SBC - FINAL

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  • SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTOS

  • SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTOS

    La SBC es una herramienta de gestin cuyo foco es elcomportamiento de los trabajadores, basada en un proceso decambio de su actitud hacia la seguridad, salud y el medioambiente,buscando la incorporacin de estos como valores. Se sustenta enel amplio consenso respecto a que la conducta humana es unfactor de importancia significativa en la causalidad de losincidentes y accidentes , si bien no es el unico factor, y en laevidencia hallada que demuestra que el comportamiento impactatanto en los accidentes laborales, ambientalkes, viales e inclusodomesticos, asi como tambien en desvios con impacto en la calidad.La SBC no debe reemplazar a los componentes tradicionales de unsistema de gestion de seguridad, sino que es mas efectiva auncuando se integra en el sistema de gestion de la seguridad de unaempresa, ya que como herramienta complementa el mismo yaumenta su eficacia

  • QUERER HACER Motivos internos y externos para trabajar seguro

    SABER HACER Conocer los mtodos de trabajo seguro (estndares y procedimientos)Conocer los riesgos

    PODER HACERLos mtodos de trabajo son seguros.Se dispone de EPPs y equipos adecuadosLas instalaciones y maquinas son razonablemente segurosEl medio ambiente es razonablemente seguro

    FACTOR HUMANO

    FACTOR TECNICO

    CONDICIONES DEL MODELO TRICONDICIONAL

  • DIMENSIONES DE ACCION DE LA SBC

    DIMENSION DE GESTION - Ambiente de Trabajo.- Medios de Trabajo.- Metodos de trabajo.- Organizacion.

    MEDIDAS PREVENTIVAS- Seguridad e higiene.- Seguridad de maquinas y herramientas.- Metodos de trabajo.

    DIMENSION DE COMPORTAMIENTO Balance entre motivacion extrinsecae intrinseca para el comportamientoseguro e inseguro.MEDIDAS PREVENTIVASTecnicas para la motivacion extrinseca.Tecnicas para la motivacion intrinseca.

    DIMENSION TECNICA - Informacin PETS, ATS, IPER- Conocimiento y habilidades para trabajar

    seguro .- Conocimiento y habilidades para afrontar

    situaciones excepcionales.

    MEDIDAS PREVENTIVAS- Informacion.- Formacion.- Entrenamiento especifico.

  • DIAGNOSTICO

    CULTURACLIMA DE SEGURIDAD ESTILO DE LIDERAZGOANALISIS DE RIESGO ANALISIS DE ACCIDENTABILIDAD

    DISEO PSBC

    EQUIPO DE TRABAJO DISEO EN GENERALPROCEDIMIENTOSINDICADORES.INTEGRADO AL SISTEMA DE GESTION

    IMPLEMENTACION ODM

    FACILITADORES DESIGNADOSENTRENAMIENTO DEL EQUIPOINTERVENCION DESTINADA ALA IMPLICACION DE LOS TRABAJADORES

    ANALISIS DE RESULTADOS CRONOGRAMA DE MONITOREO.

    ANALISIS

    CAMBIOS

    FASES PARA LA IMPLEMENTACION DE SBC

  • PRIMERA FASE DIAGNOSTICO

    INDICE DE ACCIDENTABILIDAD

    REVISAR PETS, ATS, IPER.

    CULTURACLIMA DE SEGURIDAD ESTILO DE LIDERAZGOANALISIS DE RIESGO ANALISIS DE ACCIDENTABILIDAD

    SEGUNDA FASE DISEO

    EQUIPO DE TRABAJO

    DISEO EN GENERAL

    PROCEDIMIENTOS

    INDICADORES.

    ELABORA PROTOCOLO DE OBSERVACION

    INTEGRADO AL SISTEMA DE GESTION

  • TERCERA FASE IMPLEMENTACION CUARTA FASE ODM

    FACILITADORES DESIGNADOS

    ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO

    INTERVENCION DESTINADA A LA OBSERVACION DE LOS

    COLABORADORES.

    MANEJO DE LOS FORNMATOS Y REGISTRSO.

    ANALISIS DE RESULTADOS

    CRONOGRAMA DE MONITOREO.

  • CONDUCTAS SEGURAS

    CONDUCTAS INSEGURAS

    NO ACEPTABLES

    DESEABLES

    DISEO DE PROGRAMAS - RESULTADOS.

    ELABORAR MATERIAL FORMATIVO EN BASE A RESULTADOS

  • SE INTEGRA A CUALQUIER SISTEMA INTEGRAL DE GESTION

    PROMUEVE EL INCREMENTO DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS

    MEJORA CONTINUA EN LA CALIDAD DE LA ADMINISTRACION DE LA ORGANIZACION

    FORTALECE LA CONCIENTIZACION Y SENSIBILIZA AL PERSONAL SOBRE PRACTICAS SEGURAS

    PROMUEVE EL TRABAJO EN EQUIPO

    VENTAJAS E IMPORTANCIA DE LA SBC

  • CONDICIONES COYUNTURALES

  • 45

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    1

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    Reducciones de los accidentes y costos asociados del 40 al 75 % al ao.

    Reduce indices de siniestrabilidad e incrementa comportamientos seguros.

    Se integra a cualquier sistema de gestin de la organizacin.

    Fortalece el programa de gestin en seguridad y salud del cliente.

    Mejoramiento en los comportamientos seguros del 20 al 30 % al ao.

    Mejora en las comunicaciones entre el nivel gerencial y sus subordinados.

    Mayor participacin e involucramiento de los trabajadores en los temas deseguridad por considerarlo un proceso de su propiedad..Mayor aceptacin individual de la responsabilidad hacia la seguridad

    BENEFICIOS

  • GRACIAS

    LIC DAVID LOJA DIAZ PSICOLOGO OCUPACIONAL