10 de Junio 2014

Tu solución para identificar talento a

tiempo.

Evaluatest®

vívelo

Atracción de Talento

● Gestionar el proceso desde la atracción, evaluación hasta la contratación.

● Identificar perfiles ideales y no deseados.● Contar con una bolsa de trabajo privada.● Reducir costos del proceso en un 30% al

menos.● Agilizar el tiempo para contar con la

persona adecuada en cada puesto.

Descripción

Desarrollo del Talento

● Evaluar al personal actual para realizar mapas de talento.

● Llevar a cabo inventario de la fuerza de ventas.

● Apoyar la toma de decisiones en promociones de personal.

● Contar con un “data warehouse” de Talento.

mejores personas, mejores resultados

La solución de Capital Humano, líder en la Atracción, Evaluación y Selección de Personal porque reduce costos desde el principio, es confiable en el diagnóstico, mejora la toma de decisiones y agiliza el tiempo para contratar.

Evaluatest® vívelo con sus poderosas funciones, te permite:

Catálogo de Competencias

1 Estas competencias se integran, al adquirir la Prueba IPTM y/o EUCALIPT

Actitud de servicioActitud de servicio Comercial – TangiblesActitud de servicio Comercial – Intangibles Apego a normas – Disciplina Capacidad para aprenderCompromiso – Cumplimiento de TareasCompromiso – Asumir responsabilidadesComunicación Efectiva Conocimiento de InglésControl de procesos – EjecuciónControl de procesos – AdministraciónTrabajo bajo presiónTendencia a la Integridad (IPTM) 1

Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1

CreatividadPlaneaciónRespeto por las personasResponsabilidadEstabilidad EmocionalHonestidadIniciativa IntegridadManejo de conflictosNegociación Negociación comercialOrganizaciónInteligencia emocional

Solución de problemas – Capacidad de AnálisisSolución de problemas – Desarrolla alternativasToma de decisiones – Tácticas u OperativasToma de decisiones - Estratégicas Trabajo en Equipo – Capacidad para socializar Trabajo en Equipo – Colaborar por ResultadosVisión estratégica – TendenciasVisión Estratégica – Oportunidades de NegocioEnfoque a resultados – Orientación a la TareaEnfoque a resultados – Logro de ObjetivosLiderazgo – Supervisión de procesosLiderazgo – Desarrollo de personasPotencial de Desarrollo

Niveles: Contribuidor individual, Mandos Medios y Gerenciales1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto

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Niveles: Puestos Operativos1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto

Comprensión de problemas Potencial de aprendizajeApego a lineamientosEficaciaPrecisión y meticulosidad

Habilidad de VentaTendencia a la integridad (IPTM) 1

Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1

ComunicaciónHabilidad para supervisar 13

Apego a Normas SocialesOrientación al ServicioHabilidad NuméricaHabilidad EspacialHabilidad Mecánica

Evaluación por Situaciones Laborales ESIC( Competencias situacionales)

● Biblioteca con 519 perfiles precargados.

43 competencias laborales divididos en I. Directivos y GerencialesII. Mandos Medios y Contribuidores Individuales.

Las competencias están divididas en 5 categorías:

Técnica de Evaluación por Competencias y Psicométrica

● Biblioteca con 106 perfiles precargados.● 18 áreas funcionales

● Catálogo con 38 competencias laborales para mandos medios y gerenciales.

● Catálogo de 13 competencias laborales para evaluar puestos operativos.

● 26 instrumentos psicométricos. y 5 instrumentos técnicos.

Técnicas de diagnóstico de Competencias

• Ética personal y profesional.• Dirección de Equipos.• Habilidades Interpersonales.

• Ejecución.• Innovación. • Comercial.

Acompaña tus decisiones con instrumentos de evaluación confiables, válidos, actualizados y con diversos Reportes

Ejecutivos fáciles de interpretar.

*Servicio con costo adicional.Licencias o Addin si ya cuenta con Evaluatest Vívelo

Biblioteca de Perfiles

Es una guía basada en un estudio exhaustivo del mercado laboral, que se apoya en laMetodología para Perfilación por Competencias desarrollada por Brivé® Institute.

Te facilita la identificación de las competencias y niveles de dominio requeridos paraun desempeño adecuado en el puesto, por lo que solamente necesitas adaptarlo alas necesidades particulares de tu Organización.

Catálogo de Instrumentos

Personalidad

• Evaluación de los 16 factores típicos de la Personalidad

• Evaluación de las Cinco Dimensiones de la Personalidad

• Estudio de Habilidades de Negociación para Vendedores

• Brivé Institute - Evaluación Diagnóstica de Habilidades Comerciales.

Valores

• Test de Adaptabilidad Social

• Cuestionario de Valores y Motivaciones (basado en SGV).

Inteligencia

• Estudio del Factor General de Inteligencia

• Estudio de las Habilidades intelectuales (Terman Merrill)

• Evaluación de la Inteligencia por Series Numéricas

• Evaluación de la Capacidad Intelectual

• Evaluación de la Habilidad Numérica

• Medición de la Adaptación Intelectual y de Razonamiento

• Evaluación rápida de la Capacidad intelectual.

• Evaluación Rápida de la Capacidad Intelectual Comportamiento Laboral

• Técnica DISC

• Evaluación de los Estilos de Manejo del Conflictos.

Aptitudes y Habilidades

• Evaluación de la Aptitud Espacial

• Evaluación de la Aptitud Numérica

• Evaluación de la Habilidad Mental Verbal

• Evaluación de la Habilidad Mental No Verbal

• Evaluación de la Aptitud para el Razonamiento Lógico

• Evaluación de la Percepción de diferencias

• Evaluación de la Aptitud para la Comprensión Verbal

• Test de Aptitudes en Razonamiento Abstracto

• Test de Aptitudes en Razonamiento Mecánico

• Test de Aptitudes en Razonamiento Numérico

• Test de Aptitudes en Razonamiento Verbal

• Test de Aptitudes en Relaciones Espaciales.

Técnicas

• Brivé Institute- Examen Conocimientos de Contabilidad y Administración

• Brivé Institute- Examen de Ortografía y Vocabulario

• Brivé Institute- Habilidades de Razonamiento Numérico

• Brivé Institute-Evaluación Diagnóstica de Manejo del Idioma Inglés

• English Profiency Test.

Instrumentos adicionales

Eucalipt

Personalidad

orientada al Servicio

Ver video

IPTM

Inventario de Personalidad

de los Tipos de Mexicano

Ver video

Apreciación de la Capacidad

Intelectual por matrices

Ver video

Evaluación de Preferencias Laborales y

Estilo de Liderazgo

Competencia Orientación al

Cliente

CompetenciaTendencia a la integridad

Catálogo de CompetenciasContinuar

Catálogo de CompetenciasBasado en Situaciones Laborales

Categoría: EjecuciónAnálisis de problemasEnfoque en los resultados Enfoque en la calidad Gestión de ProcesosPlaneaciónProactividadSolución de problemasTrabajo bajo presión

Categoría: HabilidadesCreación de relaciones estratégicasComunicación efectivaEmpatíaEnfoque al clienteInteligencia SocialinfluenciaInteligencia EmocionalManejo de conflictosManejo político Negociación

Categoría: DirecciónAdmo. del conocimientoAlineación de la ejecución a la estrategiaCapacidad para delegarCreación de compromiso en su equipoDesarrollo personalGestión del TalentoLiderazgoManejo de situaciones críticasManejo de la diversidad Toma de decisión Visión Estratégica

Categoría: InnovaciónInducción y administración del cambioGestión de la innovaciónPensamiento divergentePotencial de desarrollo

Categoría: ComercialCreación de oportunidades de negocioNegociación ComercialVenta agresiva/ directaVenta consultiva / Corporativa

Niveles: Gerencial / Dirección1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto

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Catálogo de CompetenciasBasado en Situaciones Laborales

Categoría: EjecuciónAnálisis de problemasEnfoque en los resultados Enfoque en la calidad Ejecución de procesos*Organización*ProactividadSolución de problemasTrabajo bajo presión

Categoría: HabilidadesColaboración*Comunicación efectivaEmpatíaEnfoque al clienteHabilidades de socialización*influenciaInteligencia EmocionalManejo de conflictosManejo político Negociación

Categoría: DirecciónAdmo. del conocimientoAlineación de la ejecución a la estrategiaCapacidad para delegarCreación de compromiso en su equipoDesarrollo personalGestión del TalentoLiderazgoManejo de situaciones críticasManejo de la diversidad Toma de decisión Pensamiento Estratégico*

Categoría: InnovaciónAdaptabilidad al cambio*Gestión de la innovaciónPensamiento divergentePotencial de desarrollo

Categoría: ComercialCreación de oportunidades de negocioNegociación ComercialVenta agresiva/ directaVenta consultiva / Corporativa

Niveles: Contribuidor individual y Mandos Medios1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto

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*Están competencias son la únicas que varían del modelo Directivo/Gerencial

Publicación de Vacantes

Estrategia de Employment Branding

Foros “Implementación de una estrategia de Employment Branding”

Personalización Licencia

Medios Sociales

Agregadoresde Vacantes

Vincular tu Web Site

Publicación de Vacantes en tu Web Site

Publicación en Indeed

Al crear la vacante y configurar el anuncio, selecciona el ícono de Indeed.

Selecciona Publicar en Indeed. ¡Listo!, tu vacante será mostrada en este buscador.

Experiencia del Candidato. Al buscar en Indeed.

Se despliegan las vacantes y da clic en la que es le interesa.

El candidato aplica, ingresa su CV y aplica evaluaciones.

A

B

C

D

E

Publicación en Facebook

Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta corporativa de FB. Seleccione el ícono correspondiente.

Redacta y Edita el mensaje que quieres compartir. La liga para postularse se incluye en automático.

Recibe un mensaje de confirmación.

Así se vera la publicación de tu vacante en FB y podrán comentar o compartir tu publicación.

A

b

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d

Publicación en Twitter

Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta de TW.

Así se vera los tuits y podrán dar clic en la liga para postularse.

3

Evaluatest® API“La llave de acceso a la información de tu Capital Humano”

• Evaluatest cuenta con una API(Application ProgrammingInterface) que permite enviarinformación de Evaluatest aotras aplicaciones como:Información de CV

• Resultados psicométricos• Resultados de competencias• DNC

Entregables:• Licencia de Evaluatest API• Ligas y Accesos para la

extracción de informacióncontenida en la API

• Manual de Evaluatest API(ficha técnica)

Web Services

Consultade Datos

Información y Resultados Evaluado

Base de Datos

La consulta de información de candidatos se realiza por fecha y de forma individual. Es posible extraer Datos de Candidatos, Resultados Psicométricos y por Competencias, lista de candidatos postulados y contratados.

Aplicaciónde Test

El API es únicamente funcional para Evaluatest Vívelo, Inside y Now.

Web

Ser

vice

s

1. Capacidad de evaluar desde niveles Directivos hasta operativos.

2. Respaldo de nuestro Centro de Competencias.

3. Roles y privilegios diferenciados para seguridad de la información.

4. Publicador de vacantes en redes sociales e indeed.

5. Unifica los CV´s en una BD, en vez de tenerlos en el outlook , papel, etc.

6. Filtra automáticamente los CV´s según la descripción del puesto.

7. Realiza la preseleccionar de los candidatos más compatibles.

8. Reportes diversos y a la vez con un lenguaje amigable.

9. Poder de saber el estatus de c/vacante a nivel nacional en tiempo real.

10. Administrador de carteras de talento.

11. Emisión de indicadores de desempeño para Gerentes y Directores.

12. Reportes comparativos de candidatos.

13. Personalización de la Licencia con su pleca o logo.

14. Capacitación para el uso de la solución Evaluatest®

15. Agiliza el tiempo del proceso.

Beneficios únicos para ahorrar en grande

Edgar HernándezAsesor de Ventas Nacionales y Latamedgar.hernandez@brivesoluciones.comSkype: adrian.vazquez.evaluatest

Ext 800