PONENTES:DANIEL SÁNCHEZAMBBAR ZAMMAR
BIENESTAR LABORAL
CUMANÁ, JUNIO DE 2011
ORÍGENES DEL BIENESTAR LABORAL O CALIDAD DE VIDA DEL TRABAJO
BIENESTAR LABORAL
CONCEPTOSCANO
CHIAVENATOSUN
MATEU
BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL
OBJETIVO DEL BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL
IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL
MODELOS DE BIENESTAR LABORAL
MODELO DE NADLER Y LAWLER.
BIENESTAR LABORAL
MODELO DE HACKMAN Y OLDHAN:VARIEDAD DE HABILIDADES
IDENTIDAD DE LA TAREASIGNIFICADO DE LA TAREA
AUTONOMÍA RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJO PROPIO
RETROALIMENTACIÓN EXTRÍNSECA
INTERRELACIONES
BIENESTAR LABORAL
MODELO DE WALTONCOMPENSACIÓN JUSTA Y ADECUADA
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EMPLEO Y DESARROLLO DE LA CAPACIDAD OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD
INTEGRACIÓN SOCIAL EN LA ORGANIZACIÓN
REGLAMENTACIÓN. TRABAJO Y ESPACIO TOTAL DE VIDA
IMPORTANCIA SOCIAL DE LA VIDA EN EL TRABAJO
BIENESTAR LABORAL
CRITERIOS PARA ESTABLECER UN PROYECTO DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
1. SUFICIENCIA EN LAS RETRIBUCIONES
2. CONDICIONES DE SEGURIDAD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO
3. OPORTUNIDADES INMEDIATAS PARA DESARROLLAR LAS
CAPACIDADES HUMANAS
4. OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD:
BIENESTAR LABORAL
5. INTEGRACIÓN SOCIAL EN EL TRABAJO DE LA
ORGANIZACIÓN:
6. BALANCEAR ENTRE TRABAJO Y VIDA
7. BENEFICIOS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJADOR.
UNA ELEVADA MOTIVACIÓN.MEJOR DESENVOLVIMIENTO DE SUS FUNCIONES.
MENOR ROTACIÓN EN EL EMPLEO.MENORES TASAS DE AUSENTISMO.
MENOS QUEJAS.TIEMPO DE OCIO REDUCIDO.
BIENESTAR LABORAL
LIMITACIONES DE LOS PROYECTOS DE
BIENESTAR LABORAL EN LOS TRABAJOS:
1. RESISTENCIA A LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS
ASIGNACIONES
2. AUMENTO DE LOS COSTOS
3. ADAPTACIONES DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL EN
VENEZUELAESTADO 1 • FELICIDAD
ESTADO 2• BUENA POSICIÓN
ECONÓMICA
BIENESTAR LABORAL
RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR
LABORAL:GARANTIZANDO LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN EN TODOS LOS ÁMBITOS DE NUESTRA GESTIÓN EMPRESARIAL.
PRIORIZANDO EL DESARROLLO DEL TALENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO APOYO A LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERAS PROFESIONALES.
BIENESTAR LABORAL
RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR
LABORAL:PROMOVIENDO LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EXPERIENCIAS DE COACHING Y MENTORING QUE PERMITAN A LAS PERSONAS CONOCER, DE FORMA CONTINUADA, LO QUE LA ORGANIZACIÓN ESPERA DE ELLAS ASÍ COMO EXPRESAR SUS INQUIETUDES Y EXPECTATIVAS.
VERTEBRANDO PLANES DE FORMACIÓN PERMANENTE, POTENCIANDO NUEVOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE PERMITAN CONSEGUIR UNA ALTA CUALIFICACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN ASÍ COMO CERTIFICACIÓN FORMAL Y HOMOLOGACIÓN DE SUS CAPACIDADES
GRACIAS
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