Balance social ucc

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA


“Profesionales con criterios politicos trabajando para el servicio de la comunidad”

Universidad Cooperativa de Colombia

“UNA UNIVERSIDAD, TODO UN PAÍS”



BALANCE SOCIAL

Universidad Cooperativa de Colombia

“UNA UNIVERSIDAD, TODO UN PAÍS”

Herramienta o instrumento que Herramienta o instrumento que Permite medir el Estado Social Permite medir el Estado Social de las Organizaciones Solidariasde las Organizaciones Solidarias

Medición del cumplimiento de Medición del cumplimiento de la Responsabilidad Social de la la Responsabilidad Social de la organización.organización.

BALANCE SOCIALBALANCE SOCIAL


Instrumento de gestión para Instrumento de gestión para planear, organizar, dirigir, planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar en registrar, controlar y evaluar en términos cuantitativos y términos cuantitativos y cualitativos la gestión social de cualitativos la gestión social de una organización en un período una organización en un período determinado y frente a metas determinado y frente a metas establecidasestablecidas

OIT OIT

RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

Respuesta que la organización Respuesta que la organización debe dar a las expectativas en debe dar a las expectativas en los sectores con los cuales ella los sectores con los cuales ella tiene relación, en materia de tiene relación, en materia de desarrollo integral de sus desarrollo integral de sus asociados y empleados y en el asociados y empleados y en el aporte a la comunidad que le aporte a la comunidad que le permitió crecer y desarrollarsepermitió crecer y desarrollarse

OITOIT

OBJETIVOSOBJETIVOS

Realizar el diagnóstico de la gestión de la organización Realizar el diagnóstico de la gestión de la organización solidaria en torno al cumplimiento de su solidaria en torno al cumplimiento de su responsabilidad social.responsabilidad social.

Disponer de la información que se refiere a las Disponer de la información que se refiere a las necesidades de los asociados y empleados de la necesidades de los asociados y empleados de la organizaciónorganización

Actualizar políticas y programas relacionados con Actualizar políticas y programas relacionados con Responsabilidad SocialResponsabilidad Social


Permite:Permite:

El Reconocimiento Social de la OrganizaciónEl Reconocimiento Social de la Organización

La Identificación de las posibilidades para actuar mejor La Identificación de las posibilidades para actuar mejor y con mayor intensidad en lo Socialy con mayor intensidad en lo Social

Definir políticas, establecer programas y racionalizar la Definir políticas, establecer programas y racionalizar la efectividad de las inversiones sociales. efectividad de las inversiones sociales.


Permite:Permite:

El mejoramiento de la calidad de vidaEl mejoramiento de la calidad de vida

La Solución de las Necesidades Básicas La Solución de las Necesidades Básicas insatisfechas de los asociados y empleados de la insatisfechas de los asociados y empleados de la OrganizaciónOrganización


La Realización del Balance Social conlleva a La Realización del Balance Social conlleva a responder:responder:

¿Se realizó lo que se planeó socialmente para un ¿Se realizó lo que se planeó socialmente para un período determinado?período determinado?

¿Cuáles fueron los resultados alcanzados?¿Cuáles fueron los resultados alcanzados?


UTILIDAD DEL BALANCE SOCIALUTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL

Para conocer los Estados Sociales de la OrganizaciónPara conocer los Estados Sociales de la Organización

Para medir el impacto de las acciones sociales de las Para medir el impacto de las acciones sociales de las organizaciones solidariasorganizaciones solidarias

Para apoyar la gestión socialPara apoyar la gestión social

Para estimular la intervención efectiva de la entidad en Para estimular la intervención efectiva de la entidad en el desarrollo de las comunidades el desarrollo de las comunidades


Para crear conciencia de la responsabilidad Para crear conciencia de la responsabilidad social de las organizaciones solidariassocial de las organizaciones solidarias

Para permitir la comprobación de mejoramiento Para permitir la comprobación de mejoramiento de la calidad de vida de sus asociadosde la calidad de vida de sus asociados

Para estructurar eventos de capacitaciónPara estructurar eventos de capacitación

¿Para que sirve el¿Para que sirve elBalance Social?Balance Social?

Para saber si nuestra Para saber si nuestra organización ha organización ha cumplido con su cumplido con su responsabilidad responsabilidad social en un período social en un período determinadodeterminado


VENTAJAS DEL BALANCE SOCIAL


Brinda información detallada a los Directivos para la Brinda información detallada a los Directivos para la toma de decisiones en la fijación de Políticas y toma de decisiones en la fijación de Políticas y Estrategias Sociales.Estrategias Sociales.

Permite racionalizar los recursos sociales con que Permite racionalizar los recursos sociales con que cuenta la organización evaluando la efectividad de los cuenta la organización evaluando la efectividad de los mismosmismos

Brinda mayor conocimiento de las caracteristicas Brinda mayor conocimiento de las caracteristicas sociales de los asociados y empleados y la contribución sociales de los asociados y empleados y la contribución de la organización al desarrollo integral del Hombre.de la organización al desarrollo integral del Hombre.



Facilita la fijación de políticas sociales a nivel de la Facilita la fijación de políticas sociales a nivel de la Organización y el sector solidario.Organización y el sector solidario.

Se constituye en un aporte valioso para las Se constituye en un aporte valioso para las relaciones entre asociados y de estos con la relaciones entre asociados y de estos con la organización.organización.

Muestra la contribución de la organización al Muestra la contribución de la organización al desarrollo humanodesarrollo humano

MODELO DE BALANCE SOCIALMODELO DE BALANCE SOCIAL

AREA INTERNAAREA INTERNA

Acciones de la Empresa hacia sus asociados y Acciones de la Empresa hacia sus asociados y empleados en tres campos:empleados en tres campos:

Características socio – laboralesCaracterísticas socio – laborales Servicios socialesServicios sociales Integración y Desarrollo Integración y Desarrollo

MODELO DE BALANCE SOCIALMODELO DE BALANCE SOCIAL

AREA EXTERNAAREA EXTERNA

Cumplimiento de la Responsabilidad Social con Cumplimiento de la Responsabilidad Social con el medio externo con el cual se tiene relación , el medio externo con el cual se tiene relación , clasificándolos en tres campos.clasificándolos en tres campos.

Relaciones PrimariasRelaciones Primarias Relaciones con la ComunidadRelaciones con la Comunidad Relaciones con otras InstitucionesRelaciones con otras Instituciones

SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION

Información que se recogeInformación que se recoge ¿Qué se tiene?, ¿Qué se desea? y ¿Para que se desea?¿Qué se tiene?, ¿Qué se desea? y ¿Para que se desea?

Fuentes de la InformaciónFuentes de la Información

Frecuencia de la InformaciónFrecuencia de la Información Antes, durante y después del período de gestiónAntes, durante y después del período de gestión

PresentaciónPresentación Puede ser cualitativa o cuantitativa y puede o no estar sistematizada. Puede ser cualitativa o cuantitativa y puede o no estar sistematizada.

SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION

Responsable de la InformaciónResponsable de la Información Se debe designar el equipo de trabajo responsable Se debe designar el equipo de trabajo responsable

TabulaciónTabulación

Análisis de la InformaciónAnálisis de la Información Los Resultados deben ser analizados para la Toma Los Resultados deben ser analizados para la Toma

de Decisiones.de Decisiones.

BALANCE SOCIAL BALANCE SOCIAL

*ACTIVOS SOCIALESACTIVOS SOCIALESTodas las Todas las

Necesidades Necesidades Sociales satisfechas existentesSociales satisfechas existentes

*PASIVOS SOCIALES*PASIVOS SOCIALESNecesidades aúnNecesidades aún

Insatisfechas en unInsatisfechas en unPeriodo determinadoPeriodo determinado

UNA ORGANIZACIÓN FORMARÁ SU PATRIMONIO UNA ORGANIZACIÓN FORMARÁ SU PATRIMONIO SOCIAL CUANDO EL BALANCE SOCIAL SEA CADA VEZ SOCIAL CUANDO EL BALANCE SOCIAL SEA CADA VEZ

MÁS POSITIVOMÁS POSITIVO

PATRIMONIO SOCIALPATRIMONIO SOCIAL

ACTIVO SOCIAL – PASIVO SOCIALACTIVO SOCIAL – PASIVO SOCIAL

TODAS LAS NECESIDADES SATISFECHAS TODAS LAS NECESIDADES SATISFECHAS – NECESIDADES AUN INSATISFECHAS – NECESIDADES AUN INSATISFECHAS

ACTIVO SOCIALACTIVO SOCIAL

Conjunto de Necesidades Sociales de una Conjunto de Necesidades Sociales de una Organización que por ser de los asociados son de Organización que por ser de los asociados son de propiedad de la entidadpropiedad de la entidad

PASIVO SOCIALPASIVO SOCIAL

Deuda social que tiene la organización con sus Deuda social que tiene la organización con sus asociados, con sus empleados y con la comunidad asociados, con sus empleados y con la comunidad en general.en general.

Necesidades sociales aún insatisfechas en un Necesidades sociales aún insatisfechas en un período determinado período determinado

CONSTRUCCION DEL PATRIMONIO SOCIALCONSTRUCCION DEL PATRIMONIO SOCIAL

Solucionar las necesidades insatisfechas y otras Solucionar las necesidades insatisfechas y otras necesidades sociales.necesidades sociales.

Una vez estas se resuelven, se constituyen en Una vez estas se resuelven, se constituyen en Patrimonio Social Patrimonio Social

Existían 500 necesidades de vivienda Existían 500 necesidades de vivienda Se contabilizan 400 necesidades aún existentesSe contabilizan 400 necesidades aún existentesPatrimonio Social = 100 viviendasPatrimonio Social = 100 viviendas

PASOS PARA LA FORMULACIONPASOS PARA LA FORMULACION

Elaboración del Elaboración del diagnóstico o diagnóstico o reconocimiento del reconocimiento del diagnóstico existente diagnóstico existente sobre necesidades sobre necesidades sociales básicas sociales básicas insatisfechas en la insatisfechas en la organización y otras organización y otras necesidades socialesnecesidades sociales

Reconocimiento o Reconocimiento o elaboración del Plan elaboración del Plan Gral. de Desarrollo de Gral. de Desarrollo de la organizaciónla organización

Inclusión del Inclusión del plan social enplan social enel Plan Gral. el Plan Gral. De Desarrollo De Desarrollo de la de la organizaciónorganización

ACCIONESSociales básicasde la organización

BALANCE SOCIAL

Formulación del PlanFormulación del PlanSocial de la organizaciónSocial de la organización

Formulación de los PESEMFormulación de los PESEM

METODOLOGIAMETODOLOGIA

Definición de Necesidades Básicas o Complementarias. Definición de Necesidades Básicas o Complementarias.

Diagnostico de la realidad interna y de las necesidades Diagnostico de la realidad interna y de las necesidades sociales insatisfechas.sociales insatisfechas.

Activos SocialesActivos Sociales

Pasivo SocialesPasivo Sociales

Patrimonio SocialPatrimonio Social

METODOLOGIAMETODOLOGIA

Asignación de RecursosAsignación de Recursos

Asignación de ResponsabilidadesAsignación de Responsabilidades

Determinación de los Costos por BeneficiarioDeterminación de los Costos por Beneficiario

Obtención del Porcentaje correspondiente a los logros por Obtención del Porcentaje correspondiente a los logros por variables.variables.

Balance Social ComparativoBalance Social Comparativo

Balance Consolidado GeneralBalance Consolidado General

CUADRO DE BALANCE SOCIALCUADRO DE BALANCE SOCIAL

Es el sistema de presentación de los resultados sociales Es el sistema de presentación de los resultados sociales obtenidos por la organización. obtenidos por la organización.

Su punto de referencia es el presupuesto de Metas Su punto de referencia es el presupuesto de Metas definidas al comienzo del período.definidas al comienzo del período.

Cuando se trabaja con metas, el informa se Cuando se trabaja con metas, el informa se complementa con el Balance.complementa con el Balance.

CUADRO DE BALANCE SOCIALCUADRO DE BALANCE SOCIAL

NECESIDADES NECESIDADES BASICAS BASICAS

METAMETA ACTIVIDADESACTIVIDADES RESULTADORESULTADO RECURSOSRECURSOS RESPONSABLERESPONSABLE

VIVIENDA

EDUCACION

TRANSPORTE

ATENCION AL

MENOR

SALUD

RECREACION

CONSUMO

AGUA POTABLE

EXPLICACION DEL CUADROEXPLICACION DEL CUADRO

COLUMNA 1. Necesidades Básicas InsatisfechasCOLUMNA 1. Necesidades Básicas Insatisfechas Enumere las necesidades básicas insatisfechas que tiene Enumere las necesidades básicas insatisfechas que tiene

la Organización.la Organización.

COLUMNA 2. MetaCOLUMNA 2. Meta Es el resultado a lograr en forma cuantitativa. Puede Es el resultado a lograr en forma cuantitativa. Puede

establecerse en porcentaje, cifras absolutas, pesos. Etc.establecerse en porcentaje, cifras absolutas, pesos. Etc.

Estas deben de acordarse con base en los antecedentes Estas deben de acordarse con base en los antecedentes de la organización en los resultados anteriores y en la de la organización en los resultados anteriores y en la situación que se prevee. situación que se prevee.

EXPLICACION DEL CUADROEXPLICACION DEL CUADRO

COLUMNA 3. ActividadesCOLUMNA 3. Actividades En ella se enumeran todas las actividades susceptibles de En ella se enumeran todas las actividades susceptibles de

cuantificar o sea, se anotan los indicadores.cuantificar o sea, se anotan los indicadores.

COLOMNA 4. ResultadosCOLOMNA 4. Resultados Se relacionan los resultados final obtenidos en la ejecución Se relacionan los resultados final obtenidos en la ejecución

del Plan de Accióndel Plan de Acción

COLUMNA 5. Recursos COLUMNA 5. Recursos

COLUMNA 6. ResponsablesCOLUMNA 6. Responsables

PRESENTACION DE RESULTADOSPRESENTACION DE RESULTADOS

Introducción y PresentaciónIntroducción y Presentación

Informe SocialInforme Social

Cuadro de BalanceCuadro de Balance

Conclusiones y RecomendacionesConclusiones y Recomendaciones

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