Presentacion 2015 hhunting-y rh

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Contenido : Perfil Servicios Clientes Proceso "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"...... “ Si usamos dicho conocimiento de la manera óptima, estaremos encontrando la sabiduría”. Búsqueda Talento Humano y Asesoría Empresarial Lic. Ma. Eugenia Alemòn Head Hunter y Consultor RH. HEAD HUNTING BOUT IQUE MEXICO. Cd. México – Monterrey-- Guadalajara Mobil /Mexico DF. Web : +52-55-43-61-65-48 cel. http://[email protected] mx.linkedin.com/in/marualemonheadhunter Email: [email protected] Alterno: [email protected] “ Sabemos que la mejor forma de ascender al Éxito es buscar y el hacer coincidir a los mejores Talentos Humanos con las Empresas que están en desarrollo sostenido”

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• Contenido :

• Perfil

• Servicios

• Clientes

• Proceso

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"......

“ Si usamos dicho conocimiento de la manera óptima, estaremos encontrando la

sabiduría”.

Búsqueda Talento Humano y Asesoría Empresarial

Lic. Ma. Eugenia Alemòn Head Hunter y Consultor RH.

HEAD HUNTING BOUT IQUE MEXICO.

Cd. México – Monterrey-- Guadalajara

Mobil /Mexico DF. Web :

+52-55-43-61-65-48 cel. http://[email protected] mx.linkedin.com/in/marualemonheadhunter Email: [email protected] Alterno: [email protected]

“ Sabemos que la mejor forma de ascender al Éxito es buscar y el hacer

coincidir a los mejores Talentos Humanos con las Empresas que están en desarrollo sostenido”.

.

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"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

PERFIL HEAD HUNTER Y CONSULTOR RH. siguiente servicios.............

Consultor RH y líder de proyectos en Búsqueda de Talento Humano de Ejecutivos,

Mandos intermedios, Ventas y de Especialidad , y Consultor Capital Humano con

enfoque de gestión por competencias y Servicio Boutique.

Su enfoque es brindar un Servicio Personalizado y Propuestas para aumentar la

diferenciación respecto a la competencia.

Ofrece soluciones precisas, cuando sea necesario, le aconsejará en todo momento con el

compromiso y la transparencia, aprecia el valor de su tiempo y hace más fácil para que

usted pueda centrarse en el núcleo de su negocio.

Respaldo +25 años de Experiencia como profesional de Recursos Humanos : Actual, +10

años en carrera profesional de Freelancer Head hunter y Asesor en gestión RH. en

México .

Emprende su actividad profesional como Head hunter y Consultor RH ( Freelancer)

en el año 2004 en la Ciudad de México, extendiendo su servicio a Monterrey,

Guadalajara, y otras. Asimismo, ha creado prestigiadas Redes Sociales-negocios y de

Contacto - Globalizado.

Los sectores de experiencia( no limitativo) son : Tecnología de la Información,

Telecomunicaciones, Construcción, Financiero, Servicios, Retail, Comercial, Gas y

Energía, Químico.

Distinguido en el mercado por las Recomendaciones de sus Clientes / Empresas y

Candidatos. Ha Competido con Empresas del mismo giro, logrando ser

seleccionados para Búsquedas de Talento Humano; Asesor en Gestión de RRHH;

Modelo de Evaluación de Potencial para Ejecutivos y Mandos intermedios; Coaching

Organizacional . Ha creado con sus Clientes – Socios una estrecha relación a largo

plazo .

CONSULTOR Y FUNDADORA.

Ma. Eugenia Alemòn Galindo; Licenciada en Psicología Organizacional egresada de

la Universidad Iberoamericana 1987/cedula. Posee, además estudios en materia de

desarrollo humano, competencias, coaching, habilidades comerciales,

mercadotecnia, habilidades gerenciales, otros estudios en el Extranjero ( Londres,

Inglaterra y Vancouver, Canadá.). Su carrera profesional en RH se ha dado desde

1985, posteriormente a partir de 1991 ocupo posiciones como titular-ejecutivo área de

Recursos Humanos en Empresas internacionales y nacionales de Telecomunicaciones.

Desde 2004 /Actualidad es Consultor RH y HEAD HUNTER.

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HEAD HUNTER – Esquema por puesto.

Búsqueda y selección de Talento Humano por performance y competencias de éxito. En donde la búsqueda y selección se realiza por puesto, resultado de la estrategia interna del Cliente-Empresa. Nacional e Internacional.

HEAD HUNTER – Esquema por proyecto.

Atracción y presentación de Talento Humano, en donde la búsqueda y selección se realiza por grupo de puestos, resultado de la estrategia interna del Cliente-Empresa para la planeación de Recursos Humanos. Esquema diseñado entre el Cliente y Consultor.

MODELO DE EVALUACION DE POTENCIAL POR COMPETENCIAS.

Hoy en día; el conocer, medir y potenciar las competencias personales y de conocimientos de cada uno de los Profesionales de su equipo de trabajo, es un tema crítico y esencial para alcanzar las metas de su organización.

El modelo de evaluación de potencial por competencias; identifica las áreas de fortalezas y oportunidades de los Profesionales, que forman su equipo de trabajo vs. puesto vs. proyecto asignado vs. plan de desarrollo individual. ASESORIA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS (modelos dirigidos) .

Identifica áreas de oportunidad y establece acciones correctivas y preventivas.

Identifica e implementa planes y programas. Programas de Coaching

Alinea la estrategia de RH con los objetivos de la Empresa. Identifica y facilita los instrumentos de evaluación para la toma de decisión.

SERVICIOS

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente clientes ....

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"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente clientes........

CLIENTES :

HEAD HUNTER - SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.

•• ALENT (Sect. Químico. México)

•• BBVA Bancomer-( Sect. Inmobiliario - Cd. México ).

•• Compañía Mexicana de Procesamiento (Sect. bancario, IT Area . Cd.Mexico).

•• Herramental Monterrey ( Maquinaria y herramientas / Cd. Mexico)

••Onduline México & Centroamérica Norte (Filial México)

•• Inteliglobe ( Serv. Telecom y IT, Cd. México. )

•• Damovo (Telecom Cd. México )

••Marcatel ( Telecom . Cd.México y Mty),

•• Consorcio y Obras Internacionales (Construcción Mty. y Cd. Méx. ).

•• Corporación GEO ( Construcción Cd.Mex., Mty,. Gdj.-Tampico)

•• SOLFI- soluciones financieras (Micro financiera- Cd. de México).

•• Equipa-t /SOFOM (Cd. México) .

•• Gpo. de Franquicias –Bisquete Obregon (Servicio, Cd. México)

•• Moda in Casa ( Retail, Cd. México).

•• Distroller S.A. (Retail, Cd. México)

•• Digipack ( Retail, Cd. México)

•• Karl Storz Endoscopia México (Sector Salud- Gdj.).

++ Clientes Compartidos en Alianza con Head Hunter Nacional e Internacional

para el Sector Telecom y Oil & Gas.

◊ Referencia a solicitud

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"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente proceso........

CLIENTES :

ASESORIA RECURSOS HUMANOS -SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.

COMPAÑIA MEXICANA PROCESAMIENTO .CMP OBJETIVO : PROYECTO SW RH.

FILIAL ONDULINE MÉXICO & CENTROAMÉRICA NORTE.

GIRO : FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TECHOS LAMINADOS. . ALCANCE : MÉXICO.

OBJETIVO : CLIMA LABORAL 360° , DIAGNOSTICO Y PLAN DE ACCIÓN .

CONSORCIO INTERNACIONAL DE OPERACIONES COI. GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

ALCANCE : MONTERREY, CD. MÉXICO. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL

CASAS GEO GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

ALCANCE : MONTERREY, TAMPICO, GUADALAJARA. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH ; COACHING EJECUTIVO Y MODELO DE VALUACIÓN DE POTENCIAL

POR COMPETENCIAS.

FRANQUICIATARIO BISQUETE DE OBREGÓN. GIRO : ALIMENTOS

ALCANCE : CD. MÉXICO. OBJETIVO :GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL

◊ Referencia a solicitud

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PROCESO

PRESENTACION DE TALENTO HUMANO :

4 1 PREPARACIÓN Y PLANEACIÓN

1.1.-Acercamiento con el usuario e involucrados en el proceso de selección por parte del cliente. 1.2.-Análisis de la misión del puesto y alcances. 1.3.-Integración de las competencias de conocimiento, de gestión y personales del puesto. 1.4.-Desarrollo profesional y esquema de compensación del puesto. 1.5.-Acuerdo del plan de acción y Contrato –Convenio Servicios Profesionales.

2 BÚSQUEDA

2.1.-Estudio de mercado 2.2.-Red de contactos. 2.3.-Red de información en los diferentes sectores(nacional e internacional). 2.4.-Marketing y Social Media Reclutamiento

3 EVALUACION Y RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS

3.1.-Identifica a los mejores profesionales de éxito comprobado y actitud productiva, a través de entrevista por competencias . 3.2.-Garantiza la compatibilidad entre lo que requiere el puesto para su éxito, Vs. lo que aporta el profesional Vs. Cultura de la Empresa.

4 PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POTENCIALES Y ENTREVISTAS EN

LA EMPRESA. 4.1.-Reunión con el usuario del puesto y áreas involucradas. 4.2.-Presentación de 3-4 candidatos, a través de Informe profesional y recomendaciones. Hasta su toma de decisión. 4.3. Retroalimentación al usuario del puesto sobre las fortalezas y oportunidades de los candidatos. 4.4.-Retroalimentación sobre la investigación del mercado. 4.5.-Acordar acciones de seguimiento al proceso de selección en la empresa.

5 NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIÓN

5.1 Una vez concluido el proceso de selección de la empresa, el cliente toma la decisión de contratar al candidato seleccionado. 5.2 Considerando que todos los términos y condiciones entre el candidato finalista y el cliente, y el candidato ha aceptado la oferta de empleo, el proceso se da por concluido.

4 Pasamos a iniciar la Etapa de GARANTIA, respaldada por

HEAD HUNTING