Historia de La Gestion Humana

5/10/2018 Historia de La Gestion Humana - slidepdf.com

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HISTORIA DE LA GESTIONHUMANA



Aquí se pueden destacar tres

momentos históricos involucrados:

Primer Momento

Los antecedentes del capitalismo comercial e industrial y suincidencia en el modelo de la sociedad occidental y en el Estadotradicional, hacia la conformación del Estado moderno.

El concepto de lo humano es abordado como una necesidad vital,producto del sufrimiento y del conflicto que surge de las deficientescondiciones laborales, sociales y políticas en la era del capitalismo

industrial, la cual se constituye en referente del pensamientocientífico y de la filosofía cartesiana para interpretar la relación delhombre y del universo como elementos aislados.



ANTECEDENTES

Segundo Momento

La revolución Industrial provocó efectos en el desarrollo delconocimiento. Mediante el afán de libertad y de creación deempresa lleva a la sociedad occidental, a través de la

industrialización, al desarrollo de nuevas técnicas de producción,las cuales contribuyen al crecimiento económico y a la marginalidaddel individuo, el cual queda preso en la red simbólica de uncapitalismo despótico.

El individuo, como sujeto social, se encuentra atrapado en la redde símbolos; éstos definen su pensamiento. Él es producto de laeducación recibida en su sociedad, la cual reproduce en sudescendencia, originando los modelos de poder económico, social ypolítico.



ANTECEDENTES

Tercer Momento

Identifica al estado tradicional y su sistema de relacionesmecánicas en el desarrollo de la producción. Integra lafunción del Estado con el surgimiento de laindustrialización y la fragmentación de las clases sociales.

Esta situación afecta aún más el reconocimiento del serhumano, y un inmenso potencial de talento se pierde en lasorganizaciones, dado el esquema tradicional de buscarsalidas solo desde el ángulo económico, ocasionandodesventajas cada vez mas agudas respecto a laoportunidades de los individuos para capacitarse yparticipar en el mejoramiento de su calidad de vida, através de la educación y el desarrollo de la autonomía.



ANTECEDENTES

• La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema

de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de lagerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de

competencias de las personas a través del trabajo coordinadoy de la gestión de estrategias de mejoramiento delconocimiento.



La gestión humana ha estado relacionada con la

administración del recurso humano de manerafuncional y operacional, lo cual correspondió a lanecesidad de administrar personal en un sistematambién mecánico y paternalista con énfasis en lacentralización con variados niveles jerárquicos.



• La labor de los gerentes de gestión humana esconducir al personal a lograr la eficacia a

través del trabajo grupal y coordinado para

buscar conjuntamente la efectividad de laorganización en las respuestas que entrega alentorno.



EL HOY• La sociedad esta dinamizada en la búsqueda

de nuevos conocimientos para identificar la

estructura social, económica y política de larealidad, afectada por exigencias en materiade calidad de vida. Era indispensable ofrecer

calidad al cliente.



EL HOY

• Los valores aparecen como unasumatoria de las cualidades con que con

que se expresan lideres y organizacionespara responder a esa nueva cultura decambio.



El conocimiento se convirtió en unrecurso, en una utilidad.



Solo el hombre es arquitecto de su

destino. La mayor revolución de nuestrageneración es que los seres humanos,

cambiando la actitud interior de su

mente, pueden cambiar los aspectosexteriores de sus vidas.



El siglo XX aporto las bases para comprenderel cambio como una dinámica permanente de

la vida, entenderlo es la clave para iniciar la

construcción de nuevos valores humanos,sociales, políticos y económicos en la historiadel presente siglo.



Evolución de la función de recursos humanos

denominación

papel

objetivo

contenidobásico

‘50 ‘70 ‘80 ‘90

personal

administracióny control

adm. salariosaplicacióncódigoconducta

aplicaciónnormativa

RR industriales,RR laborales,personal

social

clima laboral

negociarcondiciones detrabajo

formación ycomunicaciónempresarial

eficienciaorganizativa

estratégico

recursoshumanos

dirección depersonas

Holístico decompromisocon personas yorganización

desarrollo de laorganización ydesarrollo de laspersonas

desarrollohumano yorganizativo

Fuente, Gasalla, 1993 - UB



El Programa de Naciones Unidas para elDesarrollo, PNUD, propone el concepto de

desarrollo humano:

"El desarrollo humano es un proceso en el cual se

amplían las oportunidades del ser humano... A todoslos niveles del desarrollo, las tres más esenciales sondisfrutar de una vida prolongada y saludable,adquirir conocimientos y tener acceso a los recursosnecesarios para lograr un nivel de vida decente. Si nose poseen estas oportunidades esenciales, muchasotras alternativas continuarán siendo inaccesibles"



EN LO ACTUAL COMO SEDESARROLLA ?

• La gestión del desarrollo no debe ignorar ladimensión que asume, pues ya no se trata solamentede contribuir a la prestación eficiente de servicios

sociales, o a impulsar procesos que coadyuven a la

sobrevivencia.



El paradigma del desarrollo humano tiene

cuatro componentes fundamentales:

a) Productividad, paraposibilitar que las personasparticipen plenamente en elproceso productivo de

generación de ingresos y elempleo remunerado.

b) Equidad, es necesario

que todas las personastengan igual acceso a laigualdad de oportunidades.

c) Sostenibilidad, es menesterasegurar el acceso a lasoportunidades no sólo paralas generaciones actuales,

sino también para lasfuturas

d) Potenciación, el

desarrollo debe serefectuado por las personas,no sólo para ellas"



GLOSARIO GESTION HUMANA• GESTION HUMANA

• PERFIL

• CARGO

• FUNCIONES

• COMPETENCIAS

• EVALUACION 360 GRADOS

• SALARIO

• COMPENSACION

• PRUEBAS DE CONOCIMIENTO

• PRUEBAS PSICOTECNICAS

• DESCARGOS

• COPASO

• INNOVACION

• VINCULACION

• PRESTACION DE SERVICIOS

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