Modelamiento de Negocio4792
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Análisis y Diseño de Sistemas I
Objetivos
• Entender los beneficios del modelamiento visual
• Reconocer al UML como lenguaje estándar en la construcción de SW
• Identificar los diagramas UML y su papel durante la construcción del SW
Análisis y Diseño de Sistemas I
Admin. de Proyectos
Ambiente o Entorno
Modelación de Negocios
Implementación
Prueba
Análisis y Diseño
Iteración(es)Preliminar
Iter.#1
FasesFlujos de Trabajo de Procesos
Iteraciones
Flujos de Trabajo de Soporte
Iter.#2
Iter.#n
Iter.#n+1
Iter.#n+2
Iter.#m
Iter.#m+1
Implantación
Admin. Configuración
Requerimientos
Elaboración TransiciónInicio Construcción
Con
ten
ido
Análisis y Diseño de Sistemas I
Modelado de Negocio
• Soportado por dos artefactos:
Vista Interna del negocio
Vista Externa del negocio
Vista de Casos de Uso
Vista Lógica
Análisis y Diseño de Sistemas I
Temario
• La Organización y el Análisis Funcional
• Modelo del Negocio y RUP
• Propósitos
• Artefactos
• Roles
• Pasos para llevar a cabo el Modelo del Negocio.
Análisis y Diseño de Sistemas I
La Organización y el Análisis Funcional
•La organización es un conjunto de personas, funciones, procesos y recursos combinados y dirigidos al logro de un objetivo común o al giro del negocio a través de:*La división de trabajo y funciones*Jerarquía de autoridad y responsabilidad
Análisis y Diseño de Sistemas I
La Organización y el Análisis Funcional
• El realizar un análisis funcional de la organización permite identificar sus funciones, relaciones entre sí y con el exterior.
• El análisis funcional debe estar desvinculado de la estructura organizacional.
• La estructura funcional es más permanente que la estructura organizacional.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Administración
Ambiente
Modelo de Negocio
Implementación
Prueba
Análisis y Diseño
Iteración(es)Preliminar
Iter.#1
FasesFlujos de Trabajo de Procesos
Iteraciones
Flujos de Trabajo de Soporte
Iter.#2
Iter.#n
Iter.#n+1
Iter.#n+2
Iter.#m
Iter.#m+1
Desarrollo
Admin. Configuración
Requerimientos
Elaboración TransiciónInicio Construcción
Con
ten
ido
Análisis y Diseño de Sistemas I
• Es un modelo que provee una vista estática de la estructura de la organización y una vista dinámica dentro de los procesos de la organización.
• Permite entender los problemas actuales de la organización.
• Asegura que los clientes, usuarios, desarrolladores y otros involucrados tengan igual entendimiento de la empresa.
Análisis y Diseño de Sistemas I
* Identifique la misión y visión de la organización y/o áreas de estudio que correspondan. Visión del Negocio
* Desarrolle un entendimiento preliminar de los objetivos de la empresa, los cuales son determinados por los stakeholders y responsables del negocio.
Objetivos del Negocio
Análisis y Diseño de Sistemas I
•Elaborar un listado de términos y definiciones usados comúnmente.
Glosario de Términos
* Identifique las reglas del negocio. Reglas del Negocio
Análisis y Diseño de Sistemas I
* Involucrar a las personas con más experiencia y conocimiento en la organización de la siguiente manera:
a) Convertirlos en miembros del equipo de modelado de negocio.
b) Entrevistarlos para conocer sus ideas y opiniones basadas en sus experiencias.
c) Hacer que revisen nuestros avances.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Visión de Negocio
Captura los objetivos de alto nivel del negocio. Fundamenta las razones por las que el proyecto está relacionado con las futuras desiciones estratégicas.
Business Vision
Análisis y Diseño de Sistemas I
Partes del Documento Visión del Negocio
Introducción Posicionamiento
del Negocio Descripción de los
Stakeholder y Clientes
Objetivos del Modelo de Negocio
Otros Requerimientos
Análisis y Diseño de Sistemas I
Es un requisito que debe ser satisfecho por el negocio. Describe el valor deseado de una medida en particular a futuro, y se utiliza para planear y administrar las actividades del negocio.
“ Incrementar en 50% para finales de año las ventas en Lima”
Objetivos del Negocio
Análisis y Diseño de Sistemas I
Es una política o condición que debe ser satisfecha por el negocio.
“ El pago de planillas se realizará los días 25 de cada mes y vía depósito en cuenta bancaria.”
“ No se realizará ningún desembolso sin previo documento que sustente la conformidad del bien o servicio”
Reglas del Negocio
Análisis y Diseño de Sistemas I
Partes del Documento de las Reglas del Negocio
• Introducción.• Propósito.• Alcance• Referencias• Resumen• Reglas del
negocio.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Es importante acordar desde el inicio del proyecto, el emplear una terminología de negocio común.
“ Para que la importación pueda ser ingresada en almacén el cliente debe presentar una DUA”
“ Si la recepcionista no sella la OSM, los técnicos no pueden entregar los equipos al cliente”
Glosario del Negocio
En ambos casos los términos DUA y OSM deben estar definidos en el Glosario de Términos.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Partes del Documento de Glosario del Negocio
• Introducción.• Propósito.• Alcance• Referencias• Resumen• Definiciones
Análisis y Diseño de Sistemas I
• Se ha preferido reunir los documentos anteriormente explicados en el artefacto: Situación del Negocio
Situación del Negocio
Visión
Glosario
Objetivos
Reglas
Situación del Negocio
Análisis y Diseño de Sistemas I
*Requiere haber identificado los objetivos del negocio.
*El equipo de trabajo debe tener claras las fronteras del negocio que está describiendo.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Incrementar en un 50% las ventas en Lima a finales del 2004
Registrar Cotizaciones
Marketear los nuevos productos
Monitorear las ventas
Análisis y Diseño de Sistemas I
Define un conjunto de acciones que el negocio lleva a cabo y provee resultados de valor a quienes interactúan con el.
Son procesos de negocio descritos bajo un punto de vista externo que percibe algún tipo de valor.
Análisis y Diseño de Sistemas I
• Quién interactúa con el negocio?
• Quien está interesado en lo que saldrá o ingresará al proceso?
Representa un rol que algo o alguien externo desempeña en relación con el negocio.
Cliente
Análisis y Diseño de Sistemas I
• Cada actor de negocio puede ser subclasificado mediante la relación de generalización.
• Existen situaciones en los que existan sistemas de información externos que podrían ser actores del negocio.
• Un actor de negocio expresa un rol no una persona. Una persona puede jugar varios roles.
• Cada actor del negocio debe estar asociado correctamente con el caso de uso de negocio en el que participa. Sino deber ser retirado.
• El actor del negocio o el proceso de negocio pueden iniciar la comunicación.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Consiste en:*Detallar la definición de los casos de uso del negocio.
*Describir cómo los casos de uso del negocio soportan los objetivos del negocio.
*Verificar que los casos de uso del negocio representen correctamente cómo el negocio es conducido.
Análisis y Diseño de Sistemas I
• Es un modelo que describe la dirección e intención del negocio.
• La dirección es provista por los objetivos del negocio. Mientras que la intención es expresada por los diagramas que permiten ver cómo interactuar con el entorno.
• El BUCM como un todo debe ser correcto, consistente y fácil de leer. Debe proveer el entendimiento necesario para construir el futuro sistema de software.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Modelo de Casos de Uso del Negocio
Business Goal
Business Actor
Business Use Case
Business Use Case Model
Análisis y Diseño de Sistemas I
Gestionar Horarios
(from Casos de Uso de Negocio)Sistema Horarios
(from Actores del Negocio)
Gestionar Registro de Docentes
(from Casos de Uso de Negocio)
Gestionar Dictado Prof esor
(from Casos de Uso de Negocio)
Prof esor
(from Actores del Negocio)
Gestion Estadistica de horario
(from Casos de Uso de Negocio)
Gestionar Cursos
(from Casos de Uso de Negocio)
Jef e Carreras
(from Actores del Negocio)
Pre-Matricular
(from Casos de Uso de Negocio)
Gestionar Matricula
(from Casos de Uso de Negocio)
Gestionar Retiro/cambio
(from Casos de Uso de Negocio)
Alumno.
(from Actores del Negocio)
Análisis y Diseño de Sistemas I
Consiste en:*Identificar todos los roles, productos, entregables del negocio y describir cómo el proceso del negocio será llevado a cabo por los business workers y las entidades dentro del negocio.*Se utilizarán los diagramas de actividades, diagramas de colaboración y diagramas de clases para la realización de cada proceso del negocio.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Este diseño se realiza en el Modelo de Análisis del Negocio. Este es un modelo interno de negocio centrado en la explicación del cómo.
Modelo de Análisis del Negocio
Business Worker
Business Entity
Business Use Case Realization
Análisis y Diseño de Sistemas I
Vendedor
Business Worker o Trabajador del Negocio: Rol o roles dentro del proceso del negocio que manipula las entidades del negocio.
Business Entity o Entidad de Negocio: Ente manipulado por los workers.
Elementos del Modelo de Análisis del Negocio
Cotizacion
Análisis y Diseño de Sistemas I
Colección de diagramas que muestra cómo los workers y entidades del negocio llevan a cabo el caso de uso del negocio. Business Use Case
Realization o Realización de Caso de Uso del Negocio
Elementos del Modelo de Análisis del Negocio
Cotizar productosRN_
Cotizar productosCotizar productos
(from Business Use Case)
RN_
Análisis y Diseño de Sistemas I
Diagramas de la Realización de Casos de Uso de Negocio
Cotizar productos
Diagrama de Actividades del Negocio
Diagrama de Clases del Negocio
Business Use Case Realization
Análisis y Diseño de Sistemas I
Diagramas de Actividades del Negocio
Describe la secuencia de actividades. Permite plasmar el comportamiento condicional y paralelo.
Análisis y Diseño de Sistemas I
Actividad de negocio
Decisión
Condición de guardia
Objetos de información
Particiones o swimlanes
Análisis y Diseño de Sistemas I
Diagramas de Actividades del Negocio y los Flujos de
ObjetosRepresenta la relación entre una actividad y el objeto que esta crea como output o utiliza como imput
Elabora orden : Orden
Análisis y Diseño de Sistemas I
Flujos de Objetos y Transiciones
No necesita una transición si su diagrama tiene dos actividades conectadas a través de un objeto y dos flujos de objetos correspondientes.
Estado
Análisis y Diseño de Sistemas I
Diagramas de Objetos del Negocio
Representa la responsabilidades de los workers con respecto a las entidades de negocio y...
Análisis y Diseño de Sistemas I
Diagramas de Objetos del Negocio
...las relaciones entre las mismas entidades de negocio.