Proyecto técnico de un

Sistema de

Telecomunicación

Curso 2015-2016

Profesor tutor: Carlos Cabrera

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Proyecto

A diferencia de las ICTs, no existe documentación específica

a nivel nacional que indique explícitamente cómo debe

elaborarse un proyecto técnico de un sistema de

Telecomunicación.

Nos basamos en la norma UNE 157001 (Elaboración de

proyectos) y en proyectos previos del mismo ámbito.

Si existe normativa que regula los aspectos técnicos objeto

del proyecto.

El proyecto debe incluir: Memoria técnica

Pliego de condiciones

Planos

Mediciones y presupuesto

Planificación temporal de la ejecución

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Proyecto: memoria técnica

Es un documento informativo.

Contiene:

Memoria descriptiva

Descripción unívoca del proyecto

Punto de vista funcional (sin entrar en especificaciones).

Anexos

Justificación de las soluciones adoptadas.

Anexo de cálculos o estudios en profundidad de ciertos aspectos.

Se complementa con los otros documentos (planos, pliego de

condiciones, etc.) y sirve de nexo de unión entre ellos.

La descripción debe ser comprensible tanto por los

profesionales especialistas como por el cliente.

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Proyecto: memoria técnica

Debe mostrar:

Objetivos del proyecto.

Alternativas estudiadas.

Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.

Razones que han conducido a la solución elegida.

La norma UNE 157.001 desarrolla el número, título y

contenido de cada capítulo de la memoria.

Ver apuntes GPIT (unidad 1)

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Proyecto: memoria técnica

Contenidos:

Objeto y justificación técnica del proyecto.

Antecedentes.

Necesidad de la instalación proyectada

Descripción genérica de la arquitectura propuesta.

Justificación genérica de la solución adoptada

Tecnología utilizada. Justificación

Arquitectura utilizada. Descripción de todos los elementos.

Justificación de los elementos utilizados. Cálculos.

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Proyecto: planos

Expresión gráfica del Proyecto.

Comprende dibujos, esquemas, figuras, perspectivas

necesarias para llegar a una comprensión visual del

conjunto.

En los planos estarán implícitos los resultados de los

cálculos, las hipótesis manejadas, las estimaciones, las

comprobaciones y los objetivos marcados.

En definitiva indican QUÉ hay que construir, montar,

instalar, etc.

Deben ser claros y autoexplicativos.

Ver apuntes GPIT (unidad 1 y unidad 2)

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Proyecto: planos

Tipos de planos.

Planos de situación y emplazamiento

Planos de plantas (canalizaciones y ubicación de

elementos)

Planos de perfiles longitudinales y transversales

Planos de detalle

Esquemas eléctricos y telecomunicaciones: generales y de

conexionado

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Proyecto: pliego de condiciones

Si la memoria es el POR QUÉ, el pliego de condiciones es el CÓMO.

Documento que explica:

Condiciones de ejecución del proyecto.

Requisitos de los materiales y equipos.

Responsabilidades de los agentes que intervienen.

Normativa aplicable.

Su correcta redacción garantiza la construcción del proyecto sin incidentes.

El contenido del Pliego de Condiciones está definido en la norma UNE 157001.

Ver apuntes GPIT (unidad 1)

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Proyecto: mediciones y presupuesto Se trata de dos documentos diferentes:

Estado de mediciones

Presupuesto

Ambos reflejan el coste del proyecto

No son contractuales pero deben ajustarse lo más posible a la realidad.

Hay que tener en cuenta que reflejan solamente la inversión necesaria.

No reflejan otros estudios, también muy importantes, como:

Gastos de explotación

Amortización de la inversión

Análisis de rentabilidad,…

Su estructura varía según el tiempo de proyecto, aunque viene determinada en la norma UNE 157001.

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Proyecto: mediciones y presupuesto

Se basan en el concepto unidad o partida de obra.

Los documentos Estado de mediciones y Presupuesto se basan en este concepto.

Por un lado se identifican:

Unidades de Obra.

Mediciones de las distintas unidades de obra que lo componen.

Por otro lado se determinan:

Precio unitario de cada unidad de obra.

Coste total del proyecto.

Ver apuntes GPIT (unidad 1 y unidad 3)

Cype Ingenieros permite ver y realizar unidades de obra en:

http://www.generadordeprecios.info

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Proyecto: mediciones y presupuesto

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Proyecto: planificación temporal

Diagrama Gantt de la fase de ejecución.

Identificar las tareas o actividades del proyecto y su duración.

Identificar las restricciones temporales entre actividades.

Asignar recursos a las tareas

Plasmarlo en un documento de planificación temporal del

proyecto.

Ver apuntes GPIT (unidad 5)

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