¡Tengo una idea! boleTin informaTivo nro. 113 / año 10 / sepTiembre 2014

FERCOL LubRiCantEs s.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.

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Hecho en Argentina

Con Fer, mi esposo, tenemos un ritual sencillo que se fue armando solo, con el pasar del tiempo, sin demasiado esfuer-zo… Alrededor de las seis de la tarde sali-mos de nuestros trabajos, cada uno va hacia su actividad extra programática -él juega al fútbol, yo tengo mi posgrado- y el que primero llega a casa tiene tres tareas que cumplir: sacar a pasear a Rex, nues-tro perro, empezar a hacer la comida y, la más importante de todas, descargar el capítulo de la serie del momento que estemos viendo. Ayer entré al departa-mento, Fer tenía la mesa puesta y el tele-visor encendido con la imagen congelada de Harvey Specter, el protagonista de “Suits”, una novela de dos abogados exi-tosos que nos viene atrapando desde hace más de tres semanas. En el medio de la comida, Harvey le dice a Mike, su socio, “si te apuntan con un arma en la cabeza no es solo rendirse o morir, hay otras 146 opciones. Algo se te ocurrirá”. Me fui a dormir pensando en esa frase muletilla que los personajes usan una y otra vez; y hoy, mientras planificaba el boletín del mes, volvió a aparecerse en mi cabeza. ¿Sobre qué escribo? El crono-grama que diseñé en enero dice que a septiembre le toca “imagen de marca” como tema de la nota de tapa. Imagen de marca, ¿otra vez? No, necesariamente. Tengo 146 opciones. Harvey Specter me hizo pensar en Viktor Frankl, en Yrvin Yalom y en tantos otros autores existencialistas que leí en la facultad y que hablan sobre los rasgos distintivos del ser humano, entre ellos, la creatividad. La mayoría de las organiza-ciones, en el sentido más amplio de la palabra, están diseñadas para matar la

creatividad, así lo plantea Ken Robinson en su famosa charla de TED. Se trata de algo intangible, elusivo y difícil de admi-nistrar, es por eso que no suele entrar en el listado de prioridades de un directorio. Sin embargo, la creatividad es funda-mental para el éxito de cualquier negocio y para la supervivencia de las empresas. En tiempos vertiginosos y competitivos como en el que vivimos, la innovación y la implementación de nuevas estrategias y conceptos se vuelven esenciales.

nÚmero

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(sigue en página 2)

El aumEnto dE la capacidad compEtitiva y la motivación dEl pErsonal son bEnEficios dE la crEatividad.

manual del usuario

Compañera de aventurasEL DESTACADO

Cuidar tu moto es cuidar tu propia seguri-dad, no hay excusas para no tenerla en perfecto estado. Es por eso que hoy te damos una serie de consejos para mimar a tu compañera de ruta y garanti-zarte un viaje seguro.

La limpieza de la motoLo primero es lo primero; para que una moto esté sana tiene que estar limpia. Además de verse más linda, te va a ser-vir para descubrir con mayor facilidad roturas y rayones. Te recomendamos hacerlo a la sombra, con agua, produc-tos jabonosos suaves, esponjas y hasta podes usar un cepillo de dientes para lle-gar a los rincones más pequeños y escondidos. Una vez lavada, secala y cir-culá con ella un poco antes de guardarla para que suelte el excedente de agua.

¿Qué elementos revisar antes de salir a andar? Los neumáticos y las luces. La presión de los neumáticos impacta en el com-portamiento de la moto, debería ade-

Lubricentro eL JoseRuta 25, Km 9, 5Tel: 1537289996

cuarse a las especificaciones brindadas por el fabricante, ni más, ni menos. En cuanto a las luces, es igual de importan-te ver a ser vistos, es por eso que te recomendamos revisar el estado de la luz delantera y trasera con regularidad. Para mantener adecuadamente la cade-na de tu moto tenés que asegurarte que esté siempre bien engrasada y su ten-sión sea la correcta (al subirla y al bajar-la debería desplazarse aproximada-mente tres centímetros hacia arri-ba y hacia abajo).

¿Qué cuidado requieren los frenos? Si tiene frenos de disco, tenés que controlar el nivel de los líquidos mirando los depósitos y asegurarte que el circuito no tenga pérdidas. Si son de tambor, regulá la ten-sión del cable hasta que el tacto y la frenada sean los adecuados.

Fiel reflejo de nuestra empre-sa, el Lubricentro “el Jose” es un negocio familiar, atendido por Martín y sus padres, des-de hace ya varios años. Honestidad, transparencia, y amabilidad son las principales características de este grupo de gente, sin contar con sus conocimientos exhaustivos en la materia de los aceites. Si estas por la zona, no dejés de hacer una parada técnica por el local de nuestros amigos. Es más, de paso te vas con el auto limpio. Además de lubri-centro, es lavadero.

¿cuál es la fórmula para fomentar el desarrollo de la creatividad dentro de las organizaciones?En primer lugar, comprender que todos somos creativos, solo hace falta un poco de actitud para desarrollar esa potenciali-dad. Elegir ser creativo requiere salir de la zona de confort y comenzar un entrena-miento exhaustivo basado en la curiosidad y la tolerancia a las frustraciones. Ser per-meable y dejarse impactar por lo que suce-de fuera de la empresa ayuda a promover la duda y el cuestionamiento interno. El clima y el ambiente de la compañía debe ser estimulante. Los directivos tie-nen la responsabilidad de alentar a las personas a que participen y generen ideas nuevas dentro de un marco de seguridad, en el que los errores sean aceptados y entendidos como parte del proceso de aprendizaje. Generar una cultura innova-dora implica asumir riesgos, capacitar al personal, y brindarle espacios y tiempos adecuados para pensar en limpio. Y, por último, tener un proceso claro para canalizar las ideas, darles un orden de prioridad e implementarlas. La creativi-dad sin ejecución no genera resultados exitosos en el mercado.

Sin lugar a dudas, el principal beneficio de la creatividad en las organizaciones es el aumento de la capacidad competitiva y la sustentabilidad a largo plazo. Aunque otra gran ventaja es la motivación del personal. En cada acto creativo la subjetividad se despliega, lo más propio de uno se pone en juego. Es por eso que en aquellos luga-res de trabajo en los que se puede ser creativo sin miramientos el sentimiento de pertenencia, la cohesión y la retención del talento aparecen como destacados. ¡Gracias, Harvey Specter, por el dispara-dor! No es solo rendirse o morir, hay otras 146 opciones. Algo se me ocurrió.

Carla Colombo

(viene de tapa)

ManteniMiento del Motor revisá el nivel del líquido refrigerante con frecuencia. Con experiencia se puede rellenar y sustituir fácilmente en tu casa, pero acordate de no abrir el tapón del radiador en caliente porque podrías quemarte.Verificá el nivel de aceite del motor, tiene que estar entre el nivel mínimo y máximo. Y no olvides cambiarlo, respetando el periodo de tiempo, o los kilómetros recorridos, especificados por el fabricante.

¡Listo! con estas sugerencias tu moto va a mantenerse en buen estado, casi como nueva.

Si querés conocer un poco más acerca de estos temas, ¡ponete en contacto con nosotros!

info@fercollubricantes.com.ar Contamos con una extensa línea de productos para el cuidado de tu moto y profesionales capaci-tados para evacuar tus dudas.

Charlemos Con: desCanso

soluCiÓn de la ediCiÓn anTerior

¿cuál es tu función en FercoL?Soy vendedo r y manejo las cuentas corrientes de mis clientes.

¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en FercoL?Me permite conocer

gente y hacerme amigos nuevos.

¿Qué es lo que menos te gusta de traba-jar en FercoL?Cuando reniego con los clientes remolo-nes al momento de pagar.

¿Qué haces cuando no estás en FercoL?Me gusta estar en familia, con mis hijos Fernando y Lorena, la caniche Brea y, en especial, me gusta pasear con mi esposa Rita.

luis paneejecutivo de ventas

Completá los casilleros vacíos con los números del 1 al 9, de manera tal que aparezcan una sola vez en cada fila, columna y sector.

Dificultad: fácil difícil

Para tener en cuenta…Identificá los números que más se repiten.Utilizá un método de eliminación: haciendo cuadrículas menores en sentido vertical (de 3x2 en los de 6 casillas y de 3x3 en los de 9). Identi-

ficá un número que se repita en las dos primeras columnas, tratá de identificar dónde podría ir por elimi-nación en la tercera columna. (recor-dá que no se pueden repetir los números). Descartá posibilidades: cuando no tengas clara la solución escribí en lápiz pequeño los números que crees que pueden ir en esa casilla. Cuando lo tengas claro, borrá con una goma lo que ya no te sirva.

sudokusestá llegando la primavera y nos preparamos para abrir las ven-tanas y dejar que entre toda la buena onda a nuestros locales y oficinas. mientras tanto, sigamos aceitando nuestras mentes…

soluCiones en la próxima ediCión

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Aplauso, medalla y beso para eduardo y Daniel, de basinha escobar y a claudio conte, de Disoil Lubricantes por enviar la respuesta del acertijo y animarse a jugar con nosotros.

DIA DEL ESTUDIANTE Y LA PRIMAVERA