Bienestar laboral rrhh

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PONENTES: DANIEL SÁNCHEZ AMBBAR ZAMMAR BIENESTAR LABORAL CUMANÁ, JUNIO DE 2011

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PONENTES:DANIEL SÁNCHEZAMBBAR ZAMMAR

BIENESTAR LABORAL

CUMANÁ, JUNIO DE 2011

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ORÍGENES DEL BIENESTAR LABORAL O CALIDAD DE VIDA DEL TRABAJO

BIENESTAR LABORAL

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CONCEPTOSCANO

CHIAVENATOSUN

MATEU

BIENESTAR LABORAL

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BIENESTAR LABORAL

OBJETIVO DEL BIENESTAR LABORAL

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BIENESTAR LABORAL

IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL

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BIENESTAR LABORAL

MODELOS DE BIENESTAR LABORAL

MODELO DE NADLER Y LAWLER.

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BIENESTAR LABORAL

MODELO DE HACKMAN Y OLDHAN:VARIEDAD DE HABILIDADES

IDENTIDAD DE LA TAREASIGNIFICADO DE LA TAREA

AUTONOMÍA RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJO PROPIO

RETROALIMENTACIÓN EXTRÍNSECA

INTERRELACIONES

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BIENESTAR LABORAL

MODELO DE WALTONCOMPENSACIÓN JUSTA Y ADECUADA

CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

EMPLEO Y DESARROLLO DE LA CAPACIDAD OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD

INTEGRACIÓN SOCIAL EN LA ORGANIZACIÓN

REGLAMENTACIÓN. TRABAJO Y ESPACIO TOTAL DE VIDA

IMPORTANCIA SOCIAL DE LA VIDA EN EL TRABAJO

 

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BIENESTAR LABORAL

 CRITERIOS PARA ESTABLECER UN PROYECTO DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

1. SUFICIENCIA EN LAS RETRIBUCIONES

2. CONDICIONES DE SEGURIDAD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO

3. OPORTUNIDADES INMEDIATAS PARA DESARROLLAR LAS

CAPACIDADES HUMANAS

4. OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD:

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BIENESTAR LABORAL

 5. INTEGRACIÓN SOCIAL EN EL TRABAJO DE LA

ORGANIZACIÓN:

6. BALANCEAR ENTRE TRABAJO Y VIDA

7. BENEFICIOS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJADOR.

UNA ELEVADA MOTIVACIÓN.MEJOR DESENVOLVIMIENTO DE SUS FUNCIONES.

MENOR ROTACIÓN EN EL EMPLEO.MENORES TASAS DE AUSENTISMO.

MENOS QUEJAS.TIEMPO DE OCIO REDUCIDO.

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BIENESTAR LABORAL

LIMITACIONES DE LOS PROYECTOS DE

BIENESTAR LABORAL EN LOS TRABAJOS:

1. RESISTENCIA A LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS

ASIGNACIONES

2. AUMENTO DE LOS COSTOS

3. ADAPTACIONES DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

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BIENESTAR LABORAL

BIENESTAR LABORAL EN

VENEZUELAESTADO 1 • FELICIDAD

ESTADO 2• BUENA POSICIÓN

ECONÓMICA

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BIENESTAR LABORAL

RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR

LABORAL:GARANTIZANDO LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN EN TODOS LOS ÁMBITOS DE NUESTRA GESTIÓN EMPRESARIAL.

PRIORIZANDO EL DESARROLLO DEL TALENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO APOYO A LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERAS PROFESIONALES.

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BIENESTAR LABORAL

RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR

LABORAL:PROMOVIENDO LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EXPERIENCIAS DE COACHING Y MENTORING QUE PERMITAN A LAS PERSONAS CONOCER, DE FORMA CONTINUADA, LO QUE LA ORGANIZACIÓN ESPERA DE ELLAS ASÍ COMO EXPRESAR SUS INQUIETUDES Y EXPECTATIVAS.

VERTEBRANDO PLANES DE FORMACIÓN PERMANENTE, POTENCIANDO NUEVOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE PERMITAN CONSEGUIR UNA ALTA CUALIFICACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN ASÍ COMO CERTIFICACIÓN FORMAL Y HOMOLOGACIÓN DE SUS CAPACIDADES

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GRACIAS