Post on 22-Jul-2015
FASI Tecnologías, S de RL de CVFASI Tecnologías, S de RL de CV
5S Entrenamiento Básico
Un Fundamento Para Mejorar
1º SepararShitsukeShitsuke
Dist ingue ent re lo que es necesar io y lo que no lo es
2º OrdenarSeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
3º LimpiarSeisoSeiso
No es mas limpio el que l impia mas, sino el que ensucia menos
4º EstandarizarSeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º MantenerShitsukeShitsuke
Disciplina
1º SepararShitsukeShitsuke
Dist ingue ent re lo que es necesar io y lo que no lo es
2º OrdenarSeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
3º LimpiarSeisoSeiso
No es mas limpio el que l impia mas, sino el que ensucia menos
4º EstandarizarSeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º MantenerShitsukeShitsuke
Disciplina
Las 5 S
Porqué las necesitamos?• Para Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del
personal.
• Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
• Reducir gastos de tiempo y energía.
• Reducir riesgos de accidentes.
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el trabajo.
Las 5S Explicadas• Separar – Toda la herramienta, equipo e inventario que
no son necesarios son removidos del área.
Las 5S Explicadas• Limpieza – El área está limpia siempre
Limpiar el área mientras se trabaja [Es la mejor Practica]Tener una rutina para mantener el lugar limpio
Las 5S Explicadas• Estandarizar – Se aplican métodos de
identificación continuamente en toda el área
Si todo esta identificado correctamente cualquier persona puede saber donde va cada cosa y puede mantener cada cosa en su lugar sin tener que acomodarla después
Las 5S Explicadas• Mantener – 5S es un hábito y es continuamente
mejorado.
Beneficios Mayores
Las áreas de trabajo son seguras y libres de condiciones peligrosas
Disciplina – Disciplina – Disciplina
El uso de la Etiqueta roja
▫ Esta etiqueta se usa: para remover y disponer todos los artículos no necesarios en el área de trabajo, cuando no tienen un lugar especifico, es para darle la disposición adecuada
NOMBRE DEL ARTICULO ETIQUETA NUMERO ETIQUETADO POR
FECHA DE LA ETIQUETA
CLASIFICACION
o MATERIA PRIMA o HERRAMIENTAS o MUEBLES o OTROS (EXPLIQUE)
o INVENTARIO o PROVISIONES o MATERIAL DE OFICINA
o PRODUCTO TERMINADO o EQUIPO o LIBROS/REVISTASCANTIDAD CELULA / AREA
RAZON
o INNECESARIO o MATERIAL DE SOBRA
o DEFECTUOSO o DESCONOCIDO
o NO URGENTE o OTROS (EXPLIQUE)
DISPOSICION REQUERIDA
o DESECHAR o TRANSFERIR
o ALMACENAR EN CELULA o
o REDUCIR o OTROS (EXPLIQUE)
DESCRIPCION DE LA ACCION APROBADA POR
FECHA
NUEVA UBICACION NUEVA CELULA o AREA
FORMATO DE ETIQUETA ROJAIDENTIFICACION
ACCION TOMADA
ALMACENAJE A LARGO PLAZO
Aplicando 5S’s
• Quita de las viejas costumbres.• No busques excusas – busca soluciones.• No necesitas ser perfecto al instante – Las 5S son
un proceso de mejora continua no un proyecto.• Si algo está mal “¡ARREGLALO AHORA!”• Pregunta ¿PORQUE? 5 veces y obtienes la causa
raíz del problema.• Coméntalo: Obtén la sabiduría de 10 personas en
lugar de una.
Resumen• Las 5S son para ti• Limpia y organiza tu área de trabajo cada día
para que así, cada día sea más seguro y fácil.• Comparte tu experiencia e ideas con tu líder y
compañeros.• Mantente involucrado.• Se voluntario para ayudar en las mejoras de 5S.
Echa una mirada alrededor…Imagina nuestra planta con cero
desperdicio, hay cero confusión