Laboratorio Nº 5
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Elaborado por: Econ. José Rojas Gómez Versión Nº 01-2011 TECSUP PRACTICA DE LABORATORIO Nº 5 ESTADO DE RESULTADOS Y FLUJO DE CAJA PROYECTADO Curso Gestión de Proyectos Carrera - Grupo MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA c-2 Cico! 5TO Ac"i#i$a$ Estado de Resultados y lu!o de "a!a Proyectado Se%a&a! No%'re $e Coor$i&a$or (Apei$os) No%'res* TRI#E$O A%ERES TEO#A%DO Fec+a $e E&"re,a! &&'&&'&( I&"e,ra&"es $e E uipo $e Pro.ec"os (Apei$os) No%'res* "UTIPA "ONDORI GI)ER %UIS RI)EROS MAQUE %UIS PO""O *UAN"A Un +ru,o de e ,resarios deciden instalar una nue.a e ,resa en la ciudad de Are/ui,a0 lue+o de 1a er reali3ado los estudios de ercado se deter ino /u e ,resa ,odr4a .ender cierto art4culo 5 /0) a un ,recio de S'6(6776 %as .entas ,ara el ,eriodo &0 se esti an 2777 unidades de 5 /00 las .entas se incre entan en un &78 ,ara los dos si+uientes a9os6 %os costos de in.ersión son los si+uientes: Terreno: &;770 Edi<icio: 27770 Ma/uinaria: &(770 E/ui,o: =&7 y "a,ital de ,ara cada uno de los tres a9os de o,eración: &27 Se considera una nue.a co ,ra de a/uinaria ,ara el a9o 20 ,or oti.os de a ,liación6 %a tasa de anual de de,reciación es de &;80 considerar un i ,uesto a la re del =78 anual6 %a ano de o ra directa ,ara el ,ri er a9o es de S'6 2&770 Materia ,ri a S &>770 "ostos indirectos de <a ricación S'6 =276 Se asu e un incre ento de ,ara los si+uientes a9os6 %os costos de ad inistración son de S'6&277 ,ara cada a9o de o,eraciones y +astos de .entas son ?770 @770 &(776 "onsiderar un "O DE &28 anual6 &
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Transcript of Laboratorio Nº 5
Programa
Elaborado por: Econ. Jos Rojas Gmez Versin N 01-2011
PRACTICA DE LABORATORIO N 5ESTADO DE RESULTADOS Y FLUJO DE CAJA PROYECTADO
CursoGestin de Proyectos
Carrera - GrupoMANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA c-2Ciclo: 5TO
ActividadEstado de Resultados y Flujo de Caja ProyectadoSemana:
Nombre del Coordinador (Apellidos, Nombres) TRIBEO ALFERES TEOBALDO Fecha de Entrega: 11/11/14
Integrantes del Equipo de Proyectos (Apellidos, Nombres) CUTIPA CONDORI GIVER LUIS RIVEROS MAQUE LUIS POCCO HUANCA
Un grupo de empresarios deciden instalar una nueva empresa en la ciudad de Arequipa, luego de haber realizado los estudios de mercado se determino que la empresa podra vender cierto artculo Z, a un precio de S/.4.00. Las ventas para el periodo 1, se estiman 2000 unidades de Z, las ventas se incrementan en un 10% para los dos siguientes aos.Los costos de inversin son los siguientes:Terreno: 1800, Edificio: 2000, Maquinaria: 1400, Equipo: 310 y Capital de trabajo para cada uno de los tres aos de operacin: 120Se considera una nueva compra de maquinaria para el ao 2, por motivos de ampliacin.La tasa de anual de depreciacin es de 18%, considerar un impuesto a la renta del 30% anual.La mano de obra directa para el primer ao es de S/. 2100, Materia prima S/. 1700, Costos indirectos de fabricacin S/. 320. Se asume un incremento de 10% para los siguientes aos.Los costos de administracin son de S/.1200 para cada ao de operaciones y los gastos de ventas son 600, 900, 1400.Considerar un COK DE 12% anual.
a. Elaborar el flujo de caja economico (10 puntos)
FLUJO DE CAJA
0123Liquidacin
A. Ingresos800088009680
Precio Real444
Cantidad200022002420
B. Costos de Inversin551012015201205014.6
Terreno18001800
Edificio2000920
Maquinaria140014001792
Equipo310142.6
Capital de Trabajo120120120360
C. Costos de Fabricacin412045324985.2
Mano de Obra Directa210023102541
Materia Prima170018702057
Costos Indirectos de Fabricacin320352387.2
D. Costos de Operacin180021002600
Administracin120012001200
Ventas6009001400
E. Subtotal551019606481974.85014.6
F. Depreciacin667.8667.8919.8
G. Total Bruto1292.2-19.81055
H. Impuestos (25%)424450353
I. Flujo de Caja Econmico5510153619816225014.6
b. Hallar los indicadores econmicos e interpretar cada uno de ellos.
b.1. Valor Presente Neto (3 puntos)Necesitamos hallar primero el VPB y el VPC
VPC= valor inicial de inversin
VPN=VAN=VPB-VPC
El VPN>0 entonces aceptamos la inversin ya que producir ganancias
b.2. TIR (3 puntos) TIR volvemos cero al VPN
En este caso el TIR>COK, como la tasa real de ganancia del proyecto es mayor al costo de oportunidad del capital, el rendimiento sobre el capital que el proyecto genera es superior al mnimo aceptable para la realizacin de un proyecto por lo tanto se aprueba el proyecto.
b.3. B/C (2 puntos) B/C
B/C > 1 de este resultado deducimos que el beneficio es mayor que el costo, por lo tanto se aprueba el proyecto.
6.4. PRI (2 puntos)
Tabla: flujo de caja econmico
El primer ao, Ao 0= el costo de inversin suma un total de 5510 como se puede apreciar.En el ao 1 se percibe una ganancia de S/.1536 en el segundo ao, ao2 se obtiene una mnima ganancia de S/. 198, en el ao 3 se obtiene una ganancia de S/. 1622,30 que sumados a la liquidacin nos da un total S/. 6637.El periodo de recuperacin lo vemos en el tercer ao ya que en los 2 primeros aos no se logra recuperar la inversin.
PRI= la inversin es recuperada durante el tercer ao
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