7 Principios de la Seguridad Basada en los Comportamientos (SBC)

7 Principios de la Seguridad Basada en los Comportamientos (SBC)Prof. Dr. Ricardo Montero MartnezFacultad de Ingeniera Industrial del ISPJAE, La Habana, CUBACorreo: rmontero@finlay.edu.cuAutor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comOrgenes de la SBCPavlov y su Teora del reflejo condicionado.Bechterev y el estudio de la conducta objetiva.Skinner y el aporte del conductismo.Reconocimiento de la naturaleza social del trabajo.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comOrgenes e Historia de la SBCFines de los aos 70: primeros experimentos en el campo de la seguridad.Dcada del 80: validacin y replicacin de los experimentos.Aos 90: Consolidacin de la SBC con auge en la Academia, en la Industria y como Negocio.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPor qu el gran inters actual en la Seguridad Basada en los Comportamientos?Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPorque sencillamente funcionaAutor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comConcntrese en los comportamientos.OBSERVABLES REGISTRABLES DATOS

DATOS ESTADISTICA ANALISIS E INFERENCIAS

El nfasis anterior estaba en las actitudes y las motivaciones: qu se obtena?Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comDefina claramente a los comportamientosOrientan a las personas.Facilidad de clasificacin.Permite construir climas de confianza.Cuntos comportamientos hay que definir?Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comUtilice el poder de las consecuenciasModelo:

ANTECEDENTES COMPORTAMIENTO CONSECUENCIA(S)

Antecedentes o Consecuencias: Cul influye ms?

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comUtilice el poder de las consecuenciasTres atributos claves de las consecuencias: - Velocidad de aparicin. - Probabilidad de aparicin. - Significado para el individuo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comUtilice el poder de las consecuenciasDos sencillas y poderosas consecuencias: - Retroalimentacin. - Refuerzos positivos.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.com Gue con AntecedentesDos antecedentes muy tiles. - Entrenamiento en seguridad. - Fijacin de metas.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPotencie con participacinPuede implementarse la SBC sin participacin?Es un factor clave para lograr un cambio cultural.Los trabajadores dejan de ser parte del problema y se convierten en parte de la solucin.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comMantenga la ticaEn primer lugar la SBC es profundamente tica.El aplicar las tcnicas de forma participativa logra que los trabajadores dejen de ser objetos de estudio y se conviertan en sujetos controlando intervenciones.Es absolutamente inadecuado usar estas tcnicas para justificar el tomar represalias.Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comPrincipios de la SBC1. Concntrese en los comportamientos.2. Defina claramente a los comportamientos.3. Utilice el poder de las consecuencias.4. Gue con antecedentes.5. Potencie con participacin.6. Mantenga la tica.7. Disee una estrategia y siga un modelo.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comDisee una estrategia y siga un modeloPor qu se necesita una estrategia?Aspectos que no pueden faltar en el modelo a usar: - Definir comportamientos. - Medir el desempeo. - Influenciar al desempeo a travs de consecuencias y antecedentes, as como corrigiendo a los factores externos.

Autor: Ricardo MonteroDescarga ofrecida por: www.prevention-world.comConclusiones1. Todo lo planteado anteriormente es solo introduccin al tema.2. La SBC como un virus benigno.3. Recomiendo el estudio de este tema a todo el que intente prevenir accidentes, entre otros especialistas de la industria.

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