Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Mayo 2015

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Divagar no es emprender BOLETIN INFORMATIVO Nro. 121 / AÑO 10 / MAYO 2015 FERCOL LUBRICANTES S.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772. www.fercollubricantes.com.ar [email protected] Hecho en Argentina Mi amigo Pato es ingeniero, pero no de esos que uno se imagina vestidos de traje y usando palabras difíciles. Duran- te mucho tiempo anduvo ganando expe- riencia en grandes empresas multinacio- nales, de esas que hermosean el curri- culum y te hacen sentir que pertenecer tiene sus privilegios. Pero su cabeza siempre estuvo un paso más adelante, no quería conformarse con ser un sim- ple intelec- tual, de los que Galeano aborrecía por ser mentes sin cuerpos, que piensan, pero no sien- ten. Un día tuvo una idea, decidió independizar- se, ser dueño de su trabajo, de su tiempo, de su vida. Y luego de varios meses de investiga- ción y mucho, MUCHO trabajo la puso en práctica. Hace unas semanas atrás, en la inaugu- ración de su local, me dijo algo que me dejó pensando… “Las ideas no valen nada”. ¿Cómo es esto? ¿Será cierto? La mayoría de las personas tienden a pen- sar lo contrario. Conozco gente que des- de hace años sueña con encontrar esa idea perfecta que lo tenga todo, que sea original, innovadora, y genere un cambio radical en la vida de los demás y princi- palmente, en la de ellos. Pero el tiempo pasa y las ideas se reducen a simples impulsos eléctricos. Muchas de las grandes empresas que todos conocemos son el resultado de ideas sencillas. Se me viene a la cabeza Forrest Gump corriendo y desparramando pensamientos sin darse cuenta. Hacer eso es fácil, todos tenemos ideas. Lo que realmente tiene valor es la ejecución, la puesta en práctica. Divagar no es sinóni- mo de emprender. Emprender es hacer, es llevar a la acción, es abandonar la seguridad de un empleo en relación de dependencia para transformarse en due- ño, es confiar en los recursos y capacida- des de uno mismo y sentirse seguro de poder resolver cualquier inconveniente que se presente. Los emprendedores necesitan determinación, constancia y compromiso; o como leí en un artículo que encontré navegando por internet, requie- ren de las tres V: valor, voluntad y vuevo. Las ideas no valen nada. Lo que vale son las personas que empujan esas ideas, personas como Pato y Juli (su increíble novia que todo lo puede) que inspiran, le ponen tripa y corazón a lo que hacen, y generan un efecto en los demás. Carla Colombo NÚMERO 121 Cotillón Merengue. El desafío divertido que emprendió Pato, en el barrio de Belgrano.

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Divagar no es emprender

boletin informativo nro. 121 / año 10 / maYo 2015

FERCOL LubRiCantEs s.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.

www.fercollubricantes.com.ar [email protected]

Hecho en Argentina

Mi amigo Pato es ingeniero, pero no de esos que uno se imagina vestidos de traje y usando palabras difíciles. Duran-te mucho tiempo anduvo ganando expe-riencia en grandes empresas multinacio-nales, de esas que hermosean el curri-culum y te hacen sentir que pertenecer tiene sus privilegios. Pero su cabeza siempre estuvo un paso más adelante, no quería conformarse con ser un sim-ple intelec -tual, de los que Galeano aborrecía por ser mentes sin cuerpos, que piensan, pero no sien-ten. Un día t u v o u n a idea, decidió independizar-se, ser dueño de su trabajo, de su tiempo, de su vida. Y l u e g o d e varios meses de investiga-ción y mucho, MUCHO trabajo la puso en práctica. Hace unas semanas atrás, en la inaugu-ración de su local, me dijo algo que me dejó pensando… “Las ideas no valen nada”. ¿Cómo es esto? ¿Será cierto? La mayoría de las personas tienden a pen-sar lo contrario. Conozco gente que des-de hace años sueña con encontrar esa idea perfecta que lo tenga todo, que sea original, innovadora, y genere un cambio radical en la vida de los demás y princi-

palmente, en la de ellos. Pero el tiempo pasa y las ideas se reducen a simples impulsos eléctricos. Muchas de las grandes empresas que todos conocemos son el resultado de ideas sencillas. Se me viene a la cabeza Forrest Gump corriendo y desparramando pensamientos sin darse cuenta. Hacer eso es fácil, todos tenemos ideas. Lo que realmente tiene valor es la ejecución, la

puesta en práctica. Divagar no es sinóni-mo de emprender. Emprender es hacer, es llevar a la acción, es abandonar la seguridad de un empleo en relación de dependencia para transformarse en due-ño, es confiar en los recursos y capacida-des de uno mismo y sentirse seguro de poder resolver cualquier inconveniente que se presente. Los emprendedores necesitan determinación, constancia y compromiso; o como leí en un artículo que

encontré navegando por internet, requie-ren de las tres V: valor, voluntad y vuevo. Las ideas no valen nada. Lo que vale son las personas que empujan esas ideas, personas como Pato y Juli (su increíble novia que todo lo puede) que inspiran, le ponen tripa y corazón a lo que hacen, y generan un efecto en los demás.

Carla Colombo

nÚmero

121

Cotillón Merengue. El desafío divertido que emprendió Pato, en el barrio de Belgrano.

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manual Del usuario

Consejos para trabajar en el taller

PrevenciónColocar barandas alrededor de la fosa de reparaciones, de una altura no infe-rior a 0,90 metros y cubrirlo cuando no se usa para impedir caídas. Limpiar su interior para evitar los resbalones durante el trabajo.

ProtecciónInstalar seguros de protección en las grúas, los gatos o las plataformas ele-vadoras. Estos mecanismos garantizan la parada inmediata del sistema de ele-vación, en caso de que una falla provo-que su descenso brusco. Es fundamen-tal comprobar la estabilidad antes de iniciar los trabajos de reparación y esta-blecer la prohibición (avisos, señales, etc.) de situarse debajo de las cargas que estén suspendidas. Seguridad eléctricaPoner puesta a tierra en toda la instala-

En los talleres mecánicos, incluso en los más pequeños, se realizan opera-ciones de trabajo muy diversas: desde arreglar y sustituir toda clase de piezas, a reconstruir componentes o reparar y pintar carrocerías. Los riesgos labora-les de este sector tienen mucho que ver con las herramientas de trabajo, con las condiciones de seguridad de los locales, con la exposición a contami-nantes químicos y físicos, con la ergo-nomía, y con la organización del trabajo. A continuación, les compartimos algu-nos consejos para prevenir accidentes y enfermedades en este ámbito laboral:

Orden y la limpiezaEn un taller mecánico es de vital impor-tancia cumplir con estos dos requisitos. Para esto les recomendamos estable-cer métodos seguros de almacenamien-to, señalizar correctamente los pasillos, ordenar las herramientas, retirar siste-máticamente los desechos, residuos y desperdicios, y limpiar frecuentemente el suelo. El orden y el buen estado de conservación de las herramientas con-tribuyen a evitar el riesgo de golpes o heridas.

Recipientes ignífugosContar con contenedores de cierre auto-mático y hermético, para depositar en ellos los desperdicios inflamables, así como los trapos impregnados de aceite o grasa.

Mantenimiento del material de trabajoAplicar las normas de conservación indi-cadas por el fabricante en todas las herramientas, máquinas y equipos de protección personal. Es aconsejable establecer un sistema periódico de revi-sión.

ción eléctrica, utilizar tensión de seguri-dad en las lámparas por tátiles y emplear enrolladores con enchufes múl-tiples.

VentilaciónMantener un buen sistema de ventila-ción en todo el local para facilitar la eli-minación de los gases nocivos. Hay que tener tapados todos los recipien-tes que contengan sustancias tóxicas y establecer zonas especiales para los trabajos de pintura, que tengan extrac-ción localizada. Del mismo modo, se debe controlar la contaminación produ-cida por los motores en prueba dentro del taller y usar aspiradores localizados que se introducen en el interior de los tubos de escape. Estas medidas ayudan a prevenir tanto los riesgos higiéni-cos como el peligro de incendio.

La imagen del taller mecánico y la calidad del trabajo hablan de nosotros mismos en el ámbito laboral. Si el trabajo está realizado con compromiso y responsabilidad, nuestros clientes tendrán plena confianza en la elección de su taller habitual.

Si estás interesado en la promo del mes, ponete en contacto

con nosotros al (0054 11) 4205 7772 o escribinos a

[email protected]. ¡El equipo de ventas se encargará de

brindarte la mejor atención!

Equipos de trabajoUsar los equipos de protección indivi-dual adecuados para cada trabajo: guantes, protección auditiva, gafas o pantallas faciales y mascarillas.

Planificación horariaOrganizar el trabajo evitando prolongar en exceso la jornada laboral habitual y

planificar las tareas teniendo en cuenta que hay que destinar una

par te del tiempo para imprev is tos. De este

modo, se ayuda a prevenir situaciones de cansancio físi-

co y psíquico que pueden origi-nar un accidente.

Instrucción del personalInstruir convenientemente a

todas las personas que trabajan en el taller acerca del riesgo de las activida-des que realizan.

Teniendo en cuenta estos consejos enuncia-dos, trabajar en un taller mecánico puede resultar más gratificante y cómodo.

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el DestaCaDo

¿Qué signifiCa...

Famosa por ser la tierra donde las empa-nadas se comen con las piernas abier-tas, siempre acompañadas por un vinito bien frío, Tucumán nos remite a paisajes verdes, flores multicolores, y a esa casi-ta, que de chicos, nos encantaba garaba-tear en los cuadernos. En el corazón del norte Argentino, en el Jardín de la Repú-blica, también Fercol dice presente. Hoy ponemos en la vidriera de nuestro boletín a Guillermo Espósito, un cliente histórico, que nos viene acompañando desde hace años. A los que son de la zona, los invitamos a visitar este negoción… Van a encontrar un servicio de excelencia y una amplia

variedad de artículos, entre ellos, los de FERcOl.

…CRM?Es un programa que permite organizar, automatizar y sincronizar los diferentes procesos de negocio relacionados con las ventas, el marketing, la atención al cliente, el soporte técnico, etc, con el objetivo de atraer nuevos clientes y conservar los actuales. Esta herra-mienta compleja y muy completa, ayu-da a más de un propietario de pequeña y mediana empresa.El programa está dividido en una serie de módulos que facilitan el acceso a

cada sección del negocio. El ‘Contact Center’, por ejemplo, está diseñado para obtener un mejor rendimiento del servicio de atención al cliente; mien-tras que el módulo de ‘Gestión Comer-cial’ facilita la labor de emisión y ges-tión de facturas, albaranes, pedidos, presupuestos, etc. El resto de módulos: Marketing, Proyec-tos, Informes, Incidencias o CRM, per-miten llevar a cabo todas las tareas necesarias para mantener una empre-sa operativa de la manera más eficien-te posible.

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dom lun mar mie jue vie sab

lo lei en las reDes

#melocontounpajarito En la cama: 6:30, cerrás los ojos 5 minutos, 7:50. En clase: 12:45, cerrás los ojos 5 minutos, 12:46.

#melocontounpajarito Si un policía me dice “papeles” y yo le digo “tijeras”… ¿gano yo?

#melocontounpajarito _Te amo._Decime algo más original…_Te amo™

#melocontounpajarito

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#melocontounpajarito No sé porqué twitter dice que mi con-traseña es débil, si GOKÚ es re fuerte.

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#melocontounpajarito

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m a y o

GuIllERMO ESPóSItOTel.: 03865425984Lamadrid 363, Tucumán

DÍA DELTRABAJADOR

CUMPLEAñOS DE DANIEL BORELLO

CUMPLEAñOS DE CLAUDIO FARIñA

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CUMPLEAñOS DE DANIEL MAGNAGHI

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DÍA DE LA REVOLU-CIóN DE MAYO

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