ADMINISTRACION FINANCIERA

TRABAJO COLABORATIVO 1ADMINISTRACION FINANCIERA

ALUMNOS: RUDY PIERRE SARMIENTO PREZ19.595.519

TUTOR: ROBINSON MORENO BUSTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA, UNADMARZO DE 2015

INTRODUCCINEn un mundo de constantes cambios como es el nuestro, es muy importante que el profesional tenga a su disposicin la informacin necesaria que le permita tomar decisiones de forma rpida y sobre todo acertada, especialmente cuando en stas decisiones se involucran los recursos de las empresas, dentro de los cuales el recurso financiero se resalta como uno de los ms importantes.

OBJETIVOS

Analizar la informacin financiera de la empresa Planear y pronosticar el ingreso de recursos financieros Evaluar los gastos y costos presupuestados Tomar decisiones con la informacin disponible Coordinar y controlar de forma permanente las actividades de la operacin y su inventario

OBJETIVOS ESPECIFICOS Sistematizar los elementos tericos de la administracin del Capital de Trabajo para la gestin de inventario. Caracterizacin de la entidad. Diagnosticar la situacin actual que presenta la entidad en relacin a la administracin del Capital de Trabajo para la gestin de inventarios y el stock, determinando su incidencia en la gestin econmica financiera de la empresa.

Actividades a desarrollar:1. Plasmar en un cuadro de diseo libre todas las frmulas de las razones financieras y la interpretacin o lectura que se debe dar a los resultados de cada una de ellas, as como la caracterstica principal de cada una.

LIQUIDEZCUADRO DE DISEO LIBRE TODAS LAS FRMULAS DE LAS RAZONES FINANCIERAS

RAZONFORMULACARACTERISTICA

Razn circulantePrueba de cidoActivo circulante de inventariosCon esta se mide la forma en que los pasivos de mayor liquidez cubren y garantizan al pasivo circulante.

Pasivo circulante

Razn circulante

Son las Cobertura de las obligaciones (deudor) de corto plazo por parte del activo circulante

Activo CirculantePasivo circulante

ENDEUDA-MIENT0Rotacin del inventariocosto ventanmero de veces que los inventarios fueron convertidos a ventas en el perodo

inventario

Promedio medio de inventario360Perodo de duracin de los inventarios hasta que son vendidos

rotacin de inventario

Rotacin de las cuentas por cobrarventa neta a crditoVelocidad en que se transforman a efectivo las cuentas por cobrar

c x c.

Perodo medio de cobro360 x c x cEficiencia con que la empresa cobra sus ventas a crdito

venta neta a crdito

Rotacin del activo circulanteventas netas totalesNmero de veces que el activo circulante es transformado en ventas

activo circulante

Rotacin del activo fijoventas netas totalesGrado de efectividad del activo fijo para generar ventas

acto. fijo neto

Rotacin del activo totalventas netas totalesEficiencia en el uso de recursos totales para generar ventas

acto. total

Razn de la deudaPasivo totalProporcin del acto. financiado mediante deudas

acto. total

Razn de endeudamientopasivo totalRelacin entre fondos apartados por los acreedores y los socios

capital total

Cobertura de interesesutild.antesint.e imp.Refleja la capacidad de la empresa para pagar su carga financiera anual con sus utilidades

g. x intereses

RENTA-BILIDADMargen de utilidad brutautilidad brutaAdministrador financiero de Rentas sobre las operaciones de ventas y produccin

ventas netas

Margen de venta de explotacinutilidad de operacinPorcentaje de utilidad obtenido de las operaciones normales de la empresa

ventas netas

Margen neto de utilidadutilidad netaRendimiento final derivado de las ventas de la utilidad

ventas netas

Rendimiento sobre la inversin de explotacinutilidad de operacinMide la capacidad bsica de generacin de utilidades de los activos

Acto. total

Rendimiento sobre la inversin totalutilidad netaRentas final obtenidas sobre los activos totales muestra la eficiencia y la eficacia en el uso de los recursos

Acto. total

Renta sobre capitalutilidad netaRendimiento final de los socios sobre su inversin en la empresa

Renta total

2. Realizar un mapa conceptual sobre la administracin del capital de trabajo (que abarque los rubros de inventarios, cuentas por cobrar, ingresos y pagos) y la administracin de pasivos. (El mapa debe permitir que cualquier persona con escasos conocimientos en el rea financiera, con tan solo leer y consultar el esquema pueda comprender y apropiar el conocimiento sobre la temtica).

CAPITAL DE TRABAJO

Es la diferencia

Se desprende

ADMINISTRACIN DE INVENTARIOACTIVOPASIVO

Se debe restarSe utiliza para medirCuando los

PASIVOS CORRIENTESEQUILIBRIO PATRIMONIALACTIVOS CORRIENTES

Y as comprobar

CAPITAL DE TRABAJO POSITIVOSe obtieneSon mayores

PASIVOS A CORTO PLAZOCAPITAL DE TRABAJONETO

Si

ACTIVO CORRIENTE MAYOR QUE EL PASIVO CORRIENTE

Esto se traduce

Puede considerarseCancelando

DISPONIBILIDAD DE ACTIVOSPASIVOS A CORTO PLAZO

CAPITAL DE TRABAJO NEGATIVO

MAXIMIZACIN DE LA UTILIDAD

3. Realizar una sntesis sobre las diversas fuentes de financiamiento con y sin garanta a las que puede recurrir una empresa. (La sntesis se debe realizar en cinco prrafos de cinco renglones cada uno.

Algunos de los activos a corto plazo son de mayor liquidez que otros, esto quiere decir, que algunos activos son ms fciles de convertir a efectivo que otros. El inventario, por ejemplo, es un activo que, por sus caractersticas, es difcil de convertir en efectivo rpidamente. Lastres razones bsicas por las cuales se puede presentar una baja liquidez de este activo (inventario) las podemos resumir en: la cantidad y variedad de inventarios con dificultades para una rpida venta, los productos sin terminar, y las ventas a crdito ya que,aunque se vende el inventario, no se transforma en efectivo sino que se convierte en una cuenta por cobrar.Las Cuentas por cobrar; se utilizan dos tcnicas la Pignoracin de cuentas por cobrar es el uso de las cuentas por cobrar como garanta de prstamo a corto plazo y la factorizacin de cuentas por cobrar. El Inventario es un activo de gran liquidez y es de muy buena garanta para solicitar prstamos con las tres formas que son; gravmenes abiertos, prstamos con recibo de depositando una empresa obtiene parte de sus activos con cualquier tipo de financiamiento como deuda, acciones, arrendamiento financiero, etc., se dice que est empleando un apalancamiento financiero. Las razones de apalancamiento financiero miden el grado de utilizacin que hace una empresa del endeudamiento, lo cual es de gran inters para los acreedores y accionistas o y prstamos con certificados.

CONCLUSIONES

Todos los temas anteriores deben tener unos supuestos bsicos que enmrquenlas decisiones financieras de las empresas. Para ello, los anlisis se basarn en el objetivo de las firmas el cual, en su conjunto, es aumentar al mximo la riqueza delos dueos de las empresas.

No es suficiente con determinar el monto de los activos, tambin se debe determinar la composicin de ellos; por ejemplo, qu tanto efectivo necesita la empresa para atender sus compromisos inmediatos

BIBLIOGRAFAS

http://mcjabe.blogspot.com/2014/12/trabajo-individual-unidad-1.htmlhttp://html.rincondelvago.com/razones-financieras.htmlttps://www.google.com.co/?gfe_rd=cr&ei=0Kb0VPjpMdGFqQXV6YGwCg#q=1.+Plasmar+en+un+cuadro