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Guía Docente 2012 - 13 Metodología de la Investigación

Research Metodology

Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas de la Actividad Física y del

Modalidad de enseñanza semipresencial

Metodología de la Investigación

2 Metodología de la Investigación- Tlf: (+34) 968 278 824 / 872

Índice Metodología de la Investigación ........................................................................................3

Breve descripción de la materia .........................................................................................3

Requisitos Previos ..............................................................................................................3

Objetivos ..............................................................................................................................3

Competencias y resultados de aprendizaje ......................................................................3

Competencias generales ............................................................................................................ 3

Competencias MECES ................................................................................................................ 4

Competencias específicas .......................................................................................................... 4

Resultados de aprendizaje ......................................................................................................... 4

Metodología .........................................................................................................................5

Breve resumen de contenidos ...........................................................................................5

Relación con otras asignaturas .........................................................................................5

Sistema de evaluación ........................................................................................................5

Evaluación continua ................................................................................................................... 5

Convocatoria de Junio/Septiembre: .......................................................................................... 5

Recuperación .............................................................................................................................. 5

Bibliografía y fuentes de referencia ...................................................................................6

Bibliografía básica ...................................................................................................................... 6

Bibliografía complementaria ...................................................................................................... 6

Web relacionadas ................................................................................................................6

Recomendaciones para el estudio .....................................................................................6

Material necesario ...............................................................................................................6

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Metodología de la Investigación Módulo: Fundamentos de la Gestión Deportiva Materia: Metodología de la Investigación Carácter: Obligatoria Nº de créditos: 6,0 Unidad Temporal: Cuatrimestral

Breve descripción de la materia La asignatura contempla los elementos necesarios para conocer las características básicas de la metodología científica, las posibles fuentes de información y las herramientas elementales para la elaboración tanto de un artículo científico como de un informe técnico, enfocados hacia la dirección y gestión de entidades deportivas. Dichos elementos permitirán desarrollar una actitud crítica y de evaluación ante las diferentes aplicaciones de la gestión y dirección de las entidades deportivas en consonancia con los principios que regulan y orientan dicha gestión, con la finalidad de orientar a éstos en una línea progresiva del desarrollo de su labor como gestores deportivos o investigadores de las diferentes disciplinas que enmarcan la gestión deportiva.

Brief Description The course provides the elements necessary to know the basic characteristics of the scientific methodology, sources of information and basic tools for the elaboration of a scientific article for a technical report, focused on the management and sports management. These elements will allow to develop an evaluation and critical attitude to the different applications of the management and direction of sports entities in line with the principles that govern and guide the management, with the aim of guiding them in a progressive line of development of its work as sport managers or researchers of different disciplines that frame the sports management.

Requisitos Previos No se contemplan requisitos previos

Objetivos 1. Responder a las necesidades actuales del fenómeno deportivo entre las cuales se incluye la

especialización de los profesionales de la gestión deportiva en cada uno de los ámbitos específicos del deporte.

2. Ofrecer los conocimientos y las técnicas de investigación suficientes para desarrollar un trabajo de búsqueda en el ámbito de la gestión deportiva en cada una de las diferentes salidas profesionales que ofrece actualmente.

Competencias y resultados de aprendizaje

Competencias generales (T1) Capacidad de organización y planificación.

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(T2) Capacidad de gestión de la información. (T3) Capacidad para emplear el razonamiento crítico en tareas de investigación. (T4) Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar. (T5) Motivación por la calidad. (T6) Iniciativa y espíritu emprendedor. (T7) Adaptación a nuevas situaciones. (T8) Capacidad de síntesis y análisis. (T9) Resolución de problemas. (T10) Aprendizaje autónomo.

Competencias MECES (MECES1) Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. (MECES2) Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. (MECES 3) Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones-y sus conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. (MECES 4) Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Competencias específicas (E16) Conocer los conceptos de sistemas de información, tecnología de información y tecnología deportiva. (E24) Identificar las claves de la investigación y su metodología en el ámbito deportivo.

Resultados de aprendizaje (RA16) Dominar el uso de las TIC aplicadas a entidades deportivas. (RA 16) Conocer el diferente uso aplicado de las TIC en gestión deportiva. (RA 24) Dominar la metodología de investigación aplicada a entidades deportivas, (RA 24) Conocer el uso de software aplicado a la investigación. (RA 24) Diseñar y emplear diseños de investigación en gestión deportiva.

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Metodología

Metodología Horas Horas de trabajo presencial

Horas de trabajo no presencial

Lección Magistral 50 60 horas (40 %)

Tutorización 10

Elaboración de trabajos 20

90 horas (60 %) Estudio personal 50

Actividades e-learning 20

TOTAL 150 60 90

Breve resumen de contenidos Unidad Didáctica I. Introducción a la metodología científica Unidad Didáctica II. Lectura, análisis y escritura de textos científicos Unidad Didáctica III. El problema científico objeto de investigación Unidad Didáctica IV. Herramientas y aplicaciones en la planificación y la organización Unidad Didáctica V. Programas estadísticos para la investigación Unidad Didáctica VI: Análisis de datos mediante estadística descriptiva e inferencial.

Relación con otras asignaturas Esta materia está estrechamente vinculada con el módulo de Fundamentos de la Gestión Deportiva.

Sistema de evaluación Evaluación continua

Convocatoria de Junio/Septiembre: - Pruebas escritas: 50% del total de la nota.

- Resolución de casos y elaboración de informes: 30% del total de la nota.

- Elaboración de trabajos y exposiciones en clase: 20% del total de la nota.

Recuperación - Parte teórico-práctica: 100% del total de la nota.

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Bibliografía y fuentes de referencia Bibliografía básica

Con la finalidad de que las fuentes bibliográficas estén actualizadas al máximo, serán entregadas al comienzo del máster y con la suficiente antelación para ser consultadas.

Bibliografía complementaria

Con la finalidad de que las fuentes bibliográficas sean estén actualizadas al máximo, serán entregadas al comienzo del máter y con la suficiente antelación para ser consultadas.

Web relacionadas Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte de la UCAM http://www.ucam.edu/estudios/postgrados/cafd CCD - Cultura, Ciencia y Deporte. Revista del Departamento de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. http://www.ucam.edu/ccd

Recomendaciones para el estudio Asistir a las clases y participar en ellas de forma activa. Orientar el esfuerzo y el estudio a la comprensión de los contenidos de la materia. Tener presentes los conocimientos adquiridos en otras asignaturas del módulo de fundamentos de la gestión deportiva, para ir relacionándolos con los temas tratados en esta asignatura y adquirir, de este modo, un conocimiento global y fundamentado. Utilizar el horario establecido, el Campus Virtual o el correo electrónico para la consulta y resolución de dudas al profesor. Consultar la bibliografía recomendada en cada tema y no limitarse al estudio de los apuntes tomados en clase. Las diapositivas son una guía de la asignatura, no son los apuntes y no es el único contenido. En los trabajos y pruebas escritas restará de la nota final: a) 0,2 por ausencia de tilde, b) 0,5 por falta ortográfica leve, y c) 1 por falta ortográfica grave.

Material necesario No se precisa material específico.