prenda necesaria para proteger ojos y

rostro.

DEFINICIN DE LAS VARIABLES SOBRE LAS QUE COMPITE NUESTRO NEGOCIO

Las Variables de Competencia con las que realizaremos el estudio sern las siguientes:

Atencin al cliente Entorno (Msica, Decoracin, etc.) Higiene Precio Promociones Servicios adicionales Ubicacin del local Variedad

DESARROLLO DEL ESTUDIO DE MERCADO

Anlisis de la Demanda

Para el desarrollo del proyecto del negocio los gustos, preferencias, precios

Las encuestas se aplicaron a 30 personas, entre jvenes y a adultos de la clos cuales se obtuvieron los siguientes resultados:

1. Cul es su sexo? 9 varones 21 mujeres

2. Cul es su edad? Menos de 20 aos: 3 personas Entre 20 y 30 aos: 12 personas Entre 30 y 50 aos: 10 personas Ms de 50 aos: 5 personas

DESARROLLO DEL ESTUDIO DE MERCADO

Anlisis de la Demanda

Para el desarrollo del proyecto del negocio Sombrerera El characato, se analizar factores como tentativos y dems de los clientes potenciales.

Las encuestas se aplicaron a 30 personas, entre jvenes y a adultos de la ciudad de Arequipa, de los cuales se obtuvieron los siguientes resultados:

RESULTADOS DE LA ENCUESTA

Menos de 20 aos: 3 personasEntre 20 y 30 aos: 12 personasEntre 30 y 50 aos: 10 personas

de 50 aos: 5 personas

Pblico

Masculino (30%)

Femenino(70%)

Edad

Menos de 20 aos(10%)

Entre 20 y 30 aos(40%)

Entre 30 y 50 aos(33,3%)

Ms de 50 aos(16,67%)

se analizar factores como

iudad de Arequipa, de

Menos de 20 aos(10%)

Entre 20 y 30 aos(40%)

Ms de 50 aos(16,67%)

3. Sombreros de que material compra o utiliza? Cuero: 3 personas Sintticos: 1 persona Tela: 11 personas Paja: 9 personas 6 personas que no usan sombrero

4. Considerara comprar un sombrero de paja ecolgico? SI: 26 personas NO: 4 personas

5. Cada cuanto tiempo compra sombreros? 1 vez al ao: 20 personas 1 vez cada dos aos: 4 personas 1 vez cada 3 aos: 1 persona

El otro 20% dice lo siguiente 1 persona dice que no usa sombrero 5 persona especifican.

Segn el Material

Compra

Unidades de Sombrero

Sombreros de que material compra o utiliza?Cuero: 3 personasSintticos: 1 personaTela: 11 personasPaja: 9 personas6 personas que no usan sombrero

Considerara comprar un sombrero de paja ecolgico?

Cada cuanto tiempo compra sombreros?1 vez al ao: 20 personas1 vez cada dos aos: 4 personas1 vez cada 3 aos: 1 persona

El otro 20% dice lo siguiente1 persona dice que no usa sombrero5 persona especifican.

Segn el MaterialCuero(10%)

Sintticos(3,33%)

Tela(36,67%)

Compra

Si(86,67%)

No(13,33%)

Unidades de Sombrero

1 vez al ao(66,67%)

1 vez cada dos aos(10%)

1 vez cada 3 aos(3,33%)

6. Qu precios estara dispuesto a pagar? 70-120: 26 personas 120-200: 4 personas

7. En su familia cuantas personas usan sombreros de paja? 1 sombrero: 9 personas 2 sombreros: 9 personas 3 sombreros: 2 personas 4 sombreros: 2 personas

De las 30 personas encuestadas 8 personas afirmaron que en su familia no usan sombreros

8. Conoce usted algn establecimiento que venda exclusivamente sombreros de paja? SI: 12 personas NO: 18 personas

Numero de personas que usan sombreros de paja

dispuesto a pagar?120: 26 personas

200: 4 personas

En su familia cuantas personas usan sombreros de paja?1 sombrero: 9 personas2 sombreros: 9 personas3 sombreros: 2 personas4 sombreros: 2 personas

De las 30 personas encuestadas 8 personas afirmaron que en su familia no usan

Conoce usted algn establecimiento que venda exclusivamente sombreros de paja?

NO: 18 personas

Precios

70-120

120-200

200-300

Numero de personas que usan sombreros de paja

1 sombrero(30%)

2 sombreros(30%)

3 sombreros(6,67%)

4 sombreros(6,67%)

Respuesta

Si(40%)

No(60%)

De las 30 personas encuestadas 8 personas afirmaron que en su familia no usan

Conoce usted algn establecimiento que venda exclusivamente sombreros de paja?

9. Donde est ubicado dicho establecimiento Los que respondieron

competencia.

Otro lugar que no est en la alternativas es Eventos sociales culturales

10. Le gustara que haya una tienda de sombreros de paja en la calle mercaderes? La respuesta es uniforme todos(30 personas) marcan que Si

ANALISIS DE LA DEMANDA

Se entiende por mercado al rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Identificar las caractersticas que deber tener el servicio para poder satisfacer las necesidades del mercado se introduzca de la mejor manera posible.

Determinar el mercado meta para aprovechar la demanda existente y

Verificar la posibilidad real de aceptaservicio que se piensa brindar, as como estimar la demanda y oferta del mismo.

Disear los medios de comercializacin para hacer

Del total de nuestra poblacin, el sector que presenta ms tendencia aentre los 18 a 60 aos. Por lo cual nos enfocaremos en estos.

Nosotros como estrategia preferimos posicionarnos en el rubro de 2sector de la poblacin es econmicamente producto ya sea por costumbre, por salud o por mejorar su personalidad

Establecimientos

Donde est ubicado dicho establecimientopondieron SI, son 12 personas las cuales especificaran los lugares de

Otro lugar que no est en la alternativas es Eventos sociales culturales

Le gustara que haya una tienda de sombreros de paja en la calle mercaderes?es uniforme todos(30 personas) marcan que Si

ANALISIS DE LA DEMANDA

Se entiende por mercado al rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Identificar las caractersticas que deber tener el servicio para poder satisfacer las necesidades del mercado se

ca de la mejor manera posible.

Determinar el mercado meta para aprovechar la demanda existente y creciente.

aceptacin del proyecto, es decir si existe un mercado viable para el servicio que se piensa brindar, as como estimar la demanda y oferta del mismo.

Disear los medios de comercializacin para hacer que el servicio llegue a los consumidores.

nuestra poblacin, el sector que presenta ms tendencia a la compra de sombrerosPor lo cual nos enfocaremos en estos.

Nosotros como estrategia preferimos posicionarnos en el rubro de 22 a 60 aos, debido a que este es econmicamente activa y estos pueden ser atrados por nuestro

producto ya sea por costumbre, por salud o por mejorar su personalidad.

EstablecimientosCercado(11 personas)

Cayma

JLBR

son 12 personas las cuales especificaran los lugares de

Le gustara que haya una tienda de sombreros de paja en la calle mercaderes?

Se entiende por mercado al rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Identificar las caractersticas que deber tener el servicio para poder satisfacer las necesidades del mercado se

existe un mercado viable para el

consumidores.

la compra de sombreros, es

aos, debido a que este atrados por nuestro

VARIABLE PRECIO

Vamos a disminuir un poco en cuanto a esta variable, debido a que nosotros no vamos a diferenciarnos por vender productos ms baratos. A travs del buen servicio que brindemos, los clientes se sentirn satisfechos de pagar el precio de nuestros sombreros.

No vamos a tomar al precio como un factor de competencia. Como estrategia trabajaremos con descuentos por compra de 2 o ms sombreros.

VARIABLE ATENCIN AL CLIENTE

Segn lo esperado por los clientes de las encuestas, esta variable es una de las que toma ms en cuenta nuestra competencia, y as mismo lo har nuestra sombrerera. No bajaremos el nivel de atencin al cliente.

Todos los trabajadores de El Characato centrarn su atencin al cliente, harn sentir al cliente como en casa, ya que puede que los clientes quieran saber el porqu solo vendemos sombreros de paja MACORA, y el brindarles informacin aparte de venderle el producto, atraer mas a los clientes ya que no solo nos enfocaramos en vender.

VARIABLE ENTORNO

Partiendo de la premisa que todo entra por la vista, el local ser remodelado, tratando de lograr un lugar realmente acogedor y llamativo para el cliente, y sobre todo que est lleno de un ambiente ameno y agradable para que atraiga a la clientela.

VARIABLE TRATO PERSONAL

La variable Trato Personal en la atencin al posible comprador, ser una variable preponderante para nosotros debido a que no solo nos limitaremos a vender el producto al vendedor, sino le daremos puntos de vista acerca de los tipos de sombreros, precios dependiendo para que lo va a usar. Pues debemos tomar en cuenta que tenemos que resaltar el que en la zona donde estamos planeando poner nuestro local no hay una tienda de sombreros, lo cual nos da una pequea ventaja.

VARIABLE UBICACIN DEL LOCAL

Por la misma ubicacin del negocio (Centro de Arequipa) vemos que no est infestado de tiendas del mismo rubro, y aprovechando las condiciones climticas que tenemos casi todo el ao y el trnsito de cientos a miles de personas por la zona, nos acenta la seguridad de haber escogido el lugar idneo para abrir dicho negocio.

VARIABLE PROMOCIONES

- Como dijimos antes, trabajaremos con promociones por la compra de 2 o ms sombreros, ya sean si vienen amigos o familiares.

CAPITULO 3

ESTUDIO TCNICO

TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO

TAMAO DEL PROYECTO

El tamao de nuestro local ser aproximadamente de 4m(Ancho)x6m(Largo) en la cual distribuiremos en la parte delantera toda el rea de ventas, y detrs implementaremos un pequeo lugar que nos servir de almacn y el bao con el cual cuenta dicho local.

Sern 9 horas de atencin. Atenderemos de Lunes a domingo.

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Uno de los factores ms importantes en nuestro proyecto, es la localizacin del negocio.

Debido al tipo de servicios que vamos a brindar, nuestro pblico objetivo es joven-adulto. Hemos elegido la ubicacin de la calle Mercaderes, que es cercano a las diferentes tiendas colindantes, ya sea ptica, ropa y comida. Se evala la opcin de realizar una Alianza Estratgica con los dueos de pticas y/o tiendas de ropa, esto ayudara en una parte en incrementar las ventas, ya que de una u otra forma se relaciona con la visin y objetivo que tenemos.

INVERSION EN EL LOCAL

Elemento Cantidad Precio TotalGarantia Local 1 800 800Estantes 3 650 1950Luminarias EstantesLuminarias grandes 3 18 54Luminarias pequeas 18 12 216MostradorLuminarias Mostrador 1 850 850Luminarias pequeas 6 12 72Luminarias para LocalLuminarias grandes 4 18 72Luminarias para almacen 1 18 18M. de LimpiezaVarios 43.5Maniquies + ropa 2 330 660Extintor 4kg 1 80 80Cortina / Separador 1 50 50Puerta Almacen 1 250 250Candado 3 10 30Espejo 2 100 200Drywall + puesta 443.4 443.4Volantes 2000 0.09 180Coste Total 5968.9

DISTRIBUCION DEL LOCAL

Este local destinado a la tienda es de 4x6 metros en el cual vamos a implementar un depsito y el rea de ventas la cual esta detallada a continuacin:

ANLISIS OPERATIVO

Para la puesta en marcha de la Sombrerera El Characato, se necesita de inmobiliario llamativo y las ofertas que hasta ahora nosotros estamos ofreciendo y el tipo de decoracin que queremos implementar, fundamentales para la operacin del negocio. Aqu tambin se tienen en cuenta el conocimiento, y sobretodo el trato y gusto que tenga el vendedor para que el publico sienta que no solo nos preocupamos en vender, sino que lo ayudamos de forma amable en conseguir el sombrero que mejor se adecue a l.

Servicio

El servicio a prestar ser todos los das. El horario de atencin al pblico ser el siguiente:

Lunes a Sbado 10:00 am - 9:00 pm Domingo 10:00 am a 5:00 pm

PERSONAL A CONTRATAR

Contaremos con el siguiente personal:

1. Vendedor (1)*

Dinmico, proactivo, con conocimiento bsico o intermedio de ingls, con sentido de responsabilidad entre 30 a 35 aos aprox. Sexo masculino o femenino. Y con sentido de compromiso para con la empresa.

CAPITULO N 4ESTUDIO ECONOMICOY EVALUACION ECONOMICA

Prstamo de Financiera EDYFICAR

Monto solicitado 13000.00 solesTasa efectiva anual 26.82 %Tasa efectiva mensual 2.00

Plazo(cuotas) 24

%ITF 0.005 0.65Seg. Desgravamen 53.99 SolesMicroseguros 156.00 SolesTasa costo efectivo anual 22.84 %Monto prestado 13210.64 Soles

N SALDO CAPITAL INTERESES ITF CUOTA 13,000.00

1 12,572.66 427.34 259.96 0.65 687.95 2 12,136.78 435.88 251.42 0.65 687.95 3 11,692.18 444.60 242.70 0.65 687.95 4 11,238.68 453.49 233.81 0.65 687.95 5 10,776.12 462.56 224.74 0.65 687.95 6 10,304.31 471.81 215.49 0.65 687.95 7 9,823.07 481.25 206.06 0.65 687.95 8 9,332.20 490.87 196.43 0.65 687.95 9 8,831.52 500.68 186.62 0.65 687.95

10 8,320.82 510.70 176.61 0.65 687.95 11 7,799.91 520.91 166.39 0.65 687.95 12 7,268.58 531.33 155.98 0.65 687.95 13 6,726.63 541.95 145.35 0.65 687.95 14 6,173.84 552.79 134.51 0.65 687.95 15 5,610.00 563.84 123.46 0.65 687.95 16 5,034.88 575.12 112.18 0.65 687.95 17 4,448.26 586.62 100.68 0.65 687.95 18 3,849.91 598.35 88.95 0.65 687.95 19 3,239.60 610.31 76.99 0.65 687.95 20 2,617.08 622.52 64.78 0.65 687.95 21 1,982.11 634.97 52.33 0.65 687.95 22 1,334.45 647.67 39.64 0.65 687.95

23 673.83 660.62 26.69 0.65 687.95 24 -0.00 673.83 13.47 0.65 687.95

TOTAL 13,000.00 3,495.26 16,510.86

Materiales de Limpieza

M. Limpieza Cantidad Precio Total

Compra Permanente

Escoba 1 6 6desatorador 1 2.5 2.5escobilla de bao 1 6 6trapeador 1 13 13franelas 4 4 16

Total 43.5

MensualCantidad Precio Total

Compra mensual

jabon liquido 1 1 5Detergente 2 1 2papel higienico 8 0.7 5.6

Total 12.6

Sombreros

COMPRA DE MERCADERIAMODELO COMPRA DESCUENTO CANTIDAD COSTO

Modelo 1 60.00 0.20 30 1,800.00 Modelo 2 60.00 0.20 30 1,800.00 Modelo 3 80.00 0.20 13 1,040.00 Modelo 4 80.00 0.20 13 1,040.00 Modelo 5 80.00 0.20 13 1,040.00 Modelo 6 80.00 0.20 7 560.00 Modelo 7 90.00 0.20 20 1,800.00 Modelo 8 90.00 0.20 20 1,800.00 Modelo 9 100.00 0.20 6 600.00 Modelo 10

100.00 0.20 5 500.00

TOTAL 157 11,980.00

MODELO COMPRA VENTA CANTIDAD EGRESOS DE VENTASModelo 1

60.00 100.00

30 3,000.00

Modelo 2 60.00

100.00

30 3,000.00

Modelo 3 80.00

135.00

13 1,755.00

Modelo 4 80.00

135.00

13 1,755.00

Modelo 5 80.00

135.00

13 1,755.00

Modelo 6 80.00

135.00

7 945.00

Modelo 7 90.00

150.00

20 3,000.00

Modelo 8 90.00

150.00

20 3,000.00

Modelo 9 100.00

170.00

6 1,020.00

Modelo 10

100.00

170.00

5 850.00

Cantidad= 157 Total = 20,080.00

CARGO SUELDO

DESCUENTOS A TRABAJADOR

A PAGARONP AFP TOTAL DESCUENTO

personal para atencion 1,000.00

130.00 130.00

870.00

870.00

APORTES EMPLEADOR PROVISIONES

ESSALUD 9%

TOTAL APORTES

VACACIONES 1/12

GRATIFICACIONES 1/6 CTS

TOTAL PROVISIONES

90.00

90.00 83.33 166.67

97.22 347.22

90.00 347.22

SUELDO FINAL 1,307.22

COSTO FIJO MENSUAL

Concepto Enero Febrero Marzo Abril MayoPersonal

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22 Caja chica

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00 Materiales varios

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20 Alquiler del local

2,400.00

800.00

800.00

800.00

800.00 total de egresos

5,042.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF1= 657.79 CF2= 657.79CF3= 285.04CF4= 285.04CF5= 285.04CF6= 153.48CF7= 438.52CF8= 438.52CF9= 131.56

CF10= 109.63

PUNTO DE EQUILIBRIO

PE1(unidades)= 1644.4681516.4446815 16unidades

PE2(unidades)= 1644.4681516.4446815 16 unidades

PE3(unidades)= 699.646455.1825663 5 unidades

PE4(unidades)= 699.646455.1825663 5unidades

PE5(unidades)= 699.646455.1825663 5 unidades

PE6(unidades)= 376.7327042.79061262 3 unidades

PE7(unidades)= 1096.31217.30874735 7 unidades

PE8(unidades)= 1096.31217.30874735 7 unidades

PE9(unidades)= 319.496671.87939217 2 unidades

PE10(unidades) 266.2472251.56616015 2 unidades

TOTAL 68

PRONOSTICOS

AO 1

ventas de sombreros

das laborables consumo individual

enero 3 29 130.66 11367.42febrero 3 26 130.66 10191.48marzo 3 28 130.66 10975.44abril 3 28 130.66 10975.44mayo 3 29 130.66 11367.42junio 3 28 130.66 10975.44julio 3 29 130.66 11367.42agosto 3 29 130.66 11367.42setiembre 3 28 130.66 10975.44octubre 3 29 130.66 11367.42noviembre 3 28 130.66 10975.44diciembre 3 29 130.66 11367.42

133273.2

y = 35.635x + 10874R = 0.1364

10000

10200

10400

10600

10800

11000

11200

11400

11600

0 5 10 15

Series1

Linear (Series1)

AO 2

enero 13 11337.19febrero 14 11372.82marzo 15 11408.45abril 16 11444.08mayo 17 11479.71junio 18 11515.34julio 19 11550.97agosto 20 11586.6setiembre 21 11622.23octubre 22 11657.86noviembre 23 11693.49diciembre 24 11729.12

138397.86

AO 3

enero 25 11764.75febrero 26 11800.38marzo 27 11836.01abril 28 11871.64mayo 29 11907.27junio 30 11942.9julio 31 11978.53agosto 32 12014.16setiembre 33 12049.79octubre 34 12085.42noviembre 35 12121.05diciembre 36 12156.68

143528.58

AO 4

enero 37 12192.31febrero 38 12227.94marzo 39 12263.57abril 40 12299.2mayo 41 12334.83junio 42 12370.46julio 43 12406.09agosto 44 12441.72setiembre 45 12477.35octubre 46 12512.98noviembre 47 12548.61diciembre 48 12584.24

148659.3

AO 5

enero 49 12619.87febrero 50 12655.5marzo 51 12691.13abril 52 12726.76mayo 53 12762.39junio 54 12798.02julio 55 12833.65agosto 56 12869.28setiembre 57 12904.91octubre 58 12940.54noviembre 59 12976.17diciembre 60 13011.8

153790.02

FLUJO DE CAJA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La apertura de nuestra Sombrerera El characato, con las caractersticas presentadas en el proyecto, ser una incursin en diferentes planes multivariados, buscando siempre adaptarnos a cualquier cambio en las ventas.

Actualmente en la ciudad de Arequipa pocas son las sombrereras situadas en este local enfocndose a pblico joven que desconoce de los lugares de compra o materiales de nuestros productos y en cmo afectara en su salud y aspecto, si bien es cierto hay sombrereras a pocas cuadras de all, los encuestados no conocen de ellas o solo lo hacen de forma vaga ya que normalmente no pasan por esas zonas. No obstante, tenemos como opcin algunos materiales atractivos los cuales estamos seguros que el rango de personas preferirn.

En el presente proyecto juntamos no slo variedad en cuanto a sombreros, sino tambin un ambiente ms tranquilo y espacioso respecto a la mayora de locales de la competencia y acentuados en una zona muy transitada por personas de la ciudad o turistas.

Se trabajo en un escenario pesimista, esto ayudara a proveer un nivel en el cual aun la sombrerera tiene una adecuada rentabilidad.

Al ver los resultados de la tabla, el TIR nos sali el doble que la COK, con lo cual el negocio es rentable.