UD institucional completa

Carlos Ossa EscobarRector

Edgar Ricardo Lambuley Alférez Vicerrector Académico

Harvey Zambrano TorresHarvey Zambrano TorresVicerrector Administrativo y Financiero

Martha Bonilla EstévezCoordinadora Institucional de Autoevaluación y Acreditación

Laura Marcela Giraldo MoncaleanoDecana Facultad de Ingeniería

Roberto Ferro EscobarCoordinador Ingeniería Electrónica

Edilberto Suárez TorresEdilberto Suárez TorresCoordinador Ingeniería Catastral y Geodesia

La misión de la Universidad Distrital “Francisco José de Caldas” es

la democratización del acceso al conocimiento para garantizar, a

nombre de la sociedad y con participación del Estado, el derecho

social a una Educación Superior con criterios de excelencia,

equidad y competitividad mediante la generación y difusión deequidad y competitividad mediante la generación y difusión de

saberes y conocimientos, con autonomía y vocación hacia el

desarrollo sociocultural para contribuir fundamentalmente al

progreso de la Ciudad-Región de Bogotá y el país.

Aprobado por el Consejo Superior Universitario

en sesión del 18 de octubre de 2007, Acta No. 021

La Universidad Distrital “Francisco José de Caldas”, en su

condición de Universidad autónoma estatal del Distrito Capital,

será reconocida nacional e internacionalmente por su excelencia

en la construcción de saberes, conocimientos e investigación de

alto impacto para la solución de problemas del desarrollo humanoalto impacto para la solución de problemas del desarrollo humano

y la transformación sociocultural, mediante el fortalecimiento y

articulación dinámica, propositiva y pertinente de sus funciones

universitarias en el marco de una gestión participativa,

transparente y competitiva.



FuenteFuente: Oficina Asesora de Planeación y Control: Oficina Asesora de Planeación y Control

El PUI “ Educación de Calidad para la equidad social” aprobado

en el año 2001, define el carácter de la institución, los contextos

de acción los ejes de desarrollo y la misión institucional. De

manera particular, se establecen los ejes de formación y nuestramanera particular, se establecen los ejes de formación y nuestra

acepción sobre la calidad.

Para el cumplimiento de su misión, la Universidad se

orienta por los siguientes principios:

•Responsabilidad social

•Autonomía

•Excelencia académica

•Libertad de cátedra•Libertad de cátedra

Con fundamento en lo anterior la Universidad Distrital es:

•Autónoma

•Popular

•Democrática

•Pluralista

Como ejes de la labor educativa hemos determinado:

•La formación humana y ciudadana

•La Construcción de conocimiento

•La transformación social y cultural

1. ACADÉMICA, 2. CURRICULAR, 3. PEDAGÓGICA, 4. ADMINISTRATIVA Y, 5. GESTIÓN

Formas de Aplicación

POLÍTICA DE FLEXIBILIDAD POLÍTICA DE FLEXIBILIDAD

Tipos de Expresión

CONTEXTO: INTERDISCIPLINARIEDAD Y COMPLEJIDAD

SISTEMAS DE CRÉDITOS*ACADÉMICOS

1. PRESENCIAL DIRECTO (TD)

2. COOPERATIVO (TC)

3. AUTÓNOMO (TA)

SISTEMAS DE CICLOS DE FORMACIÓN

SISTEMA PEDAGÓGICO POR COMPETENCIAS

* HORAS DE TRABAJO ACADÉMICO:

0. TECNOLÓGICO

1. PROFESIONAL

2. ESPECIALIZACIONES MAESTRÍAS

3. DOCTORADO

1. BÁSICAS

2. PROFESIONALES PARA EL DESEMPEÑO LABORAL

3. CONTEXTO

ELEL CRÉDITOCRÉDITO ACADÉMICOACADÉMICO ESES LALA MEDIDAMEDIDA DEDE TIEMPOTIEMPO QUEQUE ELEL ESTUDIANTEESTUDIANTE DEDICADEDICAAA LASLAS LABORESLABORES DEDE FORMACIÓNFORMACIÓN ACADÉMICAACADÉMICA UNIVERSITARIAUNIVERSITARIA..

HORAS DE TRABAJO ACADÉMICO

Horas Trabajo Académico

DeAcompañamientoDirecto

Presencial Directo (TD) :(trabajo de aula con plenaria de todos los estudiantes de un curso (espacio académico) con presencia del profesor)

Del Estudiante

Directo

Del Profesor

con presencia del profesor)

De Trabajo Independiente

Cooperativo (TC) :(Trabajo de tutoría del docente a pequeños grupos o de forma individual a los estudiantes de un curso o espacio académico)

Autónomo (TA):(Trabajo del estudiante sin presencia del docente, que se puede realizar en distintas instancias: en grupos de trabajo o en forma individual, en casa o en biblioteca, laboratorio, etc)

Plan Estratégico de Desarrollo 2007-2016

“Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto

Impacto para el Desarrollo Humano y Social”.Impacto para el Desarrollo Humano y Social”.



POLÍTICA 1: ARTICULACIÓN, CONTEXTO Y PROYECCIÓN

ESTRATÉGICA

POLÍTICA 2: GESTIÓN ACADÉMICA PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL.

Estrategia 1. Acreditación y fortalecimiento de la cultura de la autoevaluación.

Estrategia 2. Ampliación y diversificación de la cobertura

Estrategia 3. Consolidación del bienestar de la comunidad

Estrategia 4. Consolidación de la extensión y proyección social de la Universidad

POLÍTICA 3: INVESTIGACIÓN DE ALTO IMPACTO PARA EL DESARROLLO LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

POLÍTICA 4: MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y DEL TALENTO HUMANO

POLÍTICA 5: GOBERNABILIDAD, DEMOCRATIZACIÓN Y CONVIVENCIA

POLÍTICA 6: DESARROLLO FÍSICO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA UNIVERSIDAD

En el marco del Plan Estratégico de Desarrollo

“Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto

para el Desarrollo Humano y Social”.para el Desarrollo Humano y Social”.

GENERAL (Escenario Apuesta)

Sentar las bases que posibiliten el desarrollo de la Institución hacia laconsolidación de las condiciones “necesarias y medios adecuados paraproyectarse como una universidad investigativa de alto impacto en lasolución de problemas de la Ciudad - Región de Bogotá y el país en lasolución de problemas de la Ciudad - Región de Bogotá y el país en laformación de profesionales integrales en las diversas áreas delconocimiento, comprometidos con los procesos socioculturales de sucontexto” y, fortalecer y articular las funciones misionales de docencia,investigación y proyección social de manera integrada, con énfasis en laconsolidación de las condiciones que permitan proyectar su acreditacióninstitucional, académica y social.

GESTIÓN ACADÉMICA ARTICULACIÓN

INVESTIGACIÓN DE ALTO IMPACTO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

PROYECTOPARA EL DESARROLLO

SOCIAL Y CULTURAL

CONTEXTO Y PROYECCIÓN

ESTRATÉGICA

PROYECTO

ACADÉMICO UNIVERSITARIO

CONDICIONES INSTITUCIONALES

•Proyección, con-texto y relación Región Capital

•Consolidación de las capacidades académicas.

•Proyección: Universidad investigativa

Fomento a la innovación y emprendimiento

Fomento a la innovación y emprendimiento

Calidad y pertinencia en los programas

académicos

Calidad y pertinencia en los programas

académicos

Acreditación

•Orientación de la extensión

•Internacionalización y movilidad

Flexibilización y diversificación

Flexibilización y diversificación

Articulación de las funciones universitarias

Articulación de las funciones universitarias

Acreditación institucional

PregradoPregrado

FACULTAD PREGRADO

INGENIERÍA 5

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 8

Fuente: Coordinación General de Autoevaluación y Acreditación

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 8

CIENCIAS Y EDUCACIÓN 10

TECNOLÓGICA 14

ARTES - ASAB 3

TOTAL 40

Postgrado

FACULTAD ESPECIALIZACIONES MAESTRÍA DOCTORADO

INGENIERÍA 12 2 -

MEDIO AMBIENTE Y 4 1 -


MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

4 1 -

CIENCIAS Y EDUCACIÓN

8 4 1

TOTAL 24 7 1

FACULTADPROGRAMAS CON ACREDITACIÓN DE

ALTA CALIDAD PROGRAMAS EN PROCESO

Renovación Acreditación

CIENCIAS Y EDUCACIÓN

Lic. En FísicaLEBE. En Humanidades y Lengua CastellanaLic. En Pedagogía Infantil

Lic. En QuímicaLEBE . En Matemáticas

INGENIERÍA

Ingeniería IndustrialIngeniería de Sistemas

Ingeniería ElectrónicaIngeniería Catastral y

Geodesia


Geodesia

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

Tec. En TopografíaIng. TopográficaIng. Forestal

Tec. Saneamiento Ambiental

TECNOLÓGICATec. MecánicaTec. Industrial

Tec. En ElectrónicaTec. En Electricidad

Tec. Sistematización de Datos

TOTAL 10 7 1

TOTAL DOCENTES

AÑO PLANTAVinculación

especial

2003 391 766

2004 388 1178

2005 393 1181

Fuente: Análisis para la ejecución de los concursos docentes en el periodo académico 2007-3 y Docencia

2005 393 1181

2006 521 1262

2007 542 1247

2008 620 1263

2009 672 1270

2010 672 (37)+68 1342(EP)

Fuente: Oficina Asesora de Sistemas

Datos en pesosDatos en pesos


Fuente: CIDC

. Biblioteca Metros Cuadrados M2

Área total de la Biblioteca Sede Nombre Biblioteca Total Área M2

Área Biblioteca Facultad de Ciencias y Educación

Macarena A

Camilo Torres Restrepo 444

Centro de Documentación Ciencias sociales

72

Macarena B Jairo Aníbal Niño 100

Postgrados Postrados de ciencias de

la Educación 121

Área biblioteca Facultad de Ingeniería

Edificio Sabio CaldasSede Facultad de

Ingeniería 165

ÁREAS DESTINADAS

Fuente: Biblioteca

Ingeniería Ingeniería

Área Biblioteca Facultad de Medio Ambiente

Facultad Medio Ambiente y Recursos Naturales

Hipólito Camargo 380

Administración Deportiva

Sede Administración Deportiva

60

Área Bibliteoca Facultad de Artes ASAB

Facultad de Artes Antonio Nariño 255

Área Biblioteca Facultad Tecnológica

Facultad TecnológicaSede Facultad

Tecnológica 348

TOTAL 1945m2

. Programas de Cooperación• Red Universitaria Metropolitana de Bogotá – RUMBO

• Grupo Exlibris Colombia – GRUEXCOL

• Red Colombiana de Bibliotecas Universitarias (RCBN)

Bases de Datos Especializadas

Fuente: Biblioteca

Bases de Datos Especializadas

PROQUEST ERIC (Pedagogía)CENGAGE (Multidisciplinaria)LEGIS(Legislación Colombiana)DIALNET (Multidisciplinaria)NAXOS (Música)ELSEVIER (COLCIENCIAS)

.

Fuente: Biblioteca

Mediante el Acuerdo 002/2002 se formulan la políticas de publicaciones por medio delas cuales la universidad pretende apoyar la divulgación y el posicionamiento de estasmediante las funciones de selección, preparación y distribución, estas ejecutadas porla sección de publicaciones, las cuales se ven reflejadas en los siguientes productos:

Línea institucional: Diseño e impresión de material de apoyo a la laboradministrativa: formas, membretes, tarjetas, afiches, plegables, escarapelas.

Ediciones y publicaciones universitarias: Se refiere a los contenidos académicos,científicos, culturales e investigativos que la Universidad avala para ser publicadoscon su sello editorial, independiente al formato de reproducción o de divulgación que

Fuente: publicaciones

con su sello editorial, independiente al formato de reproducción o de divulgación quese utilice

Código Concepto 2008 2009 2010

3-31-001-02-02-04 Impresos y publicaciones admon 150.000.000$ 17,47% 150.000.000$ 15,83% $ 150.000.000 13,92%

3-31-002-02-03-99-0007-01 Impresos y publicaciones facultad de ingeniería 46.578.160$ 5,42% 54.268.874$ 5,73% $ 72.481.355 6,73%

3-31-002-02-03-99-0007-02 Impresos y publicaciones facultad de ciencias y educación 35.010.919$ 4,08% 25.205.970$ 2,66% $ 89.608.850 8,32%

3-31-002-02-03-99-0007-03 Impresos y publicaciones facultad de medio ambiente y recursos naturales 33.102.072$ 3,85% 56.563.773$ 5,97% $ 53.501.070 4,96%

3-31-002-02-03-99-0007-04 Impresos y publicaciones facultad tecnológica 35.980.000$ 4,19% 33.051.549$ 3,49% $ 36.371.010 3,38%

3-31-002-02-03-99-0007-05 Impresos y publicaciones facultad de artes - ASAB 37.504.526$ 4,37% 93.371.719$ 9,86% $ 96.100.939 8,92%

3-31-002-02-03-99-0019 Oficina de Publicaciones 520.553.379$ 60,62% 534.914.244$ 56,46% $ 579.524.000 53,78%

TOTAL $ 858.729.056 $ 947.376.129 $ 1.077.587.224 100%

Estadística presupuestal de impresos y publicaciones

Nota: La universidad cuenta con un catálogo editorial de 300 títulos.

Fuente: página Web. Oficina Asesora de Sistemas

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

DIVISIÓN RECURSOS FINANCIEROS

DIVISIÓN RECURSOS FISÍCOS

DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS

SECCIÓN TESORERÍA

SECCIÓN COMPRAS SECCIÓN

PRESUPUESTO

SECCIÓN CONTABILIDAD

SECCIÓN NOVEDADES

SECCIÓN COMPRAS

SECCIÓN ALMACÉN E INVENTARIOS

• Planificar, organizar, ejecutar, supervisar y controlar las actividadesfinancieras, físicas y administrativas.

• Orientar y asesorar sobre acciones administrativas de planeación,manejo y evaluación de los recursos físicos, financieros, de patrimonio,manejo y evaluación de los recursos físicos, financieros, de patrimonio,inventario y servicios.

• Coordinar y promover la adopción de métodos y sistemas quehagan más eficiente y transparente la gestión administrativa.

DIRECTIVO9

ASESOR6

EJECUTIVOOPERATIVO

13

DIRECTIVOS 9ASESOR 6EJECUTIVO 18PROFESIONAL 45TÉCNICO 23ASISTENCIAL 140OPERATIVO 13OFICIALES 60

TOTAL 314

EJECUTIVO18

PROFESIONAL45

TÉCNICO23

ASISTENCIAL140

13

2009

2010133.985.274.200

INGRESOS 2009 2010

CORRIENTES

TRIBUTARIOS 56.793.000.000 80.000.000.000

NO TRIBUTARIOS 23.400.807.819 22.272.152.160

SUBTOTAL 80.193.807.819 102.272.152.160

TRANSFERENCIAS

NACION 11.926.834.888 12.523.177.000

DISTRITO 123.905.162.000 133.985.274.200

SUBTOTAL 135.831.996.888 146.508.451.200

RECURSOS DE CAPITAL REC. BALANCE - OTROS 33.044.596.015 35.206.820.417

TOTAL 249.070.400.722 283.987.423.777

Fuente: Fuente: Sección de Presupuesto . Sección de Presupuesto . RESOLUCIÓN No. 049 Diciembre 16 de 2009 CSU

Datos en pesosDatos en pesosTRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS NACION DISTRITO REC. BALANCE -OTROS

CORRIENTES TRANSFERENCIAS RECURSOS DE

200956.793.000.000

200923.400.807.819

200911.926.834.888

2009123.905.162.000

200933.044.596.015,

201080.000.000.000

201022.272.152.160

201012.523.177.000

201035.206.820.417

INGRESOS 2010 PARTICIPACIÓN

CORRIENTESTRIBUTARIOS 80.000.000.000 28%

NO TRIBUTARIOS 22.272.152.160 8%

TRANSFERENCIASNACION 12.523.177.000 4%

DISTRITO 133.985.274.200 47%

RECURSOS DE CAPITAL REC. BALANCE - OTROS 35.206.820.417 12%

TOTAL 283.987.423.777 100%

RECURSOS DE CAPITAL -

OTROS

13% TRIBUTARIOS13%

DISTRITO

48% NACION

TRANSFERENCIAS

4%

NO TRIBUTARIOS

8%

TRIBUTARIOS

CORRIENTES

28%

GASTOS 2009 2010

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 162.351.991.000 189.390.454.937

SERVICIO DE LA DEUDA 0 0

INVERSION 57.068.885.000 94.596.968.840

TOTAL 219.420.876.000 283.987.423.777

2010

189.390.454.937

2009

162.351.991.000

0 0

2009

57.068.885.000

2010

94.596.968.840

GASTOS DE

FUNCIONAMIENTO

SERVICIO DE LA

DEUDA

INVERSION

GASTOS 2010 PARTICIPACIÓN

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 189.390.454.937 67%

INVERSION 94.596.968.840 33%

TOTAL 283.987.423.777 100%

2010

INVERSION

33%

GASTOS DE

FUNCIONAMIENTO

67%

NOMBRE RUBROPRESUPUESTO

EJECUTADO 2005

PRESUPUESTO EJECUTADO

2006


2007


2008

PRESUPUESTO DEFINITIVO

2009


2009

PRESUPUESTO NO EJECUTADO

EN EL 2009

NECESIDADES 2010

PRESUPUESTO APROBADO 2010

PRESUPUESTO 2010 CON ADICIONES

INCREMENTO 2010 V/S

2009

IMPRESOS Y PUBLICACIONES 88.637.824 46.578.160 54.268.874 62.595.606 69.029.862 67.730.173 1.299.689 118.192.800 72.481.355 72.481.355 7,01%

PROFESORES HORA CATEDRA Y OCACIONALES 4.051.512.439 4.063.276.862 4.186.335.354 4.457.426.653 4.984.311.277 4.962.332.697 21.978.580 5.346.608.589 3.921.207.631 5.575.157.089 12,35%

ASISTENTES ACADEMICOS 162.519.000 186.048.000 229.861.000 230.750.000 248.450.000 248.450.000 0 264.000.000 260.872.500 260.872.500 5,00%

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDASOFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y CONTROL

PRESUPUESTO EJECUTADO VIGENCIA 2005 A 2009, NECESIDADES 2010 POR FACULTAD Y PRESUPUESTO 2010

162.519.000 186.048.000 229.861.000 230.750.000 248.450.000 248.450.000 0 264.000.000 260.872.500 260.872.500 5,00%

AFILIACIONES ASOCIACIONES AFINES 11.033.707 12.083.855 8.260.238 17.385.286 10.000.000 8.463.117 1.536.883 25.125.318 10.500.000 10.500.000 24,07%

EVENTOS ACADEMICOS 96.773.886 94.794.831 97.782.215 103.413.282 183.994.129 177.136.174 6.857.955 280.000.000 189.518.835 189.518.835 6,99%

PRACTICAS ACADEMICAS 91.463.490 100.196.740 115.543.460 113.486.432 173.358.505 170.894.625 2.463.880 180.429.282 180.429.282 180.429.282 5,58%

REMUNERACION SERVICIOS TECNICOS 467.556.734 540.585.400 506.603.525 574.197.582 682.586.831 656.732.841 25.853.990 1.130.450.613 716.716.173 716.716.173 9,13%

MAESTRIAS y ESPECIALIZACIONES. 93.621.866 97.689.965 130.494.234 9.393.165 5.778.177 0 5.778.177 79.186.515 37.103.708 37.103.708 542,14%

CAPACITACIÓN 28.115.536 82.277.548 96.168.428 102.959.843 110.926.591 102.378.858 8.547.733 121.560.000 116.472.921 116.472.921 13,77%

GASTOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN 320.500 200.000 500.000 3.141.027 3.360.899 0 3.360.899 7.257.600 3.528.944 3.528.944 5,00%

TOTAL 5.091.554.982 5.223.731.361 5.425.817.328 5.674.748.876 6.471.796.271 6.394.118.485 77.677.786 7.552.810.717 5.508.831.349 7.162.780.807 12,02%

1. AREA UTIL A INTERVENIR

2. PREDIOS AADQUIRIR

3. *POSIBLECOMPRA* 1. CONSTRUCCIÓN EDIFICIO

(ANTIGUA SEDE CENTRAL-RED YCASONA)= 5400 M2

CUBRIMIENTO DE DEFICIT FACULTADDE INGENIERÍA

1

2. PREDIOS AADQUIRIR

EDIFICIO SABIO CALDAS

EDIFICIOADMON.

3

AREA TOTAL OCUPADA POR LA UNIVERSIDAD. A: 3.484,77 M2

AREA OCUPADA DE INTERVENCION A: 1.189,96 M2.

PREDIOS PARA COMPRAAREA: 1.281,55 M2.

PREDIOS POSIBLE COMPRAULTIMA ETAPA DE MANZANAAREA: 538,70 M2.

ADQUISICIÓN LOTE EL ENSUEÑO

SE HAN ADELANTADO CON LASECRETARIA DISTRITAL DEPLANEACIÒN Y EL DADEP LA SOLICITUDFORMAL, CON EL FIN DE AFECTAR ELPREDIO EN EL PLAN PARCIAL ELENSUEÑO, COMO USO EXCLUSIVODOTACIONAL METROPOLITANO PARAFUNCIONAMIENTO DE LAUINIVERSIDAD DISTRITAL

UNA VEZ ADQUIRIDO EL PREDIO SEPODRA INICIAR LA FORMULACIÒN DELPLAN DE REGULARIZACIÒN Y MANEJO.PARA INICIAR LAS OBRAS DECONSTRUCCIÓN REQUERIDAS EN ESTASEDE.

REFORZAMIENTO EDIFICACIÓNEXISTENTE= 10000 M2

ESPECIOS DE ENSEÑANZA

NUEVA EDIFICACIÓNMACARENA A= 6.000 M2

AREAS:

BIENESTAR-BIBLIOTECA-ESPACIOS ADMON-CAFETERIA-ESPACIOS ADMON-CAFETERIA-SALAS DE PROFESORES-SALASESPECIALIZADAS

NUEVA EDIFICACIÓNMACARENA B = 6.000M2

LABORATORIOS DE FISICA-SALAS DE INVESTIGACIÓN-SALAS DE PROFESORES-AULAS VIRTUALES

III ETAPA CENTRO DEINVESTIGACIONESAMBIENTALES

Edificio de 3.500 M2

Se proyecta como el CENTRODE INVESTIGACIONESAMBIENTALES DEL DISTRITO.AMBIENTALES DEL DISTRITO.Se cuenta con la RESOLUCIONNo 1778 del 21-09-1999,expedida por la CorporaciónAutónoma Regional (CAR), enla cual se aprueba el Plan deManejo Ambiental y lasAmpliaciones realizadas a lasinstalaciones en áreasAdministrativas, Aulas,Laboratorios.

Se adecuara la construcción para quefuncione EL PALACIO DE BELLAS ARTESDEL DISTRITO.

Edificio declarado monumento nacionalde (Interés histórico y cultural) para loscuales la Ley destina y determinapresupuesto para el funcionamiento ymantenimiento de estos inmuebles.mantenimiento de estos inmuebles.

Se buscara financiar el proyecto con elMinisterio de Cultura y la SecretariaDistrital de Patrimonio y Cultura.

INDICE M2/EST

AREA M2. AREA M2 DEFICIT M2 AREA M2

Población Estudiantil en Horas de Mayor Afluencia 16086 EXISTENTEREQUERIDA

ACTUALACTUAL

REQUERIDA 2016-II

1,48 27.581,10 28.291,82 710,72 47.773,76

0,41 1.364,95 6.595,28 5.230,33 10.653,44

0,35 3.311,00 5.630,11 2.319,11 9.094,40

1,50 1.673,39 24.129,06 22.455,67 38.976,00

0,80 1.727,87 12.868,83 11.140,96 20.787,20

AREA ESPACIOS ADMINISTRATIVOS

AREA DE ESPACIOS DE BIBLIOTECA

AREA DE ESPACIOS DE CAFETERIA

CONSOLIDADO TOTAL 6 SEDES

TIPO DE ESPACIO

AREA ESPACIOS PARA ENSEÑANZA

AREA ESPACIOS PARA DOCENTES

0,10 1.285,37 1.608,60 323,23 2.598,40

0,30 998,21 4.825,81 3.827,60 7.795,20

0,95 18.501,39 15.281,74 -3.219,66 24.684,80

0,50 4.371,18 8.043,02 3.671,84 12.992,00

6,39 60.814,46 107.274,28 46.459,82 175.355,20

0,50 5.440,03 8.043,02 2.602,99 12.992,00

6,89 66.254,49 115.317,30 49.062,81 188.347,20

AREAS LIBRES Y JARDINES

TOTAL AREA UTIL

AREA INSTALACIONES DEPORTIVAS

LOCALES TECNICOS Y CIRCULACIONES

AREA DE SERVICIOS

AREA TOTAL CONSTRUIDA

AREA ESPACIOS DE BIENESTAR ESTUDIANTIL

5. POLITICA DE MOVILIDAD

DEL SISTEMA EDUCATIVO.

La construcción de una Red de

Sedes incide en la movilidad

estudiantil interactuando con los

Equipamientos Educativos de la

ciudad; esto implica el

fortalecimiento del rol territorial

� LA MOVILIDAD ESTUDIANTIL PLANTEA UN SISTEMA INTEGRAL EDUCATIVO QUE

COMPROMETE LA CONEXIÓN ESPACIAL DE SEDES CON LA ESTRUCTURA VIAL, EL

TRANSPORTE Y EL ESPACIO PUBLICO.

fortalecimiento del rol territorial

de la educación en la

pertenencia con la ciudad, la

integración con el Plan Vial

distrital y con los sistemas

estructurantes de conexión ínter

local y regional.

Área: 24618,05 m2

Perímetro: 690,90 ml

Dirección: AC 13 31 75

Área construida: 5.307 m2

Propietario: Bogota D C

Estrato: 0

ACCIONES REALIZADAS

-REUNION CON EL INSTITUTO DEPATRIMONIO DISTRITAL, QUIENES DIERONLOS LINEAMIENTOS PARA ADELANTAR LOSPRIMEROS AUXILIOS AL INMUEBLE DEBIDO ASU ACTUAL ESTADO.

-REUNION CON EL ARQ. RODOLFO ULLOAQUIEN ADELANTO EL ESTUDIO HISTORICOPARA LA SOCIEDAD AMIGOS DEL MUSEONACIONAL. LA COMPRA DE ESTE ESTUDIOAHORRARIA APROX 6 MESES EN LAAHORRARIA APROX 6 MESES EN LARESTAURACIÓN DEL INMUEBLE.

- ANALISIS DEL DECRETO 505 DEL 04 DEAGOSTO DE 1999 POR EL CUAL SE ASIGNA ELTRATAMIENTO DE CONSERVACIÓNARQUITECTONICA AL INMUEBLE. (VISITA DECAMPO)

La Universidad tiene dos predios definidos como Lote No. 8ª con un área útil de terreno de 20.683,95 M2 y el lote No. 8B con un área útil de terreno de 9.464,00 M2; para un área total de 30.147,95 M2.

CENTRALIDADUNIVERSITARIA

3

CENTRALIDADUNIVERSITARIA

3

HITOS Y NODOS URBANOS – CENTRALIDADES EDUCATIVAS I FASE. “PLAN TRIENAL”

SEDES DE CONSOLIDACION:1.SEDE CENTRAL.2.SEDE MACARENA A Y B.3.SEDE VIVERO.4.SEDE CALLE 34.

TECNOLOGICA

PORVENIR4

1

2

ADUANILLAADUANILLAADUANILLAADUANILLA

DE PAIBADE PAIBADE PAIBADE PAIBA

TECNOLOGICA

PORVENIR4

1

2

ADUANILLAADUANILLAADUANILLAADUANILLA

DE PAIBADE PAIBADE PAIBADE PAIBA

SEDE NUEVO DESARROLLONIVEL NODO REGIONAL.1.ADUANILLA DE PAIBA.

SEDE DE CONSOLIDACION5.SEDE TECNOLOGICA.

SEDE NUEVO DESARROLLONIVEL NODO URBANO.2.SEDE EL PORVENIR.

SEDES UNIVERSIDAD DISTRITAL

FJCITEM

EJECUCION EN M2 A

CORTO PLAZO 2008 -

2011

EJECUCION EN M2 A

MEDIANO PLAZO 2011 -

2014

EJECUCION EN M2 A

LARGO PLAZO 2014 -

2016

ADECUAR 3.500

CONSTRUIR 5.400

ADECUAR 7.000 3.000

CONSTRUIR 6.000

REFORZAR 7.000 3.000

ADECUAR 3.279

CONSTRUIR 6.000

VIVERO CONSTRUIR 1.625 1.625

CONSTRUIR 7.500

ADQUIRI 16.960

CONSTRUIR 11.000 15.000 15.000

RESTAURAR 6.000

CIUDADELA EDUCATIVA EL

PORVERNIR CONSTRUIR11.000 10.000 25.000

INTERSEDES (KENNEDY - ESTUDIO DE ADQUISICION DE ADQUISICION DE

ADUANILLA

CALLE 40

MACARENA A

MACARENA B

TECNOLOGICA

ITEM

EJECUCION EN M2 A

CORTO PLAZO 2008 -

2011

EJECUCION EN M2 A

MEDIANO PLAZO 2011 -

2014

EJECUCION EN M2 A

LARGO PLAZO 2014 -

2016

TOTAL

ADECUAR 7.000 9.779 0 16.779

CONSTRUIR 28.000 38.025 49.125 115.150

REFORZAR 7.000 3.000 0 10.000

RESTAURAR 6.000 0 0 6.000

ADQUIRIR 16.960 0 0 16.960

64.960 50.804 49.125 164.889

1.388.486 1.685.995 2.000.000 5.074.481

90.196.033.426 85.655.300.000 98.250.000.000 274.101.333.426

TOTAL M2 INTERVENIDOS

VALOR M2

TOTAL

TOTAL

INTERSEDES (KENNEDY -

SUBA - ENGATIVA )ADQUISICIÓN

ESTUDIO DE

PREDIOS

ADQUISICION DE

PREDIOS

ADQUISICION DE

PREDIOS

AÑO DESCRIPCIÓNPRESUPUESTO

ASIGNADO

2010 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2010 $ 750.952.271


2008 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2008 $ 465.793.7502008 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2008 $ 465.793.750





““Cuando el patriotismo está acompañado de Cuando el patriotismo está acompañado de sabiduría, es invencible, y uno y sabiduría, es invencible, y uno y otro será siempre el fruto de una otro será siempre el fruto de una

educación pública, gratuita, igual y educación pública, gratuita, igual y bien dirigida a todos los jóvenes”bien dirigida a todos los jóvenes”

Francisco José de CaldasFrancisco José de Caldas

GRACIAS... GRACIAS...

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