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UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – TARMA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
"INDUSTRIAL Nº 32" – TARMA
PROYECTO:
FERIA DE EXPOSICIÓN Y VENTA DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
“EXPO-VENTA INDUSTRIALINA”
RESPONSABLES:
Lic. Alfredo Juan Canahualpa Heredia
Lic. Rosa Huamán Rivera
Lic. Andrés Palpa Mendizabal
TARMA - 2013
PROYECTO
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
FERIA DE EXPOSICIÓN Y VENTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS “EXPO-
VENTA INDUSTRIALINA”
2. PROBLEMA PRIORIZADO:
Las instituciones educativas que desarrollan como estrategias de aprendizaje los
proyectos productivos obtienen o generan como productos finales bienes y/o servicios que
en muchas ocasiones solo son compartidas y expuestas en las cuatro paredes de un aula.
Existe la necesidad de hacer extensivo a la comunidad de los logros de aprendizaje
y de los productos que los estudiantes han desarrollado o construido en las aulas y talleres,
desarrollando las capacidades y las competencias planteadas por los docentes en los
procesos de planificación y que concluye en los procesos de exposición y venta de estos.
Ante esta necesidad los docentes de la especialidad de Electricidad hemos
formulado la siguiente interrogante:
¿Qué evento o actividad permitirá hacer conocer a la comunidad de los
productos elaborados y de las competencias y capacidades desarrollados por los
estudiantes de la especialidad de Electricidad de la I. E. Industrial Nº 32 de Tarma?
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
La Institución Educativa "Industrial Nº 32", está ubicada en la Región Central
del País, departamento de Junín, provincia de Tarma, cuenta con una población estudiantil
promedio de 900 estudiantes en el nivel secundario, turno mañana y tarde. Dicha población
estudiantil tiene un estatus socio económico de medio a bajo, debido a que la mayoría son
hijos de pequeños comerciantes, agricultores y algunos profesionales.
Nuestra Institución Educativa cuenta con talleres especializados de Electricidad,
Carpintería, Mecánica Automotriz y Mecánica de Producción, están equipadas e
implementadas con maquinarias, equipos, herramientas e instrumentos; en amplios,
cómodos y ambientes diseñados para los procesos de formación Ocupacional y Profesional.
Los talleres poseen aulas virtuales, implementadas con equipos de cómputo, audio y TV.
De ahí que los estudiantes que estudian en nuestra institución tienen una formación integral
y especializada en las opciones ocupacionales mencionadas, que les permite su inserción
adecuada en el sector productivo de nuestra zona y a su continuación en su especialización
en instituciones superiores de la región y la capital.
Por ser una institución que está implementada con infraestructura y equipamiento
especializado, nuestro objetivo es la formación de técnicos operativos, para lo cual
planificamos y elaboramos durante el año proyectos productivos, he aquí que observamos
algo inconcluso, que el proceso productivo no se desarrolla hasta su última fase, el de ser
puestos a la venta, por lo que planteamos el siguiente proyecto: Feria de Exposición y
Venta de Proyectos Productivos ―Expo-Venta Industrialina‖.
La alternativa de solución que planteamos pretende hacer que los estudiantes
culminan todo el proceso productivo; y no solo en el área de Educación Para el Trabajo
sino en todas las áreas Curriculares, reforzando de ésta manera las capacidades
desarrolladas en el área de EPT y logrando los objetivos de crear una cultura emprendedora
y productiva. Los proyectos elaborados durante el año lectivo responderán a los estudios y
actividades planteados en el Plan de negocio elaborado previamente por los estudiantes en
cada área.
4. MARCO TEÓRICO:
4.1 CONCEPTOS BÁSICOS
4.1.1 FERIA:
Una feria es un evento social, económico y cultural —establecido, temporal o
ambulante, periódico o anual— que se lleva a cabo en una sede y que llega a
abarcar generalmente un tema o propósito común. Puede tener por objetivo
primordial la promoción de la cultura, alguna causa o estilo de vida, generalmente
en una forma divertida y variada; más comúnmente el objetivo es la estimulación
comercial, pues tiene la finalidad de lucro o de generar ganancias para las
localidades anfitrionas, personas u organizaciones patrocinadoras, y participantes
hospitalarios, a cambio de un tiempo grato que incluye diversión y entretenimiento,
participación en juegos de azar y de destreza, alimentos, manjares y golosinas,
objetos, o juguetes, etc., para los participantes visitantes y negociantes, ya sean
estos menores o mayores de edad, dependiendo del evento, consignas,
características, costumbres locales y leyes que rigen el lugar.
Orígenes
Las ferias fueron un fenómeno económico surgido durante la Baja Edad
Media en Europa Occidental, en una coyuntura expansiva del feudalismo, en la que
las ciudades estaban creciendo junto al comercio a larga distancia, la artesanía y
las finanzas, es decir: todas las actividades económicas que iban más allá de la
economía rural agropecuaria, que aun así constituía la gran mayoría de la
producción.
Consistía en una confluencia organizada de numerosos mercaderes en
una localidad cuya posición geográfica representara alguna ventaja, que permite
establecer tratos comerciales durante varios días y con periodicidad normalmente
anual, con motivo de la fiesta local puesta bajo la advocación de un santo patrón.
Las autoridades locales (como el ayuntamiento) o de mayor nivel (señor
jurisdiccional -laico o religioso-, o el propio rey -cuyas funciones están aumentando
en el proceso de constitución de la monarquía autoritaria-) les conceden protección
física y una serie de garantías económicas, fundamentalmente la exención o rebaja
sustancial de impuestos. Tanto por razones de espacio como por lo que suponía de
símbolo fiscal, las ferias se solían celebrar a las puertas de las murallas, en
explanadas abiertas que la expansión posterior de las ciudades terminó convirtiendo
en plazas cerradas con edificios alrededor (plaza de mercado), muchos de ellos con
función comercial estable, y que la continuación de la expansión del plano urbano
termina convirtiendo en un punto céntrico de la ciudad.
En las ferias se sofisticaron las prácticas comerciales y financieras
(establecimiento de precios, distintos tipos de crédito y pago aplazado, como
la letra de cambio, cambio de moneda, banca, compañía comercial, etc.) que están
en el origen del denominado capitalismo comercial.
Evolución posterior
Posteriormente, el término feria fue evolucionando, designando
desde exposiciones de ganado para la venta como cualquier tipo de evento
comercial, hasta las ferias taurinas. Actualmente el término se ha extendido desde
su original función comercial para incluir eventos festivos, con puestos de venta de
artículos variados y atracciones; éstas últimas se sitúan a menudo a las afueras de la
ciudad.
Las ferias hoy en día
Hoy en día, dependiendo de la localidad en los países, el término «feria» puede
referirse, entre otros, como a:
- Un evento o festividad regional o local.
- Un parque de diversiones y juegos mecánicos permanente.
- Diversiones y juegos mecánicos ambulantes.
- Ferias de artesanía donde los artesanos exponen y venden sus productos
artesanales.
- Ferias Profesionales business to business.
- Un evento religioso
La llegada de una feria ambulante a una localidad puede convertirse en un evento
anual o recurrente, dependiendo, generalmente, del éxito previo de ésta. Las
connotaciones generalmente deseadas y que acompañan frecuentemente la utilización del
término, son aquellas de prosperidad, variedad y alegría.
La feria virtual:
Otra variedad y de gran actualidad es la Feria Virtual, desde la cual podemos ver otra
forma de realizar este tipo de eventos.
Feria Virtual es un portal donde aparecía un listado de empresas o productos con una
ficha de datos de las mismas, con un entorno más sencillo para el usuario, con pabellones
y stands virtuales, cafetería, en la que compartir opiniones con otros usuarios, recepción,
donde te informarán, etc...
También es de gran utilidad para todas aquellas empresas o instituciones que no
tengan página web, dado que este stand puede realizar las mismas funciones, teniendo en
cuenta que si se encuentra en una Feria Virtual se puede aprovechar de la promoción de
la misma y de todas las visitas que a esta se realicen por otros motivos, es decir que
podemos crear un centro comercial con todas sus características y ventajas, utilizando un
medio agradable y fácil para el usuario
Elementos en una feria
Dependiendo de muchos factores determinantes, desde el propósito de la feria en si,
su naturaleza, la audiencia, y las costumbres locales, hasta el tamaño de la sede, tipo de
patrocinio y la extravagancia misma, la feria puede incluir algunos de los siguientes
elementos:
Actividades
Entre las actividades se pueden presentar:
- Talleres educativos, clases y enseñanzas varias.
- Concursos, rifas, lotería, tómbolas y juegos diversos.
- Dardos y globos.
- Tiro al blanco.
- Bailes.
Entretenimiento
Entre el entretenimiento se puede brindar:
- Festival musical.
- Música folclórica, música típica y música regional.
- Danza contemporánea, Danzas regionales y danzas folclóricas.
- Obras o presentaciones teatrales o artísticas.
- Payasos, Globos, figuras de animales hechas con globos y otras Artes
circenses.
- Fuegos artificiales, pirotecnia o juegos pirotécnicos.
Vestimenta
La indumentaria puede incluir:
- Atuendos folclóricos y vestimenta típica.
- Disfraces, trajes de distinta época, máscaras y antifaces.
Comida
Entre los alimentos se puede ofrecer:
- Feria Gastronómica local.
- Fruta fresca.
- Buffets.
Productos
Algunos productos que pueden venderse son:
- Artesanías.
- Juguetes típicos.
Atracciones electro-mecánicas
Entre las diversas atracciones se pueden encontrar:
- La rueda de la fortuna.
- El carrusel.
- La montaña rusa.
- La casa del terror.
- Los Autos de choque.
- Las camas elásticas.
4.1.1 PROYECTOS PRODUCTIVOS:
Un proyecto productivo – educativo - participativo es un camino o método que
ordena ideas, acciones y une esfuerzos para satisfacer necesidades y para aprender a
producir produciendo. Es PRODUCTIVO porque sirve para producir bienes,
saberes y conocimientos necesarios para mejorar la vida. Es EDUCATIVO porque
enseña a vivir en comunidad, en forma u organizada, a tomar decisiones propias, a
manejar los recursos, a resolver problemas, a ser emprendedores, a ser competentes
en un oficio o profesión. Es PARTICIPATIVO porque el equipo y el coordinador o
la coordinadora trabajan equitativamente, desde el inicio hasta el fin del proyecto.
Los participantes aprenden a ser competentes cuando participan plenamente. La
maestra o el maestro asumen nuevas funciones, como asesor o asesora, supervisora
o supervisor, coordinadora o coordinador del trabajo común. Para realizar ese
conjunto de actividades requerimos maestros competentes, con conocimientos
técnicos y destrezas técnicas, locales o talleres con sus herramientas, equipos,
materiales, insumos básicos, etc.
Mediante un proyecto productivo – educativo - participativo podemos realizar,
dentro de los límites de un presupuesto, de recursos materiales y de un tiempo
determinado; un conjunto ordenado de actividades orientadas a producir un bien,
satisfacer una necesidad, resolver algún problema o a mejorar algo en nuestro
entorno social, económico y cultural.
Mediante un Proyecto:
Transformamos materia prima en un objeto Bien
Proporcionamos bienestar personal Servicio
Por ejemplo, para hacer sillas requerimos ebanistas, tiempo, local, madera,
serruchos, clavos, martillos, cola, mesas, etc. Para dar el servicio de un curso sobre
cómputo requerimos profesor de cómputo, tiempo, local, instalaciones eléctricas,
muebles, mesas, computadoras, diskett, ecran, manuales, etc. Para dar el servicio de
peluquería requerimos peluquero, tiempo, local, máquina para cortar pelo, tijeras,
navaja, peines, agua, etc.
Un proyecto no es solamente un plan escrito, sino, la ejecución de lo planificado y
la revisión de lo ejecutado. Por eso, es recomendable realizarlo siguiendo los
siguientes CINCO PASOS:
Paso 1: ANÁLISIS del mercado y obtención de ideas
Paso 2: Determinación de LA IDEA de un proyecto
Paso 3: PLANIFICACIÓN, programación y organización del proyecto
Paso 4: EJECUCIÓN del proyecto
Paso 5: EVALUACIÓN del proyecto
Muchas veces la ESCUELA parece una isla en el mar de la realidad. Un proyecto
productivo relaciona el centro con el MERCADO, rompiendo ese aislamiento. Un
proyecto abarca no solamente el ANÁLISIS del mercado, la búsqueda de una IDEA
innovadora, la PLANIFICACIÓN y la organización para facilitar la EJECUCIÓN;
sino también, se preocupa de la gestión y comercialización de sus productos
EVALUÁNDOLOS para mejorar y abrir nuevas posibilidades para el próximo
proyecto. La EVALUACIÓN final compara lo realizado con lo planificado y con la
aceptación del MERCADO.
¿POR QUÉ EDUCAR MEDIANTE PROYECTOS PRODUCTIVOS?
Sabemos por experiencia, que cada maestro sigue una rutina en la enseñanza
técnica. Rutinariamente cada maestro tiene su forma de enseñar que le facilita su
trabajo diario; pero, muchas veces, no toma en cuenta la participación plena de los
participantes. Debemos, por ello, revisar el rumbo de nuestra metodología de
enseñanza.
La aplicación de una metodología probada de enseñanza - aprendizaje facilita la
ejecución del trabajo y permite a cada participante aprender haciendo, a planificar,
a organizar y a ejecutar una tarea en equipo.
Nuestro propósito es que se aprenda el MÉTODO que promueve en los
participantes el desarrollo de competencias laborales mediante la ejecución de
PROYECTOS PRODUCTIVOS.
Por lo general, la forma de enseñanza actual no favorece aún la participación plena
de los jóvenes en el proceso de enseñanza - aprendizaje. En el futuro necesitamos
jóvenes que sean capaces de iniciar su propio trabajo siendo competentes y
trabajando en equipo. Cuando logremos que de cada cinco jóvenes, uno de ellos
inicie su propio negocio, estaremos contribuyendo a evitar el desempleo. Se logrará
solamente cuando el profesor les facilite su participación desde el DIAGNÓSTICO
de necesidades del MERCADO hasta la EVALUACIÓN final del proyecto. La
educación laboral y la técnica profesional, realizada mediante PROYECTOS tiene
las siguientes ventajas tanto para el maestro como para el participante:
VENTAJAS PARA LA MAESTRA Y EL MAESTRO. LA EJECUCIÓN DE
PROYECTOS:
• Facilita la adecuación de la enseñanza a las necesidades del entorno social.
• Facilita la integración del centro educativo interna y con la realidad mercantil.
• Convierten el mundo académico en vida, donde se aprende con los participantes
mediante el intercambio de experiencias prácticas y la vivencia de una actividad
productiva.
• Facilita que el maestro sea un asesor que organiza el trabajo de los participantes,
que contesta sus preguntas, que promueve el desarrollo de sus destrezas manuales
orientándolos hacia la vida laboral.
El maestro deja de ser mero expositor de ideas.
• Facilita salir de la rutina. Los esfuerzos desplegados serán recompensados con la
adquisición de competencias profesionales, autonomía y vida.
• Libera de dar permanentemente órdenes, de ser dictador de textos y predicador de
enseñanzas. El participante deja de ser un simple receptor.
• Facilita ser formadores o formadoras de líderes.
• Ayuda a encontrar ideas que, ejecutadas fuera de las aulas, podrían mejorar la
condición económica del colegio, de los estudiantes y del coordinador.
• Enseña a trabajar en equipo distribuyendo trabajo y responsabilidades a todos.
• Facilita ingresos económicos que hacen a los talleres del colegio auto sostenible.
VENTAJAS PARA LOS PARTICIPANTES. MEDIANTE LA EJECUCIÓN
DE PROYECTOS SE:
• Aprende a no tener miedo al trabajo, sino más bien, a considerarlo y asumirlo
como parte de la vida.
• Estimula el desarrollo integral, el físico (trabajo manual), el mental (creatividad e
innovación) y el espiritual (autoestima). Promueve el desarrollo de sus
capacidades, habilidades técnicas y actitudes necesarias para su desenvolvimiento
en la sociedad.
• Desarrolla integralmente capacidades de comunicación, liderazgo, resolución de
conflictos y trabajo colaborador.
• Promueve el desarrollo de competencias empresariales, de actitudes
emprendedoras, de autonomía y equidad.
• Promueve el desarrollo de capacidades creativas e innovadoras de los
participantes.
• Facilita la participación plena en el proceso de desarrollo de competencias.
• Abre posibilidades de trabajo a quienes no pueden o no desean entrar a la
Universidad.
• Gana experiencia no solamente para trabajar en forma dependiente, sino, para
hacerlo en su propia empresa.
• Aprende que los compradores y consumidores imponen límites y señalan
derroteros que deben ser tomados en cuenta.
• Convierte ideas de producción de bienes y de servicios en realidad.
• Estimula la autoestima y el aprendizaje mediante la venta de bienes y servicios.
• Puede formar personas activas, motivadas para mejorar la sociedad.
• Obtiene gran ventaja por el aprendizaje obtenido, aunque un proyecto o parte de
él, fracase. Un fracaso dentro de la ejecución de un proyecto debe ser tomado
como una oportunidad. El fracaso es parte del aprendizaje.
• Aprende a asumir fracasos y errores como parte del aprendizaje facilitando la
creatividad, dejando la timidez y el miedo. El fracaso es una oportunidad
vivencial de aprendizaje.
• Facilita producir bienes o servicios concretos que, puestos a la venta, generan
recursos y permiten emprender nuevos proyectos.
ANTES DE EMPEZAR UN PROYECTO
La vida exige cada día, la necesidad de trazarnos objetivos. Hay quienes
simplemente reaccionan espontáneamente ante los acontecimientos y circunstancias
y, al momento de tomar decisiones, no se atreven a seguir un plan de vida. Estas
deficiencias aparecen también en la ejecución del proceso de enseñanza aprendizaje
donde es fundamental tener, antes de enseñar, objetivos claramente definidos.
Imaginemos el comienzo de un proyecto como la situación de un equipo frente a
unas montañas. Desde el punto de partida el equipo tiene la posibilidad de elegir un
camino en cualquier dirección. Investigando el entorno se dará cuenta que un
objetivo tiene más ventajas, que es más atractivo que otro y que un camino es más
conveniente y más fácil. Solamente los ilusos e irresponsables salen a un viaje, sin
una previa investigación y sin ningún plan.
Hoy, podemos repetir la aventura de APRENDER EN EQUIPO realizando
proyectos productivos. La realización de algo exige siempre acción y decisión. Una
idea, por excelente que sea, es totalmente improductiva si no sabemos cómo
llevarla a cabo y no es educativa, si no permitimos participar a todos.
Los siguientes aspectos son recomendaciones, que tomándolos en cuenta, favorecen
la ejecución de un proyecto exitoso:
IDEA Y COMPROMISO
• Lo central de un proyecto es que se trabaje en torno a una buena idea innovadora
y que haya un equipo comprometido con los objetivos de su trabajo.
• La idea innovadora debe tomar en cuenta el cuidado y protección de la fuente de
nuestros productos:
La naturaleza, de la que somos parte y por la que subsistimos. Solamente un
equipo irresponsable contamina su fuente.
• Un equipo se sentirá comprometido cuando el maestro le permita asumir
responsabilidades. Un equipo sin responsabilidades no forma sus competencias
emprendedoras ni sus miembros pueden desarrollar su personalidad y reaccionan
infantilmente sin identificarse con el proyecto.
• El equipo debe desarrollar los proyectos, participar plenamente en la toma de
decisiones y en la asunción de responsabilidades.
METODOLOGÍA
• Al inicio del cada proyecto el maestro promueve, mediante la motivación, la
inserción de los participantes en el proceso creativo de INVESTIGACIÓN (paso
1) que culmina con la selección de un proyecto: LA IDEA (paso 2). Cada ser
humano tiene la creatividad durmiendo en sí mismo, despertándola mediante la
realización de proyectos, lleva consigo felicidad porque ese motor es movido por
el participante.
• Es recomendable comenzar con proyectos sencillos y de corta duración; siguiendo
las estrategias:
―De lo simple a lo complejo‖, ―De lo fácil a lo difícil‖; ―de lo conocido a lo
desconocido‖; después ir abordando los proyectos más complejos. Esto permitirá
al maestro aprender la metodología mientras la aplica.
• Cada paso de un proyecto es importante porque promueve la creatividad. El
participante aprende a investigar (paso 1), decidir (paso 2), planificar (paso 3),
ejecutar (paso 4) y evaluar (paso 5).
• Cuide cada paso del proyecto preocupándose por la calidad; la ejecución del
proyecto debe ser un ejemplo para los jóvenes.
• Ponga todo lo que sea de su parte para que el primer proyecto sea exitoso. Evite
emprender varios proyectos a la vez o de dictar lo que hay que hacer.
• Los participantes lograrán capacidades, habilidades y actitudes si el maestro
promueve, durante el 1º año, proyectos de diversas familias profesionales y de
diversa complejidad.
• Realizar un solo proyecto durante todo el año académico limita el desarrollo de
competencias. Aunque garantice buenos ingresos económicos o sea más fácil para
el maestro limita el desarrollo de las diversas competencias.
• El éxito del proyecto no radica esencialmente en el ingreso económico; sino, en el
aprendizaje y en el desarrollo de capacidades, que vuelven competentes a las
personas para el trabajo.
• Las decisiones conjuntas deben ser transparentes y publicadas en un panel en el
lugar de trabajo, comprometiendo a los participantes.
ECONOMÍA
• La ganancia económica garantiza la sostenibilidad de los proyectos en la medida
que el equipo administre adecuadamente y en forma transparente los ingresos.
• La ganancia económica de los proyectos debe ser invertida, en su totalidad, en el
mismo taller para mejorar su infraestructura, para adquirir recursos y emprender
nuevos proyectos.
• Si un proyecto genera buenos ingresos, el equipo puede seguir trabajándolo en su
tiempo libre. La meta principal de un centro educativo es el aprendizaje múltiple
mediante diversos proyectos.
PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:
Para elaborar un proyecto educativo-productivo-participativo, orientado a
desarrollar competencias técnicas, es conveniente seguir cinco pasos que
aseguraran su realización eficaz. Dichos pasos son:
1. El análisis de la situación productiva y las ideas de proyectos ANÁLISIS
2. La propuesta de un proyecto seleccionado LA IDEA
3. La planificación y programación del proyecto PLANIFICACIÓN
4. La realización del proyecto según el plan acordado EJECUCIÓN
5. La evaluación y el seguimiento del proyecto EVALUACIÓN
La INVESTIGACIÓN del mercado, la búsqueda de una IDEA y la
PLANIFICACIÓN preparan la EJECUCIÓN del proyecto. El proceso de
producción de un bien o la realización de un servicio es acompañado de la gestión
para la venta que es la COMERCIALIZACIÓN, para SATISFACER AL
CLIENTE. En este proceso los participantes adquieren competencias y el taller
ingresos económicos. La EVALUACIÓN asume todas las experiencias vividas e
influye en el siguiente proyecto mejorándolo.
4.2 SUSTENTO LEGAL:
El sustento legal a la propuesta:
―La Educación Básica está destinada a favorecer el desarrollo integral del estudiante,
el despliegue de sus potencialidades y el desarrollo de capacidades, conocimientos,
actitudes y valores fundamentales que la persona debe poseer para actuar adecuada y
eficazmente en los diversos ámbitos de la sociedad‖.
Artículo 29° de la Ley General de Educación Nº 28044.
Desarrollar aprendizajes en los campos de las ciencias, las humanidades, la técnica,
la cultura, el arte, la educación física y los deportes, así como aquellos que permitan
al educando un buen uso y usufructo de las nuevas tecnologías.
Ley general de educación N° 28044
La Educación Secundaria constituye el tercer nivel de la Educación Básica Regular y
dura cinco años. Ofrece una educación integral a los estudiantes mediante una
formación científica, humanista y técnica. Afianza su identidad personal y social.
Profundiza los aprendizajes logrados en el nivel de Educación Primaria. Está
orientada al desarrollo de capacidades que permitan al educando acceder a
conocimientos humanísticos, científicos y tecnológicos en permanente cambio.
Forma para la vida, el trabajo, la convivencia democrática, el ejercicio de la
ciudadanía y para acceder a niveles superiores de estudio. Tiene en cuenta las
características, necesidades y derechos de los púberes y adolescentes. Consolida la
formación para el mundo del trabajo que es parte de la formación básica de todos los
estudiantes, y se desarrolla en la propia Institución Educativa o, por convenio, en
instituciones de formación técnico-productiva, en empresas y en otros espacios
educativos que permitan desarrollar aprendizajes laborales polivalentes y específicos
vinculados al desarrollo de cada localidad.
Diseño Curricular Nacional pág. 7.
―El Ministerio de Educación es responsable de diseñar los currículos básicos
nacionales. En la instancia regional y local se diversifican con el fin de responder a
las características de los estudiantes y del entorno; en ese marco, cada Institución
Educativa construye su propuesta curricular, que tiene valor oficial‖.
Ley General de Educación Artículo 33º.
Currículo de la Educación Básica.- El punto de partida para la diversificación
curricular es el diagnóstico de la problemática pedagógica de la Institución Educativa
y, en función de ello, el Diseño Curricular Nacional es enriquecido y adecuado a las
condiciones y modos de vida de los estudiantes.
Diseño Curricular Nacional pag. 20.
El área de Educación para el Trabajo en la Educación Básica Regular tiene por
finalidad desarrollar en los estudiantes capacidades y actitudes productivas,
emprendedoras y empresariales para ejercer actividades laborales y económicas,
capitalizando las oportunidades que brinda el mercado local, nacional y global en el
marco de una cultura exportadora y orientada hacia el logro de competencias
laborales identificadas con participación del sector productivo. El área Educación
para el Trabajo adquiere vital importancia en la formación integral del estudiante,
debido a que desarrolla competencias, capacidades y actitudes que le permitirán
lograr su auto sostenimiento, realización personal y eficiente desempeño en sus
actividades laborales y profesionales futuras, como trabajador dependiente o
generador de su propio puesto de trabajo.
Diseño Curricular Nacional pág. 215.
Desarrollo de las competencias laborales para el emprendimiento y la polivalencia
mediante métodos que permiten aprender haciendo.- El área (EPT) se desarrollará
mediante proyectos productivos y/o proyectos de aprendizaje, es decir se aprenderá a
producir produciendo un bien o prestando un servicio.
Orientaciones para el trabajo Pedagógico (OTP) del Área de EPT. pág. 14.
En el 2013, se promoverá proyectos interáreas (todas las áreas) que promuevan la
articulación y la pertinencia curricular. El Ministerio de Educación emitirá las
herramientas e instrumentos para ésta tarea.
Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2013 pag.18.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5.1.- General:
Promover el aprendizaje a través de proyectos productivos en los estudiantes,
orientada al desarrollo de competencias y capacidades emprendedoras y productivas,
diversificando los contenidos en todas las áreas curriculares de la I. E. Industrial Nº
32 de Tarma.
5.2.- Específicos:
5.2.1.- Desarrollar las competencias y capacidades productivas, emprendedoras y
empresariales a partir del desarrollo de proyectos productivos.
5.2.2.- Implementar y capacitar a los docentes de la Institución en competencias y
capacidades productivas, emprendedoras y empresariales a partir del desarrollo
de proyectos productivos.
5.2.3.- Proponer y elaborar instrumentos, estrategias y técnicas de emprendimiento,
que permita aplicar, desarrollar e innovar los procesos productivos y empresariales
en las diferentes áreas curriculares de la I. E.
5.2.4.- Desarrollar la Feria de Exposición y Venta de Proyectos Productivos ―Expo-
Venta Industrialina‖.
6. BENEFICIARIOS:
La población beneficiada será de 981 estudiantes del nivel secundario de la I.
E. Industrial Nº 32 distribuidos de la siguiente manera:
GRADOS Nº DE ESTUDIANTES
PRIMER GRADO 232 SEGUNDO GRADO 232 TERCER GRADO 195 CUARTO GRADO 184 QUINTO GRADO 138
TOTAL: 981
Docentes, personal jerárquico y personal directivo: 48
7. PERTINENCIA, RELEVANCIA Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROYECTO.-
Este proyecto responde a la necesidad pedagógica de brindar a los estudiantes de
actividades y procesos de consolidación y concreción de las competencias y capacidades
emprendedoras, productivas y empresariales y de hacer de conocimiento público los
servicios profesionales especializados que la Institución Educativa desarrolla y de esta
manera lo proyecta hacia la comunidad tarmeña.
La Feria Expo-Venta está elaborada tomando en cuenta la visión y misión
institucional y al cual se reforzará con estrategias y metodologías acordes a la actualidad y
con la difusión a través de los medios de comunicación e internet, asesorados y
supervisados por los docentes responsables.
Se desarrollará en la primera semana del mes de diciembre en el marco de la
clausura del año escolar 2013.
Estamos seguros que este proyecto resolverá de manera gradual el problema de
formación de los educandos y las demandas de la Institución Educativa y por ende
favorecerán en la formación de capacidades empresariales y emprendedoras, mejorando
así el nivel de inserción laboral de nuestros estudiantes en el sector productivo y a la
oportunidad de organizar o crear su propio puesto de trabajo.
Pretendemos alcanzar los siguientes objetivos:
Facilitar la incorporación del estudiante al sector productivo y laboral.
Propiciar el aprendizaje a través de la ejecución de Proyectos productivos.
Proponer y elaborar la Feria de Exposición y Venta de Proyectos Productivos
―Expo-Venta Industrialina‖ del área de Educación para el Trabajo con las cuatro
especialidades que oferta nuestra institución.
Diseñar y aplicar Técnicas y Estrategias de Proyectos Productivos
Generar ingresos para la implementación de los talleres.
La sostenibilidad pedagógica se viabilizará en tanto se institucionalice la Feria de
Exposición y Venta de Proyectos Productivos ―Expo-Venta Industrialina‖ y se extienda
la participación de las cuatro especialidades (Electricidad, Ebanistería, Mecánica de
producción y Mecánica Automotriz) en los años siguientes.
La sostenibilidad financiera se garantizará mediante el aporte de los padres de
familia para la elaboración de los proyectos productivos de sus menores hijos de la
especialidad de Electricidad y la implementación y mantenimiento de las maquinarias y
equipos de los Talleres.
8. ORGANIZACIÓN:
Director de la I. E. : Lic. Herminio Rojas Avellaneda.
DNI N° 21090127
TELÉFONO: 964344341
TRABAJO: 064 321024
Coordinador de Proyecto. : Lic. Alfredo Canahualpa Heredia
Secretario. : Lic. Rosa Huamán Rivera
Tesorero : Lic. Andrés Palpa Mendizabal
9. RECURSOS DISPONIBLES:
9.1.- Recursos materiales:
- Local de la Institución Educativa.
- Talleres y aulas funcionales, equipadas con medios audiovisuales.
- Maquinas, equipos, herramientas e instrumentos de la especialidad de
Electricidad.
- Mesas, sillas, carpetas
- Pizarras acrílicas
- Materiales de escritorio: papel, entre otros
- Computadoras.
9.2.- Recursos financieros:
- Aportes de los Padres de Familia para la elaboración de los proyectos productivos
en la especialidad de Electricidad.
9.3.- Potencial humano:
- Personal Directivo.
- Personal Jerárquico.
- Equipo de docentes de la especialidad de Electricidad del área de Educación para
el trabajo.
- Padres de familia.
- Estudiantes.
9.4.- De la participación en el programa:
- Docentes de todas las áreas curriculares de la I. E.
- Estudiantes del 1ro al 5to grado.
- Los padres de familia.
10. ESTRATEGIA E INDICADORES DE EVALUACIÓN.
10.1 Evaluación de Proceso:
ACTIVIDADES INSTRUMENTOS INDICADORES RESPONSABLES CRONOGRAMA
1. Diagnóstico de la problemática.
Encuestas. % de competencias y capacidades desarrollados
- Coordinadores de proyecto Marzo - Abril
2. Elaboración del Proyecto de Innovación.
Guías de trabajo
% de miembros del equipo comprometidos en elaborar unidades y proyectos productivos.
- Coordinadores de proyecto - Jefe de Taller - Docentes
Marzo - Diciembre
3. Jornada de sensibilización y capacitación sobre “Proyectos Productivos”
Plan de trabajo
% de docentes comprometidos en elaborar unidades y proyectos productivos.
- Coordinadores de proyecto - Jefe de Taller - Docentes
Mayo
4. Ejecución de Proyectos productivos
Informes Hoja de proyectos Proyectos de aprendizaje
% de proyectos desarrollados.
- Jefe de Taller - Docentes Diciembre
5. Exposición de los “Proyectos Productivos”
Guías de trabajo % de docentes con
proyectos expuestos.
- Coordinadores de proyecto - Jefe de Taller - Docentes
Diciembre
6. Evaluación del proyecto
Hoja de cotejo % de estudiantes
participantes
- Coordinador de proyecto - Jefe de Taller - Docentes
Diciembre
10.2 EVALUACIÓN DE RESULTADOS:
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS A ALCANZAR INDICADORES DE
RESULTADO INSTRUMENTOS RESPONSBLES
Programar y desarrollar
actividades de
formación ocupacional,
orientada al desarrollo
de competencias y
capacidades mediante la
Feria de Exposición y
Venta de Proyectos
Productivos ―Expo-
Venta Industrialina‖
diversificando los
componentes de las
áreas curriculares en los
estudiantes, padres de
familia y docentes de la
I. E. Industrial Nº 32.
Facilita el desarrollo de competencias
y capacidades productivas,
emprendedoras y empresariales a
partir del desarrollo de proyectos
productivos.
Proponer y elaborar instrumentos,
estrategias y técnicas de
emprendimiento, que permita
aplicar, desarrollar e innovar los
procesos productivos y empresariales
en las diferentes áreas curriculares de la
I. E.
Implementación de los talleres,
laboratorios y aulas de la I. E.
Industrial Nº 32 a partir de los
ingresos que genere el desarrollo de
productos y la prestación de servicios
en las especialidades que brinda la
Institución educativa.
- % de estudiantes,
padres y docentes
que diseñan
proyectos
productivos.
- % de estudiantes,
padres y docentes
ejecutan en el
proyecto.
- % de
estudiantes,
padres y docentes
que
comercializaron
sus proyectos
productivos.
- % de productos
con mayor
demanda
- Ficha de
observación
- Hoja de
cotejo
- Encuesta
Dirección de la
IE.
Coordinadores
de Proyecto:
Jefe de Taller.
Lic. Lucio
Barrios
Morales.
11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
12. MEDIOS Y MATERIALES AUXILIARES:
MATERIAL CANTIDAD PRECIO UNIT.
S/. PRECIO TOTAL
S/.
Bibliografía 50 15.00 750.00
Capacitador 02 400.00 800.00
Fólderes 50 0.80 40.00
Lapiceros 50 0.50 25.00
Papel Bond A4 1000 25.00 25.00
Proyector de multimedia ----- -------- 00.00
PC ----- -------- 00.00
Refrigerios 100 3.00 300.00
Otros 50.00
TOTAL: 1990.00
Tarma, abril del 2013
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COORDINADOR DE PROYECTO Lic. ALFREDO J. CANAHUALPA HEREDIA
ACTIVIDADES MESES
M A M J J A S O N D
1. Diagnóstico de la problemática. X
2. Elaboración del Proyecto de Innovación. X X
3. Jornada de sensibilización y capacitación sobre
―Proyectos Productivos‖. X
4. Ejecución de Proyectos productivos. X X X X X X X
5. Exposición de los ―Proyectos Productivos‖. X
6. Evaluación del proyecto. X