Por qué FRACASANLOS EJECUTIVOS BRILLANTES...y que puede usted aprender de sus errores

Sydney Finkelstein

Teorías del fracaso

1. Los ejecutivos eran ineptos

2. Los ejecutivos no pudieron haber sabido lo que se les venía encima

3. El problema fue de ejecución

4. Los ejecutivos no se esforzaron lo suficiente

Teorías del fracaso

5. Los ejecutivos no tenían habilidades de liderazgo

6. La compañía no tenía los recursos necesarios

7. Los ejecutivos eran sencillamente una partida de bandidos

Las causas del fracaso

1. Errada percepción de la realidad

2. Actitudes ilusorias que sostienen esa realidad

3. Deterioro de los sistemas de información

4. Inadecuado liderazgo

Los siete hábitos de las personas que fracasan estruendosamente

1. Consideran que tanto ellos como sus compañías dominan el medio

2. Se identifican tanto con la compañía que no hay una separación clara entre sus intereses personales y los intereses de la empresa

Los siete hábitos de las personas que fracasan estruendosamente

3. Creen tener todas las respuestas

4. Eliminan despiadadamente a quien quiera que no los apoye totalmente

5. Son voceros consumados de la compañía, obsesionados con la imagen de la misma

Los siete hábitos de las personas que fracasan estruendosamente

6. Subestiman los obstáculos de consideración

7. Se aferran obstinadamente a lo que funcionó en el pasado

¡GRACIAS!