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La Transferencia de Tecnología (TT) como Elemento de Competitividad

Lorena Leon

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Indice

1. Competir en la economía actual

2. TT - proceso tecnológico básico

3. Algunos Antecedentes

4. Fuentes primarias de generación del

conocimiento: IES’s y CPI’s

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Competir en la economía actual

3 formas de hacerlo

Costo

Innovación Apertura

Simposium “Innovación para la Competitividad”

Tendencias

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Competir en la economía actual Tendencias recientes

La Innovación actual tiende a ser Abierta Colaborativa Multidisciplinaria Global

“Open Innovation” ¿nuevo paradigma?

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Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta

Implicaciones

fin del monopolio del conocimiento explotar la difusión del conocimiento más allá de generación del conocimiento,

hacia la conectividad dominio del Proceso de TT es una

herramienta esencial

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“PDM”

Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta

Ejemplo: liderazgo automotriz

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Compromiso Estratégico hacia la Innovación

Metas de Innovación claramente definidas

Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso

Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo

Compromiso Estratégico hacia la Innovación

Metas de Innovación claramente definidas

Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso

Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo

Componentes esenciales del Sistema de Innovación de BMW

Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta

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TT – proceso tecnológico básico

Requiere de mucho sentido común Sensible a vicios culturales de personas y

organizaciones Depende del contacto directo entre personas

sus habilidades de comunicación aptitudes técnicas actitudes diversas

Se materializa y concreta en los equipos de personal técnico operativo y gerencial

Es continuo y evolutivo

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TT – proceso tecnológico básicosus dimensiones

JURÍDICA- Transmisión de derechos de posesión o uso de una tecnología en formas

legalmente identificables (Patentes, Contratos de Licencia, Marcas, etc.)

OPERACIONAL Acceso y adquisición del conocimiento directo de elementos y prácticas

empleadas en la aplicación real de una tecnología (Equipos, Maquinaria, Personal-capacitación, Procedimientos de operación, de ataque a problemas, etc.)

GERENCIAL Acceso y adquisición de aspectos relacionados con elementos del Sistema de

Negocios (Necesidades de clientes y mercados a satisfacer, etc.)

ADAPTIVA Empleo para un fin distinto

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TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - operacional

Transferencia de Invenciones e Innovaciones disruptivas de I&D científica

Transferencia de innovaciones con I&D tecnológica o desarrollo tecnológico temprano

Transferencia de tecnología con diversos grados de desarrollo tecnológico avanzado (nivel “know-why”)

Transferencia de tecnología con ingeniería desarrollada o “tecnología comercial” (nivel “know-how”)El caso típico de una licencia tecnológica entre empresas

Transferencia de innovaciones listas para operar (nivel “how-to”)

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Deben entregarseentregarse los siguientes elementos: AsimilaciónAsimilación de los conocimientosconocimientos por la gente del clientegente del cliente

al nivel requerido para (opciones): aplicar (operar), optimizar, o incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación.

Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente.

Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación.

Bases de datos estructuradas que contengan:el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y

acordado con el clientedesde planos y hojas de especificaciones hasta superficies

de respuesta de la tecnología.

Deben entregarseentregarse los siguientes elementos: AsimilaciónAsimilación de los conocimientosconocimientos por la gente del clientegente del cliente

al nivel requerido para (opciones): aplicar (operar), optimizar, o incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación.

Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente.

Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación.

Bases de datos estructuradas que contengan:el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y

acordado con el clientedesde planos y hojas de especificaciones hasta superficies

de respuesta de la tecnología.

Transferencia ideal de los Productos de la InnovaciónTransferencia ideal de los Productos de la Innovación

2TT – proceso tecnológico básicoelementos a entregar – caso ideal

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Una vez establecidos los puntos de entrega y las participaciones de proveedor y cliente en los procesos de producción el proveedor está obligado a asegurar la entrega de un producto “completo” hasta el punto de entrega pactado, pudiendo darse dos condiciones:

El proveedor posee todas actividades tecnológicas requeridas para ello.

El proveedor subcontrata con un tercero, si estuviere disponible el suministro de las actividades tecnológicas que no puede suministrar.

En cualquier caso, la oferta del proveedor debe conformarse con el paquete completo requerido hasta ese punto. De no hacerse así, se afectará seguramente la percepción de valor de la tecnología y con ello el precio.

TT – proceso tecnológico básicodefiniendo juntos el punto de encuentro

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TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - jurídica

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El tema central es la Propiedad Intelectual / Industrial y sus modalidades y derechos Paternidad Derechos de posesión Derechos de uso

Ligado a la valuación de la tecnología y a las modalidades de pago Valuación se simplifica si son tecnologías comerciales La valoración se complica en las etapas tempranas

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Algunos antecedentes

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Creación de empresas demostrativasempresas demostrativas, que demuestren la factibilidad técnica y comercial de algunas nuevas nuevas tecnologías que se desea transferir al paístecnologías que se desea transferir al país.

Una vez probada su eficacia yprobada su eficacia y establecidas las rentabilidadesrentabilidades económicas, la empresa se transfiere al se transfiere al sector privadosector privado

MODELO DE NEGOCIO

Gracias

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