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Una Poderosa Herramienta Gráfica para el Análisis e Interpretación de los Procesos

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Una Poderosa Herramienta Gráfica

para el Análisis e Interpretación de

los Procesos

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ICAP

Proceso➢ Es un conjunto de actividades que interactúan

sinérgicamente para obtener un resultado.

➢ Características:

➢ Toma una serie de insumos para transformarlos hasta

obtener un resultado.

➢ Es cambiante, se adapta a la realidad de la empresa.

➢ Debe adecuarse a las especificaciones y necesidades de los

clientes.

➢ Sirve como puntos de control, para detectar posibles fallas.

➢ Debe ser medibles.

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Definición Diagrama

➢ Son la representación gráfica de los

procesos en un sistema.

Necesidades

Insumos

Información Entrada

PROCESO

Salida

Producto

Servicio

Información

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Carateristicas Diagramas de Flujo

➢ Permiten una representación gráfica de los procesos de

un sistema y sus interrelaciones.

➢ Con el debido conocimiento son más fáciles de

interpretar para la ejecución y la toma de decisiones.

➢ Muestran el enfoque más amplio posible de entradas,

procesos y salidas de un determinado sistema.

➢ Definen de manera sistemática el procedimiento con

las actividades en orden cronológico que se deben

seguir para obtener un determinado producto

➢ Tienen gran cantidad de usos.

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¿Para qué se usan?

➢ Sirve para aclarar cómo funcionan las cosas y

cómo pueden mejorarse.

➢ Ayuda a buscar los elementos clave de un proceso.

➢ Facilita el conocimiento general del proceso.

➢ Sirve para identificar los responsables del proceso.

➢ Permite establecer áreas importantes para la

observación o recopilación de datos.

➢ Facilita la identificación de áreas a mejorar.

➢ Facilita la generación de hipótesis sobre las causas

de los problemas del proceso.

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Diagramas de Flujo de Proceso

➢ Son vitales para el desarrollo de manuales.

➢ Con el enfoque por niveles se permite un

detalle escalonado de los procesos.

➢ En el diseño de estos es importante velar

por la simplicidad y el orden lógico.

➢ Se pueden emplear para el diagnóstico y el

rediseño.

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Tipos de diagramas de flujo

◼ Flujogramas de primer nivel o de dirección

descendente.

◼ Flujograma de segundo nivel o detallado.

◼ Flujograma de ejecución o matriz.

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Flujograma de primer nivel➢ Muestra los pasos principales de un proceso y

puede incluir también los resultados intermedios

de cada paso (el producto o servicio que se

produce) y los subpasos correspondientes.

➢ Se usa para obtener un panorama básico del

proceso e identificar los cambios que se producen

en el proceso.

➢ La mayoría de las veces pueden graficarse en 4 ó 5

recuadros que representan los principales pasos o

actividades del proceso.

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Flujograma de primer nivel

PRESENTACIÓN

DE

SOLICITUD

VERIFICACIÓN

DE DATOS Y

ELABORACIÓN

DE BOLETA

EMISIÓN

DE

CERTIFICADO

ENTREGA DEL

CERTIFICADO

AL CLIENTE

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Flujograma de segundo nivel

➢ Indica los pasos o actividades de un

proceso, incluye además: puntos de

decisión, períodos de espera, insumos y

resultados.

➢ Se utiliza para examinar áreas del proceso

en forma detallada y para buscar problemas

o aspectos ineficientes.

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◼ FLUJOGRAMA DE SEGUNDO NIVEL

CLIENTE EN

VENTANILLA

ENVIO DE

FAX

PRESENTACION

DE SOLICITUD VERIFICACION

DE DATOS

PREPARACION

DE BOLETA

CORRECCION

DE DATOS

ELABORACION

DE TARJETA

ALIMENTACION

DEL SISTEMA

VERIFICACION

EN PANTALA

EMISION DE

CERTIFICADO

FIRMA Y

AUTENTICACION

EMISION DE

TITULO DE

PROPIEDAD

ENTREGA AL

INTERESADO

CORRECTO

SI

NO

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Flujogramas de ejecución o matriz

➢ Representa en forma gráfica el proceso en

términos de quién se ocupa de realizar los pasos.

➢ Tiene forma de matriz e ilustra los diversos

participantes y el flujo de pasos entre esos

participantes.

➢ Es muy útil para identificar quién proporciona los

insumos o servicios a quién, así como aquellas

áreas en las que algunas personas pueden estar

ocupándose de las mismas tareas.

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Simbología: Flujo de Procesos(Según la Normas Iso 10013:2000)

Proceso - Procedimiento- Actividad

Revisión de transacción, documento o tarea

Decisión

Transporte

Demora

S

i

m

b

o

l

o

g

í

a

Almacenamiento transacción o documento

Atención al Público

Base de Datos

Documento

Diskette

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Partes importantes

Cod:

Cod: 1 de 2 Fecha: Mayo 2000

Código Descripción de la Actividad. AC Dir UI UG UT AR URN ULN Est GEMC Observaciones

CA - 01Elaboración del Plan para la detección de necesidades

de capacitación en cada nivel de gestión.

Utilizando indicadores y

mecanismos definidos en la

Evaluación del Desempeño.

CA - 02Aprobación de Plan para la detección de necesidades

de capacitación.

Con los Plazos

correspondientes.

CA - 03Comunicación de Plan para la detección de

necesidades de capacitación a cada nivel de gestión.

Mediante el mecanismo que la

Unidad de Información defina

como más efectivo.

CA - 04Detectar las necesidades de capacitación del personal

en todos los niveles de gestión.

CA - 05Emitir un informe de necesidades priorizadas con la

debida justificación para cada una de ellas.

Dentro del plazo definido en el

Plan para la detección de

necesidades.

CA - 06Elaborar un consolidado de necesidades priorizadas y

justificadas.

La priorización debe tener como

base los objetivos de la DNYDI.

CA - 07

Comunicación del consolidado de necesidades a la

Dirección y al Grupo Estrtégico de Mejora

Continua.(GEMC)

CA - 08 Evaluación del presupuesto para capacitación.

CA - 09Elaboración del Plan Semestral de Capacitación y

comunicación del mismo a nivel central.

Contenido: tipos de capacit.,

responsables y propuestas para el

seguim. y la evaluac.

CA - 10Elaboración de consolidado del Plan Semestral de

Capacitación.

CA - 11 Aprobación del Plan Consolidado de Capacitación.

CA - 12 Comunicación del Plan Semestral de Capacitación.

A todos los niveles de gestión, por

medio del mecanismo más

efectivo posible.

CA - 13 Implementación del Plan Semestral de Capacitación.Involucra todos los niveles de

gestión.

CA - 14Seguimiento y evaluación de la efectividad de la

capacitación.

CA - 15Elaboración de un informe de los resultados obtenidos

en el seguimiento y la evaluación de la capacitación.

Remitirlo a la Unidad de

Información.

CA - 16Elaboración de consolidado de resultados obtenidos en

el paso anterior.

Est: Establecimiento.

GEMC: Grupo Estratégico de Mejora Continua.

Elaborado por:

AR: Administración Regional.

DRH - CA

NIVEL 3DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

Proceso : DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO DNYDI -DRH

UI: Unidad de Información.

Procedimiento: CAPACITACIÓN DEL

PERSONAL.

Tiemp

Aprox.

TOTAL:

RESPONSABLES

UG: Unidad de Gestión.

UT: Unidad Técnica Especializada.

AC: Administración Nivel Central.

URN: Unidad Regional de Nutrición.

ULN: Unidad Local de Nutrición. 1 de 2

Dir: Dirección de Nutrición y Desarrollo Infantil.

NO

NO

CA- 09

CA- 01

Nivel de detalle

Título

Descripción del Proceso

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Etapas de desarrollo ➢ Defina el proceso a levantar.

➢ Haga una lista en orden cronológico de

diferentes actividades y sus responsables.

➢ Sintetice las actividades en forma clara y

concisa.

➢ Incluya las observaciones.

➢ Aplique la simbología definida

➢ Utilice el formato preestablecido.

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Simbología Utilizada

A continuación se detallan los símbolos a utilizar y una lista de términos

comunes para cada una de ellas.

Actividad descrita: Operación, actividad o tarea

Símbolo empleado:

Términos comunes: Abrir expediente

❖ Actualizar archivo, formulario ❖ Anexar ❖ Anotar ❖ Aprobar ❖ Asignar ❖ Brindar ❖ Calcular, sumar, dividir, multiplicar, etc. ❖ Clasificar ❖ Cobrar ❖ Colocar (se debe definir si existe un almacenamiento) ❖ Consultar ❖ Depositar ❖ Desglosar ❖ Designar ❖ Distribuir ❖ Divulgar

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Actividad descrita: Revisión

Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Analizar ❖ Chequear ❖ Corroborar ❖ Evaluar ❖ Revisar ❖ Verificar

Actividad descrita: Transporte

Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Enviar ❖ Llevar ❖ Remitir ❖ Transportar ❖ Trasladar

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Actividad descrita: Decisión Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ ¿El documento cumple con los requisitos? ❖ ¿El documento a sido aprobado?

Actividad descrita: Almacenamiento Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Almacenar ❖ Archivar ❖ Colocar (se debe definir si existe almacenamiento)

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Actividad descrita: Cualquier punto de contacto con el cliente o atención al

público Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Brindar (al cliente) ❖ Entregar (al cliente) ❖ Informar (al cliente) ❖ Presentar solicitud o formulario ❖ Recibir (del cliente) ❖ Solicitar (al cliente) ❖ Avisar (al cliente)

Actividad descrita: Generación de documento (escrito)

Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Llenar formulario ❖ Elaborar reporte (escrito) ❖ Confeccionar (nota, reporte, etc.) ❖ Redactar

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Actividad descrita: Demora

Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Esperar (notificación, documento, reporte, etc.)

Actividad descrita: Información en Base de Datos (informatizada)

Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Introducir (datos, información) en base de datos ❖ Actualizar base de datos

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Actividad descrita: Información en sistema de información Símbolo empleado:

Términos comunes:

❖ Introducir (datos, información) al sistema ❖ Digitar (en el sistema) ❖ Registrar (en el sistema) ❖ Actualizar sistema

Conectores

FIN

A

Se utiliza en aquellos casos que el diagrama necesite más de una página para ser levantado. Se coloca

después de la última actividad diagramada en una página y al principio de la siguiente, para denotar

continuidad. Es conveniente utilizar una letra para rotularlo.

A

Se utiliza para identificar el último paso de un procedimiento. Se coloca después (abajo) de la última

actividad diagramada.