Plantilla Proyecto Productivo Fase II

8/20/2019 Plantilla Proyecto Productivo Fase II

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PROYECTO

Título del proyecto

Marca mixta

Misión ________________________________________________

________________________________________________

________________________________________________


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1. INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Contiene los datos básicos de cada uno de los integrantes del equipo.

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail:

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail:

Nombres y ApellidosIdentificación

Teléfono

E-mail

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail


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2. IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE PROYECTO

Contiene la información del tipo de proyecto

2.1. Presentación de la Idea Empresarial

2.1. 1.Titulo del proyecto

2.1.2. SectorBienes Servicios

2.1.3. Subsector

2.1.4. Descripción del proyecto

Cualquier persona que lea estadescripción, deberá entender en qué

consiste su proyecto. Describa el ¿Qué?,

el ¿Cómo? y el ¿Para quién? de su

proyecto.

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________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

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3. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

Contiene la información preliminar del proyecto

3.1. Justificación

Incluya los argumentos objetivos y verificables que ustedconsidere son los elementos más importantes para queusted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.


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Personal

¿Por qué es buenopara su vida

personal?

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

________________________________________________ ________________________________________________

Social

¿Por qué essocialmenteresponsable?

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

Económica

¿Por qué eseconómicamenterentable?

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

Ambiental

¿Por qué esambientalmentesostenible?

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

3.2 Objetivos

Los objetivos son los propósitos que usted fórmula para suproyecto, estos deben ser específicos, medibles, yalcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando con unverbo infinitivo ( ar, er, ir )

Corto Plazo(0 - 1 años)

Los objetivos decorto plazo serelacionan con laetapa de preinversión y/oformulación delplan de negocio.

___________________________________________ ___________________________________________ __________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________


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3.3. Función Principaldel negocio

La función de la empresa debe estar centrada en la

necesidad que se va a atender, no en el producto. Por

ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a la producción

de “Juguetes didácticos para niños” entonces la

función principal es: “el desarrollo cognitivo ysicomotriz de los niños”.

________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

3.4. Aspectos dediferenciación

Listar los aspectos de diferenciación y de valoragregado que presenta su producto y/o serviciorespecto a los que se ofrecen en el mercado y quesatisfacen la misma necesidad.

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

4. ESTUDIO DEL MERCADO

En esta etapa de plan se debe conocer el mercado del bien o servicio que se va

comercializar.

4.1. Producto y/o Servicios

Liste los productos y/o servicios que ofrecerá suempresa.

Producto 1.

___________________________________________________________________

Producto 2.

___________________________________________________________________


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Producto 3.

___________________________________________________________________

4.2. Demanda¿Quiénes son exactamente sus clientes?

Defina el Perfil del cliente, Rango de edad, Estrato

Socioeconómico, Gustos y preferencias.

Cliente Personas Naturales

Rango de edad ___________ Estrato Socioeconómico _________

Gustos y preferencias

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Cliente Empresa.

Micro___ Pequeña ___Mediana ___Grande___

Sector : Bienes___ Servicios___ Comercio___

Gustos y preferencias :

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes iniciales(Empresas y/o personas reales )


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4.4 Análisis del Subsector Defina la Dimensión y características del Subsector

Competidor 1.

___________________________________________________________________

Competidor 2.

___________________________________________________________________

Competidor 3.

___________________________________________________________________

4.3.1 Análisis de las fortalezas y

debilidades de la competencia.

El siguiente cuadro ilustra las fortalezas

y debilidades de las empresas que

usted ha identificado comocompetidores directos. Asigne valores

de menor a mayor en una escala de 1 a

5, en cada uno de los criterios en

mención.

Criterios Competidor

1 2 3

LocalizaciónPoder financiero

Posicionamiento del producto

Imagen de calidad

Estrategia de promoción y ventas

Estrategia de precios

TOTAL


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______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

4.6 PublicidadDefina cuales son los medios de publicidad que utilizarapara vender su producto y/o servicio

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

4.7 PromociónDefina cuales son los medios de promoción que utilizarapara vender su producto y/o servicio

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

4.5 Sistema de distribucióny comercialización

Cuál será el medio que la empresa utilizará para hacerllegar los servicios a los clientes. Definir el canalapropiado para su proyecto y como lo va a implementar.

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5. INGENIERÍA DEL PROYECTO

La ingeniería del proyecto se refiere a la etapa técnica; es decir, se debedeterminar los requerimientos para la instalación y funcionamiento del proyecto.

5.1 Tecnología del proceso productivocomo prestar el servicio.

Identificar la tecnología; es decir elconjunto de conocimientos técnicos,equipos y procesos que se emplean paraobtener el bien o para prestar el servicio.

Seleccionar la tecnología apropiada para su proyecto.

________________________________________________________________ ________________________________________________________________

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

5.2 localización: Objetivo: Determinar en qué lugar se ubicara el proyecto.

Macrolocalización _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Microlocalización

_________________________________________________________________


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Listar y describir todos los materiales e insumos que necesita para la producción.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

5.3 Descripción del Bieny/o Servicio

Se debe realizar un análisis del producto; es decir, unadescomposición del bien o servicio final en cada una de sus

piezas. El análisis consta de tres pasos que se describen acontinuación:

Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________ _______________________________________________________________

_____________________________________________________________________

Listar y describir las máquinas y equipos que se requieren para transformar la materiaprima en producto y/o Servicio

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

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_______________________________________________________________

_______________________________________________________________


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5.4 Diagrama y plan del

proyecto

Realice un breve esquema en el cual se representen

todas las actividades que se lleva a cabo en la producción.Mediante rectángulos se representa cada operación uactividad del proceso. Los rectángulos o bloques se unenentre sí mediante flechas que indican la secuencia de lasoperaciones


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6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Objetivo: Establecer la estructura administrativa que hará funcionar la empresa.

6.1 Organigrama Definir el modelo de estructura administrativa. Exprese

mediante el organigrama la modalidad que más se ajuste a

su proyecto.


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6.2 Descripción de cargosDespués de definir el tipo de estructura administrativa más indicado para la empresa y se procede

descripción de cada uno de los cargos que se definieron en el organigrama

Nombre del cargo Funciones Herramientas Requisitos

____________________

_________________________

_________________________

________________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________

____________________


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7. ASPECTOS LEGALES

Objetivo: Definir la figura jurídica con la que formalizará su proyecto

7.1Tipo de sociedad En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la

forma de organización legal que permita un adecuado

desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en cuenta:

Las características propias del proyecto

El volumen de operaciones

La magnitud de la inversión requerida

El número de socios

Los aspectos legales, tributarios y laborales vigentes

en la zona de ubicación del proyecto, etc.

Definición

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Ventajas

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________


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8. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD

Este análisis nos permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de lasinversiones.

8.1. Inversión

MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

TOTAL ACTIVOS FIJOS $

MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos) CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL

$ $

$ $$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $$ $

$ $

TOTAL MATERIAS PRIMAS $

TOTAL INVERSIONES $


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8.2. Análisis de costos

Analice en el siguiente cuadro el valor de los costos de materia prima y costos

unitarios de su producto y/o servicio.

MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $Producto 1 Costo total $

Vr. Venta $


$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

Producto 2 Costo total $

Vr. Venta $


$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

$ $

Producto 3 Costo total $

Vr. Venta $


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8.3 Margen de contribución

Unitario El precio de venta por unidad menos los costos total por unidad

equivalen al Margen de Contribución unitario (A—B = C)A= Vr Venta B= Coto total unitario C= Utilidad

Producto 1 $______________C

Producto 2 $______________C

Producto 3 $______________C

8.4 Costos Fijos

¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente?

Arriendo $__________________

Teléfono $__________________

Electricidad $__________________

Acueducto $__________________

Vigilancia $__________________

Publicidad $__________________

Mantenimiento $__________________

Seguros $__________________

Transporte $__________________

Impuestos $__________________

Otros $_________________

TOTAL COSTOS FIJOS $__________________

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