Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Enero 2014

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Cintura de plastilina BOLETIN INFORMATIVO NRO. 105 / AÑO 9 / ENERO 2014 FERCOL LUBRICANTES S.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772. www.fercollubricantes.com.ar [email protected] Hecho en Argentina Controlar el stock de mercadería y dise- ñar promociones o comunicados insti- tucionales son tareas que no van de la mano y, en general, no suelen asignár- seles a la misma persona, sin importar el rubro de la compañía en cuestión. Sin embargo, aque- llos que pertenece- mos al mundo de las pymes estamos acos- tumbrados a encon- trarnos con figuras de este estilo: simulado- res que, tal como Máximo Cosetti de la tan querida serie de televisión, resuelven problemas y dejan el cuerpo en la cancha. Desde un principio, sabemos que la prin- cipal función que desarrollamos como miembro pyme dentro de la empresa consis- te en hacerle frente a situaciones inespera- das o poco conoci- das, instrumentando los recursos existen- tes, abunden o no, y utilizando toda nues- tra capacidad de invención. En fin, siendo creativos. Por sus acotadas dimensiones, las pymes están en continuo cambio, la incertidumbre es una sensación persis- tente, al tener un reducido número de clientes y recursos que no se compa- ran con los de las grandes empresas. Cualquier factor externo, por más míni- mo que sea, repercute en ellas y pone a prueba su supervivencia y desarrollo. Sin ir más lejos, la temporada de vaca- ciones puede impactar en el rendimien- to y los resultados de la compañía, ya que en estructuras reducidas la ausen- cia de algunos empleados dificulta el trabajo cotidiano, en especial cuando aquellos que se toman su merecido descanso son los que suelen tomar las decisiones. ¿Qué hacer cuando los recursos no sobran? Todo es cuestión de adelantar- se, planificar con tiempo, y cambiar la perspectiva desde la cual se observa el panorama para mantener un accionar motivado; al fin y al cabo todo problema lleva implícita su solu- ción. Los recursos limi- tados, la estructura reducida, la toma de decisiones centralizada y los procesos sencillos pueden ser entendidos como debilidades de las pymes frente a otro tipo de organizaciones; sin embargo, si uno se para desde un ángulo diferen- te puede reconocer a estos factores como aquellos que posibilitan el dinamismo en este estilo de empresas. Finalmente, la principal ventaja competitiva de las pymes es su flexibili- dad, su capacidad de cambiar rápidamente y adaptarse a las distin- tas circunstancias. Entonces, cuando los recursos no abundan, solo es cuestión de hacer foco en lo que sí hay por demás: cintura. Apuntar a la plasticidad en las diferen- tes áreas de una pyme, incluso en las personas que se incorporan, es una for- ma de evitar futuros inconvenientes. Carla Colombo NÚMERO 105 SHUTTERSTOCK

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Cintura de plastilina

boletin informativo nro. 105 / año 9 / enero 2014

FERCOL LubRiCantEs s.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.

www.fercollubricantes.com.ar [email protected]

Hecho en Argentina

Controlar el stock de mercadería y dise-ñar promociones o comunicados insti-tucionales son tareas que no van de la mano y, en general, no suelen asignár-seles a la misma persona, sin importar el rubro de la compañía en cuestión. Sin embargo, aque-llos que pertenece-mos al mundo de las pymes estamos acos-tumbrados a encon-trarnos con figuras de este estilo: simulado-res que, tal como Máximo Cosetti de la tan querida serie de televisión, resuelven problemas y dejan el cuerpo en la cancha. Desde un principio, sabemos que la prin-c ipal func ión que desarrollamos como miembro pyme dentro de la empresa consis-te en hacerle frente a situaciones inespera-das o poco conoci -das, instrumentando los recursos existen-tes, abunden o no, y utilizando toda nues-t r a capac idad de invención. En f in, siendo creativos. Por sus acotadas dimensiones, las pymes están en continuo cambio, la incertidumbre es una sensación persis-tente, al tener un reducido número de clientes y recursos que no se compa-ran con los de las grandes empresas.

Cualquier factor externo, por más míni-mo que sea, repercute en ellas y pone a prueba su supervivencia y desarrollo. Sin ir más lejos, la temporada de vaca-ciones puede impactar en el rendimien-to y los resultados de la compañía, ya

que en estructuras reducidas la ausen-cia de algunos empleados dificulta el trabajo cotidiano, en especial cuando aquellos que se toman su merecido descanso son los que suelen tomar las decisiones.

¿Qué hacer cuando los recursos no sobran? Todo es cuestión de adelantar-se, planificar con tiempo, y cambiar la perspectiva desde la cual se observa el panorama para mantener un accionar motivado; al fin y al cabo todo problema

lleva implícita su solu-ción. Los recursos limi-tados, la estructura reducida, la toma de decisiones centralizada y los procesos sencillos pueden ser entendidos como debilidades de las pymes frente a otro tipo de organizaciones; sin embargo, si uno se para desde un ángulo diferen-te puede reconocer a estos factores como aquellos que posibilitan el dinamismo en este estilo de empresas. Finalmente, la principal ventaja competitiva de las pymes es su flexibili-dad, su capacidad de cambiar rápidamente y adaptarse a las distin-tas circunstancias.Entonces, cuando los recursos no abundan, solo es cuestión de hacer foco en lo que sí hay por demás: cintura.

Apuntar a la plasticidad en las diferen-tes áreas de una pyme, incluso en las personas que se incorporan, es una for-ma de evitar futuros inconvenientes.

Carla Colombo

nÚmero

105

sHuTTersTock

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manual del usuario

limpio, prolijo y perfumadoEL DESTACADO

Ruben SaucedoMaipú 769, Caning42958707

Con el objetivo de optimizar la utilización de nuestros productos y evitar errores de uso y aplicación, les compartimos información adicional acerca de los artí-culos que componen nuestras líneas de higiene, hogar y belleza.

Belleza automotorEl cuidado del auto integral no solo inclu-ye las revisiones técnicas necesarias, sino que también deberá contemplar el mantenimiento de la limpieza del vehícu-lo. En FeRcol desarrollamos algunos productos específicos para cubrir esta necesidad. Vamos a ver… de afuera hacia adentro:

Shampoo Juwash, un producto único, concentrado con silicona, que protege sin atacar o dañar la pintura de tu auto. No es conveniente utilizar deter-gentes o jabones convencionales, ya que los shampoo para auto lubrican la superficie de la pintura y evitan que las partículas la rayen, además, no retira la cera que protege la pintura. Recordá lavar tu auto a la sombra y, al momento de aplicarlo, utilizá una toalla de microf ibra y abundante agua. Presentación: botella de 500 cc, y bidón de 10 l.Silicona perfumada con fragancia cítri-ca, especialmente diseñada para pro-longar la vida útil de los materiales. Es de uso profesional, no raya, ni cuartea, tampoco deja residuos. Les recomenda-mos aplicarla a las gomas, plásticos, vinilos y cueros de sus autos para obte-ner un acabado impecable. Presenta-ción: aerosol, botellas de 500 cc, y bidón de 10 l.líquido lavaparabrisas, limpia y desen-grasa sin dejar manchas o vetas, elimi-nando restos de barros e insectos. Evita el sarro y el congelamiento. Está listo para usar, no hace falta mezclarlo con

les es habitual el depósito de suciedad difícil de quitar, es fundamental el uso de productos específicos para cada situa-ción.crema limpiamanos de gran eficacia a base de solventes, donde no se requie-re el uso del agua. Solamente, tenés que frotar una pequeña cantidad entre ambas manos y chau mugre. Presenta-ción: pote de 400 g, pote de 900 g, bal-de de 4 kg, y balde de 18 kg.limpiador multipropósito, desengra-sante líquido de baja alcalinidad. Útil para limpieza pesada de comedores y restaurantes, desengrase de pisos, paredes y máquinas en industrias y talleres. Apto para la limpieza de moto-

Situado en la localidad de Caning, Ruben Saucedo se encuentra al frente de un lubricentro que se caracteriza por su ambiente familiar y su trato cercano. En compañía de sus hijos, trabaja para satisfacer las diversas demandas de los clientes de un modo eficiente.Si necesitas asesoramiento en cuanto a la lubricación de tu vehículo y residís en la zona, no dudes en consultarle a nues-tros amigos, ellos sabrán aconsejarte. De paso, echale una mirada a los pro-ductos de FERCOL.

res de vehículos livianos y pesados. Especial para limpieza por dimensión de piezas mecanizadas. Presentación: bidón de 4 l, y balde de 20 l.Jabón líquido y dispenser, ideales para la higiene de sus manos, dejándolas sua-ves y perfumadas. Economía real con la utilización del dosificador.detergente para limpieza de pisos, pare-des y superficies con suciedades de todos los días. Presentación: detergente líquido en bidón de 5 l, y detergente en pasta en balde de 10 kg.lavandina y desodorante, utilizalos para eliminar todas las bacterias y dejar las piezas suavemente perfumadas. Presentación: bidón de 5 l.

nada, solo agregarlo al depósito de agua del limpiaparabrisas (sapito). Presentación: botellas de 500 cc.Revicar, un líquido revividor de alfombras y cubiertas que intensifica el color origi-nal de las mismas. Elaborado con mate-rias primas que no dañan el ecosistema, ni manchan la ropa. Presentación: bidón de 10 l.

Línea hogarPara evitar los molestos ruidos o atasca-mientos de puertas y ventanas que no cierran bien, o el chirrido de los gaznes llenos de herrumbre, nada mejor que los productos Fercol destinados a prever estas situaciones.aceitera multiuso, es un aceite ligero creado para utilizarse con fines domésti-cos, ya sea en máquinas de coser, roda-dos, bisagras y todos aquellos lugares que requieran mejor desplazamiento y reducción de ruido. Presentación: botellas de 100 cc.Multiuso en aerosol, un producto estu-diado y desarrollado para la lubricación y desbloqueo de elementos, agarrotamien-to de tuercas, bisagras, tornillos, ejes, etc., así como también cualquier siste-ma propenso a soldarse por formación de óxido.

Línea higieneEn aquellos establecimientos en los cua-

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Charlemos: desCanso

¿cuál es tu función en Fercol?Soy el responsable de todo lo que ocu-rre en los sectores de producción y logística.

¿Qué es lo que más te gusta de traba-jar en Fercol?La organización, los valores y la inicia-tiva de la empresa. Continuamente, se generan y activan nuevos proyectos.

¿Qué es lo que menos te gusta de tra-bajar en Fercol?Mmm... no me gusta tener actividades o tareas monótonas, me aburre un poco. Por eso trato de ir renovando todo lo que tengo a mi cargo.

¿Qué haces cuando no estás en Fer-col?Paso tiempo con mi familia y mis ami-gos. Me gusta hacer deporte, jugar al fútbol, salir a correr, o engancharme en el plan que surja.

Comencemos nuestro descanso con dos sudokus. Partimos de un tablero de 81 casillas, dividido en 9 cuadrados, que conforman, a su vez, 9 filas verticales y horizonta-les. Completá los casilleros vacíos con los números del 1 al 9, de manera tal que aparezcan una sola vez en cada fila, columna y sector. ¡Suerte!Dificultad: fácil difícil

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Con marco Piombino,responsable de Producción y logística

sudokus¿Cansado de tanto trabajar? apagá el motor, recliná la butaca y distendete un poco

E N E R O

AñO NuEVO

512JORgE

SEgOViA

CRiSTiNACRESPO

1825JEREMíAS ARRuPE

ANiVERSARiO FERCOL

LubRiCANTES

soluCiones en la Próxima eDiCión