INFRAESTRUCTURA OPERACIONAL Y EVALUACION ESTRATEGICA
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ELEMENTOS DE VINCULACIÓN PARA CONSTRUIR LA
INFRAESTRUCTURA OPERACIONAL - PROCESO DE EVALUACIÒN DE
ESTRATEGIAS
Universidad Fermín Toro Vice Rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Educación Superior
Planificación Estratégica
Facilitador:
Prof. Douglas Barraez Participante:
Lcda. Lijohan López C.I.: 14.080.609
Se refiere a los elementos que establece una agencia basada en la comunidad para orientar y respaldar sus operaciones diarias.
• MISIÓN Y EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN
• PERSONAS QUE REALIZAN EL TRABAJO
• LA MANERA EN QUE SE REALIZA EL TRABAJO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
La misión de una organización comunica a las personas de afuera lo que desea lograr la organización con las personas que contrata, dónde se ubica, y el trabajo que realiza. Indica el objetivo y la dirección final para lo que desea hacer la organización para las circunscripciones tanto internas como externas.
La fuerza de cualquier organización es el talento – las personas – dentro de la organización. Las personas son aquellas que realizan el trabajo y ponen en marcha la misión de la organización. Dentro de la organización, las personas ocupan distintos roles y cargos. Los roles son el conjunto de tareas y actividades que se esperan de una persona.
Gran parte del trabajo que se realiza en una organización está dirigido por un conjunto de procedimientos y procesos orientados hacia su misión según las ejecutan las personas que realizan el trabajo. Estos procedimientos y procesos incluyen: fluidez y comunicación, contratación, organización y responsabilidades, toma de decisiones, convivencia, elaboración y distribución.
Es el proceso de evaluación que proporciona la información sobre el desempeño de programas, proyectos y actividades diseñadas para cumplir con las metas y objetivos. La evaluación estratégica consiste en revisar las principales variables relacionadas con el negocio, tanto internas como externas, con la finalidad de seleccionar las estrategias que la organización utilizará en corto, mediano y largo plazo.