PROGRAMA DE SOCIALIZACION

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PROGRAMA DE SOCIALIZACION Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales ASIGNATURA: RELACION OBRERO PATRONALES ALUMNA: MARYORI HERNANDEZ C.I. 12.858.224

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PROGRAMA DE SOCIALIZACION

Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Relaciones Industriales

ASIGNATURA: RELACION OBRERO PATRONALES

ALUMNA: MARYORI HERNANDEZ C.I. 12.858.224

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La Socialización Laboral hace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representación. La Socialización Laboral hace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

Sin embargo, cuando de habla del aprendizaje de los valores, normas y pautas de conducta exigidas dentro de una organización, nos referimos más específicamente a la Socialización Organizacional. La Socialización Organizacional es la forma de ponerse al tanto, el proceso de adoctrinamiento y adiestramiento en cual se enseña lo que es importante en una organización o en alguna parte de la misma. Si se considera la organización como un sistema de roles, las Socialización consiste en el proceso mediante el cual el individuo adquiere el conocimiento social y las habilidades necesarias para asumir un rol organizacional. Un importante aspecto de esta forma de conceptualizar el proceso de socialización es que se preocupa más o está más interesado en el rol que jugado por la persona con el trabajo en sí.

SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

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Referente al programa se estructura según lo que se aplica donde trabajo, pero considere algunos aspectos que debe incluirse a fin de lograr una socialización cordial y en conjunto que a su vez contribuya a la integración del nuevo colaborador a su área y viceversa.• Este programa puede ser aplicado en

cualquier empresa.

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En tres días, se espera lograr socializar al nuevo trabajador para que este motivado pueda ejercer su cargo satisfactoriamente, así la organización obtendrá un buen de desempeño en las funciones que contribuyen al objetivo de la organización.

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1 ER DIA DEL PROGRAMA

• El encargado del área de selección de personal conjuntamente con el Jefe de RRHH, procede a la entrega de documentación relacionada con la contratación.

• Seguidamente a través de una charla con presentación visual se procede a explicarle las condiciones de trabajo:• a. Horas de trabajo• b. Entrada para empleados• c. Horas de comida• d. Recesos para tomar café, períodos de descanso• e. Llamadas telefónicas y correo personal• f. Políticas y requerimientos de tiempo extra• g. Días de pago y procedimientos para recibir el pago• i. Otros

• El Jefe de RRHH procede a la presentación por departamento a todos los compañeros de labores presentándolo como el nuevo integrante, así como el área en la que se desempeñara.

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1 ER DIA DEL PROGRAMA

• El encargado del área de seguridad e higiene realiza charla audiovisual, a fin de transmitirle toda la información relacionada a:• Postura en el trabajo.• Accidentes de trabajo.• Riesgos laborales• Análisis de puesto seguro• Planillas de riesgo ini-tere• Dotación

• Firma la documentación recibida, por el analista de Seguridad e Higiene

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2 DIA DEL PROGRAMA

• A la hora del desayuno se realiza un pequeño compartir, en el que cada compañero colabora con algo.

• Se le da la bienvenida por parte del gerente general.• El jefe inmediato del nuevo colaborador también le da

formalmente la bienvenida, ante el resto de sus compañeros de trabajo así como de departamento.

• Pasan al salón de reuniones tanto el jefe inmediato como el Jefe de RRHH y proceden a la charla de misión, visión, valores, y objetivos de la organización, esto con el fin de que el jefe inmediato participe y pueda orientarlos en la misión, visión, y objetivos del departamento en que el nuevo colaborador ejercerá sus funciones.

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3 DIA DEL PROGRAMA

• Asistirá a la organización un recreador el cual tiene un costo de 5000Bs.

• Realizaran juegos de integración así como de conocimiento y experiencias a fin de conocer un poco mas de cada uno.

• Se deben incorporar el mayor numero de colaboradores y jefes o por lo menos el de RRHH y el jefe inmediato a fin de que conozcan o tengan una percepción del nuevo colaborador así como de su integración.

• Se incorporan a sus labores con un animo excelente y propicio para ejercer sus labores armoniosamente logrando la adaptación total de organización-colaboradores y funciones.

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CULMINADO EL PROGRAMA

• Una vez terminado el programa de socialización, el Jefe de RRHH podrá realizar una evaluación en la que determinara la aceptación y revisara las mejoras que deban realizarse, ya que siempre existirán algunos detalles a corregir.

• De acuerdo al desenvolvimiento del nuevo colaborador en todas las fases del programa el Jefe Inmediato podrá estimar un comportamiento o conducta de su nuevo colaborador, lo que hará en principio la forma mas adecuada de lograr su adaptación al ambiente en equipo.

• Cumplidas las fases y evaluaciones el área de RRHH realiza informe que sirve de guía para nuevas socializaciones.