Mantenimiento industrial

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    10-Jun-2015
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Presentacion de contenidos basicos acerca del Mantenimiento Industrial

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  • 1. Diego Pazmio Garca

2. MANTENIMIENTO INDUSTRIALEs una operacin que se realiza con la finalidad de mantener un equipo o instalacin en condiciones satisfactorias de operacin a travs de inspecciones, ubicacin de defectos, cambio de partes y prevencin de fallas.CONTROL CONSTANTE DE LOS EQUIPOS.Y de esta manera puedan seguir funcionando adecuadamente evitandoDEFECTO: Ocurrencia en maquinaria o equipos que NO impide su funcionamiento. FALLA O AVERIA: Ocurrencia en maquinaria o equipos que impide su funcionamiento . 3. MANTENIBILIDAD. Probabilidad de que la intervencin de mantenimiento se efecte dentro del tiempo previsto. Facilidad relativa para intervenir una maquina o equipo en el menor tiempo y con la mejor calidad. ESTADO TEORICO Estado deseado de conservacin de los activos fsicos de la empresa. ESTADO REAL Estado actual de los activos fsicos. 4. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO Evitar, reducir y, en su caso, reparar los fallos Disminuir la gravedad de los fallos que no se puedan evitar Evitar detenciones intiles o paros de mquina Evitar accidentes Conservar los bienes productivos en condiciones seguras de operacin Reducir costos Prolongar la vida til de los bienes Conservar inversin Asegurar calidad Garantizar seguridad Evitar impacto ecolgico 5. FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO Conservar, reparar y reacondicionar los equipos, maquinas e instalaciones.Mantener los equipos y dispositivos de seguridad en condiciones optimas de funcionamiento. Proporcionar servicios de limpieza a la planta.Desarrolla la planificacin y programacin de los trabajos de mantenimiento. Analizar y determinar el momento optimo para la sustitucin de los bienes productivos.Preparar estadsticas e indicadores que permitan realizar seguimiento a la gestin de mantenimiento. 6. TAREAS BASICAS DEL MANTENIMIENTO INSPECCION : Averiguar el estado real CONSERVACION : Conservar el estado terico RESTAURACION O CORRECCION : Eliminar el defecto para lograr el estado terico REPARACION : Solucionar la falla para lograr el estado terico 7. TIPOS DE Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo Mantenimiento predictivo Mantenimiento productivo total Total Productive Maintenance (TPM) 8. MANTENIMIENTO CORRECTIVO No Planificado: Correccin de las averas o fallas, cuando stas se presentan Esta forma de Mantenimiento impide el diagnostico fiable de las causas que provocan la falla, pues se ignora si fall por mal trato, por abandono, por desconocimiento del manejo, por desgaste natural, etc. En si el Mantenimiento Correctivo No Planificado es la habitual reparacin urgente tras una avera que oblig a detener el equipo o mquina. Planificado: El Mantenimiento Correctivo Planificado consiste la reparacin de un equipo o mquina cuando se dispone del personal, repuestos, y documentos tcnicos necesario para efectuarlo 9. MANTENIMIENTO PREVENTIVO La programacin de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, anlisis, limpieza, lubricacin, calibracin, que deben llevarse a cabo en forma peridica en base a un plan establecido y no a una demanda del operario o usuario; tambin es conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado - MPP . Su propsito es prever las fallas manteniendo los sistemas de infraestructura, equipos e instalaciones productivas en completa operacin a los niveles y eficiencia ptimos. 10. MANTENIMIENTO PREDICTIVO Mantenimiento basado fundamentalmente en detectar una falla antes de que suceda, para dar tiempo a corregirla sin perjuicios al servicio, ni detencin de la produccin, etc. Estos controles pueden llevarse a cabo de forma peridica o continua, en funcin de tipos de equipo, sistema productivo, etc. Para ello, se usan para ello instrumentos de diagnstico, aparatos y pruebas no destructivas, como anlisis de lubricantes, comprobaciones de temperatura de equipos elctricos, etc. 11. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Es la versin moderna del mantenimiento preventivo, predictivo, optimizando la efectividad de la maquinaria, evitando averas frecuentes con la intervencin de todo el personal tcnico y gerencial en forma constante e integrada. Este mantenimiento tiene como fundamento los principios de solidaridad, colaboracin, trabajo en equipo, de moto que todos los involucrados directa o indirectamente en la gestin del mantenimiento deben conocer la problemtica del mantenimiento, es decir, que tanto tcnicos, profesionales, ejecutivos, y directivos deben estar consientes de las actividades que se llevan a acabo para desarrollas las labores de mantenimiento