Open innovation

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© Innoget 2011 www.innoget.comt #teku20 Open Innovation Nuevas oportunidades en TIC y Salud Marc de San Pedro 29 /05/2012 · 22:15 h

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Presentación realizada en Tekuidamos 2.0 por Marc de San Pedro el 29 de mayo de 2012 TicSalut

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#teku20

Open Innovation

Nuevas oportunidades en TIC y Salud

Marc de San Pedro29 /05/2012 · 22:15 h

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Sesión sobre Open Innovation

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Innovación, ...¿por qué?

Cambio tecnológico (TIC’s – farmacéutico, automoción, ...)

Actitud “proactiva” – fuera del mercado

Productos – ciclos de vida mas cortos (alta competencia)

reinnovaciones constantes

Globalización (ej. textil, automoción, TIC’s, ...)

Innovar como factor diferencial (no nos pueden “copiar”)

Mercados y consumidores mas exigentes

Con “calidad” ya no es suficiente – mejora continua = innovación incremental

... ¿?

SUPERVIVENCIA

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Closed Innovation (definición)

Henry ChesbroughExecutive Director of the Center

for Open Innovation at theUniversity of California, Berkeley

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Open innovation (definición)

Henry ChesbroughExecutive Director of the Center

for Open Innovation at theUniversity of California, Berkeley

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Mercado actual

Nuevo mercado

Mercados de otras empresas

Recordáis …?

Insourcing tecnología externa

Tecnología Interna

Tecnología Externa

Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 10th

Tecnología

Interna/externa

Licenciar, spin,

diversificar

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Open innovation

¿Porqué?

La capacidad interna para innovar, medida en cantidad de conocimientos y

recursos, será siempre una fracción muy pequeña en relación a la capacidad

externa disponible a nivel de proveedores, comunidad científica, emprendedores,

técnicos retirados, ... Consecuentemente, si no utilizamos este conocimiento

externo, nuestro potencial innovador queda limitado

Innovación = Interna + externa (COMBINACIÓN ÓPTIMA)

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Open innovation: ejemplos …

I have a clearly specified tech problem

I have to convert my technology into a product

I have to manufacture my product at the right price

I need new emergingtechnologies in my sector

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TIPOLOGÍAS OBJETO DE LA DEMANDA RESULTADO (ÉXITO)

DEMANDAS DE INNOVACION

R+D request localizar PI que me ayude a solucionar problemas de innovacion

- R+D agreement (public / private)

- Consultancy / assesment agreement

Licencing in request

localizar PI que tenga licencias interesantes para mi organizción

Licensing agreement

Technology request

localizar PI cuyas tecnologías necesita mi organizcion (equipos, materiales, …)

Technology agreement (purchasing)

Manufacturing request

Localizar PI con capacidad tecnologica / know how para externalizar mi produccion (subcontratacion)

Manufacturing agreement

Idea request Identificar nuevas ideas para afrontar proyectos de innovacion (marketing, I+D, …)

NA

Open innovation: ejemplos …

Demandas tecnológicas (tipologías)

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Pasamos del paradigma…

A este otro…

TU DEPARTAMENTO DE I+D ES EL MEJOR DEL MUNDOTU DEPARTAMENTO DE I+D ES EL MEJOR DEL MUNDO

EL MUNDO ES TU DEPARTAMENTO DE I+DEL MUNDO ES TU DEPARTAMENTO DE I+D

Open innovation

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Open innovation

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Open innovation

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Open innovation (resumen)

Al buscar globalmente …

Mas posibilidades de encontrar soluciones a nuestros problemas de innovación

Mas posibilidades de encontrar soluciones que podemos incorporar rápidamente a nuestra organización (time to market)

Quizás alguien este mas avanzado que nosotros, y su aportación nos permita reducir el tiempo de desarrollo (time to market)

Quizás alguien tenga un enfoque diferente para resolver nuestra necesidad tecnológica que nos aporte ventajas competitivas (funcionalidad, coste)

Tomamos decisiones basadas en la combinación del conocimiento interno y externo y reducimos así el riesgo asociado al proceso de innovación.

Lo mismo desde la ofertaLo mismo desde la oferta

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… ciudad amurallada

Fuente: Aitor Bediaga

Herramientas Open innovation

Empresas “closed” …

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Las murallas no dejan crecer más allá de unos límites.

Dichas ciudades son insalubres porque favorecen las epidemias y la endogamia

Síndrome NIH (not invented here): es un término utilizado para describir los comportamientos sociales, culturales e institucionales de una organización que evita usar o adquirir conocimiento productos e investigaciones existentes porque no han sido creados por ellos mismos. A la cultura contraria al NIH suele denominársele Proudly Found Elsewhere.

¿Cuáles son los inconvenientes de vivir en una ciudad amurallada?

Fuente: Aitor Bediaga

Herramientas Open innovation

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Es necesario derribar las murallas de la organización y que entre más gente, con diferentes opiniones y otros puntos de vista. Estudiar con detenimiento lo que están haciendo otros, más allá de un simple benchmarking

Es necesario derribar las murallas de la organización y que entre más gente, con diferentes opiniones y otros puntos de vista. Estudiar con detenimiento lo que están haciendo otros, más allá de un simple benchmarking

Fuente: Aitor Bediaga

Herramientas Open innovation

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De Closed a Open …

Herramientas Open innovation

Factores internos: cultura empresarial, recursos, …Factores internos: cultura empresarial, recursos, …

Factores externos: entorno, … facilidad de conectar con el mundo exteriorFactores externos: entorno, … facilidad de conectar con el mundo exterior

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INTERMEDIARIOS DE INNOVACIÓNINTERMEDIARIOS DE INNOVACIÓN

Intermediarios de innovación

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Tipos de intermediarios de innovación

University of Cambridge: “Getting help with Open Innovation”

Local development agencies

Technology transfer agencies

Professional associations

Chambers of commerce

Consultancies (brokers)

Intermediarios de innovación

Intermediarios virtuales (innomediaries)Intermediarios virtuales (innomediaries)

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Intermediarios de innovación

Intermediarios virtuales vs resto de intermediarios

Rapidez Costes Globalidad (geográfica) Globalidad (áreas de conocimiento)

Rapidez Costes Globalidad (geográfica) Globalidad (áreas de conocimiento)

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Intermediarios de innovación

Electronic R&D marketplaces

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Intermediarios de innovación

PLATAFORMES D’INNOVACIÓ OBERTA

NineSigma, technology problem solving

Innocentive, open innovation problem solving

Yet2.com, Intellectual Property market place

Innoget, research intermediary platform

Pharmalicensing-Utek, open innovation for the life sciences

Induct, Innovation community for organitzations

Tekscout-Utek, crowdsourcing R&D solutions

Big Idea Group (BIG), organize innovation contests and idea hunts

IdeaConnection.com, solve open innovation challenges

InnovationXchange, open innovation market place

Creax, open innovation tool

Yourencore, innovation community

ICAP Ocean Tomo, Intellectual Property market place

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Ejemplos real

Empresa (Barcelona) >> Seeking: special gauzes or fabrics for use in abdominal surgery that can be reabsorbed by the body

Area metropolitana >> Centro tecnológico (proyecto)

Pais Vasco >> Spin off (Proyecto)

Alemania >> empresa (producto: SurgiWrap provided by Mast Biosurgery)

Belgica >> empresa (producto)

Australia >> empresa (producto)

Empresa (Barcelona) >> Seeking: special gauzes or fabrics for use in abdominal surgery that can be reabsorbed by the body

Area metropolitana >> Centro tecnológico (proyecto)

Pais Vasco >> Spin off (Proyecto)

Alemania >> empresa (producto: SurgiWrap provided by Mast Biosurgery)

Belgica >> empresa (producto)

Australia >> empresa (producto)

Intermediarios de innovación

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Intermediarios de innovación

www.innoget.com

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Intermediarios de innovación

Intermediarios virtuales vs resto de intermediarios

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Intermediarios de innovación

Intermediarios virtuales vs resto de intermediarios

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#teku20

Muchas gracias a tod@s !!

Marc de San [email protected]

@desanpedro