UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los emprendimentos sociales
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis
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Muchas organizaciones sociales buscan
soluciones innovadoras para optimizar su
gestión, mejorar su desempeño en el
desarrollo social y asegurar la sostenibilidad
financiera de sus esfuerzos.
En la realización de un emprendimiento
social, la empresa tiene la intención explícita
de generar mejoras sociales a través e la
movilización y asignación inteligente de
recursos.
Los emprendimientos sociales de las
empresas de negocios apuntan a
actividades de negocios dentro de sus
operaciones generales que producen valor
social.
Los emprendimientos sociales surgen como una iniciativa de uno de varios individuos.
El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
Los líderes deberán realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas.
Los líderes consiguen desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores, establecen marcos de trabajo infunden valores y promueven el compromiso dentro de las organizaciones.
El líder se encarga de impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales a lo largo del tiempo.
1. Iniciativa de un
individuo: Quien al
identificar un
problema de orden
social, económico o
ambiental,
desarrolla un
proyecto para
contribuir a su
solución.
2. Institucionalización: El individuo debe
convertirse en parte integral de la
organización para que el emprendimiento
funciones de manera eficaz y eficiente. En esta etapa los líderes desarrollan estructuras
organizacionales, políticas, procedimientos y
sistemas para que el emprendimiento
social cuente con una buena
administración, sea económicamente
sostenible y exista una armonización
estratégica entre este y la misión de la
organización.
3. Asignación de emprendimientos: Para facilitar el crecimiento de sus acciones sociales los líderes sobresalientes asignan los emprendimientos a unidades autónomas que operan en forma descentralizada y que requieren un liderazgo participativo para alcanzar su eficiencia y eficacia.
4. Desarrollo de mecanismos de coordinación:
Permite mantener el equilibrio entre las
actividades descentralizadas y la estrategia
común de la organización.
Estas 4 etapas conforman el proceso de evolución de un gran número de
emprendimientos sociales y estas
transformaciones constituyen retos para su
liderazgo.
El liderazgo en
emprendimientos sociales se
concibe como la
capacidad para
hacer transformaciones
y obtener
resultados
sobresalientes.