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1 SENADO DE LA NACIÓN ARGENTINA COMISIÓN DE ECONOMÍAS REGIONALES, ECONOMÍA SOCIAL, MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LAS PYMES: EL CASO DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA
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SENADO DE LA NACIÓN ARGENTINA
COMISIÓN DE ECONOMÍAS REGIONALES, ECONOMÍA SOCIAL, MICRO, PEQUEÑA
Y MEDIANA EMPRESA
LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LAS PYMES: EL CASO DE LOS PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA
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INDICE
I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 03
II.EL SUJETO A QUIEN ESTÁ ORIENTADA LA CAPACITACIÓN: LAS PYMES 04
III. CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA PARA PyMES… ....................................... 08
ITBA - Instituto Tecnológico Buenos Aires ........................................................... 08
Universidad Austral ............................................................................................... 09
UADE – Universidad Argentina de la Empresa ..................................................... 10
UBA - Universidad de Buenos Aires ...................................................................... 10
UCA – Pontificia Universidad Católica Argentina .................................................. 12
UDESA - Universidad de San Andrés ................................................................... 12
UMSA - Universidad del Museo Social Argentino ................................................ 13
UNC - Universidad Nacional de Córdoba .............................................................. 14
UNCUYO – Universidad Nacional de Cuyo ........................................................... 14
UNLAM - Universidad Nacional de La Matanza .................................................... 16
UNL – Universidad Nacional del Litoral ................................................................. 16
UNLP – Universidad Nacional de La Plata ............................................................17
UNR – Universidad Nacional de Rosario ............................................................... 17
UNSAM - Universidad Nacional de San Martín ..................................................... 18
UNTREF - UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO ........................ 19
UP - Universidad de Palermo ................................................................................ 21
Universidad Siglo 21.............................................................................................. 22
UTN – Universidad Tecnológica Nacional – FRBsAs ........................................... 22
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I. INTRODUCCIÓN
Este trabajo1 surge de dar continuidad a estudios y eventos anteriores de esta Comisión como es el caso de la “Formación de Recursos Humanos para las Economías Regionales: El caso de la enseñanza agraria” (ver: http://www.senado.gov.ar/prensa/13110/noticias) y “La Formación de Recursos Humanos en la Temática de la Comisión. El Caso de las Pymes y las Cooperativas” (ver: http://www.senado.gov.ar/prensa/12492/noticias)
Se considera que es de relevancia para la tarea parlamentaria y de los ejecutivos (en sus distintos niveles), así como para la ciudadanía en general y para el empresariado PYME, el tratar de seguir aportando información sobre la oferta educativa formal y no formal para esta escala de empresas teniendo en cuenta la constante demanda de mano de obra calificada para impulsar su desarrollo.
El objetivo específico del presente documento es proporcionar información sobre
las universidades públicas y privadas en Argentina que ofrecen capacitación para
Pymes con diferentes modalidades y para diferentes destinatarios, desde sus
propios alumnos y empresas hasta el público en general.
Este trabajo está basado en la información proporcionada por distintas fuentes. En
primer lugar cabe destacar la Revista Pymes, de febrero de 2015, “Cultura
emprendedora. Dónde ir a prepararse” sobre las propuestas de 17 universidades
de todo el país a la fecha de edición de esa publicación.
En segundo lugar es muy relevante la información que presenta regularmente la
Fundación Observatorio Pymes (ver http://www.observatoriopyme.org.ar/) sobre
las demandas de formación publicadas en el Informe 2014 y en sus Conferencias
anuales las propuestas que se hacen, en particular véase la del 23/7/2015.
En tercer lugar se completó la búsqueda consultando los distintos sitios web de las
diferentes universidades así como otras fuentes periodísticas. Respecto de estas
últimas cabe destacar la información proporcionada por Manpower 2 donde indica
que el ranking de puestos más difíciles de cubrir en Argentina es el siguiente:
1. Técnicos 2. Ingenieros 3. Oficios manuales calificados 4. Gerentes de venta 5. Choferes 6. Personal de oficina 7. Personal de IT 8. Obreros 9. Gerentes – Ejecutivos 10. Representantes de venta
Este documento está abierto a aportes, críticas y sugerencias que puedan
enriquecerlo.
1 Este documento fue realizado por la Prof. María Laura Palomeque y el Prof. Fernando Casas, del
equipo técnico de la Comisión, con la colaboración de Norma Buslaiman en la búsqueda por
Internet.
2 Véase diario Clarín, “El empleo privado. La formación, el mayor déficit”, que en su página 22,
proporciona información sobre esta temática. (se puede consultar la versión digital -pero donde no
aparece el cuadro- en http://www.ieco.clarin.com/empresas-y-
negocios/escasez_de_talentos_0_1406259875.html)
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II. EL SUJETO A QUIEN ESTÁ ORIENTADA LA CAPACITACIÓN: LAS PYMES
La legislación argentina, a través de las leyes 24467 y 25300 establece que se
entiende por una PYME. Esto es actualizado periódicamente por Resoluciones
que dicta la Secretaria de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional
dependiente del Ministerio de Industria (ver: http://www.industria.gob.ar/secretaria-
pyme/).
El documento sobre “Normativa Pyme” realizado por el equipo técnico de esta Comisión (ver: http://www.senado.gov.ar/prensa/9992/noticias) presenta información sobre este particular y en lo que se refiere a la definición de pyme cabe destacar la Resolución 357/2015 que establece en su primer artículo lo siguiente:
“ARTÍCULO 1°.- A los efectos de lo dispuesto por el Artículo 1° del Título I de la Ley N° 25.300, serán consideradas Micro, Pequeñas y Medianas Empresas aquellas cuyas ventas totales anuales expresadas en PESOS ($) no superen los valores establecidos en la normativa.
En las Pymes, en general, el conocimiento se adquiere de manera informal
transmitido de una generación a otra y también de manera formal, a través de
establecimientos educativos con programas especializados. Según la información
relevada 3 el nivel de instrucción alcanzado por los mandos superiores es del 31%
corresponde a estudios secundarios, 12% terciario y el 30% universitario. Cabe
destacar que los empleados Pymes alcanzan el secundario completo en un 44%.
En muchos casos el proceso de aprendizaje se obtiene de la resolución de
problemas cotidianos. Este conocimiento se “almacena” de manera informal,
llamado conocimiento tácito, es personal y no es fácil transferirlo a los otros
miembros de la empresa sin alguna metodología. Hay que transformarlo en
conocimiento explícito, hay que socializarlo para externalizarlo. Este último es
racional, objetivo y se expresa con palabras, números o modelos (know how).
Toda la información, habilidades y experiencia adquirida por estos miembros de la
empresa son muy importantes a la hora de formar nuevos equipos de trabajo y
para el crecimiento de la misma.
Pero este conocimiento interno, si bien es fundamental, no es el único. También
se deben tener conocimientos externos a la empresa para hacerla innovadora,
eficiente y productiva ya que, consumidores, competidores, proveedores, etc.
actúan fuera de ella.
3 Informe Fundación Observatorio Pyme.
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¿Qué pasa cuando una empresa quiere crecer, ampliar sus posibilidades de
producción, insertarse en otros mercados, expandirse, exportar, realizar cambios
tecnológicos y organizativos a mediano y largo plazo?
Según Pablo Maas, editor de la Revista Pymes, dice 4 que la mayoría de los
emprendimientos y de las pymes fracasan principalmente no por problemas
financieros sino, básicamente, por problemas de gestión. La gran mayoría de los
que buscan iniciar o consolidar un negocio propio hoy en la Argentina son
personas que aprendieron un oficio o profesión para desempeñarse en el mercado
de trabajo en relación de dependencia. Cuando deciden independizarse, advierten
que deben aprender otro oficio, el de empresario y para esto hay dos caminos: la
prueba y el error o la capacitación. El primer camino suele ser costoso en tiempo y
dinero. El segundo, más corto y más barato.
La capacitación, si bien es un aspecto más para el desarrollo de las Pymes, es
fundamental para su crecimiento. La profesionalización sostiene los vínculos, evita
conflictos entre sus miembros y logra en la mayoría de los casos, una sucesión
exitosa. No se debe considerar a la capacitación como un gasto, sino como una
inversión para la mejora y el futuro de la empresa.
El mundo Pymes es muy amplio y variado, por ello no se pueden dar propuestas
de capacitación “enlatadas” ya que cada pyme tiene una organización y una
problemática diferente. Si bien la teoría es la misma la aplicación es muy variable
según la empresa. Vamos a encontrar diferentes propuestas de capacitación con
diferentes modalidades tanto presenciales, semipresenciales como a distancia,
además de la capacitación “in company” que se hace a medida de la empresa.
Otra modalidad es el “coaching”. En el ámbito empresarial es una práctica con un
plan de acción alineado con la empresa destinada tanto al gerente como a sus
empleados. Se pueden obtener resultados específicos y correctivos en la actitud
de los empleados, tanto a nivel individual como grupal, promoviendo salir de la
zona de confort para encontrar nuevos desafíos. Mejora las comunicaciones, hace
evaluaciones del desempeño que está por debajo de las expectativas de la
empresa y motiva a encontrar herramientas que faciliten cumplir con objetivos
desafiantes.
Es importante que, como primer paso, cada empresa haga un relevamiento de
necesidades de capacitación utilizando diferentes técnicas e instrumentos como
por ejemplo, encuestas, entrevistas, observar la conducta en el trabajo que
indiquen una necesidad de capacitar, contratar a consultores externos. (Fuente
www.emprendepyme.net).
¿Cuáles son los beneficios de la capacitación para las empresas y para los
empleados?
4 Revista Pymes, “Cultura emprendedora. Dónde ir a prepararse”, página 4.
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Para las empresas:
• Ayuda a prevenir riesgos de trabajo. • Produce actitudes más positivas. • Aumenta la rentabilidad de la empresa. • Eleva la moral del personal. • Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el
desempeño. • Crea una mejor imagen de la empresa. • Facilita que el personal se identifique con la empresa. • Mejora la relación jefe-subordinados. • Facilita la comprensión de las políticas de la empresa. • Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo
nivel. • Ayuda a solucionar problemas. • Facilita la promoción de los empleados. • Incrementa la productividad y calidad del trabajo. • Promueve la comunicación en la organización.
Para los empleados:
• Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones. • Favorece la confianza y desarrollo personal. • Ayuda a la formación de líderes. • Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos. • Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto. • Ayuda a lograr las metas individuales. • Favorece un sentido de progreso en el trabajo y como persona. • Disminuye temores de incompetencia o ignorancia. • Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad. • Hacer sentir más útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.
Pese a la proporción decreciente de empresas que buscan contratar personal independientemente del nivel de especialización, las dificultades en la contratación no desaparecieron. Con respecto al grado de dificultad en la búsqueda de 0perarios calificados y técnicos no universitarios (categoría que presenta la mayor demanda) es elevada (media-alta) para todos los sectores. A esto se suma que las Pyme con menor productividad compiten en la demanda con las grandes empresas, de mayor salario, mayor productividad y con las herramientas necesarias para la capacitación dentro de la empresa.
Analizando la composición de la demanda de trabajo según la localización geográfica de las empresas, se observa que las regiones Centro, NOA y Sur son las de mayor búsqueda de nuevos trabajadores, superando la demanda registrada para el promedio nacional en todos los niveles de especialización.
Con respecto a los vínculos entre Pyme industriales y las universidades se observa que solo de un 13% a un 15% de las Pyme se vinculan con las universidades, fundamentalmente para asesoramiento técnico, capacitación de personal, consultoría y capacitación de mandos medios. Regionalmente las Pyme del NEA se destacan en la vinculación por motivos de asesoramiento y de capacitación del personal
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Las entidades universitarias que brindan capacitación para PyMES desarrollan diferentes alternativas, como Charlas, Conferencias, Cursos, Seminarios, Jornadas, Talleres, Incubadoras de Pymes, etc., organizados de diferentes formas, por horas, módulos, encuentros e inclusive servicios de consultoría. Esta oferta abarca desde el nacimiento de una Pyme, su planificación, desarrollo y crecimiento y su expansión teniendo en cuenta todos los aspectos por los que atraviesa y necesita para implementar su proyecto que, en la mayoría de los casos debe ser innovador.
Objetivos de las capacitaciones
Fortalecer capacidades y habilidades de Dirección. Aporta conocimientos, y sobre todo impulsa una reflexión sobre cuál debe ser el rol del dueño, socio o directivo de una empresa PyME.
Identificar los desafíos y elaborar estrategias para alcanzar las metas.
Resolver los conflictos y crear planes.
Fortalecer la visión estratégica del empresario tanto en la planificación como en la dirección de su compañía, mediante metodologías prácticas, casos reales y la experiencia de pares.
Brindar a los participantes los conocimientos fundamentales relacionados con la toma de decisiones y la gestión estratégica de las PyMES, en vista a generar comunidades de empresarios que intercambian experiencias y colaboran entre sí para alcanzar soluciones a problemas comunes.
Fomentar un espíritu emprendedor y empresarial moderno, dinámico, eficaz e innovador que abarque todo el ciclo de la vida de una empresa, desde la gestión de la idea hasta su consolidación en el mercado.
Brindar las herramientas necesarias para la planificación e implementación del proyecto.
Que el proyecto sea sustentable.
Generar las condiciones generales como para comenzar un emprendimiento comercial, de servicios o productivo.
Formar y capacitar a funcionarios, ejecutivos y profesionales en nuevas herramientas, modelos y metodologías de gerenciamiento de PYMES.
Desarrollar y potenciar la capacidad de prevención y diagnóstico de problemas, administración, finanzas, capacitación y RRHH.
Como dato relevante es importante mencionar que las certificaciones de calidad
son un importante indicador de la gestión empresarial debido a la estandarización
y profesionalización de una o de varias etapas del proceso productivo ya que
mejora la calidad del producto, la eficiencia de la producción y los métodos de
trabajo.
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III. CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA PARA PyMES
Las entidades que a continuación se detallan brindan capacitación para PyMES en diferentes modalidades, ya sea Charlas, Conferencias, Cursos, Seminarios, Jornadas, Talleres, etc., organizados de diferentes formas, por horas, módulos, encuentros e inclusive servicios de consultoría.
ITBA - Instituto Tecnológico Buenos Aires
Centro de Emprendedores
25 de Mayo 444 (C1002ABJ) - Buenos Aires Teléfono: +54 11 6393-ITBA (4822) / 0800-888-ITBA (4822)
El Centro de Emprendedores del ITBA forma parte del Departamento de Desarrollo Profesional.
Entre otras, las actividades del Centro incluyen: •Cursos de Formación de Emprendedores •Incubación de Empresas •Concursos y Competencias de Planes de Negocio •Cursos de Formación de Formadores en Emprendedorismo •Proyectos de Desarrollo y Asistencia Técnica para el Estado •Desarrollo de proyectos (internacionalización, joit ventures, etc) •Proyectos de Cooperación Internacional •Intrapreneurship •Cursos de Sostenimiento y perfeccionamiento Emprendedor •Evaluación de Proyectos •eLearning (Formación a distancia, herramientas web, etc) •Business Angels Club y Fondeo para Seed Capital •Diseño de programas y políticas públicas para el desarrollo emprendedor.
1) Diplomatura en Alta Dirección para Pymes y Empresas Familiares
Dirigido a: •Propietarios, socios e Inversionistas de Pymes •Cuadros directivos profesionales de empresas Pymes •Emprendedores •Personas que busquen respuestas y herramientas de dirección sistemáticas para
encarar el crecimiento de una empresa Pyme y/o Familiar •Provenientes de consumo masivo, industriales, bienes de capital, servicios,
agroindustria, firmas locales o de países limítrofes
2) Programa Ejecutivo en Black Swans En la actualidad, eventos catastróficos y también los llamados “Black Swans” (Cisnes Negros) han desatado una gran polémica en cómo medir, estimar, y cubrir riesgos Profesionales y funcionarios con responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas y tácticas, con actuación en ámbitos públicos, privados y del tercer sector. Para el ITBA es fundamental construir fuertes y buenos lazos con las empresas. Desde capacitación y asesoramiento hasta donaciones, búsquedas laborales y pasantías, son muchas las formas de relacionamiento que las distintas empresas pueden establecer con la universidad: -Relaciones para el Desarrollo -Vinculación Tecnológica (servicios a empresas) -Búsquedas laborales para graduados -Pasantías para alumnos -Programas In Company
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Universidad Austral
IAE – Business School
Campus: Mariano Acosta s/n y Ruta Nacional 8 (B1629WWA) Pilar. Buenos Aires. Argentina. Tel. +54 (230) 448.1000 - Fax +54 (230) 448.1050 Campus Rosario: Paraguay 1950. 2000 Rosario. Argentina. Tel. +54 (341) 522.3000
1) Dirección de Pequeñas y Medianas Empresas
El Programa de Dirección de Pequeñas y Medianas Empresas – DPME es un intenso entrenamiento para fortalecer capacidades y habilidades de Dirección. Aporta conocimientos, y sobre todo impulsa una reflexión sobre cuál debe ser el rol del dueño, socio o directivo de una empresa PyME.
El DPME está dirigido a dueños, socios y directivos de empresas PyME que se encuentran en un proceso de profesionalización de su gestión y a aquellas personas que tienen a su cargo las decisiones de dirección general de sus empresas.
Duración: 20 Días de 9 a 18:30Hs en 2 formatos Mail: [email protected] Web: https://www.iae.edu.ar/es/Programas/DPME/Paginas/default.aspx
2) Dirección de la Empresa Familiar
Brinda herramientas que ayudan a maximizar las fortalezas de este tipo de empresa, minimizar sus vulnerabilidades y mantener a la familia fuerte en este proceso. Los participantes de este programa aprenden a identificar los desafíos y elaborar estrategias para alcanzar las metas, resolver los conflictos y crear planes para el futuro de la familia.
Duración: 2 días y medio +54 (230) 448-1253 Mail: [email protected]
3) Programa de Dirección de Empresas - Rosario
Los participantes del PDE aprenden a ver más allá de la realidad cotidiana y la coyuntura para tomar mejores decisiones. De esta manera, pueden dirigir el proceso de profesionalización de su empresa en condiciones óptimas para asumir riesgos y aprovechar oportunidades de crecimiento y desarrollo. Ofrece la posibilidad de fortalecer la visión estratégica del empresario tanto en la planificación como en la dirección de su compañía, mediante metodologías prácticas, casos reales y la experiencia de pares.
Duración: 20 días - Lunes y martes de 9 a 18:30 cada 15 días (+54 341) 522-3029 (+54 341) 15-593-2859 Mail: [email protected] Web: https://www.iae.edu.ar/es/Programas/PDE/Paginas/default.aspx
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UADE – Universidad Argentina de la Empresa
Fundación UADE
Sede Monserrat: Lima 717, Ciudad de Buenos Aires Sede Recoleta: Libertad 1340, Ciudad de Buenos Aires República Argentina Tel.: (54-11) 4000-7666 E-Mail: [email protected]
Curso de Posgrado en Gestión de PyMes Este curso se propone brindar a los participantes los conocimientos fundamentales relacionados con la toma de decisiones y la gestión estratégica de las PyMES, en vista a generar comunidades de empresarios que intercambian experiencias y colaboran entre sí para alcanzar soluciones a problemas comunes. Duración: 8 Módulos de 12 horas c/u
UBA - Universidad de Buenos Aires
Centro de Emprendedores FADU - Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo
Email: [email protected]
Fomenta un espíritu emprendedor y empresarial moderno, dinámico, eficaz e innovador que abarque todo el ciclo de la vida de una empresa, desde la gestión de la idea hasta su consolidación en el mercado. Brinda las herramientas necesarias para la planificación e implementación del proyecto.
- Curso: Quiero emprender
Destinatario: Para los que quieren dar sus primeros pasos en el mundo emprendedor
- Curso: Tengo un emprendimiento, quiero expandir
Destinatario: Para quienes tienen un proyecto en marcha que sea autosustentable y necesitan escalarlo, potenciarlo, lanzar una nueva línea o llegar a nuevos nichos de mercado. Duración: 7 semanas, un encuentro semanal de 3 horas cada uno. Docentes: emprendedores que han sido certificados por Fundación Kauffman. Metodología: “aprender haciendo”.
EmprendING:
Curso para emprendedores dependiente de la Facultad de Ingeniería (FIUBA) que dura entre 14 y 15 semanas con el foco puesto en transmitir conceptos de utilidad para el emprendedor y la realización de un proyecto www.emprending.com.ar
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Gen XXI Centro de Emprendedores – Facultad de Ciencias Económicas
Av. Córdoba 2122 PB. Tel: 4370-6105 E-mail: [email protected]
Curso de la FCE de la UBA de 16 clases para desarrollar oportunidades de negocios, abierto a la comunidad donde se promueve la participación ayudando en el armado de los proyectos que deben presentar los interesados en los siguientes programas:
- Desarrollo Emprendedor - Buenos Aires Emprende - Baitec - IncuBA - Taller de Plan de Negocios - Desarrollo Emprendimientos Sociales - Curso de Formación Emprendedora para Microprestatarios - Ciclo de Conferencias - Promoción del Emprendedurismo en Colegios Secundarios
Incubacen:
La incubadora de empresas de base tecnológica de la Fac de Cs Exactas y Naturales - UBA Ciudad Universitaria, Pabellón II (C1428BGA) Capital Federal TE: 5411 4576.3381 +5411 4576.3367 +5411 4576.3300 int. 456 Mail: [email protected] Web: http://incubacen.exactas.uba.ar/
Apoya la creación de nuevas empresas nacionales, innovadoras, responsables socialmente y con capacidad exportadora.
Incubagro COOP:
Av. San Martín 4453 - C1417DSE - Buenos Aires - Argentina – Tel. +54-11-4-524-8000/8014 Mail: [email protected] Web: http://www.agro.uba.ar/incubagro
Es una organización clave en la promoción del potencial productivo y social de la agricultura familiar para el desarrollo social, dirigido a personas vinculadas a la FAUBA. Una Incubadora de emprendimientos es una iniciativa que tiene como objetivo el apoyo a los mismos en sus primeras etapas de vida, debiendo ser innovadores. El período de preinnovación a incubación varía entre 12 y 18 meses, en el caso de pasar esta etapa continúa la etapa de crecimiento en la que se requiere financiación adicional.
Servicios a prestar por IncUBAgro: •Desarrollo de actividades para estimular la cultura emprendedora •Capacitación para la presentación de proyectos
•Vinculación con instalaciones de alta tecnología y laboratorios especializados •Asesoría en el desarrollo del plan de negocio. •Consultoría, legal, financiera y fiscal. •Asesoría en diseño gráfico, industrial, mercadotecnia, administración, planeación estratégica, procesos productivos.
•Asesoría en el registro de Marcas y Patentes.
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•Promoción de emprendimientos. •Capacitación en el desarrollo de presentaciones a futuros inversores. •Vinculación con fuentes de financiamiento, empresas y clientes. •Alojamiento de emprendimientos (*). •Acercamientos entre emprendedores y usuarios o beneficiarios de la tecnología desarrollada
Redemprendia
Red Universitaria Iberoamericana de Incubación de empresas que fomenta el Emprendimiento universitario Programa UBA Emprende Este Programa brinda apoyo a Incubadoras potenciando la innovación y el empredimiento responsable. Mail: [email protected] Web: https://www.redemprendia.org/
UCA – Pontificia Universidad Católica Argentina
1) Programa de Gestión Empresaria para Pymes
Duración: 23 encuentros presenciales. Directo:+54114349-0438 Fax (54 11) 4349-0460 Mail: [email protected] Web: http://www.uca.edu.ar/index.php/site/index/es/uca/escuela-de- negocios/programas-de-formacion-ejecutiva/programa-de-gestion-empresaria/
El Programa es una experiencia única de reflexión y aprendizaje de los principales temas que hacen a la gestión de una empresa. Apunta a generar cambios en la forma de hacer las cosas, en la forma de ejecutar las ideas. Está especialmente orientado a empresas PyMES que enfrentan el desafío de crecer.
2) Programa Intensivo para Emprendedores (P.I.P.E.)
Duración: 25 encuentros presenciales. Directo: +5411 4349-0438 Fax (54 11) 4349-0460 Mail: [email protected]
Web: http://www.uca.edu.ar/index.php/site/index/es/uca/escuela-de- negocios/programas-de-formacion-ejecutiva/programa-intensivo-para- emprendedores--p-i-p-e--/
Tiene como objetivo sumergirse en la realidad de la pequeña empresa y de los nuevos emprendimientos que los participantes estén desarrollando. El programa brinda herramientas útiles, entre ellas el criterio y la utilización de la razón, para la toma de decisiones en el desarrollo de un proyecto novel, enseña a diferenciar la operativa usual de la gran y la pequeña empresa. También generar las condiciones generales como para comenzar un emprendimiento comercial, de servicios o productivo.
UDESA - Universidad de San Andrés
1) PDPYMES - Programa de Dirección de Pymes - V Edición
Campus: Vito Dumas 284 (B1644BID) Buenos Aires. Argentina Tel: (54-11) 4725-7000
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Destinado a Dueños y Directivos de Empresas Pymes. Duración: 112 h
Una experiencia de aprendizaje diseñada a medida de las necesidades del empresario PyME, en un lenguaje claro y práctico. Herramientas para la planificación y control del negocio que le permitan alcanzar el rumbo definido para su empresa, respetando sus valores, de forma responsable y sustentable. Elaboración del propio plan estratégico, que se construye a lo largo de los distintos talleres de aplicación, y que culmina con una presentación en la última jornada frente al grupo de pares y el equipo de profesores.
2) Empresas Familiares - Tendencias y Desafíos
Destinatarios: Dueños de empresas familiares, miembros de la familia que integran el directorio y/o la dirección de la empresa. Otros miembros de la empresa que no están directamente involucrados en la empresa accionistas decisores externos. Directivos no familiares. Duración: 16 h Lugar: Sede Campus
Las Empresas Familiares constituyen la base del tejido productivo nacional y mundial. La iniciativa familiar es la principal fuente de creación de empresas. Para lograr consolidar, sostener y promover su crecimiento, es necesario profundizar el conocimiento y la reflexión acerca de los desafíos que deben enfrentar los dueños, administradores y sus familias. El programa propone:
Diagnóstico de la situación actual del negocio, la familia y la propiedad con
modalidad de taller. Trabajo con el grupo familiar y directivos no familiares es requisito para la
inscripción que se inscriba el grupo. Definición de plan de acción orientado a los factores críticos de crecimiento
de la empresa familiar.
UMSA - Universidad del Museo Social Argentino
Centro de Emprendedores y Pymes
Teléfono: (54-11) 5530-7611 Sede Central: Av. Corrientes 1723 (C1042AAD), CABA E-Mail: [email protected] Web: www.umsa.edu.ar
Ámbito físico y virtual que ofrece orientación, asesoramiento, entrenamientos y actividades de networking a estudiantes, graduados UMSA y la comunidad en su conjunto.
Programas especialmente diseñados para que los participantes incorporen conocimientos y herramientas para desarrollar y/o hacer crecer sus emprendimientos y/o pequeñas y medianas empresas en diversas áreas de gestión. No se requiere título universitario.
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UNC - Universidad Nacional de Córdoba
INCUBADORA DE EMPRESAS del Parque Científico y Tecnológico de la UNC
Dirección: Haya de la Torre S/N, Ciudad Universitaria (5016), Córdoba, Argentina Teléfono: + 54 0351 5353756 Int. 17305 al 17309 Email: [email protected]
La Incubadora de Empresas UNC forma parte del Parque Científico Tecnológico de la Universidad Nacional de Córdoba, y depende de la Secretaría de Ciencia y Tecnología. El objetivo es promover la creación de nuevas empresas de base tecnológica a partir del conocimiento generado en el ámbito universitario.
El gran desafío del Parque Científico Tecnológico es convertirse en referente regional en innovación tecnológica, vinculación y emprendedorismo, siendo el nexo entre la UNC y el sector socioproductivo. Para ello, el Parque Científico Tecnológico cuenta además con: Oficina de Propiedad Intelectual (OPI) Oficina de Innovación Tecnológica (OIT) Ayudan a crear empresas de base tecnológica (EBT’s), que estas empresas aporten al desarrollo de la región, generando empleos de calidad, conocimientos especializados y desarrollos innovadores.
Selecciona proyectos que tengan innovación tecnológica para la región. Les proporciona: Oficinas con todos los servicios Asesoramiento legal y técnico Acceso al programa de mentores. Capacitaciones Asistencia en la búsqueda de financiamiento Consultorías en rubros específicos Gestión de prensa y actividades de difusión Vinculación con el ecosistema emprendedor de la región.
Para ingresar cada diciembre se lanza la convocatoria Tecnoemprendedores, mediante la cual los emprendedores interesados pueden presentar sus proyectos innovadores para su ingreso a la Incubadora de Empresas. Aquellos proyectos seleccionados inician un proceso de pre-incubación de 5 meses de duración. Finalmente, se lleva a cabo una selección final que determina el ingreso formal de un proyecto a la Incubadora de Empresas.
Otras actividades: Desarrollan actividades de capacitación para todos los emprendedores universitarios. Generan eventos de difusión, tales como UNC Innova, UNC Emprende y UNC Conecta. Articulan y trabajan en conjunto con todos los actores del ecosistema emprendedor de la región.
UNCUYO – Universidad Nacional de Cuyo
Secretaría de Extensión Universitaria Mail: [email protected] Tel 0261- 4135000 int 4089 http://www.uncuyo.edu.ar/extension/index.php
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1) Área de Vinculación: www.vinculacion.uncuyo.edu.ar
La vinculación, destinada a desarrollar la articulación e integración de la Universidad en el contexto Empresa - Gobiernos tiene por objeto apoyar el desenvolvimiento de los sectores productivos, mediante el estímulo de la transferencia de conocimientos, la innovación y el perfeccionamiento de los recursos humanos para la mejora de sus productos, procesos y/o servicios. Esta tarea no solo se lleva a cabo mediante convenios y acuerdos con empresas y asociaciones sectoriales y territoriales sino también con la participación de gobiernos y organismos nacionales, provinciales y municipales, así como organizaciones de la sociedad civil presentes en la región. Ing. Roque Leonardo D’Anna
Coordinador de Vinculación Tecnológica y Socio-Productiva Teléfono de contacto: (0261)4256593 – 153000944 Correo de contacto: [email protected]
2) Incubadora de Empresas: [email protected]
3) Desarrollo emprendedor: [email protected]
El Área de Desarrollo Emprendedor tiene como objetivos: Consolidar un modelo de Universidad Emprendedora comprometida con el medio y cumplir con una Responsabilidad Social Universitaria atendiendo las demandas de la comunidad en la que se encuentra inserta.
Para ello el Área se propone contribuir al desarrollo institucional de las unidades académicas en la generación de espacios destinados al fortalecimiento de la vinculación tecnológica, el desarrollo emprendedor y la gestión de la innovación.
Participando activamente en redes que aporten beneficios, incrementen servicios y multipliquen las oportunidades a partir de la sinergia institucional, se busca generar espacios para la formación y desarrollo del espíritu emprendedor universitario como así también para la innovación orientada a la incorporación de conocimientos y valor agregado de bienes y servicios que contribuyan a un desarrollo social sustentable.
Para ello, el Área de Desarrollo Emprendedor, plantea dos líneas de acción: Por un lado, el Programa "Universidad Emprendedora" realizando actividades para la sensibilización y formación no solo de emprendedores sino también de formadores y, por el otro, el Programa “Incubadora de Empresas" cuyo objetivo es apoyar la creación de empresas relacionadas con la innovación científica tecnológica, brindando soporte para transformar ideas-proyectos en empresas viables y autosuficientes.
Esp. Lic. Juan Pablo Bustos Coordinador de Desarrollo Emprendedor Teléfono de contacto: (0261)4256238 - 153000923 Correo: [email protected]
4) Ventanilla On – line: [email protected] Teléfono: (0261) 4256238
El Área de Desarrollo Emprendedor de la Secretaría de Desarrollo Institucional de la UNCuyo abre una novedosa manera de presentar tu idea proyecto a fin de recibir asesoramiento de nuestro equipo técnico especializado a lo largo de todo el año.
Aquellas ideas proyectos que lo deseen, podrán cargar sus datos en esta
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plataforma en cualquier momento del año recibiendo asesoramiento técnico del equipo perteneciente al Área de Desarrollo Emprendedor, lo que permite un seguimiento intensivo de la evolución del proyecto en todas sus facetas.
Al ser una plataforma interactiva cada campo a completar cuenta con una simple explicación, para que el ingreso de ideas proyecto sea totalmente exitoso.
El objeto de esta plataforma es continuar trabajando en la promoción de los procesos de transferencia de conocimientos y tecnología a productos y/o procesos que mejoren la calidad de vida de la sociedad.
Pueden participar en la Ventanilla Permanente, personas físicas mayores de 18 años; grupos de investigación e instituciones. Cada proyecto podrá ser presentado por una o más personas.
UNLAM - Universidad Nacional de La Matanza
Centro de Capacitación para empresas y público en general
Florencio Varela 1903 (B1754JEC), San Justo, Buenos Aires, Argentina. Teléfono: 5168-8623 Conmutador 4480-8900 Mail: [email protected] Web: http://empresas.unlam.edu.ar
El Centro de Formación, Desarrollo y Capacitación Empresarial, que tiene por misión satisfacer las necesidades en relación con los servicios de capacitación, consultoría y asistencia profesional y técnica para empresas públicas, privadas, diversas instituciones (cámaras de comercio e industria, entidades gremiales, fundaciones, ONG’s) y la comunidad en general.
Servicios:
Capacitación y entrenamiento • A medida. • Abierta a la comunidad empresaria.
Asistencia profesional y asesoramiento en gestión • Desarrollo de plan de negocios • Estrategia comercial • Relevamiento y diagnóstico organizacional • Reestructuración y reingeniería • Tablero de control Coaching gerencial y de mandos medios • Desarrollo y fortalecimiento de aptitudes y competencias profesionales. • Coaching en “terreno”. Capacitación y entrenamiento / a medida • In company. • En la Universidad.
UNL – Universidad Nacional del Litoral
Secretaría de Vinculación Tecnológica y desarrollo Productivo CETRI-Litoral www.unl.edu.ar
Secretaría de vinculación tecnológica y desarrollo productivo PROGRAMA EMPRENDEDORES Pje. Martinez 2626 - CPS3002AAB. Santa Fe Horario de atención: 9 a 14 Teléfonos: 54 342 4551211 / 4571234 int. 108
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Email: [email protected]
Formación de emprendedores
La UNL cuenta con una Cátedra electiva "Taller de competencias emprendedoras" que es un espacio de formación abierto a estudiantes de todas las carreras de grado de la Universidad. Por intermedio de este espacio se busca incorporar e incentivar el espíritu emprendedor en los alumnos, partiendo de un trabajo motivacional, actitudinal y aptitudinal. Es dictado por un grupo interdisciplinario de profesores con el objetivo de brindar herramientas para el desarrollo de emprendimientos sustentables y su mejor inserción en el medio socio-productivo. Para aquellos que culminan con una idea - proyecto pueden realizar el Seminario de Formación de Emprendedores, donde podrán desarrollar la idea y profundizar en la realización del plan de negocios. Esta es una de las tantas actividades relacionadas
UNLP – Universidad Nacional de La Plata
Dirección de Vinculación Tecnológica
Curso de Postgrado Semipresencial “Formación de Emprendedores y Creación de Empresas”.
OBJETIVOS GENERALES:
Desarrollar capacidades individuales y grupales para emprender. Alentar el desarrollo y la creación de emprendimientos que se sustenten en
la aplicación intensiva de conocimientos. Crear un ambiente en el cual se generen oportunidades de nuevos
emprendimientos individuales o asociativos.
DESTINATARIOS Graduados y/o empresarios que quieran desarrollar sus capacidades emprendedoras y/o formular su plan de negocio. Cupo limitado: 30 alumnos.
Av. 7 Nº 776 e/ 47 y 48 – entrepiso – Edificio Rectorado Teléfono: (0221) 427-0668 Email de contacto: [email protected] www.unlp.edu.ar/vinculacion_tecnologica
UNR – Universidad Nacional de Rosario
Secretaría de Vinculación Tecnológica y Desarrollo Productivo
Desde la Universidad Nacional de Rosario se ha procurado siempre lograr espacios de articulación y vinculación que fortalezcan los procesos innovativos y las estrategias de desarrollo del territorio. Entre los antecedentes inmediatos encontramos el Programa de Apoyo al Gerenciamiento de las Innovaciones Tecnológicas. En base a estos antecedentes, entendemos a la Secretaría como un espacio de encuentro, entendimiento y vinculación entre el sector educativo y el sector productivo, generador de cultura innovadora, reconocido por su compromiso y aporte al desarrollo territorial de la región. La misión de esta Secretaría se asimila a la idea de promover y gestionar proyectos de investigación, innovación y procesos de aprendizaje que potencien las capacidades endógenas de la región, por lo cual las siguientes líneas estratégicas guían el accionar de esta Secretaría:
Línea Estratégica I
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APRENDIZAJE EN CLAVE TERRITORIAL Objetivo General:
Generar procesos de aprendizaje integrando el conocimiento basado en la ciencia con aquél basado en la experiencia.
Objetivos específicos:
Capacitar profesionales, técnicos y personal de empresas en los aspectos de la gestión de las tecnologías que se requieren para implementar políticas emprendedoras y de innovación.
Articular el sistema de prácticas pre- profesionales con las instituciones vinculadas al Centro.
Sistematizar los procesos de aprendizaje que potencian las capacidades en las empresas y las competencias en las personas.
Línea Estratégica II
INNOVACIÓN INCLUSIVA Objetivo general:
Crear y transferir conocimientos para proyectar las capacidades regionales a una innovación más inclusiva adaptada a las necesidades del sistema productivo local.
Objetivos específicos:
Promover proyectos de transferencia tecnológica que ofrezcan soluciones concretas al productivo local y regional.
Constituir una red de innovación que preste servicios de calidad e incentive la creación y desarrollo de empresas tecnológicas.
Favorecer la creación de riqueza y la generación de empleo decente. Línea estratégica III
INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO Objetivo general:
Generar conocimiento que acompañe los procesos de cambio del sector productivo, priorizando las necesidades territoriales y las sustentabilidad ambiental.
Objetivos específicos:
Ampliar los espacios internos y externos de divulgación y circulación del conocimiento generado al interior de la comunidad académica, favoreciendo la retroalimentación a través de la interacción con la comunidad.
Realizar un mapeo de las investigaciones realizadas y seguimiento de los proyectos de investigación acreditados que guarden relación con las temáticas abordadas en el Centro.
Propiciar acciones y programas de colaboración mutua con otras Unidades Académicas, Institutos, Centros de investigación nacional e internacional y otros actores relevantes.
Línea estratégica IV
COMUNICACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Objetivo general:
Posicionar al V+ como el espacio de vinculación del conocimiento y la producción al interior de la Universidad y en Rosario y la región.
Objetivos específicos:
Establecer y mantener canales fluidos de comunicación intra y extra institucionales.
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Lograr visibilidad al interior de la Universidad y el sector productivo. Fomentar la asociatividad entre las instituciones del sistema científico-
tecnológico y los agentes económicos. Difundir las actividades realizadas y productos generados. Propiciar una evaluación y mejora continua de las actividades.
Dirección: Dorrego 1881 – Rosario (CP 2000) – Argentina Teléfono: +54 0341 6793804
Web: www.vinculaciontec.unr.edu.ar Mail: [email protected] Facebook: www.facebook.com/vinculacionunr Twitter: @VinculacionUNR
UNSAM - Universidad Nacional de San Martín
CAYDE- Centro de Apoyo y Desarrollo de Empresas 25 de Mayo y Francia. C.P.: 1650. San Martín, Provincia de Buenos Aires, Argentina Tel: 4580-7250 interno 121 [email protected]
Desarrolla charlas, conferencias y cursos de capacitación. Asistencia Técnico – Profesional, Asesoramiento económico financiero, Diagnóstico, Factibilidad y Evaluación de proyectos de inversión y mercadeo, entre otras.
UNTREF - UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO CIDEM – Centro de innovación y desarrollo de empresas y organizaciones
Av. San Martín 2921, 2º Piso – Caseros - Provincia de Buenos Aires TE: (5411) 4759 98103 http://untref.edu.ar/secciones-institucional/unidad-de-vinculacion-ecnologica/cidem -centro-de-innovacion-y-desarrollo-de-empresas/?scroll=0 Email: [email protected]
1) Programa Ejecutivo de Gerenciamiento Financiero y Mercado de Capitales para PyMEs
Objetivo: Brinda herramientas de gerenciamiento financiero para PyMEs y en el análisis de los instrumentos de financiamiento disponibles del mercado de capitales para planificar estrategias de inversión y financiamiento.
Destinatarios: El programa está orientado a Empresarios y gerentes financieros de pequeñas y medianas empresas, como así también a miembros del área Contable de una Pyme. No se requiere formación académica previa
Duración: 16 clases. Total: 48 hs cátedra más 12 hs cátedra correspondientes al TIF, lo que totaliza 60 hs cátedra. Días de Clases y horarios: Viernes de 14hs. a 17hs.
2) Curso de Financiamiento y Gestión de Proyectos en PyMES
Objetivos:
El curso se propone:
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• Transferir a las principales nociones sobre gestión de proyectos, haciendo
principal hincapié en su identificación y formulación.
• Abordar y analizar aspectos conceptuales y prácticos relativos a la importancia
de la innovación, la inversión y la incorporación de capacidades en la empresa y
su impacto sobre su competitividad.
• Colaborar en la difusión de los instrumentos de apoyo de financiamiento
institucional para PYMES.
• Identificar los factores críticos para el éxito de proyectos
• Definir los encuadres más adecuados para la formulación de proyectos ante la
diversidad de convocatorias de Financiamiento.
• Contribuir a la inclusión de proyectos empresariales en los instrumentos de
financiamiento.
• Aportar información técnica sobre las convocatorias, los formatos de
presentación, evaluación, ejecución y rendición de proyectos.
Destinatarios:
El principal destinatario son propietarios, gerentes, responsables de producción,
responsables de investigación y desarrollo, docentes, investigadores, técnicos y
profesionales que necesiten consolidar su formación en temas relacionados con
los aspectos prácticos en la formulación de proyectos para empresas y público en
general.
Requisitos de aprobación: Registrar a lo largo del curso una asistencia mínima del 70%.
Cantidad de horas y organización de la cursada: El curso tendrá una duración de 20 Hs en el aula y 4 horas de trabajo con los tutores en la empresa. Siendo que las horas se distribuirán de la siguiente manera: • 10 horas de contenidos conceptuales y transferencia de instrumentos. • 10 horas de aplicación de instrumentos y tutorías en aula. •4 horas de trabajo en las empresas junto con tutores (dos visitas de 2hs para asistencia al desarrollo de las actividades y trabajo del curso que serán coordinadas durante la cursada).
3) Taller de Emprendedorismo:
Objetivos: El Taller se propone:
• Motivar a los alumnos, docentes y graduados a trabajar sus ideas emprendedoras, su creatividad, la innovación y la generación de valor. • Apoyar a los alumnos, docentes y graduados a reflexionar sobre diferentes formas de vida profesional, siendo los proyectos empresariales y otros formatos asociativos una vía posible para aplicar los conocimientos adquiridos en sus carreras. • Formar profesionales, profesores e investigadores aptos para la aplicación y generación de conocimientos pertinentes al proceso de creación de empresas. • Fomentar e impulsar entre alumnos y egresados que soliciten servicios a la universidad para la incubación de su propia empresa, que los desarrolle profesionalmente y además que generen empleos en la región.
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Destinatarios: Los principales destinatarios son los alumnos de todas las carreras de Untref, los graduados, los docentes, los investigadores y el personal no docente.
4) GTEC
El Programa de Formación de Gerentes y Vinculadores Tecnológicos (GTec) es impulsado desde el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación productiva de la Nación, y se desarrolla en todo el país a través de diferentes consorcios institucionales.
La Universidad Nacional de Tres de Febrero lidera un consorcio en el que participan varias universidades nacionales, entidades gremiales empresarias y fundaciones.
Su objetivo principal es brindar una formación profesional en gestión y vinculación tecnológica, a través de una carrera de especialización (posgrado), dos diplomaturas y una variedad de cursos de actualización profesional. Está destinado a empresarios, profesionales, funcionarios, investigadores y consultores con fuerte vocación de gestión para el desarrollo productivo a través de procesos de innovación.
Los cursos de actualización profesional son especialmente diseñados para acompañar la demanda de cada territorio en el cual hay una institución vinculada al programa, y son abiertos al público interesado en la temática.
5) Capacitación a medida
El CIDEM desarrolla acciones de capacitación a medida, en las cuales los contenidos de los cursos son elaborados y/o adaptados a las necesidades particulares de cada empresa u organización.
UP - Universidad de Palermo
CEDEX – Centro de Desarrollo para Emprendedores y Exportadores Av. Santa Fe esquina Larrea 1079, 3º piso (C1117ABE), C.A.B.A (+54 11) 5199-4500 / 5252-0435 int. 2341/2308 Email: [email protected] http://www.palermo.edu/economicas/cedex/index.html
- Programa Ejecutivo en Dirección de Empresas Exportadoras (Prodirex) - Programa de Asistencia & Desarrollo Pymex (Pro-Pymex) - Consultorio de Internacionalización (Co-Inter) - Grupo de asistencia financiera para la internacionalización de empresas - Grupo de desarrollo en logística y distribución en los negocios internacionales
Las áreas en las que el CEDEX podrá brindar soporte a sus empresas asociadas son: - Análisis organizacional - Análisis de prefactibilidad para mercados externos - Estrategia comercial - Selección de mercados - Estudios de mercado - Estrategia de entrada - Armado de acciones promocionales - Búsqueda de socios o importadores - Logística - Adecuación de producto para mercados externos - Construcción de precios
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- Servicios legales - Negociaciones y contratos
Universidad Siglo 21
Instituto Profesional de Empresas Familiares Ituzaingó 484, Nueva Córdoba (X5000IJJ) Ciudad: Córdoba, Argentina. Sedes en todo el País Informes e Inscripción 0810-555-0202 Posgrados y Cursos 0351-4204050 Atención Alumnos 0810-8888-3721 Mail: [email protected] http://www.21.edu.ar/empresasfamiliares/especializacion-en-empresas-familiares/
Las empresas familiares que no se profesionalizan tienden a desaparecer. La profesionalización sostiene los vínculos, evita conflictos entre sus miembros y logra en la mayoría de los casos, una sucesión exitosa.
Ante esta realidad, la incorporación de herramientas como los protocolos familiares y las estructuras de gobierno se vuelven indispensables para la continuidad.
En este contexto, y luego de cuatro años de trabajo en el Programa Supervivencia y Competitividad de Empresas familiares de la Región Centro de Argentina (de Universidad Siglo 21 y BID FOMIN), en 2011 se constituyó el Instituto Profesional de Empresas Familiares de la Escuela de Negocios de la Universidad Siglo 21, con el objetivo de contribuir a la profesionalización y el crecimiento de las empresas familiares.
Con un abordaje multidisciplinario y el desarrollo de metodología propia, el Instituto se basa en la experiencia y la innovación para la formación académica y profesional de las familias empresarias y consultores especializados en Argentina y Latinoamérica.
Propuesta académica: Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares
Título otorgado: Especialista en Empresas Familiares Dirigido a: Directivos, aspirantes a directivos, asesores y colaboradores profesionales de empresas familiares interesados en profesionalizar su gestión e incorporar herramientas que garanticen la continuidad y crecimiento de la empresa. Duración: 12 meses Modalidades disponibles: Presencial
UTN – Universidad Tecnológica Nacional – FRBsAs
Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria / Formación
Dirección: Medrano 951 - Castro Barros 91, Ciudad Autónoma de Buenos Aires Teléfono 4641-8518 / 4867-7545
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Mail: [email protected]
Curso de Posgrado de Actualización en Gerenciamiento de PyME’s
PRESENTACIÓN: la capacidad de gerenciamiento se considera un pilar fundamental para el crecimiento y la inserción en el mercado internacional del sector empresarial del país, en el marco de los nuevos perfiles de gestión requeridos. Se espera que los profesionales posean competencias para la toma de decisiones sobre el conjunto de actividades que intervienen en las distintas fases productivas de la empresa, para lo cual se necesita de un enfoque sistémico y habilidades para el trabajo interdisciplinario.
OBJETIVOS
• Formar y capacitar a funcionarios, ejecutivos y profesionales en nuevas Herramientas, Modelos y Metodologías de Gerenciamiento de PYMES, brindando elementos para crear, planificar, gerenciar, evaluar e investigar Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro, de los Sectores Industria y Servicios, o vinculadas a ellos.
• Propiciar encuentros de alto nivel académico y científico para el tratamiento interdisciplinario de los problemas que plantean las Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro, de los Sectores Industria y Servicios, o vinculadas a ellos.
• Facilitar el desarrollo de líderes innovadores y rápidamente adecuables a los cambios políticos, económicos y sociales de los Sectores Industria y Servicios, y su entorno.
• Desarrollar y / o potenciar la capacidad de prevención y / o diagnóstico de problemas, administración, finanzas, capacitación y RRHH.
DURACIÓN 4 Meses (100 Horas Reloj), en 25 Clases, 2/3 encuentros cada semana 8 horas semanales de 18:30 a 22:30 hs.
