Sueldos y salarios
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El término de salario, deriva de sal,
aludiendo al hecho histórico de que
alguna vez se pagó con ella.
Sueldo proviene de sólidus: moneda de
oro de peso cabal
El salario se paga por hora o por
día, aunque se liquide semanalmente
de ordinario.
El sueldo se paga por mes o quincena.
El salario se aplica más bien a trabajos
manuales o de taller.
El sueldo, a trabajos
intelectuales, administrativos, de
supervisión o de oficina.
Aplicable tanto a sueldo como a
salario, puede definirse:
Toda retribución que percibe el hombre
a cambio de un servicio que ha
prestado con su trabajo.
Honorario: Retribución que se da a la
persona por la prestación servicios
profesionales.
Salario mínimo: Lo fija el Gobierno, por
acuerdo con representantes sindicales y
empresariales, y teniendo en cuenta la
coyuntura económica y la previsión
para el año.
Dinero: Modalidad de pago salarial
que se otorga al trabajador en la
moneda legal del país.
Especie: Se presenta cuando el
empleador suministra al trabajador, en
parte de pago del salario: vivienda ,
alimentación, vestuario, etc.
Salario mixto: Es aquel que se encuentra
integrado por elementos fijos y variables.
(Modalidad en la cual se combinan el
pago en especie y el pago en dinero.)
Salario Nominal: Valor del salario que
figura en el contrato de trabajo y en la
nómina de la compañía.
Salario Real: Valor nominal del salario
menos las deducciones. Es en
realidad, la cantidad de bienes que el
trabajador puede adquirir con el
salario, es decir, su poder adquisitivo.
Salario fijo: Es aquel que se encuentra
integrado por un conjunto de elementos
conocidos cuyo monto se conoce
predeterminadamente con toda
exactitud.
Salario, aguinaldo y la prima vacacional.
Salario variable: Es aquel que se
encuentra integrado por un elemento o
conjunto de elementos, cuyo monto no
se puede conocer
predeterminadamente con toda
exactitud, dependiendo de la
realización de acontecimientos futuros
de realización cierta.
Es aquel que debe utilizar el patrón para
calcular el monto de las aportaciones y
de los descuentos.
Este salario se integra con: Los pagos hechos
en efectivo por cuota
diaria, gratificaciones, percepciones, alimenta
ción, habitación, primas, comisiones, prestacio
nes en especie y cualquiera otra cantidad oprestación que se entregue al trabajador por
su trabajo.
El salario deberá pagarse puntual y
documentalmente en la fecha y lugar
convenido o conforme a los usos y
costumbres, sin que el periodo de
tiempo a que se refiere el abono
exceda de un mes, teniendo el
trabajador derecho a percibir, sin que
llegue el día de pago, anticipos a
cuenta del trabajo ya realizado.
Salario por Tiempo Fijo:
Se le paga al personal de la
organización un salario
fijo, mensual, semanal o
quincenal, independiente de cualquier
otro tipo de
premio, gratificación, viático, etc., confo
rme a lo establecido por la ley de
contrato de trabajo.
Las VENTAJAS del primer sistema son: 1. Sencillez de aplicación. 2. Ahorra costos de administración, control y vigilancia. 3. Muchas veces es una exigencia de sindicatos o de la dificultad de medir la Productividad (labores de arado...).
La DESVENTAJA fundamental es que no ofrece ningún incentivo a la productividad.
Es el pago por productividad. Con el
plan de producción por hora, se
recompensa al empleado por medio de
un porcentaje de salario como premio,
que equivale al porcentaje en que su
desempeño superó el nivel de
producción.
Tiene como principal VENTAJA, sobre
todo que la producción se incrementa
por encima del estándar unitario
establecido.
Como DESVENTAJA es su mayor
complejidad y mayores costos de
control y administración.
Un problema típico de este sistema es el
aumento de producción a costa de
disminución en calidad.
Esto puede obviarse, pero exige
controles de calidad encareciendo la
vigilancia y complicando el control y
administración.
Ejemplo es: "hasta 200 kg./día de un producto x se paga el jornal mínimo y desde aquí se establece una prima de 25 ctvos./kg". Las DESVENTAJAS son: · Estudio detallado previo de métodos y tiempos · Cálculo complicado · Problemas de relaciones laborales · Aumento de cantidad a costa de la calidad.
Es el tipo de plan de incentivos más
antiguo, los ingresos están
directamente vinculados con lo que
el trabajador realiza, pues se paga
una " tarifa por pieza", por cada
unidad que produce.
El elemento esencial en la
planeación del pago por pieza es
el nivel de producción. Los niveles
se plantean en términos de un
número normal de minutos por
unidad o un número promedio de
unidades por hora.
VENTAJAS
Son sencillos de calcular y fáciles de
entender para el personal.
Los planes por piezas parecen
equitativos en principio y su valor como
incentivo puede ser poderoso debido a
que las recompensas están
directamente vinculadas con el
desempeño.
DESVENTAJAS
El trabajo a destajo tiene mala
reputación fundada en el hábito de
algunas empresas de elevar
arbitrariamente los criterios de
producción cada vez que descubren
que sus trabajadores obtienen salarios
excesivos.
La tarifa por pieza se determina
en términos monetarios, de tal
manera que cuando una nueva
valuación del puesto produce
una nueva tarifa salarial por
hora, la tarifa debe revisarse
también.
La tarifa se estipula por pieza y en
la mente de los trabajadores los
criterios de producción están
relacionados inseparablemente a
la cantidad de dinero obtenido.
