1. 1. Discplinas Retos y Opornidades Comportamiento Organizacional Lic. Elena Figueroa Rodrguez
2. 2. El comportamiento organizacional es el acervo de conocimientos que se derivan del estudio de los actos y actitudes. Sus races estn en las disciplinas de las ciencias sociales, a saberes de: psicologa, sociologa, antropologa, economa y ciencias polticas (Gordon, 2000).
3. 3. Psicologa Es la ciencia que mide, explica y en ocasiones cambia el comportamiento de los seres humanos, los psiclogos se ocupan de estudiar y tratar de entender el comportamiento individual.
4. 4. Psicologa Social Rama de la psicologa que unifica conceptos de la psicologa, la sociologa y se centra en la influencia que tiene las personas entre si.
5. 5. Estudio de la persona en relacin con su ambiente social o cultural, contribuyendo con el CO mediante el estudio del comportamiento grupal en las organizaciones. Sociologa
6. 6. Es el estudio de las sociedades, y tiene por objeto aprender sobre los seres humanos y sus actividades, por ejemplo ayudar a comprender las diferencias en cuanto a valores actitudes y comportamientos Antropologa
7. 7. Estudio de la conducta o comportamiento de los individuos y grupos en ambiente poltico. Se enfoca en la estructura de los conflictos, la distribucin de poder y cmo la gente manipula el poder en reas de sus intereses personales. Ciencias polticas
8. 8. Existen diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los gerentes y administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean ms flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. Retos y oportunidades del comportamiento organizacional
9. 9. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional, son los siguientes:
10. 10. Las organizaciones ya no estn limitadas por las fronteras nacionales. Burger King es propiedad de una empresa britnica, y McDonalds vende hamburguesas en Mosc. Compaas que se pretenden estadunidense, recibe casi el 75% de sus ingresos fuera de los estados unidos. Los nuevos empleados de Nokia, fabricantes de telfono con sede en Finlandia, se reclutan cada vez ms en la india, china y otros pases. Responder a la globalizacin
11. 11. Los principales fabricantes de automvil ahora construyen sus vehculos fuera de sus fronteras por ejemplo: Holanda los manufactura en Ohio; la Ford en Brazil; Volkswagen, en Mxico; y tanto Mercedez como BMW, en Sudfrica estos ejemplos muestran que el mundo se ha vuelto una aldea global.
12. 12. El mundo se ha convertido en una aldea global por lo que los administradores tienen que ser capaces de trabajar con personas de culturas distintas. La globalizacin afecta las habilidades de trato con los administradores cuando menos de 2 maneras: 1. El administrador tiene cada vez ms posibilidades de recibir una asignacin en el extranjero; 2. Incluso en el propio pas va a trabajar con jefes, compaeros y otros empleados que nacieron y crecieron en culturas diferentes. Para trabajar bien con esas personas, tendr que comprender su cultura, cmo los ha formado y cmo adaptar el estilo de administracin a esas diferencias.
13. 13. Trabajar en el extranjero con seguridad ser muy diferente en cuanto a necesidades, aspiraciones y actitudes, en relacin con la acostumbrada en el pas de origen. Trabajo en el extranjero
14. 14. Aun en nuestro propio pas, vamos a encontrarnos trabajando con jefes, colegas, y otros empleados que nacieron o crecieron en culturas diferentes. Para trabajar con eficacia con personas de diferentes culturas, es necesario que entiendan la forma en que fueron moldeados por su cultura, geografa, religin y como adaptar su estilo de administracin a sus diferencias. Trabajar con personas de diferentes culturas
15. 15. En una economa global, los trabajos tienen a influir hacia lugares donde los costos ms bajos dan a la empresa una ventaja competitiva. Por ejemplo: en pases desarrollados es comn que la mano de obra sean de 6$ o ms dlares por hora, competir contra empresas con trabajadores de china y otros pases que dispone de mano de obra a 30 centavos por hora. Supervisar el trabajo de puestos de trabajo a pases con menos costo de mano de obra
16. 16. Concepto de que las organizaciones se estn volviendo ms heterogenias en trminos de gnero, raza, origen tnico, orientacin sexual, religin. Por ejemplo una fuerza de trabajo diversa incluye a mujeres, personas de color, individuos con discapacidades fsicas, ansanos, homosexuales y lesbianas, el reto para las organizaciones es volverse ms hospitalario para los diversos grupos de personas, a travs de tolerar su estilo de vida. Fuerza de trabajo diversa