Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access

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Nuevos modelos de gestión sanitaria ¿Es la clave de la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud? ¿Cómo incorporarlos en nuestro día a día?

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Presentación de la ponencia nuevos modelos de gestión sanitaria realizada conjuntamente con Jordi Martinez y Tino Martí. Los nuevos modelos de gestión sanitaria llevan asociados un traslado del riesgo hacia niveles más cercanos a la producción, por este motivo es muy importante que los departamentos de market access tengan claro donde se encuentra el riesgo para poder poner en marcha proyectos con garantías de éxito.

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Nuevos modelos de gestión sanitaria

¿Es la clave de la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud?

¿Cómo incorporarlos en nuestro día a día?

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Qué esta pasando

Cómo lo están implementando

Por qué es importante este cambio

Conclusiones

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¿Cómo  se  ar+cula  la  relación  entre  los  dis+ntos  agentes  del  sector  

sanitario?  

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Financiador

Asegurador

Proveedor

Paciente

Contrato (no escrito)

Impu

esto

s Planificador

Contrato

Plan de Salud

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Planificador

Asegurador

Proveedor  

Plan de Salud

Contrato

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Tipos de Modelos de Gestión Pr

ivada

blic

a

Privada Pública

Plan

ifica

ción

Producción

Pago por acto Mutua Privada

Concesiones Consorcios EBAs

Autogestión Fundaciones Consorcios

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¿Qué persiguen los nuevos modelos de gestión?

Trasladar el riesgo

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¿Qué entendemos por “riesgo”?

Presupuesto

Presupuesto

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¿Cómo se traslada el riesgo?

A través del Contrato y/o Acuerdos de Gestión

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¿Cómo nos afecta este contrato?

Se modifican los roles y centro de decisión: El poder se mueve con el riesgo

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Cambios en el status quo

Aumento del poder de los proveedores

El contrato será la pieza clave de las políticas de Uso Racional del Medicamento

Las decisiones del grupo tomaran fuerza

Se tiende a integrar los niveles asistenciales

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Reflexiones para el nuevo plan

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Reflexiones para el nuevo plan

Los proyectos deben estar donde se encuentra “el riesgo”

Tenemos que estar preparado para abordar decisiones de equipo o territorio

Se ha de conocer muy bien que modelo de gestión están utilizando nuestros clientes

Como nos afectará la integración de los niveles asistenciales

Y cómo siempre: “Nos sirve el mismo plan de acción para todos”

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