UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
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“Profesionales con criterios politicos trabajando para el servicio de la comunidad”
Universidad Cooperativa de Colombia
“UNA UNIVERSIDAD, TODO UN PAÍS”
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
BALANCE SOCIAL
Universidad Cooperativa de Colombia
“UNA UNIVERSIDAD, TODO UN PAÍS”
Herramienta o instrumento que Herramienta o instrumento que Permite medir el Estado Social Permite medir el Estado Social de las Organizaciones Solidariasde las Organizaciones Solidarias
Medición del cumplimiento de Medición del cumplimiento de la Responsabilidad Social de la la Responsabilidad Social de la organización.organización.
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
Instrumento de gestión para Instrumento de gestión para planear, organizar, dirigir, planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar en registrar, controlar y evaluar en términos cuantitativos y términos cuantitativos y cualitativos la gestión social de cualitativos la gestión social de una organización en un período una organización en un período determinado y frente a metas determinado y frente a metas establecidasestablecidas
OIT OIT
RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL
Respuesta que la organización Respuesta que la organización debe dar a las expectativas en debe dar a las expectativas en los sectores con los cuales ella los sectores con los cuales ella tiene relación, en materia de tiene relación, en materia de desarrollo integral de sus desarrollo integral de sus asociados y empleados y en el asociados y empleados y en el aporte a la comunidad que le aporte a la comunidad que le permitió crecer y desarrollarsepermitió crecer y desarrollarse
OITOIT
OBJETIVOSOBJETIVOS
Realizar el diagnóstico de la gestión de la organización Realizar el diagnóstico de la gestión de la organización solidaria en torno al cumplimiento de su solidaria en torno al cumplimiento de su responsabilidad social.responsabilidad social.
Disponer de la información que se refiere a las Disponer de la información que se refiere a las necesidades de los asociados y empleados de la necesidades de los asociados y empleados de la organizaciónorganización
Actualizar políticas y programas relacionados con Actualizar políticas y programas relacionados con Responsabilidad SocialResponsabilidad Social
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
Permite:Permite:
El Reconocimiento Social de la OrganizaciónEl Reconocimiento Social de la Organización
La Identificación de las posibilidades para actuar mejor La Identificación de las posibilidades para actuar mejor y con mayor intensidad en lo Socialy con mayor intensidad en lo Social
Definir políticas, establecer programas y racionalizar la Definir políticas, establecer programas y racionalizar la efectividad de las inversiones sociales. efectividad de las inversiones sociales.
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
Permite:Permite:
El mejoramiento de la calidad de vidaEl mejoramiento de la calidad de vida
La Solución de las Necesidades Básicas La Solución de las Necesidades Básicas insatisfechas de los asociados y empleados de la insatisfechas de los asociados y empleados de la OrganizaciónOrganización
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
La Realización del Balance Social conlleva a La Realización del Balance Social conlleva a responder:responder:
¿Se realizó lo que se planeó socialmente para un ¿Se realizó lo que se planeó socialmente para un período determinado?período determinado?
¿Cuáles fueron los resultados alcanzados?¿Cuáles fueron los resultados alcanzados?
BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL
UTILIDAD DEL BALANCE SOCIALUTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL
Para conocer los Estados Sociales de la OrganizaciónPara conocer los Estados Sociales de la Organización
Para medir el impacto de las acciones sociales de las Para medir el impacto de las acciones sociales de las organizaciones solidariasorganizaciones solidarias
Para apoyar la gestión socialPara apoyar la gestión social
Para estimular la intervención efectiva de la entidad en Para estimular la intervención efectiva de la entidad en el desarrollo de las comunidades el desarrollo de las comunidades
UTILIDAD DEL BALANCE SOCIALUTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL
Para crear conciencia de la responsabilidad Para crear conciencia de la responsabilidad social de las organizaciones solidariassocial de las organizaciones solidarias
Para permitir la comprobación de mejoramiento Para permitir la comprobación de mejoramiento de la calidad de vida de sus asociadosde la calidad de vida de sus asociados
Para estructurar eventos de capacitaciónPara estructurar eventos de capacitación
¿Para que sirve el¿Para que sirve elBalance Social?Balance Social?
Para saber si nuestra Para saber si nuestra organización ha organización ha cumplido con su cumplido con su responsabilidad responsabilidad social en un período social en un período determinadodeterminado
UTILIDAD DEL BALANCE SOCIALUTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL
VENTAJAS DEL BALANCE SOCIAL
VENTAJAS DEL BALANCE SOCIAL
Brinda información detallada a los Directivos para la Brinda información detallada a los Directivos para la toma de decisiones en la fijación de Políticas y toma de decisiones en la fijación de Políticas y Estrategias Sociales.Estrategias Sociales.
Permite racionalizar los recursos sociales con que Permite racionalizar los recursos sociales con que cuenta la organización evaluando la efectividad de los cuenta la organización evaluando la efectividad de los mismosmismos
Brinda mayor conocimiento de las caracteristicas Brinda mayor conocimiento de las caracteristicas sociales de los asociados y empleados y la contribución sociales de los asociados y empleados y la contribución de la organización al desarrollo integral del Hombre.de la organización al desarrollo integral del Hombre.
VENTAJAS DEL BALANCE SOCIAL
VENTAJAS DEL BALANCE SOCIAL
Facilita la fijación de políticas sociales a nivel de la Facilita la fijación de políticas sociales a nivel de la Organización y el sector solidario.Organización y el sector solidario.
Se constituye en un aporte valioso para las Se constituye en un aporte valioso para las relaciones entre asociados y de estos con la relaciones entre asociados y de estos con la organización.organización.
Muestra la contribución de la organización al Muestra la contribución de la organización al desarrollo humanodesarrollo humano
MODELO DE BALANCE SOCIALMODELO DE BALANCE SOCIAL
AREA INTERNAAREA INTERNA
Acciones de la Empresa hacia sus asociados y Acciones de la Empresa hacia sus asociados y empleados en tres campos:empleados en tres campos:
Características socio – laboralesCaracterísticas socio – laborales Servicios socialesServicios sociales Integración y Desarrollo Integración y Desarrollo
MODELO DE BALANCE SOCIALMODELO DE BALANCE SOCIAL
AREA EXTERNAAREA EXTERNA
Cumplimiento de la Responsabilidad Social con Cumplimiento de la Responsabilidad Social con el medio externo con el cual se tiene relación , el medio externo con el cual se tiene relación , clasificándolos en tres campos.clasificándolos en tres campos.
Relaciones PrimariasRelaciones Primarias Relaciones con la ComunidadRelaciones con la Comunidad Relaciones con otras InstitucionesRelaciones con otras Instituciones
SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION
Información que se recogeInformación que se recoge ¿Qué se tiene?, ¿Qué se desea? y ¿Para que se desea?¿Qué se tiene?, ¿Qué se desea? y ¿Para que se desea?
Fuentes de la InformaciónFuentes de la Información
Frecuencia de la InformaciónFrecuencia de la Información Antes, durante y después del período de gestiónAntes, durante y después del período de gestión
PresentaciónPresentación Puede ser cualitativa o cuantitativa y puede o no estar sistematizada. Puede ser cualitativa o cuantitativa y puede o no estar sistematizada.
SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION
Responsable de la InformaciónResponsable de la Información Se debe designar el equipo de trabajo responsable Se debe designar el equipo de trabajo responsable
TabulaciónTabulación
Análisis de la InformaciónAnálisis de la Información Los Resultados deben ser analizados para la Toma Los Resultados deben ser analizados para la Toma
de Decisiones.de Decisiones.
BALANCE SOCIAL BALANCE SOCIAL
*ACTIVOS SOCIALESACTIVOS SOCIALESTodas las Todas las
Necesidades Necesidades Sociales satisfechas existentesSociales satisfechas existentes
*PASIVOS SOCIALES*PASIVOS SOCIALESNecesidades aúnNecesidades aún
Insatisfechas en unInsatisfechas en unPeriodo determinadoPeriodo determinado
UNA ORGANIZACIÓN FORMARÁ SU PATRIMONIO UNA ORGANIZACIÓN FORMARÁ SU PATRIMONIO SOCIAL CUANDO EL BALANCE SOCIAL SEA CADA VEZ SOCIAL CUANDO EL BALANCE SOCIAL SEA CADA VEZ
MÁS POSITIVOMÁS POSITIVO
PATRIMONIO SOCIALPATRIMONIO SOCIAL
ACTIVO SOCIAL – PASIVO SOCIALACTIVO SOCIAL – PASIVO SOCIAL
TODAS LAS NECESIDADES SATISFECHAS TODAS LAS NECESIDADES SATISFECHAS – NECESIDADES AUN INSATISFECHAS – NECESIDADES AUN INSATISFECHAS
ACTIVO SOCIALACTIVO SOCIAL
Conjunto de Necesidades Sociales de una Conjunto de Necesidades Sociales de una Organización que por ser de los asociados son de Organización que por ser de los asociados son de propiedad de la entidadpropiedad de la entidad
PASIVO SOCIALPASIVO SOCIAL
Deuda social que tiene la organización con sus Deuda social que tiene la organización con sus asociados, con sus empleados y con la comunidad asociados, con sus empleados y con la comunidad en general.en general.
Necesidades sociales aún insatisfechas en un Necesidades sociales aún insatisfechas en un período determinado período determinado
CONSTRUCCION DEL PATRIMONIO SOCIALCONSTRUCCION DEL PATRIMONIO SOCIAL
Solucionar las necesidades insatisfechas y otras Solucionar las necesidades insatisfechas y otras necesidades sociales.necesidades sociales.
Una vez estas se resuelven, se constituyen en Una vez estas se resuelven, se constituyen en Patrimonio Social Patrimonio Social
Existían 500 necesidades de vivienda Existían 500 necesidades de vivienda Se contabilizan 400 necesidades aún existentesSe contabilizan 400 necesidades aún existentesPatrimonio Social = 100 viviendasPatrimonio Social = 100 viviendas
PASOS PARA LA FORMULACIONPASOS PARA LA FORMULACION
Elaboración del Elaboración del diagnóstico o diagnóstico o reconocimiento del reconocimiento del diagnóstico existente diagnóstico existente sobre necesidades sobre necesidades sociales básicas sociales básicas insatisfechas en la insatisfechas en la organización y otras organización y otras necesidades socialesnecesidades sociales
Reconocimiento o Reconocimiento o elaboración del Plan elaboración del Plan Gral. de Desarrollo de Gral. de Desarrollo de la organizaciónla organización
Inclusión del Inclusión del plan social enplan social enel Plan Gral. el Plan Gral. De Desarrollo De Desarrollo de la de la organizaciónorganización
ACCIONESSociales básicasde la organización
BALANCE SOCIAL
Formulación del PlanFormulación del PlanSocial de la organizaciónSocial de la organización
Formulación de los PESEMFormulación de los PESEM
METODOLOGIAMETODOLOGIA
Definición de Necesidades Básicas o Complementarias. Definición de Necesidades Básicas o Complementarias.
Diagnostico de la realidad interna y de las necesidades Diagnostico de la realidad interna y de las necesidades sociales insatisfechas.sociales insatisfechas.
Activos SocialesActivos Sociales
Pasivo SocialesPasivo Sociales
Patrimonio SocialPatrimonio Social
METODOLOGIAMETODOLOGIA
Asignación de RecursosAsignación de Recursos
Asignación de ResponsabilidadesAsignación de Responsabilidades
Determinación de los Costos por BeneficiarioDeterminación de los Costos por Beneficiario
Obtención del Porcentaje correspondiente a los logros por Obtención del Porcentaje correspondiente a los logros por variables.variables.
Balance Social ComparativoBalance Social Comparativo
Balance Consolidado GeneralBalance Consolidado General
CUADRO DE BALANCE SOCIALCUADRO DE BALANCE SOCIAL
Es el sistema de presentación de los resultados sociales Es el sistema de presentación de los resultados sociales obtenidos por la organización. obtenidos por la organización.
Su punto de referencia es el presupuesto de Metas Su punto de referencia es el presupuesto de Metas definidas al comienzo del período.definidas al comienzo del período.
Cuando se trabaja con metas, el informa se Cuando se trabaja con metas, el informa se complementa con el Balance.complementa con el Balance.
CUADRO DE BALANCE SOCIALCUADRO DE BALANCE SOCIAL
NECESIDADES NECESIDADES BASICAS BASICAS
METAMETA ACTIVIDADESACTIVIDADES RESULTADORESULTADO RECURSOSRECURSOS RESPONSABLERESPONSABLE
VIVIENDA
EDUCACION
TRANSPORTE
ATENCION AL
MENOR
SALUD
RECREACION
CONSUMO
AGUA POTABLE
EXPLICACION DEL CUADROEXPLICACION DEL CUADRO
COLUMNA 1. Necesidades Básicas InsatisfechasCOLUMNA 1. Necesidades Básicas Insatisfechas Enumere las necesidades básicas insatisfechas que tiene Enumere las necesidades básicas insatisfechas que tiene
la Organización.la Organización.
COLUMNA 2. MetaCOLUMNA 2. Meta Es el resultado a lograr en forma cuantitativa. Puede Es el resultado a lograr en forma cuantitativa. Puede
establecerse en porcentaje, cifras absolutas, pesos. Etc.establecerse en porcentaje, cifras absolutas, pesos. Etc.
Estas deben de acordarse con base en los antecedentes Estas deben de acordarse con base en los antecedentes de la organización en los resultados anteriores y en la de la organización en los resultados anteriores y en la situación que se prevee. situación que se prevee.
EXPLICACION DEL CUADROEXPLICACION DEL CUADRO
COLUMNA 3. ActividadesCOLUMNA 3. Actividades En ella se enumeran todas las actividades susceptibles de En ella se enumeran todas las actividades susceptibles de
cuantificar o sea, se anotan los indicadores.cuantificar o sea, se anotan los indicadores.
COLOMNA 4. ResultadosCOLOMNA 4. Resultados Se relacionan los resultados final obtenidos en la ejecución Se relacionan los resultados final obtenidos en la ejecución
del Plan de Accióndel Plan de Acción
COLUMNA 5. Recursos COLUMNA 5. Recursos
COLUMNA 6. ResponsablesCOLUMNA 6. Responsables
PRESENTACION DE RESULTADOSPRESENTACION DE RESULTADOS
Introducción y PresentaciónIntroducción y Presentación
Informe SocialInforme Social
Cuadro de BalanceCuadro de Balance
Conclusiones y RecomendacionesConclusiones y Recomendaciones
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