Jose angel leccion 9
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La Innovación y laGestión
de la Tecnología en la Empresa
Innovación Concepto:
La acción de innovar es mudar o alterar las cosas, introduciendo algo nuevoo no acostumbrado; es decir, una idea nueva para crear un negocio nuevo, o aplicar una idea nueva a un negocio que ya existe para mejorarlo.
La innovación se aplica en el campo empresarial trabajando de forma más inteligente utilizando adecuadamente todos los recursos necesarios disponibles y enfrentando los Problemas desde todos los ángulos.
EL CICLO DE LA VIDA DE LA TECNOLOGÍA
Maduración
Operación Continua
Nacimiento
Ciclo de la vida de la tecnología
Ciclo de la vida de la tecnología
Es un tema sobradamente conocido: El cambio y la tecnología es una realidad en el mundo de hoy que nos afecta a todos, sin embargo desarrolla un ciclo.Analicemos algunas consideraciones al respecto.
Nacimiento
Es cuando parte o inicia un proyecto , se tiene el recurso económico o las garantías necesarias para cubrir los primeros meses (de 12 a 24 meses) de operación. Es importante contar con las herramientas y el equipo necesario para que el negocio funcione y salga adelante, por lo que el recurso económico es fundamental.
Maduración
Es cuando la empresa ya funciona , ya ha logrado una posición en el mercado, ya tieneclientes y es conocida . En esta etapa de crecimiento y para lograr sus objetivos , laempresa debe utilizar del mejor modo posible latecnología disponible, de modo que funcioneen beneficio de la gestión y el crecimiento de la misma.
Operación continua
En esta etapa surge la preocupación por el crecimiento y mantenerse competitivaen el mercado, por retener y aumentar sus clientes y sus ventas. Es el memento de invertir y expandir el negocio, ya que se ha logrado prestigio y buen nombre en el mercado y en la banca
EL PROCESO DE LA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Proceso de la innovación tecnológica
Según Pavón e Hidalgo (1997) , “el poseso de innovación tecnológica define como el conjunto de las etapas técnicas y comerciales que conducen al lanzamiento conexito en el mercado de productos manufacturados, o la utilización comercial de nuevos procesos técnicos…”
Proceso de la innovación tecnológica
Otro especialista en el tema, Fernando Machado dice que el proceso de innovación tecnológica es: “el acto frecuente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimiento, sostenibilidad y competitividad…”
Proceso de la innovación tecnológica
De acuerdo a estas definiciones, se deduce que, el proceso de innovación tecnológica consta de muchas variables que conforman una fuerza impulsadora a lo largo del proceso de crecimiento y desarrollo de una empresa, que permite renovar y ampliar las estructuras, con el propósito de lograr los objetivos trazados.
LA INNOVACIÓN EN NUEVOS PRODUCTOS
La innovación en nuevos productos
Cuando una organización empresarial es capaz de hacer una transformación de un avance tecnológico y consigue un producto o servicio nuevo, por haber utilizado adecuadamente la ciencia y la tecnología, obviamente ha considerado las necesidades del mercado, por lo que puede decirse que es una empresa innovadora.
Factores condicionales del éxito en las innovaciones tecnológicas
Olvidar el miedo al cambio
Equipo de recursos humanos comprometidos con la innovación
Voluntad de la empresa para asumir riesgos
La sofisticación del cliente
Cubrir lo que el mercadoquiere y necesita, con nuestra oferta
Mejora continua e la calidad y productividad
Factores condicionales del éxito
La gestión de las tecnologías en las empresas
“el proceso de innovación tecnológica permite la combinación de las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas para el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos…”
El acceso a la empresa tecnológica
Para lograr el crecimiento y desarrollo de una empresa es importante el acceso que se tenga a la tecnología.la tecnología es un elemento estratégico en los niveles de organización ya que constituye un factor indicativo de la competitividad y mejora de la productividad.
La innovación y la estrategia competitiva
Significa la definición de un conjunto de procesos de gestión tecnológica, como: identificación, evaluación, selección e incorporación.Es importante evaluar su uso y optimizarla cuando sea necesario. En algunos casos dejar de utilizarla cuando no es necesaria.
La transferencia y la adquisición de tecnología
Las organizaciones empresariales buscan las herramientas tecnológicas que mejores se adopten a sus recursos, para mantenerse competitivas.Cuando la empresa adquiere equipo tecnológico y necesita contratar colaboradores idóneos y calificados para el uso del equipo y las herramientas, se considera transferencia de tecnología y de conocimientos.
Estrategia en la gestión de la tecnología
Par aun proyecto en particular, las estrategias tecnológicas pueden ser:Necesarias: se requiere de estrategias
tecnológicas indispensables de lo contrario el proyecto no puede realizarse.
Convenientes: el proyecto tendrá éxito con el uso de estas estrategias.
Auxiliares: tienen un papel secundario, y se puede realizar el proyecto sin ellas.
Ejemplos de Estrategias en la Gestión Tecnológica
Tecnología Clave Tecnología Básica Tecnologías Emergentes
Las que hacen que sea fuerte
Necesarias para la gestión Básicas para constituirse en clave
El mercado y la competencia
No suponen ventaja competitiva
Se asume riesgo con su uso
son
Ante
AunqueAunque