INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

PÚBLICO

“NOR ORIENTAL DE LA SELVA” – TARAPOTO

ÁREA ACADÉMICA DE CONTABILIDAD

“CENTRO DE CAPACITACION DE TEMAS TRIBUTARIOS Y

CONTABLES UTILIZANDO LAS VENTAJAS DEL SOFTWARE

CONTASIS”

RESPONSABLES :

Panduro Pérez, Carlos Enrique

Tafur Flores, Melissa

Yalta Valderrama, Mark Anthony.

ASESOR : C.P.C.C. CECILIA NARANJO GUEVARA

TARAPOTO, 31 de mayo de 2013

PERU

1

DEDICATORIA

2

Dedico el presente informe a mis

padres que me vieron nacer y que

su enseñanza, sus buenas

costumbres han creado en mí

sabiduría haciendo que hoy tenga

el conocimiento de lo que soy.

CARLOS ENRIQUE

A las personas más importantes

de mi vida que son mi familia y

aquellas personas que siempre me

brindaron su apoyo incondicional.

MELISSA

Les dedico el presente informe a

mis padres por el apoyo

incondicional que me brindan y

me brindaron para poder terminar

mis estudios superiores.

MARK ANTHONY

AGRADECIMIENTO

En primer lugar agradecemos a Dios, por ayudarnos a terminar este

proyecto productivo, gracias por darnos la fuerza y el coraje para hacer

este sueño realidad por ponernos en este loco mundo, y por estar en

cada momento de nuestras vidas. Queremos agradecer a todas las

personas que de una y otra manera nos ayudaron tanto como el

desarrollo de este proyecto, que es el resultado del esfuerzo conjunto de

todos los que formamos el grupo de trabajo.

A nuestros padres, quienes a lo largo de toda nuestra vida han apoyado

y motivado nuestra formación académica, creyeron en nosotros en todo

momento y no dudaron de nuestras habilidades. A nuestros profesores a

quienes les debemos gran parte de nuestros conocimientos, gracias a su

paciencia y enseñanza; y, finalmente, un eterno agradecimiento a esta

prestigiosa casa de estudios la cual abre sus puertas a jóvenes como

nosotros, preparándonos para un futuro competitivo y formándonos como

personas de bien.

3

TABLA DE CONTENIDOS: ÍNDICE

PÁGS.

I. Introducción……………………………………………….. 05

II. Marco Teórico……………………………………………… 06

III. Descripción del proyecto…………………………………. 08

IV. Beneficiarios directos e indirectos………………………. 14

V. Organización y administración del proyecto…………… 15

VI. Presupuesto del proyecto (costos)………………………. 16

VII. Financiamiento……………………………………………. 20

VIII. Resultados y efectos del proyecto………………………. 26

IX. Conclusiones y recomendaciones……………………… 28

X. Continuidad y sostenibilidad del proyecto………….… 29

XI. Resumen…………………………………………………… 30

XII. Bibliografía…………………………………………………. 32

XIII. Anexos……………………………………………………… 33

4

I. INTRODUCCIÓN

Los responsables de este presente proyecto titulado “CENTRO DE

CAPACITACION EN TEMAS TRIBUTARIOS Y CONTABLES

UTILIZANDO LAS VENTAJAS DEL SOFTWARE CONTABLE

CONTASIS”, presenta con el propósito de que tanto las empresas como

los centros de educacion superior tengan más facilidad de acceso a

capacitaciones empresariales y oportunidaddes de negocio en la provincia

de San Martín, así como para introducir un concepto emprendedor en las

personas que cada día se van superando y puedan así montar un propio

negocio con los conocimientos base para el correcto manejo del mismo.

El documento ha sido estructurado en capítulos, el primero está

referido a los datos informativos, donde se precisa los responsables del

proyecto, la ubicación, la carrera a la que pertenece, la fecha de inicio y

término del proyecto. El segundo capítulo tiene que ver con la

fundamentacion del proyecto, donde se dará a conocer el diagnóstico del

proyecto y la fundamentación, luego tratamos con precisión la oferta y la

demanda y el segmento de mercado, los canales de distribución y el

precio, tambien se hará mencion a la localización y el tamaño del local,

donde se analizan todos los factores que inciden en la localización de la

planta.

Contamos con un capítulo que está referido a la organización y

administración del proyecto, donde se precisa quién estará a cargo del

mismo, las funciones de los trabajadores y las necesidades de mano de

obra, insumos, capital de trabajo. la inversión y financiamiento, se

precisará mediante un cuadro mencionando todos los gastos en que 5

incurre el proyecto, así como el financiamiento. Se encontrará un capítulo,

que se refiere al presupuesto de ingresos, mientras que el último capítulo

tiene que ver con la evaluación económica y financiera. Se concluye el

trabajo con las conclusiones y las sugerencias respectivas.

6

II. MARCO TEÓRICO

SISTEMA EXPERTO CONTABLE FINANCIERO I-CONTASIS

I-Contasis es la solución Integrada más Innovadora y la más usada

por las empresas en el país, permite GESTIONAR y TENER

CONTROL TOTAL de todos los procesos de su negocio y les

genera INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL a todos los Usuarios.

I-Contasis es un Sistema Integrado, la que mejor se personaliza a

sus necesidades de gestión o procesos más críticos, se adecúa mejor

a las exigencias contables y tributarias en el país, y provee una

garantía de actualización de sus versiones y de constante mejora en

sus servicios de Instalación, implementación, capacitación, soporte

técnico ON LINE y Actualizaciones.

CARACTERISTICAS GENERALES

Adecuado a la reforma contable en el Perú, posibilita un registro de

transacciones sobre la base del PCGE modificado y NIC-NIIF,

simultáneamente está estructurado el ingreso de información para la

obtención de carácter tributario vigente en el país.

Todo ello permite la obtención de nuevos libros y registros que

exige SUNAT, incluido los Libros electrónicos, libros contables

convencionales y la preparación y presentación de Estados Financieros

de acuerdo a RG. Nº 010-2008-EF/94.01.02 CONASEV, así como

reportes de Gestión Financiera en forma automática.

Se podrá realizar su trabajo contable de la forma más FÁCIL, RÁPIDO

Y CON EL MÁXIMO NIVEL DE ANÁLISIS, como exigen los actuales

negocios y la nueva normativa contable y tributaria vigente en el país.

7

CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS

Estados financieros de libre definición, SUNAT, CONASEV sobre

base de PCGE modificado.

Contabilidad completa y contabilidad simplificada

Obtención en forma de reportes de libros contables

convencionales, base de preparación presentación de estados

financieros sobre NIC-NIIF.

Libros Electrónicos, opcional.

Interfaz Tributaria, exportación de datos a PDT, DAOT, COA.

Cierre contable automático y apertura de libros del periodo

siguiente.

Multi-ejercicio, Multiempresa, Multidiario.

Personalización autónoma de Parámetros de cálculo: Impuestos,

Tasas, Variables de prorrateo de costos.

Personalización de asientos plantillas para ingresó experto de

transacciones diarias.

Tratamiento de la diferencia de cambio en cuentas por cobrar

y pagar: Libre definición de monedas y uso de hasta 5 tipos de

cambios para conversión de monedas, tratamiento de la diferencia

de cambio de Documentos Cancelados, Actualización de Saldos a

fin de mes o de Periodo. Cancelación de Diferencias de Cambio

por redondeo. Cumple con FASB 52.

Tratamiento de la diferencia de cambio en Bancos. Muestra la

hoja de trabajo para realizar la diferencia de cambio del Saldo de

Bancos a fin de mes o fin de periodo.

Multidiario, permite la libre definición de diarios auxiliares o sub

diarios.

8

III.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Este Proyecto Productivo Integrado es un conjunto de actividades

planeadas y ejecutadas en torno a la adquisición de conocimientos en

temas empresariales utilizando tecnología actual, con el objeto de

lograr mejor enseñanza y prestigio de la institución.

De acuerdo con la opción elegida por los autores, el presente

proyecto se basa en que los interesados, obtengan conocimientos en

temas empresariales, además el dominio del software contable

CONTASIS, y puedan transmitirlo en talleres hacia empresas y

personas naturales, de los cuales se obtendrá colaboración voluntaria

para el bienestar de la institución. También se basa en todos los

aspectos contables, tributarios, laborales, financieros, económicos,

que rigen a la misma.

Además se obtendrá un sistema de información que captura,

procesa, almacena y distribuye información vital para la correcta toma

de decisiones.

Posteriormente se hizo un análisis del ámbito empresarial con el fin

de identificar los procesos de formalización de las diferentes entidades

privadas que necesitan de la orientación en estos temas.

El proyecto combina actividades de investigación y desarrollo, a la

vez que cumple acciones multidisciplinarias que involucran a

diferentes actores bajo un enfoque empresarial y participativo.

Se realizará un estudio de mercado en los distritos de Tarapoto,

Morales y La Banda de Shilcayo mediante una encuesta a empresas y

estudiantes, para así poder conocer el nivel de aceptación de este 9

proyecto que se desarrollara en las instalaciones del “INSTITUTO DE

EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO NOR

ORIENTAL DE LA SELVA”.

El proyecto tendrá la necesidad de realizar publicidad la cual se

transmitirá por medio de la radio “Nor oriental” que es de propiedad de

la misma institución dicho proyecto contará con un administrador y un

personal de servicio este último se encargará al acondicionamiento del

laboratorio de cómputo para que los participantes puedan estar en

salón limpio y agradable.

BENEFICIOS:

Actualización y Cumplimiento de la normativa Contable Tributaria y

Laboral vigente en el País.

Reducción de Costos de Operación sin Afectar la Calidad.

Incrementa sus Ventas y le Permite atender mejor a sus Clientes.

Genera procesos eficientes y con mayor productividad

Obtención de estados Financieros oportunos y confiables con

aplicación plena de NIIF FULL y NIIF PYME.

Control total de las áreas de su negocio y genera información en

tiempo real para la toma de Decisiones oportunas.

Panel de Reportes gerenciales, centro de costos, control

presupuestal.

Gestión Financiera de Avanzada de su negocio con Financial

Board.

Mejora su Flujo de caja.

Interfaz intuitivo con SUNAT, PLAME Y T-REGISTRO, AFP NET,

contabilidad completa y libros electrónicos PLE 3.1, adecuado a la

totalidad de requerimientos contables en el País.

10

VENTAJAS CON OTROS SISTEMAS DEL MERCADO

1. Utilitarios y herramientas para una adecuada aplicación de

PCGE modificado. La versión 12.1 se encuentra dotada de

herramientas como:

Panel de consultas rápidas de cuentas y subcuentas del PCGE

modificado, incluyen una tabla de equivalencias desde el

PCGR.

Asientos predefinidos con el uso de cuentas y subcuentas del

PCGE modificado, incluyendo aplicaciones del máximo nivel de

dígitos que exige el PCGE modificado.

Asistente de Reclasificación de cuentas y subcuentas, a nivel

de transacciones del PCGR al PCGE modificado.

2. Ingreso Rápido y Fácil de Operaciones: Se puede registrar

cualquier operación de forma rápida y sencilla sin necesidad de

ingresar asientos contables, garantiza la fiabilidad de los datos

introducidos así como la rapidez en el ingreso de datos

(aproximadamente 10 veces más rápido que los sistemas

tradicionales). Esto es posible utilizando la Base de Conocimientos

en la que se almacena toda la incidencia contable de las

operaciones con aplicación del PCGE modificado.

3. Verificación On-Line: Permite realizar el Análisis “Drill Down”, es

decir “bucear” en el detalle de la información que contiene

cualquier saldo de los estados financieros o cualquier otro reporte

gerencial para fines de verificación y seguimiento de saldos y

operaciones. Así mismo el sistema experto permite realizar la

demostración de saldos de los estados financieros de manera

directa desde los reportes.

4. Conectividad con otros sistemas de CONTASIS: Transacciones

realizadas en módulos de gestión de la línea i-contasis (Compra,

11

Venta, Activo Fijo, Movimientos de Almacenes, Planilla, etc)

pueden migrarse fácilmente de acuerdo a periodicidad, información

mínima y forma que establezca el usuario, evitando duplicidad de

labores en ingresos de ventas, compras, cancelaciones, pagos.

5. Integración con otros sistemas expertos de Contasis. Control

de Inventarios, Planillas y activos fijos pueden integrarse

generando información en tiempo real, automatizando el registro

contable operaciones numerosas y repetitivas.

6. Imputación automática a Contabilidad Analítica: Permite la

imputación automática de operaciones a Contabilidad Analítica, de

las cuentas de la clase 6 a las cuentas de la clase 2 y 9 o

viceversa.

7. Exportación fácil y rápida de sus reportes a Herramientas de

Microsoft Office (Excel, DBF).

8. Integración con otros sistemas, cuenta con la opción de

PLUGINS para permitir la importación de datos desde otros

sistemas del mercado generando automáticamente los registros

necesarios en contabilidad.

9. Múltiples Centros de Costos/Utilidad, Determinación de ingresos

y costos o gastos así como la rentabilidad de las diversas unidades

de negocios por centro de costos.

Los centros de costos pueden ser definidos de acuerdo a criterios:

geográfico, giro, actividad o cualquier otro, utilizándose para ello un

centro de costos distinto. Aplicación de NIIF 8.

12

10.Control Presupuestal, con estimado mensual, anual, comprara la

ejecución y determina variaciones en términos numerales y

porcentuales a nivel de ingresos y egresos.

OTROS SISTEMAS EXPERTOS DE I-CONTASIS:

A) GESTION COMERCIAL DE INVENTARIO

Controla sus procesos de logística de compras, ingresos y salida

de mercaderías, ventas y facturación. Potencia el control de

inventarios a nivel de múltiples almacenes, niveles de productos y

subproductos, variadas listas de precios, agiliza el proceso de

venta y facturación, actualizando ON LINE su stock mediante los

movimientos de entrada y salida de almacén. Su adecuación a NIIF

le permite el tratamiento de desvalorización de existencias, mermas

y desmedros tributarios. Permite control de régimen de pagos

anticipados de IGV, exportaciones, importaciones.

Desde el control de sus Transacciones comerciales permite la

actualización ON LINE de los registros contables vinculados a

dichos procesos como Kardex, bincards, Registro de Compras,

Registro de Ventas y Reportes de Gestión Comercial como

resultados y estadísticas por producto, clientes, proveedores,

vendedores.

Reporta el Registro permanente de inventario Físico y Valorizado

exigido por SUNAT. Ud. Podrá optimizar sus procesos comerciales

dando un valor agregado a sus clientes en cuanto a información

comercial específica de su movimiento con su empresa.

B) GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y PLANILLAS

Controla el Registro de Trabajadores interactuando con T-Registro

y Plame, todos los regímenes de Planilla y los nuevos esquemas

de Comisión AFP. Permite un adecuado control de ingreso y salida

de trabajadores. Elaboración de planillas semanales, quincenales o

mensuales.

13

Contiene los conceptos remunerativos y no remunerativos que

permiten generar la planilla electrónica en estricto cumplimiento de

la normativa laboral y contable vigente en el país.

Desde el control de las transacciones de recursos humanos hasta

la generación y exportación de reportes como Planilla electrónica,

Planilla AFP, así como cálculos de beneficios sociales,

liquidaciones pagos vía banca electrónica, etc. Ud. Realizara una

gestión de Recursos Humanos FÁCIL y RÁPIDA.

Nuestro sistema se adapta a cualquier giro de negocio y régimen

laboral como: Construcción Civil, Textil, Minero, Industrial,

Agricultura, Pesquero, Logístico, Educación, Comercial,

Outsourcing, ONG, Seguridad, entre otros.

C) GESTION DE ACTIVOS FIJOS

Le permite llevar un control patrimonial de bienes de activo fijo, su

ubicación física, responsable, estado, detalle de adquisición,

mejoras, altas y bajas de bienes, reevaluación y depreciación.

Integrando en tiempo real con el sistema contable financiero y

acorde con DS 122-94-EF sobre registro de activos fijos exigidos

por SUNAT.

IMPORTANTE: Su enfoque contable implanta normas internacionales

de información financiera NIIF, para el control de activos fijos para

determinar las diferencias sobre el control tributario de depreciaciones

y revaluaciones. Sus aplicativos permiten el control de componentes

significativos y la agregar de diversos ítems funcionalmente similares

para efectos de una eficiente gestión de Activos fijos y la valuación de

su impacto en la situación financiera y resultados en la entidad. Para el

control de los activos desde el control de inventario de bienes de

activo fijo, su ubicación física hasta la aplicación de criterios de

evaluación de vidas útiles. Depreciación tributaria y contable de

acuerdo a diversos métodos, hasta la obtención de reportes contables

14

y de gestión le permitirá mejor adecuación a las exigencias contables y

tributarias.

15

IV. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

A. BENEFICIARIOS DIRECTOS

Los beneficiarios directos serán los estudiantes de la carrera de

Contabilidad y también las personas a quienes se les brindara el

servicio de capacitación de este sistema contable.

También son beneficiarios los responsables de este proyecto

quienes vienen desempeñando el presente informe y que de

acuerdo a las disposiciones específicas en el numeral 5.2 de la

Resolución Directoral 0408-2010-ED; establece haber elaborado y

ejecutado un proyecto productivo y/o empresarial relacionado a la

carrera profesional y que propicie el desarrollo de la institución,

localidad o región, asimismo con la aplicación del Reglamento de

Gestión de Recursos Propios y Actividades Productivas

Empresariales en las Instituciones Educativas Públicas.

.

B. BENEFICIARIOS INDIRECTOS

El beneficiario indirecto es el Instituto Educación Superior

Tecnológico Publico “Nor Oriental de la Selva”, específicamente a

la carrera de Contabilidad, porque generara ingresos.

También gracias a este proyecto la institución puede ser

reconocida como una de las principales centros de capacitación de

sistemas contables.

16

V. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

De acuerdo a lo planteando, se prevé constituir con esta puesta en

marcha de este proyecto, el dictado de Talleres en temas contables,

tributarios utilizando las ventajas del software contable I-CONTASIS

que permita generar ingresos para la carrera de Contabilidad y debe

ser administrada de acuerdo a las normas que establecen “Las

Instituciones Educativas constituirán el Comité de Gestión de

Recursos Propios y Actividades Productivas y Empresariales, que en

adelante se denominará Comité, responsable de la planificación,

organización, dirección, ejecución y evaluación de las Actividades

Productivas y Empresariales y la administración de los recursos

propios de la Institución Educativa”.

Proyectándose que para iniciar la puesta en marcha de los talleres

se debe contar con un responsable, quien hará las veces de

coordinador; cuyas funciones será la programar y ejecutar cursos de

capacitación y velara por la continuidad de este proyecto.

La Dirección de la Institución designará por escrito a los

responsables que tendrán a su cargo el desarrollo de la actividad

generadora de Recursos Propios.

Para la ejecución de las actividades el responsable autorizado,

tendrá el compromiso de la ejecución adecuada y oportuna en cada

una de sus etapas:

o Gestión del aprovisionamiento de recursos e insumos

o Proceso y control del servicio

o Comercialización

o Evaluación

17

El personal requerido para poner en marcha será el siguiente:

Administrador 1

Técnicos Contables 1

VI. PRESUPUESTO DEL PROYECTO (COSTOS)

A. INVERSIÓN FIJA

Este rubro se agrupa en tangible e intangible, diferenciación que va

a facilitar el costo del proyecto en su fase operativa. La estimación de

la inversión se basa en cotizaciones y/o proformas de los bienes y

servicios a utilizarse en la ejecución del proyecto. Forma parte de la

infraestructura operativa del negocio, es decir la base para iniciar la

producción para el mercado seleccionado.

Cabe mencionar que se considera como inversión a todas las

compras o adquisiciones que van a formar parte de la propiedad de la

empresa a constituirse con el proyecto que se está estructurado.

B. INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE

En este rubro de inversión se incluyen a todos los gastos que se

realizan en la fase Pre operativa del proyecto que no sean posible

identificarlos físicamente con inversión tangible.

La inversión intangible se incorpora a los costos operativos del

proyecto en su fase de Funcionamiento (es un cargo contable que no

implica pago en efectivo) como amortización de intangibles.

C. PRESUPUESTO OPERATIVO DEL PROYECTO (Presupuesto de

ingresos, costos y gastos)

Los ingresos y costos del proyecto constituyen cálculos anticipados

que se elabora basándose en presupuestos de costos previamente

verificados.18

En él se ha incluido, mes a mes el número de capacitaciones a

ofrecer; recibiendo un ingreso mensual mínimo de 80.00 nuevos soles

por participante.

Previamente fijando los precios de cada tipo de servicio,

personalizado o por encargo constituirá un ingreso más, ya que

presupuestar es fijarse metas de ventas.

Los precios de los servicios de mantenimiento preventivo en el

taller están reflejados en cuadro Nº 02.

Cuadro Nº 01

Tarifa de capacitaciones en temas contables

Servicio Costo

ESTUDIANTES Y EMPRESAS 80.00

Fuente: Elaboración Propia

C. POLÍTICAS DE VENTAS

El pago del servicio será todo al contado.

Cuadro Nº 02

Presupuesto de ingresos del Centro de Capacitación

19

CÁLCULO DEL MARGEN OPERATIVO BRUTO 2014

A) Ingresos: Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Precio del Servicio A, por Persona 80.00 80.00 80.00 80.00 84.00 88.20 92.61 100.02 100.02 100.02 100.02 100.02 100.02

Tasa estimada de incremento de ese precio 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% 5.0% 5.0% 8.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Volumen de ventas del Servicio A 60.00 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Tasa estimada de incremento de ese volumen 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Ingresos derivados de la venta del Servicio A 4,800 4,800 4,800 5,040 5,292 5,557 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001

TOTAL DE INGRESOS OPERATIVOS 4,800 4,800 4,800 5,040 5,292 5,557 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001

20

Rentabilidad del Proyecto

Para determinar la rentabilidad del proyecto del CENTRO DE

CAPACITACIONES EN TEMAS TRIBUTARIOS Y CONTABLES, se

tomará en cuenta la proyección de ventas de los servicios anualmente,

cuadro Nº 03, si se atendiera con dos talleres por mes, cada taller tendría

una capacidad de aforo de 30 participantes y al año serian 24 unidades

con un incremento de 1 taller por mes cada año a un precio promedio de

100.00 nuevos soles por forista lo cual hace un total por taller de 3,000.00

nuevos soles se garantiza la rentabilidad del proyecto.

Cuadro Nº 03

PROYECCION DE VENTAS DE SERVICIOS

DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL

PRODUCCION

DE SERVICOS720 1080 1440 1800 2160 7200

PRECIO UNIT. 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

TOTAL 72,000 108,000 144,000 180,000 216,000 720,000

Fuente: Elaboración Propia

Así mismo con el propósito de estimar un mayor análisis del estado de

ganancias y pérdidas, en base a una proyección de 5 años, se evidencia

la rentabilidad tal como refleja el siguiente cuadro Nº 04.

21

Cuadro Nº 04

Financiamiento de la Deuda

22

CÁLCULO DEL SERVICIO DE LA DEUDA 2014Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Inversión en activo fijo y gastos amortizables 8,225 Porcentaje que se financia con recursos propios 40%Porcentaje que se financia con deuda 60%Importe inicial de la deuda 4,935 Plazo de amortización (años) 1Principal a amortizar anualmente 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411

Importe de la deuda a final de cada mes 4,935 4,524 4,113 3,701 3,290 2,879 2,468 2,056 1,645 1,234 823 411 0

Importe medio de la deuda en cada mes 4,729 4,318 3,907 3,496 3,084 2,673 2,262 1,851 1,439 1,028 617 206 Tipo de interés de referencia 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50%Margen sobre el tipo de referencia 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50%Tipo de interés de la deuda 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Interés mensual 95 86 78 70 62 53 45 37 29 21 12 4

Servicio a la deuda mensual (Interés + principal) 506 498 489 481 473 465 456 448 440 432 424 415

VII. FINANCIAMIENTO

A. INVERSIÓN

La inversión total del Proyecto, asciende a Trece Mil Trecientos

Sesenta con 00/100 Nuevos Soles (S/. 13,360.00) lo cual será

financiado el 37% con una entidad financiera y el 63% por los alumnos

ejecutores del presente proyecto.

La inversión fija considera la adquisición de Maquinaria y equipo

según detalle del cuadro 05, como parte de la inversión fija se

consideran también los estudios definitivos, gastos de organización,

constitución y pruebas, generados en el proceso de instalación del

SISTEMA antes de iniciar la fase comercial según el plan de

implementación.

El 18.23% de la inversión requerida por el proyecto lo constituye el

capital de trabajo, calculado según los requerimientos para el primer y

segundo mes de operación del proyecto, periodo en el cual se asegura

el retorno del capital de trabajo por la prestación del servicio.

Se tiene planificado realizar las inversiones en un horizonte de 12

meses, considerando el mes de diciembre como el mes cero (0), el

cuadro 06 nos muestra el calendario de inversiones que nos permitirá

cumplir con las actividades del cronograma de actividades, en él se

puede apreciar la forma en que se priorizan las compras, para reducir

el gasto financiero en este periodo (intereses pre operativos).

B. FINANCIAMIENTO

El financiamiento se obtendrá producto de la gestión del presente

proyecto que tiene como autores a los alumnos egresados de la

carrera profesional de contabilidad – 2010 del INSTITUTO DE

23

EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO “NOR

ORIENTAL DE LA SELVA”.

Para la realización de este centro de capacitación, la infraestructura y

equipos diversos (computadoras, proyector multimedia, etc.) serán

utilizados del laboratorio de contabilidad.

Cuadro Nº 05

Inversión del Proyecto

Financiamiento por Deuda

El proyecto requiere el financiamiento con préstamo Bancario, una

suma de S/. 4,935.00, en los rubros establecidos en el cuadro de

inversión, a una tasa de interés mensual del 2.00% no se consideran

aportes no retornables.

24

1. INVERSIÓN FIJA 10,925.00 81.77%1.1. Tangibles 6,950.00 52.02%

Edificaciones 250.00 0.23%Maquinaria y Equipo 6,700.00 50.15% * Maquinaria de Proceso de Datos 3,000.00 22.46% * Unidades de Transporte 2,500.00 18.71% * Equipo de Oficina 1,200.00 8.98%

1.2. Intangibles 3,975.00 29.75%* Estudios Definitivos (De Ingenieria y Mercado) 1,500.00 11.23%* Gastos de Organización 450.00 3.37%* Constitución y Pruebas 500.00 3.74%* Sofware (contasis) 1,525.00 11.41%

2. CAPITAL DE TRABAJO 2,435.00 18.23%Mano de Obra 1,500.00 11.23%Materiales Indirectos y Afines 461.00 3.45%

Caja Inicial 474.00 3.55%

INVERSIÓN TOTAL 13,360.00 100.00%

CONCEPTO VALOR (S/.) %

Financiamiento Propio

Se considera como financiamiento propio, la inversión que realizará el

empresario en capital de trabajo y en los demás rubros descritos en

el cuadro de inversión.

Cuadro de Amortización

El financiamiento por endeudamiento, generará una corriente de

pagos de intereses y devolución del capital invertido, el cuadro N° 06

nos muestra, las fuentes de financiamiento del crédito requerido y las

tasas de interés anual como costo del capital, la tasa de interés

promedio es del 1.5% mensual, el servicio de la deuda en la etapa

operativa, se muestra en el cuadro 06, calculado sobre la base de

pago de cuotas constantes, y doce meses de periodo de pago, la

corriente de pagos de intereses se registran en la proyección de

costos y gastos para la instalación la operación del proyecto; la

corriente de amortizaciones e intereses, sirve además para el cálculo

de los indicadores económico financieros del proyecto.

Cuadro Nº 06

Financiamiento de la Deuda

BALANCE GENERAL

25

CÁLCULO DEL SERVICIO DE LA DEUDA 2014Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Inversión en activo fijo y gastos amortizables 8,225 Porcentaje que se financia con recursos propios 40%Porcentaje que se financia con deuda 60%Importe inicial de la deuda 4,935 Plazo de amortización (años) 1Principal a amortizar anualmente 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411 411

Importe de la deuda a final de cada mes 4,935 4,524 4,113 3,701 3,290 2,879 2,468 2,056 1,645 1,234 823 411 0

Importe medio de la deuda en cada mes 4,729 4,318 3,907 3,496 3,084 2,673 2,262 1,851 1,439 1,028 617 206 Tipo de interés de referencia 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50%Margen sobre el tipo de referencia 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50%Tipo de interés de la deuda 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Interés mensual 95 86 78 70 62 53 45 37 29 21 12 4

Servicio a la deuda mensual (Interés + principal) 506 498 489 481 473 465 456 448 440 432 424 415

El Balance General se muestra en el cuadro N° 07, se consideran los

ingresos que genera el proyecto por la prestación del servicio, prestado a

precio de mercado los datos que se muestran en el cuadro N° 06.

26

DETERMINACION DEL BALANCE GENERAL GENERAL 2014

BALANCE GENERAL ANTES DEL REPARTO DE DIVIDENDOS

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRECaja necesaria 0 96 96 96 101 106 111 120 120 120 120 120 120 Caja suplementaria (si es negativa, sería deuda suplementaria) 0 592 1,317 2,031 2,963 4,131 5,546 7,320 9,094 10,854 12,601 14,333 16,050 Clientes 0 384 384 384 403 423 445 480 480 480 480 480 480 Existencias 0 240 240 240 252 265 278 300 300 300 300 300 300 Activo fijo neto 6,700 6,644 6,588 6,533 6,477 6,421 6,365 6,309 6,253 6,198 6,142 6,086 6,030 Gastos amortizables netos 1,525 1,398 1,271 1,144 1,017 890 763 635 508 381 254 127 0 Total Activo 8,225 9,354 9,896 10,427 11,212 12,235 13,507 15,165 16,756 18,333 19,897 21,446 22,980

Proveedores 0 576 576 576 605 635 667 720 720 720 720 720 720 Deuda principal 4,935 4,524 4,113 3,701 3,290 2,879 2,468 2,056 1,645 1,234 823 411 0 Capital 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 Resultados acumulados 0 0 964 1,918 2,860 4,027 5,431 7,083 9,098 11,101 13,089 15,064 17,025 Utilidades del ejercicio 0 964 953 942 1,167 1,404 1,652 2,015 2,002 1,989 1,975 1,960 1,946 Total Pasivo y Patrimonio 8,225 9,354 9,896 10,427 11,212 12,235 13,507 15,165 16,756 18,333 19,897 21,446 22,980

CÁLCULO DE LOS DIVIDENDOS DISTRIBUIBLES

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREFlujo de caja para el servicio de la deuda (FCD) 0 1,098 1,223 1,203 1,413 1,641 1,881 2,230 2,222 2,200 2,178 2,156 2,133 Servicio de la deuda anual (SD) 0 506 498 489 481 473 465 456 448 440 432 424 415 Flujo de caja disponible para dividendos (FCDiv = FCD-SD) 0 592 725 714 932 1,168 1,416 1,774 1,774 1,760 1,746 1,732 1,717 FCDiv acumulado 0 592 1,317 2,031 2,963 4,131 5,546 7,320 9,094 10,854 12,601 14,333 16,050 Utilidades del año 0 964 953 942 1,167 1,404 1,652 2,015 2,002 1,989 1,975 1,960 1,946 Utilidades acumuladas como límite al reparto de dividendos 0 964 1,918 2,860 4,027 5,431 7,083 9,098 11,101 13,089 15,064 17,025 18,970 Dividendos repartibles acumulados 0 592 1,317 2,031 2,963 4,131 5,546 7,320 9,094 10,854 12,601 14,333 16,050 Dividendos repartibles anualmente 0 592 725 714 932 1,168 1,416 1,774 1,774 1,760 1,746 1,732 1,717

DETERMINACION DEL BALANCE GENERAL DESPUES EL REPARTO DEL TOTAL DE LOS DIVIDENDOS REPARTIBLES

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRECaja necesaria 0 96 96 96 101 106 111 120 120 120 120 120 120 Caja suplementaria (cuadra el balance) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Clientes 0 384 384 384 403 423 445 480 480 480 480 480 480 Existencias 0 240 240 240 252 265 278 300 300 300 300 300 300 Activo fijo neto 6,700 6,644 6,588 6,533 6,477 6,421 6,365 6,309 6,253 6,198 6,142 6,086 6,030 Gastos amortizables netos 1,525 1,398 1,271 1,144 1,017 890 763 635 508 381 254 127 0 Total Activo 8,225 8,762 8,579 8,396 8,249 8,104 7,961 7,845 7,662 7,479 7,296 7,113 6,930

Proveedores 0 576 576 576 605 635 667 720 720 720 720 720 720 Deuda principal 4,935 4,524 4,113 3,701 3,290 2,879 2,468 2,056 1,645 1,234 823 411 0 Capital 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 3,290 Resultados acumulados 0 372 601 829 1,065 1,300 1,537 1,778 2,007 2,235 2,463 2,692 2,920 Total Pasivo y Patrimonio 8,225 8,762 8,579 8,396 8,249 8,104 7,961 7,845 7,662 7,479 7,296 7,113 6,930

CÁLCULO DEL VAN, TIR Y PERÍODO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN EN BASE A CAPITAL INVERTIDO Y DIVIDENDOS REPARTIBLES (sin considerar un valor residual del proyecto)

Cuadro Nº 07

Balance General del Proyecto

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FLUJO DE CAJA

El flujo de caja se muestra en el cuadro N° 08, los ingresos son los

mismos que se consideraron para el Balance General, de igual manera,

los egresos son los mismos, a excepción de las depreciaciones que no se

consideran por no ser una salida efectiva de dinero, para poder utilizar la

tasa de descuento (2%) y poder calcular los indicadores económicos en

las condiciones en las que se recibe el crédito, como se podrá apreciar,

el proyecto muestra flujos positivos desde el primer mes de operaciones,

logrando un saldo acumulado de S/. 21,577.00 nuevos soles al concluir

la operación del proyecto.

Se consideran además como ingresos el valor residual de los activos

fijos y la recuperación del capital de trabajo, que resulta de la liquidación

del proyecto.

Del análisis del flujo de caja se concluye que el proyecto debe

implementarse tratando de mejorar las condiciones propuestas, buscando

economías de escala en la compra de los materiales, tratando de reducir

el costo de la materia prima a fin de mejorar la competitividad de la

actividad.

28

Cuadro N° 08

Determinación del Flujo de Fondos

29

DETERMINACION DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 2014

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREIngresos operativos 4,800 4,800 4,800 5,040 5,292 5,557 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 Gastos operativos 3,544 3,563 3,582 3,602 3,622 3,643 3,727 3,749 3,770 3,793 3,816 3,839 Margen operativo bruto 1,256 1,237 1,218 1,438 1,670 1,914 2,274 2,253 2,231 2,208 2,186 2,162

- Depreciaciób y amortización 183 183 183 183 183 183 183 183 183 183 183 183 - Intereses 95 86 78 70 62 53 45 37 29 21 12 4 Utilidad antes de impuestos 979 968 957 1,185 1,425 1,677 2,046 2,033 2,019 2,005 1,990 1,975 (Tasa de IR) 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% - Impuesto a la Renta 15 15 14 18 21 25 31 30 30 30 30 30 UTILIDAD NETA 964 953 942 1,167 1,404 1,652 2,015 2,002 1,989 1,975 1,960 1,946

CÁLCULO DEL FLUJO DE FONDOS PARA EL SERVICIO DE LA DEUDA

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREMargen operativo bruto 1,256 1,237 1,218 1,438 1,670 1,914 2,274 2,253 2,231 2,208 2,186 2,162 - Impuestos 15 15 14 18 21 25 31 30 30 30 30 30 - Incremento de necesidades operativas de fondos (NOF) 144 0 0 7 8 8 13 0 0 0 0 0

(NOF como % de los ingresos operativos) 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%NOF 0 144 144 144 151 159 167 180 180 180 180 180 180 Cálculo del NOF:Caja necesaria 96 96 96 101 106 111 120 120 120 120 120 120 Clientes 384 384 384 403 423 445 480 480 480 480 480 480 Existencias 240 240 240 252 265 278 300 300 300 300 300 300 Proveedores 576 576 576 605 635 667 720 720 720 720 720 720

Flujo de caja disponible para el servicio de la deuda (FCD) 1,098 1,223 1,203 1,413 1,641 1,881 2,230 2,222 2,200 2,178 2,156 2,133

CÁLCULO DEL RATIO DE COBERTURA DEL SERVICIO MENSUAL DE LA DEUDA (RCSD)

Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREFlujo de caja disponible para el servicio de la deuda 1,098 1,223 1,203 1,413 1,641 1,881 2,230 2,222 2,200 2,178 2,156 2,133

Servicio a la deuda anual (SD) 506 498 489 481 473 465 456 448 440 432 424 415

Ratio de cobertura del servicio anual de la deuda (RCSD) 2.17 2.46 2.46 2.94 3.47 4.05 4.89 4.96 5.00 5.04 5.09 5.13

VIII. RESULTADOS Y EFECTOS DEL PROYECTO

El proyecto va a constituirse en un proyecto empresarial que permita

generar ingresos a la institución; específicamente a la carrera de

Contabilidad, a través de la capacitación en Talleres contables y

Tributarios sistematizados contando con un laboratorio contable de

última tecnología.

El IESTP “NOS” cuenta con una infraestructura propia destinada a

este servicio; como son las aulas, los talleres y en el caso de

Contabilidad el Laboratorio de Cómputo cuyos equipos requieren ser

renovados para brindar servicios de Capacitaciones en temas

contables y tributarios haciendo uso de la tecnología por medio del

Software contable Contasis a la comunidad. Esta infraestructura no

viene siendo aprovechada óptimamente, por lo que se requiere la

incorporación y puesta en marcha de un laboratorio contable

computarizado con tecnologías apropiadas y en mejores condiciones.

Servicios de Capacitaciones: Costo S/. 80.00

Libros y Registros Contables aceptados tributariamente.

Sistemas de Detracciones, Percepciones y Retenciones.

Análisis e Interpretación de Estados Financieros.

Normas Internacionales de Contabilidad.

Ley de promoción de la inversión en la amazonia.

Reconocimiento de ingresos contables y sus efectos tributarios.

Aspectos fiscalizables del T-Registro y el Plame.

Nuevo Plan Contable General Empresarial.

Normas Internacionales de Contabilidad.

Normas Internacionales de Información Financiera.

Temas Laborales.

Temas Financieros.

Ley General de Aduanas.

Ley General de Sociedades.

30

Y otros temas

El presente proyecto va a contar con la participación de alumnos

que cursan el estudio de la carrera profesional de Contabilidad y

también se invitará a egresados de la misma carrera. Por la gran

envergadura del proyecto la participación de los estudiantes es

fundamental, se contará con estudiantes, todos ellos egresados para

participar en servicios de Capacitaciones Contables y Tributarios.

Este proyecto será puesto en marcha en el Laboratorio Contable de la

carrera de Contabilidad del IESTP “Nor Oriental de la Selva”.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

La variable más sensible en el manejo del sistema de prestación de

servicio es el precio del costo del servicio, reduciendo su costo. Para

medir los beneficios que esto acarrearía se midió el efecto de bajar el

costo de hombre máquina en un 5% obteniéndose una mejora

importante en la rentabilidad del proyecto, tal como se muestra en el

cuadro N° 08.

Los indicadores económicos muestran la conveniencia de realizar

la inversión en las condiciones propuestas ya que la Tasa Interna de

Retorno es superior a la tasa de descuento, el Valor Actual Neto

Económico y el Valor Actual Neto Financieros son positivos y con

valores altos, en las condiciones de trabajar con financiamiento y sin

financiamiento.

En el periodo de pre operativo, el empresario tendrá que financiar

el pago de los intereses pre operativo, o correr el pago de los mismos

al primer año de operaciones, existiendo también la posibilidad que

los accionistas realicen un aporte adicional para cubrir esta brecha.

31

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy

importante para identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y

considerar para llevar a cabo una implementación exitosa del sistema

contable.

Dentro de los puntos que consideramos tienen más importancia

dentro de un proyecto de esta naturaleza son el detectar cuáles son

las necesidades reales de las personas que trabajan día a día con los

sistemas, que los procesos operativos de una empresa se apeguen a

la realidad del trabajo diario y no sean un obstáculo burocrático, que

se involucre a los usuarios en el proceso de implementación de los

sistemas de manera que se sepa que es lo que ellos esperan y qué es

lo que no esperan de él, definir de manera clara y lo más tangible

posible los beneficios económicos, laborales, y de cualquier otra índole

que se piensan alcanzar con los sistemas nuevos, de manera que las

personas dentro de la empresa sepan cómo se van a ver beneficiados

particularmente.

Como mencionamos a lo largo del presente trabajo uno de los

problemas más frecuentes para que un sistema no cumpla con el

objetivo para el cual fue adquirido es que la implementación del mismo

no sea exitosa, y la mayor causa para que una implementación

fracase es hacer a un lado a los que trabajan en la operación diaria de

la empresa.

32

X. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El presente proyecto demuestra que el servicio y/o asesoramiento

contable implementado funciona sin interrupción y que se puede

mantener permanentemente (desde el asesoramiento y/o capacitación

contable).

Por otro lado, la sostenibilidad del proyecto implicará que como

parte del servicio que se ofrece al cliente también se dará el

compromiso del seguimiento, monitoreo y soporte técnico a lo largo de

la vida útil del proyecto.

33

XI. RESUMEN

34

Cuadro Nº 09: Hipótesis y Resultados

RESUMEN DEL PROYECTO: HIPÓTESIS Y RESULTADOSNombre: PRESTACION DE SERVICIOS DE MANEJO DE SISTEMA FINANCIERO-CONTABLE

ASPECTOS OPERATIVOSInflaciones previstas para esas estimaciones iniciales:

Volúmenes iniciales: Mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREVolumen de ventas del Servicio A 60 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%Precios iniciales:Precio del Servicio A, por Persona 80.00 0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 5.00% 5.00% 8.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%Costo variable unitario del Servicio A 14.00 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%Costo de personal 1,500 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%Movilidad (Trabajo de campo) 350 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%Servicios, alquileres 250 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%Publicidad 60 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROSTotal de la inversión 8,225 A financiar con recursos propios 3,290 A financiar con deuda 4,935 Plazo de devolución 1Tipo de interés 2%Necesidades operativas de fondos (NOF) como % de las ventas 3%Tasa de descuento aplicada para calcular el VAN de la inversión 1.20%

RESULTADOSMes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Total de ingresos operativos 0 4,800 4,800 4,800 5,040 5,292 5,557 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 6,001 Margen operativo bruto 0 1,256 1,237 1,218 1,438 1,670 1,914 2,274 2,253 2,231 2,208 2,186 2,162 Beneficio neto 0 964 953 942 1,167 1,404 1,652 2,015 2,002 1,989 1,975 1,960 1,946 Flujo de caja disponible para el servicio de la deuda (FCD) 0 1,098 1,223 1,203 1,413 1,641 1,881 2,230 2,222 2,200 2,178 2,156 2,133 Servicio a la deuda anual 0 506 498 489 481 473 465 456 448 440 432 424 415 Ratio de cobertura del servicio mensual de la deuda (RCSD) 0.00 2.17 2.46 2.46 2.94 3.47 4.05 4.89 4.96 5.00 5.04 5.09 5.13Ratio de cobertura del importe total de la deuda pendiente (RCTD) 2.06 2.27 2.50 2.79 3.09 3.38 3.65 3.83 4.01 3.75 3.51 3.30 1.00Dividendos distribuibles anualmente 0 592 725 714 932 1,168 1,416 1,774 1,774 1,760 1,746 1,732 1,717 VAN de la inversión para el accionista 9,911 TIR de la inversión para el accionista 28%Período de retorno (pay-back) de la inversión para el accionistay Meses 5

2014

35

36

XII. BIBLIOGRAFÍA

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COSUDE 1993 Caplab programa de Capacitación Laboral-

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