CONTINGENCIATeoría administrativa

Nombre:Teoría De Contingencia o Enfoque Situacional

Año de acontecimiento o implementación:(1970)

Afirma que no existe una única forma de organizar y administrar

que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende

del medio ambiente

Aportadores de la contingencia:

Chandler, Woodward, Burns y Stalker, y Lawrence y Lorsch y Joan Woodward

Aportación De Alfred Dupont Chandler 1918-20071.Acumulación de recursos2. Racionalización del uso de los recursos3. Continuación del crecimiento4. Racionalización del uso de los recursos en crecimiento

Su conclusión es:Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias que exigen diferentes estructuras organizacionales.

Aportación De Burns y Stalker

Aportación De Lawrence y Lorsch:

El ambientedeterminará el tipo de organizaciónLas organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente alas condiciones ambientales Concluyeron que los problemas organizacionales básicos son laDiferenciación y la integración

La tecnología adoptada por la empresa es la que determina su estructura y su comportamiento organizacional.En su estudio se tomaron empresas con diferentes maneras de producir:

Producción unitaria o taller.Producción en masa o mecanizada.Producción en serie o automatizada.

Aportación De Joan Woodward

Su conclusión fue:

Ventajas:

-Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre, en el ambiente externo

-Estudiar los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.

Desventajas:

-Permite estudiar los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.

-La teoría contingencia es eminentemente ecléctica e integradora, pero al mismo tiempo, relativista y situacional.

Características:

Se manifiesta al respecto, que centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional

Aplicación de la contingencia en las empresas:

Trabajar con hipótesis y desarrollar en lo que se va a basar dicha plana se conoce el punto de partida y se basará en la evolución de las necesidades y recursos, este debe ser exhaustivo pero sin entrar en demasiados detalles.

Bibliografías:

CHIAVENATO IDALBERTO , Proceso Administrativo. Edición 3ª 2001, Editorial McGraw-Hill.•http://teoriasadministrativasg.blogspot.com/2012/03/teoria-de-la-contingencia.html•MONTENEGRO CARLOS PARAMÉS , Un nuevo enfoque de la Administración Pública, INAP

https://trvckito.wordpress.com/2011/04/02/teoria-contingencial/http://www.academia.edu/7663401/Teoria_de_la_Contingencia_-_Expo_Direccion_Empresarial_2

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